2023年安装工程安全管理篇.docx
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1、2023年安装工程安全管理篇 书目 长输自然气管道安装工程案作业人员行为平安管理方法 平安管理是为施工项目实现平安生产开展的管理活动。施工现场的平安管理,重点是进行人的担心全行为与物的担心全状态的限制,落实平安管理决策与目标,是以消退一切事故,避开事故损害,削减事故损失为管理目的。 限制是对某种详细的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。 平安管理措施是平安管理的方法与手段,管理的重点是对施工过程各因素状态的约束与限制。依据施工项目生产的特点,平安管理措施必需带有显明的行业特色。 一、落实平安责任、实施责任管理 施工项目经理部担当限制、管理施工生产进度、成本、质量、平安等目标的责任。因此,
2、必需同时担当进行平安管理、实现平安生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织机构,有组织、有领导的开展平安管理活动。担当组织、领导平安生产的责任。 2、建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任,并常抓制度落实、抓责任落实,定期检查平安责任落实状况,刚好逐级上报。 (1)项目经理是施工项目平安管理第一责任人。 (2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现平安生产全过程的要求负责。 (3)全员担当平安生产责任,建立平安生产责任制,从经理到员工的系统应做到纵向究竟,一环不漏。各职能部门、人员的平安生产责任做到横向到边,人人负责。 3、施工项目应通过相关职能、监察部
3、门进行平安生产资质审查,并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,应通过企业、施工项目的平安审查,取得平安操作认可证,方可持证上岗。 特种作业人员、除经企业的平安审查,还需按规定参与平安操作考核,取得监察部门核发的平安操作合格证,持证上岗。施工现场出现特种作业人员无证操作现象,施工项目经理必需担当平安的管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,担当物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、作业人员均需与施工项目经理部签定平安责任协议书,向施工项目经理部做出平安保证。 6、平安生产责任落实状况的检查,应有仔细、具体的记录
4、,做为安排、补偿的原始资料之一。 二、平安教化与训练 进行平安教化与训练,增加对全员的平安生产意识,提高平安生产学问,有效的防止人的担心全行为,削减人的失误。平安教化、训练是进行人的行为限制的重要方法和手段。因此,进行平安教化、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织平安教化、训练应做到肃穆、严格、严密、严谨,讲求实效。 1、一切管理、作业人员应具有基本条件与较高的素养 (1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教化后,才可进入施工现场和劳动岗位。 (2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。 (3)没有感官
5、缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的实力。 (4)具有适于不同层次操作所必需的文化技术水平。 (5)输入的劳务,必需具有基本的平安操作素养。经过正规训练、考核,输入手续完善。 2、平安教化、训练的目的与方式。平安教化、训练包括学问、技能、意识三个阶段的教化。进行平安教化、训练时,不仅要使作业者驾驭平安生产学问,而且能正确、仔细的在作业过程中,表现出平安的行为。 平安学问教化。应使作业者了解、驾驭生产操作过程中,潜在的危急因素及防范措施。 平安技能训练。使作业者渐渐驾驭平安生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,削减操作中的失误现象。 平安意识教化。在于激励作业者自觉坚持实行平安技能。
6、 3、平安教化的内容随实际须要而确定 (1)新工人入场前应完成三级平安教化。对学徒工、实习生的入场三级平安教化,重点偏重一般平安学问、生产组织原则、生产环境、生产纪律等教化,还应强调操作的非独立性。对季节工、农夫工三级平安教化,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内平安技能不能达到娴熟的,应刚好解除劳动合同,废止劳动资格。 (2)结合施工生产的改变、适时进行平安学问教化。一般每10天组织一次较合适。 (3)结合生产组织平安技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。 (4)平安意识教化的内容不易确定,应随平安生产的形势改变,确
7、定阶段教化内容。可结合发生的事故,进行增加平安意识,坚决驾驭平安学问与技能的信念,接受事故教训教化。 (5)受季节、自然改变影响时,针对由于这种改变而出现生产环境、作业条件的改变进行的教化,其目的在于增加平安意识,限制人的行为,尽快地适应改变,削减人的失误。 (6)采纳新技术,运用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行平安学问、技能、意识的全面平安教化,激励操作者实行平安技能的自觉性。 4、加强教化管理,增加平安教化效果 (1)教化内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教化。 (2)反复实践。养成自觉采纳平安的操作方法的习惯。 (3)使每个受教化的人,了解自己的学习成果。激励受教
8、化者树立坚持平安操作方法的信念,养成平安操作的良好习惯。 (4)告知受教者怎样做才能保证平安,而不是不应当做什么。 (5)嘉奖促进,巩固学习成果。 5、进行各种形式、不同内容的平安教化,都应把教化的时间、内容等,清晰的记录在平安教化记录本或记录卡上。 三、平安检查 平安检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径;是消退事故隐患,落实整改措施,防止事故损害,改善劳动条件的重要方法。 平安检查的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。 1、平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。 (1)施工项目的平安检查以自检形式为主,是对项目经理至作业人员生产全部过程、各个方位的全
9、面平安状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的平安因素时,必需坚决的消退。 (2)各级生产组织者,应在全面平安检查中,透过作业环境状态和隐患,比照平安生产方针、政策,检查对平安生产相识的差距。 (3)对平安管理的检查,主要是: 平安生产是否提到议事日程上,各级平安责任人是否坚持 五同时。 业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了平安生产责任。专职平安人员是否在位、在岗。 平安教化是否落实,教化是否到位。 工程技术、平安技术是否结合为统一体。 作业标准化实施状况。 平安限制措施是否有力,限制是否到位,有哪些消退管理差距的措施。
10、 事故处理是否符合规则,是否坚持 四不放过的原则。 2、平安检查的组织 (1)建立平安检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。 (2)成立由第一责任人为首,业务部门、人员参与的平安检查组织。 (3)平安检查必需做到有安排,有目的,有打算、有整改,有总结,有处理。 3、平安检查的打算 (1)思想打算。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高,在消退危急因素中受到教化,从平安检查中受到锻练。 (2)业务打算。确定平安检查目的、步骤、方法。成立检查组,支配检查日程。分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工
11、种的检查。 规范检查记录用表,使平安检查逐步纳入科学化、规范化轨道。 4、平安检查方法。常用的有一般检查方法和平安检查表法。 (1)一般方法。常采纳看、听、嗅、问、测、验、析等方法。 看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。 听:听汇报、听介绍、听反映、听看法或指责,听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。 嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。 问:评影响平安问题,具体询问,寻根究底。 查:查明问题、查对数据、查清缘由,追查责任。 测:测量、测试、监测。 验:进行必要的试验或化验。 析:分析平安事故的隐患、缘由。 (2)平安检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法
12、,它通过事先拟定的平安检查明细表或清单,对平安生产进行初步的诊断和限制。 平安检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。 5、平安检查的形式 (1)定期平安检查。指列入平安管理活动安排,有较一样时间间隔的平安检查。定期平安检查的周期,施工项目自检宜限制在1015天。班组必需坚持日检。季节性、专业性平安检查,按规定要求确定日程。 (2)突击性平安检查。指无固定检查周期,对特殊部门、特别设备、小区域的平安检查,属于突击性平安检查。 (3)特别检查。对预料中可能会带来新的危急因素的新安装的设备、新采纳的工艺、新建或改建的工程项目,投入运用前,以发觉危急因素为
13、专题的平安检查,叫特别平安检查。 特别平安检查还包括,对有特别平安要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的平安检查。 6、消退危急因素的关键。平安检查的目的是发觉、处理、消退危急因素,避开事故损害,实现平安生产。消退危急因素的关键环节,在于仔细的整改,真正的、确的确实的把危急因素消退。对于一些由于种种缘由而一时不能消退的危急因素,应逐项分析,寻求解决方法,支配整改安排,尽快予以消退。 平安检查后的整改,必需坚持三定和不推不拖,不使危急因素长期存在而危及人的平安。 “三定”指的是对检查后发觉的危急因素的消退看法。三定即定详细整改责任人,定解决与改正的详细措施,限定
14、消退危急因素的整改时间。在解决详细的危急因素时,凡借用自己的力气能够解决的,不推拖、不等不靠,坚决的组织整改。自己解决有困难时,应主动主动找寻解决的方法,争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量快的速度,把危急因素消退。 四、作业标准化 在操作者产生的担心全行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等缘由所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于限制人的担心全行为,削减人失误。 1、制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件 (1)实行技术人员、管理人员、操作者三结合的方式,依据操作的详细条件制定作业标准。坚持反
15、复实践、反复修订后加以确定的原则。 (2)作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出详细规定。 (3)尽量使操作简洁化、专业化,尽量削减运用工具、夹具次数,以降低操作者娴熟技能或留意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。 (4)作业标准必需符合生产和作业环境的实际状况,不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区分。 2、作业标准必需考虑到人的身体运动特点和规律、作业场地布置、运用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。 (1)人的身体运动时,尽量避开不自然的姿态和重心的常常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如,不
16、出现运动方向的急剧改变;动作不受限制;尽量削减用手和眼的操作次数;肢体动作尽量小。 (2)作业场地布置必需考虑行进道路、照明、通风的合理安排,机、料具位置固定,作业便利。要求: 1)人力移动物体,尽量限于水平移动; 2) 把机械的操作部分,支配在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和体力的负担; 3) 尽量利用重力作用移动物体; 4)操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。 (3)运用工具与设备 1) 尽可能运用专用工具代替徒手操作; 2) 操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合手握时的自然状态为宜。 3、反复训练,达标报偿 (1)训练要讲求方法和程序
17、,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求。 (2)边训练边作业,巡检订正偏向。 (3)先达标、先评价、先报偿,不强求一样。多次订正偏向,仍不能克服习惯操作、操作不标准的,应得到负报偿。 五、生产技术与平安技术的统一 生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作,发挥技术的作用,保证生产顺当进行的。包含了平安技术在保证生产顺当进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重,但工作目的完全统一在保证生产顺当进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、平安技术的统一,体现了平安生产责任制的落实、详细的落实管生产同时管平安的管理原则。详细表现在: 1、施工生产进行之前,考虑产品
18、的特点、规模、质量,生产环境,自然条件等。摸清生产人员流淌规律,能源供应状况,机械设备的配置条件,须要的临时设施规模,以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算,完成施工设计和现场布置。 施工设计和现场布置,经过审查、批准,即成为施工现场中生产因素流淌与动态限制的唯一依据。 2、施工项目中的分部、分项工程,在施工进行之前,针对工程详细状况与生产因素的流淌特点,完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施,供应详细的作业或操作规范。方案完成后,为使操作人员充分理解方案的全部内容,削减实际操作中的失误,避开操作时的事故损害。要把方案的设计思想、内容与要求,向作业人员进行充分的交底
19、。 交底既是平安学问教化的过程,同时,也确定了平安技能训练的时机和目标。 3、从限制人的担心全行为、物的担心全状态,预防损害事故,保证生产工艺过程顺当实施去相识,生产技术工作中应纳入如下的平安管理职责: (1)进行平安学问、平安技能的教化,规范人的行为,使操作者获得完善的、自动化的操作行为,削减操作中的人的失误。 (2)参与平安检查和事故调查,从中充分了解生产过程中,物的担心全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索限制物的担心全状态的规律和方法。提高对物的担心全状态的限制实力。 (3)严把设备、设施用前验收关,不准有危急状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生
20、的损害事故。 六、正确对待事故的调查与处理 事故是违反人们意愿,且又不希望发生的事务。一旦发生事故,不能以违反人们意愿为理由,予以否定。关键在于对事故的发生要有正确相识,并用肃穆、仔细、科学、主动的看法,处理好已发生的事故,尽量削减损失。实行有效措施,避开同类事故重复发生。 1、发生事故后,以肃穆、科学的看法去相识事故、实事求是的根据规定、要求报告。不隐瞒、不虚报,不避重就轻是对待事故科学、肃穆看法的表现。 2、主动抢救负伤人员的同时,爱护好事故现场,以利于调查清晰事故缘由,从事故中找到生产因素限制的差距。 3、分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的人、物、环境状态方面的缘由。分清造成事故的平
21、安责任,总结生产因素管理方面的教训。 4、以事故为例、召开事故分析会进行平安教化。使全部生产部位、过程中的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的平安生产动机。从而在操作中自觉的实行平安行为,主动的消退物的担心全状态。 5、实行预防类似事故重复发生的措施,并组织彻底的整改,使实行的预防措施完全落实。经过验收,证明危急因素已完全消退时,再复原施工作业。 6、未造成损害的事故,习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的,违反人们意愿的事务,只是未造成人员损害或经济损失。然而其危急后果是隐藏在人们心理上的严峻创伤,其影响作用时间更许久。 未遂事故同样暴露平安管理的缺陷、生产因素状态限制的薄弱。因此,未遂
22、事故要犹如已经发生的事故一样对待,调查、分析、处理妥当。 七、造成平安生产事故的主要缘由 1、平安生产意识淡漠是最大隐患 不论你是高校毕业生、职业学校的毕业生,还是协作施工单位负责人及作业人员,当你跨入企业的大门,走进施工现场,成为项目的施工参建人员时,就应懂得要搞好工程施工必需有铁的纪律,不管是管理人员还是作业人员都必需遵纪遵守法律,必需不断提高平安生产意识和自我爱护意识。特殊是在施工人员中,管理人员比较年轻,缺乏工作实践,对平安生产的相识较差,认为最重要的是学技术,驾驭生产技术才是硬本事,而对学习平安生产技术则很不重视。而在施工作业人员中,文化素养不高,缺乏系统的平安教化与培训,平安生产意
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