2023年建筑安全生产管理制度(篇).docx

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1、2023年建筑安全生产管理制度(篇) 书目 第1篇建筑平安生产管理制度 第2篇建筑平安生产管理措施 第3篇建筑平安生产管理体系 第4篇建筑平安生产目标管理规范 第5篇建筑平安生产管理-题库（多选题） 第6篇建筑平安生产监督管理制度 第7篇建筑平安生产管理方针和原则 第8篇建筑平安生产管理组织体系人员资格管理制度 第9篇浅述建筑平安生产管理措施 第10篇建筑平安生产管理措施范本 第11篇d建筑平安生产管理制度 建筑平安生产管理制度 一、建筑工程平安生产管理必需坚持平安第一、预防为主的方针,建立健全平安生产的责任制度和群防群治制度。 二、建筑工程设计应当符合根据国家规定制定的建筑平安规程和技术规范

2、,保证工程的平安性能。 三、建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当依据建筑工程的特点制定相应的平安技术措施;对专业性较强的工作项目,应当编制专项平安施工组织设计,并实行平安技术措施。 四、建筑施工企业应当在施工现场实行维护平安、防范危急、预防火灾等措施;有条件的,应当对施工现场封闭管理。 施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特别作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当实行平安防护措施。 五、建设单位应当向建筑施工企业供应与施工现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当实行措施加以爱护。 六、建筑施工企业应当遵守有关环境爱护和平安生产的法律、法规的规定,实行限制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固

3、体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。 七、有下列情形之一的,建设单位应当根据国家有关规定办理申请批准手续: 1、须要临时占用规划批准范围以外场地的; 2、可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的; 3、须要临时停水、停电、中断道路交通的; 4、须要进行爆破作业的; 5、法律、法规规定须要办理报批手续的其他情形。 八、建设行政主管部门负责建筑平安生产管理,并依法接受劳动行政主管部门对建筑平安生产的指导和监督。 九、建筑施工企业必需依法加强对建筑平安生产的管理,执行平安生产责任制度,实行有效措施,防止伤亡和其他平安生产事故的发生。 建筑施工企业的法定代表人对本企业的平安生产负责。

4、十、施工现场平安由建筑施工企业负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,听从总承包单位对施工现场的平安生产管理。 十一、建筑施工企业应当建立健全劳动平安生产教化培训制度,加强对职工平安生产的教化培训;未经平安生产教化培训的人员,不得上岗作业。 十二、建筑施工企业和作业人员在施工过程中,应当遵守有关平安生产的法律、法规和建筑行业平安规章、规程,不得违章指挥或者违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进看法,有权获得平安生产所需的防护用品。作业人员对危及生命平安和人身健康的行为有权提出指责、检举和控告。 十三、建筑施工企业必需为从事危急作业的职工办理

5、意外损害保险,支付保险费。 十四、涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,建设单位应当在施工前托付原设计单位或具有相应资质条件的设计单位提出设计方案;没有设计方案的,不得施工。 十五、房屋拆除应当由具备保证平安条件的建筑施工单位担当,由建筑施工单位负责人对平安负责。 十六、施工中发生事故时,建筑施工企业应当实行紧急措施削减人员伤亡和事故损失,并根据国家有关规定刚好向有关部门报告。 建筑平安生产管理措施 1、平安生产目标 达到五无目标,即无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故。 2平安生产管理体系 公司平安工作领导小组领导全面的平安工作,主要职责是领导公司开展平安教化,贯彻

6、宣扬各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行平安工作检查、评比,处理有关较大的平安问题。项目部成立平安管理小组,并设专职平安员,主要职责是负责进行对工人的平安技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工平安工作,每周召开工程平安会议一次。制订详细的平安规程和违章处理措施,并向公司平安领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职平安员,主要是带领各班组仔细操作,对每个工人耐性指导,发觉问题即时处理并刚好向工地平安管理小组汇报工作。 3平安检查制度 在施工过程中,除正常的平安检查外,公司每月检查一次,工程处每半月检查一次,项目部每周检查一次,发觉问题落实到人,限期整改,消退隐

7、患,确保施工平安。 4平安教化制度 根据公司的平安教化制度,加强宣扬教化,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及平安规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行平安教化,增加质量、平安意识。各专业班组仔细钻研设计图纸进行技术交底,仔细学习和深刻体会施工技术规范和施工平安规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为平安工作顺当圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的平安教化,由项目经理或专职平安员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职平安员做书面的平安技术交底,各班组长带领施工人员仔细实行。 建筑平安生产管理体系 以人为本的平安管理首先要“识

8、人”,即相识人的重要性。人本管理的核心是人,人是组织中最重要的资源,这是人本管理与“物”为中心的管理最大的区分。人是建筑施工企业的竞争力源泉,而其它资源(如机器、技术、资本)都围围着如何充分利用“人”这一核心资源,如何服务于人而绽开。在施工企业的各种管理主题中,平安生产管理工作无疑是一个重要主题。而平安管理工作是一项困难的系统工程,它涉及到很多影响因素,其中起确定作用的主导因素是人。在实行人本管理的企业中,企业人有管理主体和管理客体之分。这里的管理主体指的是具备了管理的学问和技能,拥有了相应的权威和权力、从事管理活动的人或者人的集合。而管理客体则是指领受管理的人。对管理主体和管理客体分别进行探

9、讨和区分对待有利于平安生产管理工作的顺当开展。 1、管理主体是平安生产管理的关键 一般状况下,人们把导致伤亡事故发生的成因归之为人的担心全行为和物的担心全状态。但是,对其进行进一步的深化分析,我们就可以发觉人的担心全行为和物的担心全状态的存在还有深一层次的缘由,那就是管理工作者没有发觉和相识这些现象的危害,没有就消退和限制这些危害作出正确的决策或没有全面执行所作出的决策。因此,可以说导致伤亡事故发生的根本缘由是管理的失误。管理的失误则往往与管理者的个人素养有关。由此可见,在建筑施工平安生产管理活动中,管理工作者的个人素养将干脆影响到平安生产工作的好坏,是平安生产管理的关键。这就要求从事平安生产

10、工作的管理者能不断地进行自我学习、自我教化和自我提高。一个合格的工程管理者除必需具备肯定工程技术和人际关系协调实力等素养以外,还要对平安科学有深刻的相识。在从事平安生产管理工作中,管理主体驾驭一般性管理工作的理论,遵循这些规律和原则,在实际工作中正确地运用这些方法,就能够更加科学而有效地组织和运用各种资源,正确而全面地利用决策、组织、领导限制和创新等管理职能,限制来自物的担心全因素和人的担心全行为,从而避开伤亡事故的发生,确保劳动者的生产中的平安与健康。 2、管理客体对平安生产管理的成败起着极大的反制作用 作为管理客体的人是接受管理指令的第一对象。相识这一点,标记着企业起先迈向人本管理。人作为

11、管理客体,从来不是消极地领受管理主体的作用、影响和管理指令,而表现出主动或被动、全部或部分遵从管理主体的要求,甚至可以漠视或抵制管理主体的管理指令。近些年,农夫工已经成为建筑行业的主打力气。据统计,农夫工中初中文化以下文化水平的占60-70%,其综合素养不够,工作中简单走极端。他们行为经常是平安事故的干脆因素,许多时候为了发泄对管理者的不满,违章作业,有意损坏机器、支架、护栏等,造成平安事故的状况时有发生。因此他们对平安生产管理的成败起着极大的反制作用。 3、完善的激励机制是平安生产管理工作的前提 业主或建筑施工单位可以通过设计适当的工作环境、行为规范以及一系列外部嘉奖、惩处形式,来激发、引导

12、、保持和规范其组织成员的行为,以便有效地实现平安生产目标的系统活动,这就是所谓的“励人”。换言之,就是企业和管理者通过施加外部刺激,对员工行为背后的动机产生作用,使员工根据组织希望的方式实行行动,从而达到个人努力与企业平安生产目标的一样和统一。总而言之,要保证平安生产必需保证各部门员工所实施的行为符合规定,从而要使员工实行企业所希望的行为。 激励应当是一个完善的三级激励机制体系,即业主对施工单位、监理单位的激励,施工单位对其员工的激励,还有社会舆论对整个项目的监督。例如,业主对施工项目部实行团队激励安排,如对其投资项目提出更高的平安标准;也可对平安生产达到标准的施工项目部赐予肯定的嘉奖;若是多

13、标段项目则可以在全线掀起“平安生产大比拼”竞赛活动,不定时地组织专家进行平安检查并评分排名,对有平安隐患的项目部进行指责或采纳相应的强制措施进行惩罚并要求其整改,这样就可使各项目部在施工过程中不断的自检,有利于形成你追我赶的大好局面。而在施工单位内部激励方面,设置施工平安奖是一种较为普遍的方法,但是奖金的发放时要留意不能一视同仁,在奖金发放时机的选择上要科学、合理,以月或者季度作为发放单位有时可能比在项目完工后再发放奖金更具有激励作用。同样施工单位可以开展“平安生产月”,“百日平安生产无事故”等竞赛活动,创建“青年平安示范岗”等活动,努力营造“关爱生命,关注平安”的氛围。此外,实行工作丰富化,

14、对员工特殊是对待一线工人(大部分为民工)实行精神和物质综合激励等措施同样可以收到较好的效果。虽然现在社会上很关切民工,但是施工单位对其重视程度明显不够。施工单位应当意识到一线工人(大部分为民工)的行为可能干脆导致平安事故的发生,所以做好一线工人的激励工作就特别重要。提高收入,改善环境,在生活赐予多些照看和关切往往可以起到很大的作用。当然,激励制度并不是一成不变,这就要求激励方案和激励措施的运用,必需随组织目标的不断调整、组织环境和个人需求的不断改变,不断推陈出新。 如今,建筑施工平安问题不仅影响业主、监理和施工单位的经济利益,而且关系到社会公共利益。因此,社会舆论监督就显得特别重要。新闻媒体等

15、有关单位要向公众通报平安检查不合格的单位,对在施工过程中发生的事故刚好通报。此外,职能部门要依照有关法律对责任人员进行惩罚。这样一来对相关单位所产生的负激励作用就会大大加强。 只有对影响员工行为的激励制度进行细致地探讨和设计并胜利运行,才能调动企业各级管理人员和员工做好平安生产工作的主动性,才能使员工所实行的行动不偏离组织的目标。在完善的激励机制下,员工会以更饱满的姿态投入到平安生产工作中。 4、培训是平安生产管理工作的基础 建筑施工企业要转变传统思维,不能再将人当作成本,而应当把人看成是资本。根据舒尔茨和贝克尔在上世纪60年头创立的人力资本理论,人力资本是体现在人身上的资本,即对生产者进行一

16、般教化、职业培训等支出和其在接受教化的机会成本等价值在生产者身上的凝聚,它表现在蕴含于人身中的各种生产学问、劳动与管理技能和健康素养的存量总和。同样管理总是要有人来参加,要管理者能精彩地执行管理的职能,员工能很好地完成其工作,其前提和基础就是要培育出优秀的管理者和精彩的员工,即对人力资本的优先投资,这也是21世纪“科学管理”的前提和基础。人本原理中的“育人”说的就是这个道理。 人力资本同物质资本一样,也不是与生俱有的,而是通过投资得到的,不经投资的人只能是生理意义上的自然,而不能称其人力资本。因为员工未受教化,不具备相应的专业学问和劳动技能,从经济的角度来看,他只是个废物而毫无价值可言。只有经

17、过一系列的教化、培训,才会具有肯定的生产学问、劳动技能,从而才可称为人力资本。然而人在接受这一系列教化、培训和用于提高健康水平的支出与进行物质资本的投资支出一样,以削减现期消费来增加将来的学问与技能,从而渴望在将来获得更大的经济利益,所以对人力资本的投资与对物质资本的投资是一回事,只是投资的方向不同而已。投资于人力资本可以为进行整个经济活动奠定人力基础,从而产生提高劳动生产率的可能。以期达到:人力资本投资劳动生产率提高成本削减较高的产出人力资本投资劳动生产率提高这一良性循环。 目前,在建筑施工行业里国家(政府)本应作为人力资本的第一投资人,但由于各种因素的影响,其教化、培训仅限于特种作业人员。

18、而施工企业第一线的占绝大多数的生产工人,基本上民工组成;未受过系统的专业教化,文化素养低,不具备相应的劳动技能和平安学问。因此,在建筑施工平安生产管理活动中,施工企业作为人力资本的其次投资人及其利润的受益者,首先要将平安教化纳入企业全员培训安排,建立健全的平安生产教化培训制度,编制符合培训对象的培训目的的教材,做好各级有关业务部门培训工作,对企业内部人员特殊是第一线的生产工人进行再投资;其次要指导各项目经理部履行国家有关法规、落实地方及企业平安管理规定与制度,培育增加员工平安意识,为平安生产管理工作奠定基础。最终要在企业形成崇尚科学,按科学规律办事的风气,克服侥幸心理,杜绝冒险蛮干,提倡“平安

19、是福、违章是祸”、“平安就是生命、平安就是效益”等思想,使尊章守纪成为员工的自觉行为。 结合目前的实际状况,各项目经理部(项目经理)实际是平安生产管理的实施人与责任人,同时也是人力资本利润的干脆受益者。所以项目经理部(项目经理)有责任履行国家有关法规、落实地方及企业平安管理规定与制度,结合施工过程中各个阶段的实际状况,对从业人员进行有针对性的平安生产教化。例如,在项目部设置平安教化宣扬栏,留意宣扬的内容要多样化,更新的周期不要过长;项目部在每道工序之前除了对工人进行技术交底外,还要坚持对其进行平安交底。平安教化是平安管理的重要环节,因此项目经理部(项目经理)则必需成为人力资本的第三投资人,依据

20、政府与企业的平安生产规定与目标,制定切合工程实际的、行之有效的平安生产管理安排,建立起与之相适应的管理架构,投入人力、物力进行落实,从而达到提高全员的平安素养、平安管理水平和防止事故发生,实现平安生产的目的。 5、实现有效沟通是平安生产管理的保证 现代管理已渐渐重视组织内部的信息沟通,而且它将成为将来21世纪管理特别重要的内容之一。人本原理强调人与人之间的沟通,也即“通人”。每个组织内部,每一个施工企业及施工队伍都是由形形色色的人构成一个纷繁困难的人际关系群体,上、下级之间,同事之间若不能进行正常的思想信息沟通,则会使组织信息链条中断,人员之间的关系疏远,组织内部就不行能有团队精神的产生。很难

21、想象,一个人心涣散、人员之间相互猜疑的组织能做好平安管理工作。所以分析如何建立组织内部良好的人际关系,如何在组织内部进行有效沟通,已成为当前和将来“科学管理”的重要内容,也是平安生产管理的保证。 管理通常被视为各个部属进行沟通的过程,例如,三级平安教化。它要求平安生产管理人员必需不断地去找寻各级员工所须要的信息,以及探查他们对其本身工作及施工现场环境所具有的看法,然后还要使各级员工知晓企业及项目经理部正在进行哪些平安生产管理活动,并让员工参加相应的平安生产管理措施的决策。在这过程中,管理者所做的每一件事都包含着沟通,因此对平安管理者来说,有效沟通不容忽视。众所周知,在沟通过程中,信息存在失真的

22、可能性,那么管理者要利用各种技巧克服沟通障碍。 在上行沟通中,企业首先要建立健康、畅通的平安投诉机制,培育良好的上下级关系,然后让上级了解和驾驭下级人员对当前平安生产管理工作的想法和看法,从而使上级管理人员能快速实行措施来消退当前存在的平安隐患。这样做有另外一个好处就是员工干脆坦白地向上级说出心中的想法,可以使他们在惊慌的心情和所受压力上获得一种解脱。在这过程中,管理者要主动倾听,时常地运用反馈,在遇到心情波动的时候要留意自我抑制,最好暂停进一步的沟通直到复原安静。总之要尽量保证信息的真实性。 在下行沟通中,通常是由平安员传到各施工班组、生产工人。实现有效的下行沟通,须要建立健全的平安教化和班

23、前会制度,言简意赅地向施工班组、生产工人传达有关平安生产法规、制度、规程、措施及学问,这有助于管理阶层的决策和限制,并削减违章现象的产生与平安隐患的出现。 在平行沟通中,多数是指工地专职平安员与施工员之间的沟通、施工班组长之间的沟通。这种沟通弥补了其他沟通的不足,能削减冲突,使各工序之间、各工种之间在工作上能亲密协作,防止意外事故的产生。为了增进友情,实现有效沟通,项目经理部要尽量多组织一些文娱活动,培训员工的团队合作精神。 而在非正式沟通中,由于它一方面满意了员工的需求,另一方面弥补了正式沟通的不足,并且带有一种随意性和敏捷性,而没有一个固定的模式或方法,因此它要求平安生产管理人员要在日常人

24、际交往活动中,把握分寸,适时将有关平安生产法规、制度、规程、措施、学问及技能等方面的信息传递给对方;同时,相互沟通思想,削减心理上的隔阂,了解和驾驭他们当前平安生产管理工作的想法和看法;这样将有利于平安生产管理工作开展与落实。当然,这也是建筑施工平安生产管理人员的更高层次的要求。 综上所述,建筑施工企业要提升自我竞争力,必需重视平安生产管理。要做好平安生产管理工作就必需须要考虑人力、物力、财力等诸多因素,而其中最重要的是人的因素。在平安生产管理中运用人本原理恰好说明白这一点。人本管理是一种思想理论体系,在运用中它主要体现在如何识人、励人、育人和通人。四者是一个有机整体,识人是关键,励人是前提,

25、育人是基础,通人是保证,它们关系亲密,不行分割。在实践中,运用人本原理指导我们的工作,对提高建筑施工企业的平安管理水平,进行管理方法的创新,具有迫切的现实意义,更重要的是有利于企业和员工共同发展,有利于企业的目标与组织成员的个人目标共同实现。 建筑平安生产目标管理规范 建筑工程公司2023年平安生产目标管理 为了贯彻执行国家及有关部门颁发的劳动爱护法规,把平安生产列入日常工作的议事日程,全面落实“平安第一、预防为主”的平安生产方针,做到确保生产过程中的人身平安,现依据本公司的平安生产实际状况,特制定2023年度平安生产的目标管理。 一、平安科责任 1、对全部在建工程,要广泛宣扬、实行“平安第一

26、、预防为主”的平安生产方针,把平安生产防护措施详细落实到位,杜绝重大伤亡事故的发生,年负伤率严格限制在1内,力创无事故年。 2、加强对各项目工程上岗人员的动态管理,每月分别对各工程上岗人员进行一次考核,做到对新工人在上岗前应进行“三级”平安教化,强化上岗人员平安意识和自我爱护意识。 3、加强平安工作的领导,教化平安员应常常深化工地,对平安生产施工应进行现场督查,发觉平安隐患刚好处理到位,确保平安生产。 4、仔细贯彻执行公司颁发的“建筑平安管理奖惩方法细则”、“平安生产六大纪律”、“十项平安技术措施”确保平安生产。 5、对少数项目经理无视平安生产,平安科根据公司有关管理规定有权作出限期整改,停工

27、整顿和罚金的确定。 6、平安科分管平安员因自身工作不力,玩忽职守,给公司造成重大损失,公司将按规定惩罚人民币1000元,并在公司职工大会上通报指责,情节特殊严峻的将实行下岗处理。 7、平安科在本年度创无事故年,各项指标均达到标准要求的有功人员赐予嘉奖人民币800元。同时在公司职工大会上通报表彰。 8、平安科每月应将在建工程的平安生产及防护措施,落实状况定期向公司经理汇报。 二、项目经理责任 1、贯彻执行公司制定的有关平安制度及管理措施,宣扬贯彻平安部门的有关政策法规,做好平安防范工作,结合本工程详细状况,将各项平安措施详细落实到位。 2、严格执行平安操作规程,坚持持证上岗,对新工人在上岗前必需

28、做好“三级”平安教化。 3、项目经理对本工程上岗人员随时同公司平安科保持联系,新工人汲取一批,平安培训一批,同时报平安科备案,实行上岗人员动态管理。 4、加强施工现场管理,做到平安文明施工。 5、如有不执行公司平安科指令及平安防范措施发生工伤事故,除担当事故中的全部经济损失外,公司另外罚人民币5000元,并在全公司通报指责。 6、对2023年度抓平安工作卓有成效的工程项目经理赐予表彰,公司在支配工程招标人选时,将作为一项主要实绩赐予优先考虑。 公司平安科: 工程项目经理部: 市ee建筑工程公司: 年 月 日 建筑平安生产管理-题库（多选题） 1、在生产过程中,下列哪些属于事故(abcde) a

29、.人员死亡 b.人员重伤c.财产损失d.人员轻伤e.设备损失 正确答案:a b c d e 2、事故隐患泛指生产系统中导致事故发生的(ace )。 a.人的担心全行为b.自然因素 c.物的担心全状态d.客观因素 e.管理上的缺陷 正确答案:a c e 3、平安生产是是为了使生产过程在符合物质条件和工作程序下进行,防止发生人身伤亡、财产损失等事故,实行的(bcde )的一系列措施和活动。 a.限制自然灾难的破坏b.保障人身平安和健康c.环境免遭破坏 d.设备和设施免遭损坏e.消退或限制危急和有害因素 正确答案:b c d e 4、平安生产管理详细包括哪几方面的内容( abcde) a.平安生产法

30、制管理 b.行政管理c.工艺技术管理d.设备设施管理 e.作业环境和作业条件管理 正确答案:a b c d e 5、平安生产法律法规包括平安生产方面的( be) a.国家标准 b.行政法规 c.行业规范d.规范性文件 e.地方法规 正确答案:b e 6、下列哪些属于平安技术标准规范规程( acde) a.建筑施工高处作业平安技术规范jgj80-91b.建设工程监理规范gb50319-2000 c.建筑机械运用平安技术规程jgj33-2023d.建筑施工平安检查标准jgj5999 e.塔式起重机平安规程gb5144-94 正确答案:a c d e 7、平安生产规章制度是指( abcd)制定并颁布

31、的平安生产方面的详细工作制度。 a.国家 b.行业主管部门 c.地方政府d.企事业单位e.企业技术部门 正确答案:a b c d 8、从90年头起,建设部相继编写出台了多部建筑平安技术标准规范,其中包括(acde )。 a.建筑施工平安检查标准 b.建筑工程施工许可管理方法 c.建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范 d.龙门架及井架物料提升机平安技术规范 e.建筑施工高处作业平安技术规范 正确答案:a c d e 9、国务院关于加强平安生产工作的通知(国发199350号)确定的我国实行的平安生产管理体制是( abcd )。 a.企业负责 b.行业管理 c.国家监察 d.群众监督 e.劳动者遵章

32、守纪 正确答案:a b c d 10、国务院关于进一步加强平安生产的确定(国发20232号)中指出:要努力构建(abcde)的平安生产工作格局。 a.政府统一领导 b.部门依法监管c.企业全面负责 d.群众参加监督 e.全社会广泛支持 正确答案:a b c d e 11、根据建设部关于建筑施工企业平安生产管理机构设置的有关规定,下列那些属于平安生产管理机构的主要职责 (abcd ) a.落实国家有关平安生产法律法规和标准 b.编制并适时更新平安生产管理制度 c.组织开展全员平安教化培 d.组织开展平安检查e.组织编制专项施工方案 正确答案:a b c d 12、根据建设部关于建筑施工专职平安生

33、产管理人员职责的有关规定,企业平安生产管理机构负责人应当履行下列哪些职责( abde) a. 时修订企业平安生产规章制度, b.调配各级平安生产管理人员c c.进行建设工程项目的平安技术交底 d.监督、指导并评价企业各部门或分支机构的平安生产管理工作 e.协作有关部门进行事故的调查处理 正确答案:a b d e 13、根据建设部关于建筑施工专职平安生产管理人员职责的有关规定,企业平安生产管理机构工作人员应当履行下列哪些职责(bcd ) a.调配建设工程项目的平安生产管理人员b.负责平安生产相关数据统计 c.平安防护和劳动爱护用品配备及检查d.施工现场平安督查 e.发觉现场存在平安隐患时,刚好向

34、工程项目经理报告 正确答案:b c d 14、依据建设工程平安生产管理条例规定,对于采纳新结构、新材料、新工艺的建设工程和特别结构的建设工程,设计单位应当在设计中提出(bd )的措施建议。 a.保证施工进度 b.保障施工作业人员平安c.保证工程质量d.预防生产平安事故 e.保障资金投入 正确答案:b d 15、依据建设工程平安生产管理条例,对工程监理单位在实施监理过程中行为的叙述,下列哪些是正确的(ace ) a.发觉存在平安事故隐患的,应当要求施工单位整改 b.发觉存在平安事故隐患的,应当马上要求施工单位停工整改 c.平安事故隐患状况严峻的,应当要求施工单位短暂停止施工,并刚好报告建设单位

35、d.平安事故隐患状况严峻的,应当要求施工单位马上停业整顿 e.施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当刚好向有关主管部门报告 正确答案:a c e 16、为建设工程供应机械设备和配件的单位,应当根据平安施工的要求配备齐全有效的(bc )等平安设施和装置。 a.零配件 b.保险c.限位d.节能e.环保 正确答案:b c 17、依据建设工程平安生产管理条例规定,出租的机械设备和施工机具及配件,应当具有(ae )。 a.生产(制造)许可证 b.设备履历书 c.产品运用说明书 d.产品构造图 e.产品合格证 正确答案:a e 18、建设工程平安生产管理条例规定,(ace )等自升式架设设施的

36、运用达到国家规定的检验检测期限的,必需经具有专业资质的检验检测机构检测。经检测不合格的,不得接着运用。 a.施工起重机械 b.混凝土输送泵 c.整体提升脚手架d.混凝土搅拌机e.模板 正确答案:a c e 19、依据建设工程平安生产管理条例规定,安装、拆卸( abd)等自升式架设设施,应当编制拆装方案、制定平安施工措施。 a.模板 b.施工起重机械c.钢筋机械d.整体提升脚手架 e.混凝土搅拌机 正确答案:a b d 20、依据建设工程平安生产管理条例规定,施工单位应当依据不同施工阶段和( ace)的改变,在施工现场实行相应的平安施工措施。 a.四周环境b.资金 c.季节 d.人员e.气候 正

37、确答案:a c e 21、下列对专职平安生产管理人员平安生产责任的叙述,哪些是正确的( bde ) a.保证平安防护和文明施工资金的有效运用 b.监督专项平安施工方案和平安技术措施的执行,对施工现场平安生产进行监督检查。 c.建立工程项目平安生产保证体系 d.发觉生产平安事故隐患,刚好向项目负责人和平安生产管理机构报告,并监督检查整改状况 e.刚好制止现场违章指挥、违章作业行为 正确答案:b d e 22、建设工程平安生产管理条例规定,专职平安生产管理人员负责对平安生产进行现场监督检查。对于(ad )的,应当马上制止。 a.违章指挥 b.违反纪律 c.违反规定 d.违章操作e.违反标准 正确答

38、案:a d 23、下列对总承包单位和分包单位的平安生产责任制的叙述,哪些是错误的(bcd ) a.工程项目实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的平安生产负总责 b.总承包单位对施工现场的平安生产负总责,由于分包单位不听从总承包单位管理导致生产平安事故的,仍由总承包单位担当主要责任 c.分包单位执行本单位的平安生产规章制度,可以不执行总承包单位的平安生产规章制度 d.施工现场分包单位发生生产平安事故,由分包单位负责统计上报 e.总承包单位和分包单位各自担当相应的平安生产责任,并对分包工程的平安生产担当连带责任 正确答案:b c d 24、平安管理目标的主要内容包括(acd)。 a.生产平安事

39、故限制目标 b.质量合格目标c.平安达标目标 d.文明施工实现目标 e.施工进度目标 正确答案:a c d 25、施工单位制定平安目标管理检查考核方法应包括以下哪些内容( abcde) a.考核机构和人员组成 b.被考核部门和人员c.考核内容 d.考核时间 e.考核方法和奖惩方法 正确答案:a b c d e 26、下列哪些属于平安管理目标检查考核要求的内容( bcde) a. 由建设行政主管部门实施检查考核b.实行逐级考核制度 c.检查考核应严格按考核方法进行,防止流于形式d.依据考核结果实施奖惩 e.做好考核总结工作 正确答案:b c d e 27、施工组织设计由施工单位的(ace )等部

40、门进行会审。 a.施工技术b.劳动人事c.平安d.教化 e.设备 正确答案:a c e 28、依据建设工程平安生产管理条例的规定,施工单位应当对下列哪些达到肯定规模的危急性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具平安验算结果(acd ) a.基坑支护与降水工程 b.水暖通风工程c.土方开挖工程d.模板工程 e.起重机械安装与拆卸工程 正确答案:a c d 29、根据建设部的有关规定,下列哪些工程必需编制平安专项施工方案(abde ) a.开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)并采纳支护结构施工的工程 b.基坑虽未超过5m,但地质条件和四周环境困难、地下水位在坑底以上的工程 c.高度超过20m

41、的落地式钢管脚手架工程 d.起重吊装工程 e.采纳人工、机械拆除或爆破拆除的工程 正确答案:a b d e 30、根据建设部的有关规定,下列哪些脚手架工程必需编制平安专项施工方案(abcde) a.吊篮脚手架b.附着式升降脚手架c.悬挑式脚手架d.门型脚手架 e.卸料平台 正确答案:a b c d e 31、根据建设部的有关规定,下列哪些模板工程必需编制平安专项施工方案(abcde ) a.滑模b.爬模c.大模板d.水平混凝土构件模板支撑系统 e.特别结构模板工程 正确答案:a b c d e 32、根据建设部的有关规定,下列哪些工程须经专家论证审查专项施工方案(abcd ) a. 开挖深度超

42、过5m(含5m)的深基坑工程 b. b.地质条件和四周环境及地下管线极其困难的深基坑工程 c.地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质困难的隧道工程 d.水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kn/m2的高大模板工程 e.24m及以上高空作业的工程 正确答案:a b c d 33、建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关平安施工的技术要求向( ce)作出具体说明,并由双方签字确认。 a.项目负责人 b.施工单位平安员 c.作业班组 d.现场平安员 e.作业人员 正确答案:c e 34、下列对平安技术交底详细要求的叙述,哪些是正

43、确的(acd) a.各工种的平安技术交底一般与分部分项平安技术交底同步进行 b.交底应采纳简短的、口号式的形式 c.交接底双方应当签字确认 d.交底必需详细、明确、针对性强 e.交接底应当采纳口头形式 正确答案:a c d 35、下列对平安技术交底主要内容的叙述,哪些是正确的(abcde) a.工程项目和分部分项工程的概况b.针对危急部位实行的详细防范措施 c.作业中应留意的平安事项d.作业人员应遵守的平安操作规程和规范 e.发生事故后应刚好实行的避险和急救措施 正确答案:a b c d e 36、平安检查是平安生产管理工作的一项重要内容,是平安生产工作中发觉担心全状况和担心全行为的有效措施,

44、是(abce )的重要手段。 a.消退事故隐患b.改善劳动条件c.落实整改措施 d.做好平安技术交底 e.防止伤亡事故发生 正确答案:a b c e 37、下列对平安检查制度主要内容的叙述,那些是正确的(abde ) a.平安检查的目的b.平安检查组织及人员的组成 c.经济效益 d.隐患整改与复查 e.奖惩与总结评比 正确答案:a b d e 38、平安检查的主要形式包括(abcd )。 a.定期平安检查b.常常性平安检查 c.专项(业)平安检查 d.季节性、节假日平安检查 e.三级平安检查 正确答案:a b c d 39、下列对平安检查主要内容的叙述,那些是正确的(abcde ) a.国家和省有关平安生产的法律、法规的实行状况 b.国家、行业和地方平安技术标准、规范、规程以及工程建设强制性标准的执行状况 c.专项治理和专项检查状况 d.生产平安事故的统计上报、调查处理状况 e.生产平安事故应急预案的制定和演练状况 正确答案:a b c d e 40、下列哪些属于建筑施工平安检查标准中所指的“四口”防护(acde ) a.