销售月工作计划优秀范文.doc
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1、销售月工作方案优秀范文销售月工作方案优秀范文。为了进步自己的工作才能,我们要为新任务制定一份工作方案。工作方案,从本质上来说就是对工作或任务进展预先安排,制定工作方案可以让我们在工作中监视自己是否按既定方向前进。什么样的工作方案比拟明晰明了呢?WTT通过努力,整理了“销售月工作方案优秀范文”,希望能为您提供更多的参考。一、数据分析p :1、 季度任务进度;2、 未按方案的客户网点列表;3、 特殊工程进度;二、本月份销售业绩分解:1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;3、促销活动安排及促销人员调用列表;4、特殊工程销售分解;三、问题分析p :1、问
2、题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;2、对产生的问题有解决的方法;3、销售环节的问题,及解决建议;四、销售月工作方案中将六月配套工作工程方案及地区、网点、日程安排列表;五、增长点:1、销量增长网点列表及措施;2、新客户、新工程拓展地区网点类表及日程六、改良:1、对公司流程、制度的改良建议;2、政策措施、资调配的改良建议。1、制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆平安制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。2、卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。3、人员:和成总,人力资部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。4、库存:和成总,网管部郭经理以及
3、各品牌经理合计库存构造,以及制度相关应急方法。5、客户:主要攻关XX大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。6、销量:至少完成XX台零售。7、配合:配合总部组织的节油大赛活动。8、学习:学习凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。9、外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进展开发。争取开发XXC+客户,并上报网管部备案。10、关心:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送凯威资料F132.更多工作方案WTT推荐陶瓷销售月工作方案 陶瓷销售月工作方案范文陶瓷销售,需要销售员做好每个月的工作方案,以更好地完成销售任务。下面WTT为大家带来陶瓷销售月工作方案,欢送!陶瓷销售月工作方案篇1
4、景德镇是举世出名的瓷都,景德镇出产的名瓷,具有白如玉、声如磬、薄如纸、明如镜四大特色。这四大特色表达在它的四大传统品种之中。这四大传统品种是:青花瓷,青花玲珑瓷,粉彩及颜色釉。青翠欲滴的青花瓷。青花,就是白底蓝花,属于釉下彩瓷器的一种。彩绘颜料主要由氧化钴等矿物配成。方法是在坯上画出花卉纹样,然后再复盖白釉,入窑经高温焙烧而成。青花瓷色白花青,釉面白中泛青,青翠欲滴,幽美雅致,永不退色。青花瓷使用面广,装饰题材丰富,有龙凤图案,山水人物,花鸟以及当时流行民间的列国志、水浒传、三国演义等故事画。连获四次国际博览会金质奖的青花梧桐西餐具就是以江西的六大名胜为画面的。一、制定营销方案方案的目的为使产
5、品在市场上站稳脚跟,进步消费者对产品的接触率,提醒消费者购置,特制定该营销方案方案。二、当前营销状况分析p 1.陶瓷公司刚刚成立,宣传力度不够。2.产品内涵需要有新意3.市场上陶瓷产品不断增加,竞争加剧。4.作为一种陶冶情操、地位象征,进步人民生活质量的陶瓷文化,陶瓷市场仍然较大。三、时机和问题分析p 1.时机陶瓷进入门槛较低,所需资金量不大。2.威胁陶瓷市场竞争加剧3.优势景德镇陶瓷品牌在消费者心目中的品牌认知度较高4.优势宣传力度不够大四、营销目的总目的:进步消费者对产品的接触率,进步产品在陶瓷市场上的市场占有率。社会效益目的:扩大企业知名度,强化在消费者心目中的地位。五、营销策略1.产品
6、策略产品定位在中高端档次,充分发挥白如玉、声如磬、薄如纸、明如镜四大特色,把产品作为地位象征的产品卖出。2.价格策略价格策略可以有暗提策略和明提策略两种。目前刚刚进入该市场,采取跟随策略,以市场上其它同类产品的价格为参考,防止价格战。价格方案对市场份额的影响:1.企业必须具有本钱优势2.产品一般具有一定的市场弹性3.应用价格竞争手段的前提必须是企业对市场形势的准确判断六、定价合理化陶瓷的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高,通过媒介作用,消费者望瓷止步。如今由于竞争剧烈,许多人又卖得太低,有的甚至低于本钱价,引起恶性竞争。我认为保持好的质量同时,一定要有合理的定价,首先确定消费本钱价,
7、在计算出经营本钱及你的合理利润,参考一下市场定出一个合理价格,既不能牟取暴利,也不要低价竞争。七、进步营业员的整体素质一个陶瓷经营的关键在于营业员的整体素质,营业员是陶瓷店的眼睛,进步营业员的整体素质是开好茶店的最关键环节。作为一个陶瓷营业员,首先要有好的文化素质,最好会一两门外语,要掌握有关陶瓷的专业知识,包括陶瓷的种类、质量标准、特点等。营业员是直接与顾客打交道,关系到陶瓷店是否可以产生效益的关键。八、建立标准的财务制度经营必须建立标准的财务制度,这一点不能无视,不管你用的营业人员是谁,都要做进货、销售、库存、优惠、报损现金账目,月末盘点,毫不留情。九、建立严格的营业制度作为经营者必需要制
8、定营业制度,否那么,管理就会混乱(一)早上8:00准时上岗搞好店内卫生,保持柜台整齐干净,做好营业准备。(二)8:30分准时开业,工作服穿戴整齐。售货员上班时不得涂化装品、香水、染指甲。(三)营业过程中做到:1、微笑效劳、举止端庄;2、售货时做到收款准确,唱收唱付,百问不厌,百拿不厌;3、交递商品时,文明礼貌;4、遇到无理取闹的顾客,要做到骂不还口,要耐心说明,热情接待每一位顾客。十、做好广告、促销工作广告、促销对商家的重要性是众所周知的,假如有条件具备,完全可以利用电视、报纸等。条件不具备的也可利用营业员、业务员印制一些小广告进展宣传。促销应该多做,形式多样,可以优惠,也可以按购置的金额赠送
9、一些与陶瓷有关的礼品,不管广告也好,促销也好,一定要取信顾客,不可欺骗顾客,言行一致,表里如一。十一、解放思想pOOM主体营销pOOM主体营销是通过特定的即时调研对市场进展深化探究后,精准,迅速地将产品规划、产品开发、网站建立、网店运营,品牌推广,产品分销等一系列电子商务内容进展有机结合的整合营销模型。pOOM包含四个层面的内容:探究市场(probingmarketing)、线下营销(offlinemarketing)线上营销(onlinemarketing),挪动营销(mobilemarketing)。(1)探究市场:1.企业开展企业定位、开展预测、pEST分析p 等2.消费需求用户使用行为
10、、用户购置考虑因素等3.产品研发4p营销调研、SWOT分析p 4.渠道下沉5w1h研究5.宣传推广媒介市场调研等6.公关维护舆情监测分析p 、口碑传播效果评估等7.满意度顾客满意度调研(2)线下营销:1.报纸杂志2.电视3.电台播送4.户外广告5.公关活动(3)线上营销:有专门的网络维护员、网上咨询效劳、网上交易等(4)挪动营销:充分利用 或手机销售,向挪动公司变相买取一些客户的信息。相目的群体_或 效劳。陶瓷销售月工作方案篇2作为一名瓷砖色彩开发技术员,我深深的感到,应以创新精神为出发点,努力完善自身的综合技术素养,尽快形成自己的特色,以适应陶瓷行业的开展与需求,成为一名优秀的技术员。为了自
11、己更好的工作,并在工作中得到成长,特制定以下自我开展方案,并在方案施行中不断进步自己,完善自己,使自己具备技术员应有的素质。一、现状分析p 1、优势(1)、从事陶瓷调色的工作已有8年之余,让我对调色这块已有了一定的经历和心得,让我在面对样板的时候少了一份刚踏上工作岗位时的担忧和无措。(2)、随着去年下半年工作的开展,我已适应了厂里的消费形式,调板速度得以进步,在与釉线的不断磨合后,上线成功率百分百,而且产品的质量高,当然这与釉线的积极配合是分不开的。(3)、有好学精神,敢于承受新事物的挑战,乐于承受新理念的冲击。2、缺乏:因为我是一个单身年轻少女,个性较贪玩贪睡,在面对工作时,偶然会有消极抵触
12、的心态,以致于有些工作不能很圆满地完成。但随着不断成熟,我会认真改正自我,对工作认真负责,积极做好自己分内的事情。二、个人开展目的1、继续进步自己的专业技术水准,在开发样板是,应用科学的方法(如正交法,比照法,减半法)等进步效率,节约时间,争取事半功倍。2、加强与釉线,球釉的沟通,协调,使上线更顺利,让安排更合理。3、利用现已成熟的条件,积极开动脑筋,改善工艺,为公司节约本钱,减少浪费。三、措施1、多向富有经历的领导同事学习,注重借鉴,内化,争取尽快进步自身的管理和技术程度。2、理解釉线和球釉的难处,合理安排的同时,积极帮助和参与到他们解决问题。3、主动关心国内外关于行业开展的信息,并通过多种
13、途径:书刊,网络等,汲取陶瓷工艺的新技能,新知识。单单有一身满腔的热情,良好的职业道德是远远不够的,自己还要多学技能,多积累经历,总结经历。人活到老学到老,这样是绝对有百益而无一害的。我希望以后在领导的英明管理下,积极进取,齐心协力把厂里的消费做得越来越好,有光阴说是不行的,要看自己的行动。每当自己想要懒惰时,一定要提醒自己,懒惰只会给自己带来失败,只有真正付出的人才是最后的成功者。陶瓷销售月工作方案篇320xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明
14、年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。我是今年三月份到公司工作的,四月份开场组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有瓷砖销售经历的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏瓷砖行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开场,一边学习产品知识,一边探索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教瓷砖部门经理和北京总公司几位领导和其他有经历的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户研究针对性策略,获得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历,如今对瓷砖市场有了一个大概的认识和理解。如今我逐渐可以明晰、流利的应对客户
15、所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐获得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也获得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时,自己的才能,业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,如今可以拿出一个比拟完好的方案应付一些突发事件。对于一个工程可以全程的操作下来。存在的缺点:对于瓷砖市场理解的还不够深化,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能非常明晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和
16、相信客户,以致于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。二、部门个人工作总结报告在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也获得了珍贵的销售经历和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是公司20xx年总的销售情况:从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。在河南市场上,瓷砖产品品牌众多,瓷
17、砖天星由于比拟早的进入河南市场,瓷砖产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今:1)销售工作最根本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开场工作的,在开场工作倒如今有记载的客户访问记录有*个,加上没有记录的概括为.个,八个月瓷砖天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户,理解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们
18、的产品有几分理解或承受的什么程度,洛阳迅及汽车运输就是一个明显的例子。3)工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作场面混乱等各种不良的后果。4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务才能还有待进步。三、市场分析p 如今河南*市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,如今我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客
19、户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比拟多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在郑州区域,因为瓷砖市场首先从郑州开场的,所以郑州市场时竞争非常剧烈的市场。签于我们公司进入市场比拟晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵敏性,我相信我们做的比原来更好。市场是良好的,形势是严峻的。在河南瓷砖市场可以用这一句话来概括,在技术开展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把市
20、场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永远没有时机在做这个市场。四、20xx年工作方案在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资,一切销售业绩都起于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,进步销售人员的主人翁意识。3
21、)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我进步的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于进步销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务才能进步到一个新的档次。4)在地区市建立销售,效劳网点。(建议试行)根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使方案好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。5)销售目的今年的销售目的最根本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据详细情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目的分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并
22、在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为公司明年的开展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建立是分不开的。进步执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。电脑销售月工作方案 电脑销售月工作方案范文电脑销售工作,离不开制定一个好的月工作方案,以出色地完成销售任务。下面WTT为大家带来电脑销售月工作方案,欢送!电脑销售月工作方案篇1我到*公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作以来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一个月里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下个月里要从以下
23、几方面入手:首先要降低本钱,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进展价格、质量比拟,选择质量好价格低的供货商供货;节俭节约,节省开支、防止浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。其次也是最重要的部分-培养意识,效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以效劳为主的公司,可以借助效劳去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务程度不进步会被公司淘汰,企业不开展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比拟剧烈,今年形势将更加严峻。业务程度和员工素质的进步至关重要,关系
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