公司年度工作总结万能.docx
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1、 公司年度工作总结万能 为切实加强社会治安综合治理基层根底工作,创新社会治理,推动平安创立根底工程,充分发挥基层综治组织的“第一道防线”作用,维护社会和谐稳定,依据_号文件精神要求,我社区于今年x月份成立了社区综治工作站,同时成立了由社区负责人担当的综治工作站站长,辖区派出所警员_x担当副站长,社区工作人员等为成员的组织机构,健全了(规章制度),确定了主要职责。自工作站成立以来,根据街道综治办统一布置和要求,紧紧围绕以街道办事处为中心,为社区建立效劳,为社会和谐效劳,进一步夯实了根底,落实相关(措施)。化解了社会冲突纠纷,全面加强社会知啊综合治理,取得了肯定的成效,有力维护了社会稳定。 一、准
2、时制定(工作规划),明确工作目标任务 结合社区实际,制定了_社区_年社会治安综合治理工作规划,明确了综治工作的目标任务,成立了综治工作站,完善了组织机构。工作站建立了信息(报告)制度,充分发挥安全稳定信息员的作用,收集本社区信息。对本辖区发生的重要状况,可能存在的不稳定因素、苗条准时上报街道工作中心;建立例会制度,每半月定期召开工作例会,总结本工作站工作,分析存在的问题,安排下阶段工作,例会状况形成文字材料存档;建立冲突纠纷化解制度,定期组织开展冲突纠纷排查。对排查出得纠纷准时组织人员调处,做到小事不出居委会,大事不出街道。难以调处的冲突准时向上一级部门报告。 二、积极做好信访和冲突纠纷排查调
3、处工作,准时预防和调处各类社会冲突 我社区非常重视冲突纠纷排查调处工作,排查调处一件冲突纠纷,就是保一份安定。我社居委把这项工作列入重要议事日程,严格执行冲突纠纷排查制度,利用社区调解委员会,切实解决好人民群众最关怀、最直接、最现实的利益问题,重点解决人民群众面临的困难,确保“件件有着落、事事有结果”。_年我社区共排查调处冲突纠纷_起,调处胜利_件,胜利率100%。准时有效的把各种社会冲突化解在基层,处理在萌芽状态。 三、做好综治宣传工作和法律进社区宣传工作 社区发动辖区广阔群众积极参加综合治理,全面落实综合治理各项措施,构建和谐稳定的社会环境和法制环境。首先在居民中开展法制学习(教育),组织
4、社区_员干部集体学习有关法律法规。在社区中开展了法制宣传教育活动x起,共发放法制宣传书刊、资料共计_余份,举办培训班x期,上法制课_次。受教育总人数到达_人次。二是在小区的宣传栏和楼栋惹眼处张贴法制宣传画,到达家喻户晓。社区现有法制宣传栏x个,每半个月更新一次宣传内容,提高了居民的法制观念,增加了防范意识,实现共建平安社区。 四、以流淌人口、房屋租赁标准化治理为突破,确保社区发案率的下降 1、加强流淌人口、房屋租赁标准化治理,严抓人口治理工作。社区定期或不定期的对辖区常住人口、外来暂住人员、重点人员进展调查登记。目前我辖区内登记在册的流淌人口_x人,共有出租房屋_x户。每一户出租房屋业主均与社
5、区签订治安(责任书),社区每月对出租房屋进展治安查验至少x次以上,流淌人口登记率达100%。 2、对小区租赁户加强法制宣传教育,以谁出租、谁受益、谁负责为原则,治理好辖区的暂住人口与外来人口。 3、催促辖区周边单位坚持“谁用工、谁治理、谁负责”,“谁出租、谁受益、谁负责”的原则,严把流淌人口“流入”关,做到来路明、底子清、管得住,确保外来人员不失控。 五、深入开展禁毒与反邪教警示教育、强化居民防范意识 1、结合禁毒工作安排积极开展无毒社区的创立工作,在社区内挂禁毒横幅5幅,发放禁毒宣传材料800多份,加强了小区居民的禁毒意识。目前我社区无新滋生吸毒人员,无制、贩毒行为。 2、我们始终没有放松对
6、_的警觉。一方面我们常常下到群众当中去,通过与群众的沟通,从中了解是否有新滋生_,做到“发觉一个、帮教一个”;另一方面,积极发动群众主动向我们揭露、供应_的非法活动,做到“发觉一起、处理一起”。由于始终以来我们在辖区内做了大量的宣教工作,至今没有新滋生_发动的集体_、集体上访大事,也没有发觉_的非法活动,同时也取得了“_”社区的荣誉称号。 六、建立健全社区消防安全领导小组,确保工作顺当开展 1、成立消防领导小组,有健全的工作制度、职责、分工明确。消防领导小组由社区_担当,副组长由社居委主任_担当,成员由社区工作人员组成。并且与辖区_家单位签订了消防(安全责任书)。在(元旦)、(春节)、五一、国
7、庆等重大节日组织了广泛深入的消防安全检查,同时每周对重点单位进展日常消防监视检查,有效遏制了火灾等重大事故的发生。 2、加强多种形式的_建立。社区以辖区单位为依托优化人力资源,实现资源共享,组织辖区志愿者、物业公司进展了x次消防业务培训,提高了技术水平。 3、宣传培训。社区每月利用宣传栏进展(消防(安全学问)宣传,不定期组织人员在小区内向群众发放消防安全学问宣传资料_余份,提高了社区居民的防火意识。组织社区居民、志愿者、物业公司管家参与消防安全学问培训2次,参与消防安全宣传活动4次,提高了各领域人员的消防安全素养。组织居民参与“消防安全进社区”消防安全演练活动2次,使我社区形成“人人关怀消防、
8、到处留意防火”的群防群治的局面,从根本上削减或避开社区火灾事故的发生。 通过综治工作站在综合治理工作上的运行,取得了一些成绩,但还有很多缺乏,在以后的工作中我们将在街道综治办的领导下,结合我们社区的实际,扎扎实实的开展好各项稳定工作,改正存在的缺乏之处,努力为居民营造一个安定、富强、祥和的生活环境。 公司年度工作总结万能篇2 时间过得是真的很快的,自己来到公司工作已经有几年的时间了。相比于自己刚刚进入公司的时候自己现在的进步是很明显的,对待自己的工作已经做到游刃有余了。在这一年的工作中自己又有了新的收获,完成好了自己的全部工作。现在新的一年已经到来了,新一年的工作也已经开头,我想我是应当要对自
9、己过去一年的工作做一个总结的,只有这样才能够了解到自己的缺乏,让自己在新的一年中连续的得到进步。 一、工作上的表现 这一年我的工作效率是提高了许多的,完成工作的速度也加快了许多,是能够按时完成自己的工作的,不会由于个人的一些缘由影响到部门(其它)同事的工作,我会尽可能的去把自己的工作完成到自己能够做到的最好的程度,这样不仅是能够让我做好自己的工作的,同时也是会让我在工作中得到提高。但是自己在工作中还是存在着一些不好的习惯的,也是会对自己的工作造成一些影响的,之后要努力的转变自己才是。 二、工作中的缺乏 在工作中我还是很简单的就会分心去想其它的事情,不能把自己的全部精力都放在工作上面,所以有的时
10、候是会让自己消失一些小的过失的,虽然自己很快就能够发觉这些过失,但对我的工作还是会造成一些影响的。所以在之后我是要努力的去转变自己的缺点的,让自己能够更好的去完成工作,让自己的力量能够连续的得到提高。 三、工作后的(反思) 在完毕了一个工作之后我是会对其进展反思的,目的是要找到自己在做这个工作中的一些缺乏,这样才能够让自己在工作中始终都能够有进步。想要把工作做好自己是需要付出一些时间和精力的,也要努力的去提高自己,这样才能够在工作中始终都有进步。虽然自己来公司的时间比拟的长了,但是跟优秀的同事之间还是有着一些差距的,所以自己要更加的努力。 这一年自己在各方面都是有着很不错的表现的,工作力量也提
11、升了不少,但我觉得自己是不能由于这一些进步就感觉到傲慢的,应当要保持着这样的一个工作状态,在新一年的工作中有更多的进步。这一年也要感谢同事和领导对我工作上的帮忙,在新的一年中我是会连续的努力的,让自己新一年也能够有很好的成绩,不会辜负领导对我的期望。 公司年度工作总结万能篇3 20_年已经过去,在过去的一年里,国内各地房地产销售额不同程度的下降。_市房地产经济虽然无泡沫,但也不行避开的受到上述全国性大环境的冲击,普遍消失销售不旺的困难局面。但是,我们公司全体员工在这种严峻形势下,能够严密的团结在公司领导层的四周,在董事会正确领导下,各部门、各单位各级员工的积极努力,发扬敢于拼搏的精神,克制各种
12、困难,仍旧取得了可喜可贺的成绩。因此,我代表公司董事会,向全体员工、各级主管干部表示诚心的感谢! 在过去的一年里,_以极高的消化速度和消化率顺当占据_市场。上半年,三期工程全部顺当完成竣工验收。目前除尚余小局部高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率到达98%,别墅和商铺单位已全部售空。去年,公司全年销售金额到达x亿元,回笼资金x亿元。元旦_的开盘销售场面特别炽热,销售率节节攀升,实现了20_年的开门红,在_市房地产市场再次引起轰动效应。 一、五期工程方面 地下室局部和地上裙楼局部已经完成,1#楼主体工程也接近收尾阶段,工程全年未消失重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进展中。在招
13、商工作中,胜利引进了_这样的大型商家,_的进入,将成为_地区的其次家大型综合超市,也将会大大的提升了_社区档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增加了更丰富的颜色。 二、物业治理方面 物业公司在广阔员工的辛勤付出中,以饱满的热忱和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司进展的节拍,不断汲取和借鉴物业治理行业精华和胜利(阅历),专业效劳水平和内部治理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部治理水平上做了不少努力,持续进展各种的员工培训,通过学习,全体员工的效劳意识与效劳技巧有了较大的提高,专业素养得到加强。现在,物业公司各班组已初步形成依章办事,遵守公司规章纪律和客户效劳程序的良好风气,各
14、项工作根本实现有章可循,有据可依,有记录可查。 三、工程治理方面 通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,确保确保工程进度,各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作,保质保量完成公司下达的任务。 四、问题和缺乏 同事们,20_年的成绩马上成为历史,新的一年已经开头,对于我们_房地产又马上翻开新的一页,续写新的篇章。新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在确定成绩的同时也要正视各种问题的存在,详细地讲,主要几个方面: 1、物业治理方面,物业治理工作好就比产品的售后效劳,直接关系到我们_在社会上的形象,影响公司的长期进展,故打
15、造品牌物业将成为物业公司20_年度的工作重点。去年物业公司存在几个比拟重要的问题: (1)是人员流淌性过高,专业人才聘请困难。 去年全年共计(离职)员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高,必定导致一些列的问题消失:一方面增加聘请费用、培训费用等治理本钱。另一方面让内部业务流程等不能有效的连续,让局部工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由,准时实行有效的方法,努力提高内部员工的归属感和分散力,表达更多的关心,让员工感受到家的暖和,削减员工流失。与此同时,通过各种(渠道)和各种方法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性进展。 (2)
16、是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人员不多,人员流淌性大,专业素养仍有待提高。在安全防范方面例如装修治理和出入掌握等方面,各项手续要遵循“人性化、效劳性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素养上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。 (3)是内部治理和工作流程须进一步完善和标准。 目前,物业公司在_参谋公司的指导下,内部治理和相关业务流程已根本建立治理框架,但也还存在较多缺乏和有待改良的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、效劳指引还不完善。治理层对一线工
17、作人员的指导性不高。工作人员效劳意识缺乏等。导致小区业主对物业治理工作满足度不高,不断的有不满心情消失。因此,物业公司应从“效劳就是让客户满足”,“业主至上,效劳第一”等效劳理念动身,强调对客户工作的重要性,加强内部治理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。 (4)是创收力量进一步提高。 去年物业虽然现在推出了一些共性化效劳工程,但现仅限于内部客户,且在价格上与效劳水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探究解决方法,利用好现有的有利资源提高创收力量。 2、公司内部治理方面 (1)是进一步完善公司规章制度,细
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