英才学院《现代物流学》实训指导07物流沙盘与物流创业计划大赛.docx

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1、物流沙盘与物流创业计划大赛1、基本规则参照ITMC物流管理沙盘模拟系统”设定的沙盘角色职责与规则。物流沙 盘竞赛模拟经营三年。2、特别规则(1)每一团队中的参赛学生共同使用一台电脑参加比赛，与其他团队进行 沙盘对抗；(2)企业经营过程中不得追加股东投资；(3)企业经营过程中不得发生转让订单、车史上产品、转让财产等在企业之 间转让、转移资产或负债的行为；(4)竞单模式采用网络竞单模式；(5)当企业出现下列情况时视为破产：现金断流，不能归还贷款或者支付相关费用时，即为破产。企业破产后，即退出匕演，破产企业所有资产不得转让。2竞赛场地与设施1、竞赛场地沙盘实训室或电脑机房2、竞赛设施ITMC物流管I

2、里沙盘模拟系统3技术文件3.1 物流沙盘竞赛规则3.1.1 基本竞赛规则3.1.1.1 支付税金先弥补前5年的亏损，然后按照税前利润乘以2 5%才安四舍五入取整计算。3.1.1.2 选择投标城市/制定投标计划根据市场预测情况，每个季度企业要决定计划投标的蜥，只有设立办事处 (购买或租赁办公室)的城市才能选择制定投标计划。每选择投标一个城市，需要支付1M的竞标费用。3.1.1.3 参加订单竞标物流企业可以通过两种方式获取订单：一是直接进行合同续签；二是公开招 标的方式获得。合同续签：物流企业与托运公司在前期建立了良好的合作关系，可以进行合 同续约，不需要公开招标。若一家托运公司与多家物流企业合作

3、，则物流企业与 该托运公司关系值（关系值计算规则为：物流企业为某托运公司运输的订单张数） 最高者获得此合同续约。若关系值相同，则看总信誉度（企业总信誉度计算规则 为：根据该企业当前运输订单的总数量，每运输1张订单，信誉度加1,每违约 1张订单，信誉度减2）,若信誉度也相同，则比较建立合作关系的先局圆氧公开招标：根据订单的参考运费价格，各企业进行投标，价格最低者中标。 投蹄费价格上限不能超过参考运价的30% ,相同投标价的，看该企业员工在该 城市总业务能力（总业务能力的计算规则为：业务经理人数乘以其业务能力的总 和），能力高者中标，如果总业务能力相同，看企业总信誉度，若企业总信誉度 也相同，看上

4、个季度营业额，若上个季度营业额仍然相同，谁先提交投标方案， 谁优先选单。3.1.1.4 短期贷款和民间融资更部獭制欠：如果企业有短期鳏，每执行一次本项任务，还贷贝麒月缩短 一个季度；还本付息：女蝶短第嘶后，需要归本金，并支付息例如，短贷20M , 至朗寸，需要支付20M x5%=lM白捌息，因此，需要支付本金与晦共计21M。获得新贷款：短期贷款在每一季度可以随时申请。可以申请的最高额度为： 上一年所有者权益x 2 -已有短期贷款额。民间融资与短期贷款的规则类似。只是贷款的利率不同。融资图表如下:融资方式规定贷款时间贷款额度还贷规定利率短期贷款每季任何时间上年所有者权益的两 倍-已贷短M月贷款到

5、期一次还本付息5%民间融资每季任何时间上年所有者权企的两 倍-已贷短期贷款到期一次还 本付息15%无I做翻贷款还是民间融资均以20M为最低基本贷款单位。短期贷款及民间融资贷款期限为三个季度。每季度内可以随时进行贷款，但是每季度初如果有到期需要归还的贷款，必须还款后才能再贷。3.1.1.5 更新应收/应付款每季度执行本项任务一次，如果有应收账款，则应收账款账期豆一度， 盘面上K微位置向现金方向移动T度，至嗔月后，移现金中，现金增加；如果 有需要支付的应付账款，则应付账款的账期也缩短一个季度，盘面上账款位置向 现金方向移动等度，到期后从现金中支付，现金减少。贴现，是将应收K微变 成现金的动作，每季

6、度可以随时进行应收款贴现，贴现时按7的倍数取应收账 款，其中1 / 7需要支付贴现费用，6/7变成现金，贴现时首先取账期最长 应收账款进行贴现。3.1.1.6 购买/租赁仓库有力享机构（购买福赁办公室）的城市,才能购买或者租赁仓库,购买或者不且赁仓库后，才能进行货物中转。购买或者租赁仓库费用表如下：仓库类别标准体积购买价格租赁价格维修费用 变卖价格小型标准仓库10010115中型标准仓库200202212大型标准仓库400404424购陕：购买采用分期付款方式，第一度首付20%,其他的分三个季度付款，第二、三季度付款金额是（购买价-购买价*20%） / 3取整，最后一个季度付清 剩余金额；租赁

7、：每个季度都必须要进行缓勺，并支付相应的租金；退租必须保证库存 为空才能退租。退租仓库时的工资计算，第一周退租的当季度不计算工作人员工 资，其他时间退租都需要支付工资。变卖：空闲的仓库才能进行变卖。变卖后的金额有2个季度的应收款帐期，2个季度后才能变现。变卖仓库时的工资计算，第一周变卖的当季度不计算工作 人员工资，其他时间变卖都需要支付工资。3.1.1.7 购买碗赁运输工具根据订单产品的类型，确定购买或租赁不同的运输工具。费用表如下:工具理(kkw/w)载重体积用艮 使铜购买 价格租赁 价格变卖 价格维修 费用燃油 费用装卸 费用飞机105520200640421火车4808020150830

8、321小型252020824111中型21550201236111大型23580201648111轮船1808020150730221购买：购买采用分期付款方式，第一度首付20%,其他的分三个季度付 款，第二、三季度付款金额是（购买价-购买价*20%） /3取整，最后一个季度 付清剩余金额；租赁：每个季度都必须要进行续约，并支付相的租金；退租必须保证运输 工具为空才能退租。租赁的交通工具不需要支付人员工资。建：空闲的运输工具才能进行变卖。运输工具变卖时，如果设籥!余价值 大于变卖价格，则需要将差额做固定资产清理；如果设备剩余价值小于变卖价格, 则费做额外收入处理。设备变卖后，直接放到现金中。变

9、卖运输工具时的工资 计算，第一周变卖的当季度不计算工作人员工资，其他时间变卖都需要支付工资。 货物到达货嫩口辱肱目腓沛，可湄接货，如果不是目白蛔，可以雕1,也 可以入库后进行中转，但该城市必须设有仓库才可以入库。入库：车辆到达某个城市后，可以入库中转或者继续运载，如果入库中转， 要求该城市必须要有仓库。交货：交货的订单可以是库存订单，也可以是车辆运载的订单，但是必须是 订单的目的城市。交货订单必须是该订单所有货物全部到达后，才能交货。运费结算每小度结算一次运输费用。根据企业的签约订单情况进行结算,结算的范 围钊舌：1、提货时，付款的订单；2、已经交货的订单，要求回到出发地后付款 的；3、日狡货

10、的订单,要求货至附款的；4、至I期未交货的订单被罚款的。运费结算：货到付款的运费结算账期是货物运达后本周内结算；回到出发地 后付款的运费结算账期是货物运达后2个账期（季度）内结算；提货时付款的 运费结算帐期是提货后一周后结算。罚款说明：只要是到期没交货的订单，者吩安照订单运费金额的20%（按四舍 五人取整）进行罚款，上季度已经罚过款的订单若本季度仍未交货也要进行罚款， 直到交货为止。产品参考运费清单如下：产品名称单位单位重量体积参考运价适合运输工具P1件118适合空运P2件5102适合陆运和铁路P3件1054适合铁路和海运P4件10204适合陆运和铁路P5件15107适合海运1.1.1.1 1

11、110派车提货根据签&订单的数量和货物的楸只、重量,制定提货计划，确定派车型号和 数量并制定装车计划，根据装车计划提货。派车提货的车辆只限于陆运车辆，支付的费用等于车辆的装卸费用；可以对 提货计划区的订单进行拆分，来制定装车计划；派车提货的车辆只能对所在城市 的订单提货。1.1.1.11 货物入库派车提回货物后可以先入库，方便货物分拣，进行运输调度。只有在设有仓库的城市,才可以进行入库操作，入库前可以对订单进行拆分， 方便货物分拣、装车。1.1.1.12 1112货物分拣为了方便货物荒里和装车配货，可以对货物进行分拣。调拨：同一个城市不同仓库之间的货物可以相互调拨，同一个仓库不同分区 之间的货

12、物也可以相互调拨，只要保证被拨入的仓库库存空间足够使用即可。分拣：同一个仓库不同分区之间的库存订单可以相互调动。合并：同一分区内的订单可以进行合并。1.1.1.13 运输调度通过对S 物进行分拣,可以制定装车计划，根据装车计划进行运输工具调度， 进行装车。只能储度同一城市的运输工具进行装车。根据不同的运输工具确定运输费 用。1.1.1.14 选路线发货在最左边树形目录选择车次，在地图上按行驶的顺序进行路线选择，首先选 择出发城市周边的路线，然后根据提示W页序选择，直到选到提示的目的城市。操作方式：在地图上选择路线，按住Ctrl键从起点开始用鼠标单击依次选择路径。螃完以后，松开Ctrl键，单击保

13、存，然后点击发车。注意：所有待发车辆必须分别点击其发车按钮才能离开城市，在途的车辆根 据保存的路径行驶。1.1.1.15 购买/租赁办公室在某个地区市场开发后，才能在该地区的城市设立办事机构（购买/租赁办办公室类别标准面积配员购买价格租赁价格维修费用简易办公室5012021普通办公室10025051豪华办公室5005120102公室）。购买/租赁办公室费用如下表:变卖价格102570购陕：购买采用川寸款方式,首付20%,其他的分三个季度彳端，第二、三季度付款金额是（购买价-购买价*20%） /3取整，最后一个季度付清剩余金 额；租赁：每个季度都必须要进行缪勺，并支付相应的租金；退租必须在该城市

14、 当前没有订单或者该城市有1个以上的办公室，则保留1个办公室，其余的可以退租。退租办公室时的工资计算，第一周退租的当季度不计算工作人员工资，其他时间 退租都需要支付工资。变卖：本季度在该城市没有订单，则办公室可以变卖或者本季度虽然该城市 有订单，但有1个以上的办公室，保留1个办公室，其余的可以变卖。变卖后 的金额有2个季度的应收款帐期，2个季度后才能变现。变卖办公室时的工资计 算，第一周变卖的当季度不计算工作人员工资，其他时间变卖都需要支付工资。注意：购买/租赁办公室时，要选择相应建设的城市和不同级别的办公人员。1.1.1.16 人员招聘根据购买或租赁办公室的规模，可以进行人员配置，业务人员的

15、能力可以提 升企业在该城市的拿单能力。1.1.1.17 支付工资对本季度办公室人员、司机（注：租赁运输工具的司机不需要支付工资）、 调度员和仓管员的工资。新员工工资计算方式:根据原始工资基数+工资基数*该城市的工资差。老员 工工资计算方式：上个季度的工资数+上个季度的工资数*工资增长比例。员工工资表如下：职位名称工资基数工资增长比例业务能力级别初级司机11X1中级司机21X2初级经理2121中级经理5152保管员11X1调度员21X11.1.1.18 支付行政管理费企业为了维持正常运营缴纳给政府或者用于管理的费用。每个季度必须缴纳 1M面亍政B理费。1.1.1.19 1119 长期贷款更新I卷

16、月维：如果企业有包月第欠，砌行一次本项任务，还贷贝麒月缩短 一年。如网息：长期第欠的遍加则是每年付息，至I疑还本，年率为10%。长 期贷款到期时，财务总监从现金库中取出现金归还本金及当年的利息，用故好现 金收支记录。申请长期贷款：长期鳏只有在年末可以申请。额度为：上一年所有者权 益X2 -已有长期贷款。长期贷款也是以20M为基本贷款单位。长期贷款贷款期限为2年。每年年 末，如果有到期需要归还的长期贷款，必须首先还款后才能再贷。长期贷款融资表如下：融资方式规定贷款时间贷款额度还贷规定利率长期贷款每年年末上年所有者权 益的两倍-已贷 长期贷款年底付息，至慨 还本0.13.1.1.20支付维修费用每

17、年年底对公司现有运输工具、办公室和仓库（必须是购买的）进行维修， 根据它们每年应缴纳的相应维修费用进行支付，当年新购买的不支付维修费用。 3.1.1.21 折旧办公室和仓库不计提折旧，运输工具需要计提折旧。运输工具按余额递减法计提折旧，当年购买的运输工具不计提折旧。折旧金 额等于运输工具价值的1 / 3按四舍五入取整，当运输工具价值下降至3M时， 每年折旧1M。1.1.1.22 市场开拓市场刑6在每季度的季度末进行，每季度只能进行一次，不育助口速开拓。市 场开拓不要求每季度连续投入，在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资， 但已经付出的投入不能收回；如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场，

18、可 以在以前投入的基础上继续投入。所有市场可以一次性全部开拓，也可以选择部 分市场进行开拓。该市场完全开拓完成后，下V度才能在该市场的城市里制定投标计划。各市场开拓的费用及周期如下表：市场 北京市 华东区华南区华中区华北区 西南区西北区东北区开拓时间 开放 1季度2季度1季度1季度2季度2季度3季度无8M/季度10M/季度8M/季度5M/季度10M/季度10M/季度8M/季度有些市场订单要求企业必须通过相关认证才能获取。企业认证的费用及周期如下表：认证项目IS09000IS014000时间投资1.1.1.23 关帐一第主营结束，银冬进行关帐，编制损益表和资产负债表。系统会 根据得分规则自动计算

19、当年各组的得分。3.1.2 特殊任务规则3.1.2.1 快速交货没有交货的订单，不管是在运输途中还是在仓库或者是没有提货都可以采用 快速交货，如果订单采用快速交货，运费为零。3.1.2.2 委托提货委托提货是委托第三方快速提货的方式，每个订单的提货费用是采用陆运运 输工具装卸费用的最大的费用作为提货费用，委托提货费用记入装卸费用，委托 提货费用最少为1M。同城拼车在同一个城市的运输工具所运货物可以合并运输，合并运输的时候受体积和 载重的影响。合并运输不收取装卸费用。3.1.2.4 结束本季度运营木雕各个物流公司自身需求，快速跳到本季度末进行下面的任务。 结束本季度运营必须的条件：a、必须是所签

20、约的订单已经全部运输完成并且全部结算完成。权必须是没有在途的运输工具。结束本季度运营后，运输工具将停留在结束前所在的城市。3.1.3 软件评分规则软件各组得分二权益* （1+总分/100）； 其中总分按如下原则计算：开发完成的市场：西北区力口 10分，西南区加10分，东北区加10分，华 北区加10分，华南区加10分，华东区加10分，华中区加10分。开航成的ISO认证：09000力口10分，IS014000力口20分。期末拥有的办事处（租赁或购买办公室，当年建设不得分）：每在一个城市设 立办事处加30分。在经营时间控制下每超时1分钟扣10分（每季度超时时间累计）。未借高利贷加20分，未贴现加20分。