银行工作总结范文2023.doc

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1、银行工作总结范文2023银行工作总结范文2023。时间是一条金河，这一阶段的工作已经快要完毕了！此时就可以对这一阶段的工作做总结，总结自己的收获。只能通过认真总结，才能全面认识自己的优点和缺乏。您是否正在为写工作总结而发愁呢？WTT特地为您搜集整理“银行工作总结范文2023”，仅供您在工作和学习中参考。篇1：银行工作总结范文一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的开展态势。1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为万元，较年初新增万元,完成市分行人民币存款方案的。其中人民币对私存款余额到达万元，余额新增万元，完成市分行方

2、案的。;对公存款余额到达万元，余额新增万元，完成市分行方案的;金融机构存款余额万元，新增万元，完成市分行方案的。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长万美元。2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷款余额为万元，较年初减少万元，其中零售贷款减少万元;公司贷款较年初减少万元;票据贴现余额减少万元。通过大力催收，收回逾期贷款万元、零售不良贷款万元，我行不良贷款率由年初的 降至。3、票据贴现业务指标再创新高。截至6月末，支行累计办票据贴现万元，较去年同期增加，超市分行全年任务万元，完成年度方案的，同业市场份额占比高达%，实现贴现收入万元。当期办理转贴现万元，超市分行全

3、年任务万元，完成方案的。4、中间业务指标超额完成进度方案。代理中间业务交易额万元，实现各项中间业务收入万元，比去年同期增加万元，完成市分行方案的。信誉卡比年初增加张，实现银行卡直销额万元，收益万元，完成市分行方案的。5、财务指标完成了预期。上半年各货币折人民币实现收入万元，支出万元，实现帐面利润万元，假设剔除上半年减少计提贷款损失准备 万元，增加计提所得税万元，当期经营利润为万元，超额完成年初财务预算利润方案进度。同口径比拟，比去年同期增加利润万元。二、上半年主要工作回忆。(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建立，充分调发动工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年

4、来，支行把队伍建立作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋开展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。1、改革工资分配方法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重，解决了年度绩效工资鼓励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的鼓励政策，妥善解决了原有分配鼓励政策中显失公平的矛盾和问题，平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。2、因人因地制宜，把适宜的人安排在适宜的岗位，用人所长，使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的气氛中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。面对支行特殊的人力资构造，今年初，支行

5、就如何利用现有人力资，发挥每一个员工的特长，充分调动每一个员工的积极性，支行班子动了很多脑筋。中层干部的竞聘也好，员工的双向选择也好，自始至终都坚持了一个根本原那么，那就是竞聘上岗、双向选择不脱离现有的人力资实际，以现有的人力资为依托，仔细分析p 每一个员工的优势和缺乏，每一个岗位的要求和特点，竭尽全力地在每一个员工和每一个职位之间寻求一个相得益彰的平衡点，扬长避短，把每一个员工安排在最能发挥他能量的位置，全面调动了每一个员工的工作积极性。今年初竞聘上任的分理处主任同志，虽然年纪偏大，但她在分理处主任的工作岗位上充分发挥了她“老大姐”的表率作用，带着全处员工兢兢业业跑营销，抓效劳，上半年新增储

6、蓄存款万元，超额完成全年任务，并创造了该网点建所20年来新增存款历史最好记录。(二)坚持以市场为导向，以产品营销和个性化效劳为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速开展。1、改革业务开展科的业务流程和营销形式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。年初，支行班子经过认真的分析p 和审慎的考虑，把业务开展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革，将原来业务科大而全的职责进一步明细化，有效强化了部门负责人的工作责任，为对私、对公业务的良性开展奠定了

7、根底。今年上半年对私、对公存款如此好的来势，业务流程整合功不可没。2、改革营销形式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原来员工的思维定势是：存款是一线网点人员的事情，贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情，二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎，缺乏沟通，以网点和个人为单元走出去营销，势单力薄，缺乏集中火力。对业务科的流程和营销形式整合后，支行从全行各个层面搜集信息，最后反响到零售业务科和公司业务科汇总挑选，确定重点，以支行整体的经济实力为后盾，以零售业务科、公司业务科和网点组成结合营销阵线，多层次、全方位营销，一个个堡垒不断地被攻

8、克。今年我们各项存款节节攀升，与我们全行员工的艰辛努力和营销形式的改革是分不开的。3、抓客户群体的建立，通过各种途径，稳固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大。去年，由于授信政策和费用政策的限制，我们一度失去了和中心等一些核心老客户,一度也使我们各项工作都处于非常不利的境地。但是，我们没有被暂时的困难吓倒，通过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销，深度开发了、公司、等一批优质目的客户，同时还新拓展了房产、等一帮新客户，不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失，也为我行*年对私、对公业务超常开展储藏了深沉的客户资。4、加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一

9、定规模的客户群，票据业务步入了良性开展的轨道。今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置，制定专项奖励方法，强力营销，有效地调动了业务人员拓展票据业务的积极性和主动性。同时，为了调动全行员工拓展票据业务的积极性，支行又推出了票据业务专项鼓励措施。这一系列鼓励政策的出台，充分调动了全行员工营销票据业务的积极性，认真及时的考核兑现，将鼓励政策转换成了实实在在的效益，比拟好地解决了鼓励政策和实际效果的良性循环问题。零售科同志从纸厂一次揽入票据多万元。通过上门营销，公司科将公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与公司的交往中理解到其供货的客户所在的商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后，

10、主管行长立即率公司业务科客户经理奔赴等地。通过与等公司的屡次交流和接洽，开拓了票据业务的市场。至今年六月末，、等公司在我行办理贴现万元，质押拆零银行承兑汇票万元，吸收6个月定期保证金存款万元。5、因势利导，多策并举抓清收，确保了资产质量的不断进步。截至6月末，我行不良贷款余额万元，比年初减少万元，贷款不良率由年初的降至，降幅达%。首先是明确重点清收目的，实事求是地制定一户一策的催收方案，并明确专人专责抓催收。其次因势利导，采获得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户，通过法律手段“虎口拔牙”，局职工，每月有固定的工资收入，恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上，我们在屡次上门催收无果的情况下，将之

11、诉诸法律，法院约谈该客户后，该客户重新认识了恶意拖欠银行贷款的严重后果，一次性归还了以前所欠贷款本息，以后每月均按期归还本息，再没有出现一次逾期。对于有保险担保的逾期零售贷款，在积极催收的同时，积极主动地与保险公司协调沟通，争取保险公司的“垫款”支持，消化不良，降低不良比重。对于因资金周转困难，导致贷款逾期，我行又不能继续给予支持的现实，一方面积极帮助企业想方设法盘活，同时积极协助该厂与行联络，促成行给予该厂万元贷款，置换了我行万元不良贷款，有效化解了我行授信资产风险。(三)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保平安无事故。今年是银行业务开展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速改变该

12、场面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的安康平稳运行。三、下半年的工作意见今年上半年，我行各项业务工作都获得了较快的开展，经营效益也得到了大幅进步，确实令人欣喜，但我们在享受成功的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的宏大的困难和挑战：今年下半年，我们要消化撤销分理处带来的存款流失，要妥善处理好股份制改革过程中人力资改革的突出问题，工作的难度非常大，任务非常艰巨，稍有懈怠，上半年获得的成绩就会化为乌有。下半年我们的工作重点：1、积极稳妥地推进

13、人力资的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建立，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。2、进一步加大营销客户、效劳客户的工作力度，进一步稳固和开展上半年已经获得的成果，尽最大努力全面完成全年的目的任务。3、积极主动地解决好费用资和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益开展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。4、进一步强化内部管理，落实平安制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的安康运行。篇2：年企业财务人员的年度总结范文作为*集团子公司的*公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各

14、项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协作为*集团子公司的*公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能相比XX年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将XX年的工作做如下的工作总结。今年的工作可以

15、分以下三个方面一、费用本钱方面的管理标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2. 在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。二、 会计根底工作(1) 认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展

16、归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。(2) 国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对公司财务根底管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、 财务核算与管理工作(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、亲密联络并注意对他们的工作提出些指导性的意

17、见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2) 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。(3) 在紧张的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4) 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要

18、负责详细的工作及业务，首先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。XX年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理与效劳职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情

19、，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。F132.更多工作总结WTT推荐2023银行_工作总结范文_工作即将完毕，我们的工作总结要跟上来了，为了更好的开展工作，每一份工作总结都非常重要。下面是WTT搜集整理的202_银行_工作总结范文，。202_银行_工作总结1在州委、州政府的正确领导下，在省联席办、省_局的指导下，我州认真贯彻落实中央、省关于_工作的一系列精神，坚持用群众工作统揽_工作，积极开展“_工作基层根底建立年”活动，突出“事要解决”，维护群众合法权益和正常_秩序，_工作获得新的成绩。一、根本数据及分析p 1-12月份全州_总量同比增长20.42%，其中群众来信同比增长3.85

20、%，群众来访同比增长20.82%。州本级群众来信同比增长17.51%，其中重信同比下降15.91%，_同比增长46.15%。州长信箱群众来信立案交办103件，在州政府门户网上公开回复55件。县市群众来信同比下降9.09%，其中重信40件，同比增长33.33%，_4件，同比下降71.43%。群众到县市上访同比分别增长20.1%，11.02%，其中个体访同比分别增长9.96%、8.62%，集体访同比分别增长21.24%、6.19%。群众到州上访同比批次下降22.66%、人次增长43.71%，其中个体访同比分别下降41.4%、36.69%，集体访同比分别增长36.27%、73.41%。群众到省上访同

21、比分别上升28.87%、54.05%，集体访同比分别上升50%、164.57%，非访同比批次持平、人次下降20.14%。群众到京上访同比增长44.68%,其中非访同比增长99.14%，重复非访同比下降36.11%。分析p 202_年_形势，有以下几个特点：一是_总量高位运行，但仍在可控范围。1-12月全州_总量同比增长20.42%，相对于我州经济社会开展程度和人口总量，我州_总量仍处于一个较高的程度。与此同时，_工作的力度也在不断加大，_形势仍在可控范围。二是群众来信小幅增长，上级交办件增多。今年州本级群众来信同比增长3.85%。国家投诉受理办公室从7月1日开场，全面放开受理公民、法人和外籍人

22、士的投诉和意见建议，我州群众在国家投诉受理办公室投诉大幅增长，同比增长155.93%;直转件大幅增多，同比增长近40%。三是重复_仍然较多，集体上访比拟突出。重复来信、来访较多，特别是一部分老上访户，多年来经过屡次研究处理，仍然屡访不息，甚至成心越级上访，有意屡次登记，藉此给地方政府施压。集体上访也比拟突出，主要是到州集体访，占到州访总量的86.33%。四是反映问题比拟集中，处理难度较大。群众上访反映的问题主要集中在复退军人、企业改制、征地拆迁、涉法涉诉、交通营运、退耕还林、水库移民等几个方面。涉法涉诉问题比拟多，老上访户中大部分是反映涉法涉诉问题，_访中50%以上是反映涉法涉诉问题。五是上访

23、人行为过激，缠访闹访时有发生。部分上访人员不听劝告，到政府机关缠访闹访、滞留不归，甚至出现堵门堵路、下跪、穿孝衣、扬言自杀、踢打接访干部等现象。二、主要工作及成效(一)领导高度重视，进一步加强_工作。州委、州政府高度重视_工作，把_工作纳入全州绩效考核、社会管理综合治理、政府目的管理，做到同部署、同研究、同考核。一是召开会议安排部署。州委常委会议、州政府常务会议3次研究_工作，召开全州性大会4次，安排部署_维稳工作;在其他重要会议上，州委、州政府主要领导也屡次对_工作进展强调。二是成立州委群众工作部。赋予群众工作部社会建立指导权、直接交办督办权、重大决策评估权、考核奖惩建议权、干部提拔任用发表

24、意见权。三是进一步明确_责任。党政一把手是_工作第一责任人，专职副书记为牵头人，政法委书记、常务副县市长是分管责任人，其他领导实行一岗双责。同时继续实行目的管理，州委、州政府与各县市委、政府和湘西经开区签订了_工作目的管理责任书，下发了_工作目的管理考核方法，对_重点工作提出了明确的量化考核指标，把8县市委政府、湘西经开区、州县市直单位、乡镇全部纳入考核范围。(二)突出事要解决，进一步抓好案件办理。转变工作观念，变革工作方法，从过去满足于将_人劝回去转变为将问题交下去，从过去重点办理上级交办案件转变为上级交办和自办案件并重，从过去只要有办理结果就结案转变为注重倾听上访人的反响，通过加强_案件的

25、办理，促进“事要解决”。一是分类型交办。对初次_、赴省、到州上访新户，每周进展清理、交办;对_积案每年进展排查，统一交办;对上级交办案件和州领导批示案件及时交办，进展重点办理。二是分层次督办。对一般交办案件，经办人通过 催办;对领导接访案件，安排一名局班子成员负责跟踪，发函督办;对突出问题，由联席办组织调查组进展督办;对普遍问题，由州级领导带队，州委督查室、州政府督查室、州维稳办、州_局等组成结合督查组，深化现场进展督查督办。三是分对象反响。对涉及省外、省内其他地区和省直部门的_问题，及时向省_局汇报、请示;对领导接访案件和批示案件，办结后及时汇报，同时抄送督查室;对来信来访案件，要求上访人签

26、署意见，或 回访。(三)突出领导接访，进一步进步处访实效。一是高度重视。州委、州政府下发文件，每周安排一名州委常委、副州长接访，每半年开展一次下访。县市书记、县市长每月接访一次，每个工作日均安排一名县级领导接访。二是精心组织。制定接访方案，坚持“三定一公开”(定接访领导、定接访时间和地点、定接访方式，把三定内容向公众公开)，紧扣“三个环节”(接访前的案件准备、接访中的调度协调、接访后的跟踪督办)，确保领导接访“件件有着落，事事有回音”。三是多措并举。采取现场接访、带案下访、预约接访、专题研究等形式，注重解决问题。四是主要领导带头。五是建立档案。对领导接访建立“五个一”档案，即一本记录本、一本台

27、帐、一套照片、一期_简报、一张接访签到表，确保领导接访标准进展。(四)突出积案化解，进一步促进息诉息访。一是精心安排部署。州委办、州政府办印发了_积案化解活动方案。12月，州委办、州政府办又印发_积案和矛盾纠纷大排查大梳理大化解方案。二是逐一明确责任。对积案逐一明确包案领导、问题化解和稳控疏导责任单位及责任人员，按照“一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的要求，细化工作方案，积极化解。三是狠抓督查督办。制定_积案化解进度表，每月进展统计和通报;同时开展督查督办，将_积案化解作为督查重点，有力推动了积案化解工作顺利开展。(五)突出非访控制，进一步抓好_维稳。把敏感时段的_维稳作为一

28、项非常重要的工作来抓，进一步进步认识，精心安排，强化责任，落实措施，确保了全国、省、州“大会”以及中央、省领导来州视察等特护期间的社会稳定。一是抓排查化解。建立了矛盾纠纷定期排查机制，乡镇半月一排查，县市一月一排查，重要节日、重大政治活动等特殊敏感时期，随时开展集中排查。对排查出的问题，及时研究，落实责任，做到发现得早、化解得了、控制得住、处理得好。二是抓值班调度。在特护期期间，每天安排人员值班，调度老户稳控情况，发现问题，及时处置，确保了社会稳定。三是抓现场接访。制定现场接访劝返方案，组织专门接访队伍，精心安排部署，统一指挥调度，强化现场接访处置，确保上访人员及时接出、平安送返、不会倒流。四

29、是抓责任追究。严格接访工作纪律，对工作不主动、处置不及时、稳控不到位，出现群众越级上访、影响较坏的，实行责任倒查和追究。(六)突出基层根底，进一步推进重心下移。积极贯彻落实全省_工作基层根底建立年活动安排，制定湘西自治州_工作“基层根底建立年”活动方案、基层群众工作机构建立标准和标准(试行)、_工作“基层根底建立年”蹲点调研活动施行方案，加大力度进展推进。一是健全基层机构。州、县市成立群众工作部，建立_接待办理中心，乡镇(办事处)建立群众工作站，村(社区)建立群众工作室，组设立群众工作信息员。二是完善工作机制。建立矛盾纠纷排查化解、_稳定风险评估、_对象结对疏导等九项工作制度，确保基层_工作标

30、准开展。三是加强初信初访办理。强化首问、首办责任，强化_新户交办、督办，新户交办率、按时办结率达100%。四是畅通_渠道。认真做好群众来信办理、来访接待、 投诉、网上投诉等受理工作，加强“州长信箱”和_信息系统的应用和管理，构建信、访、网、电“四位一体”新格局。五是积极开展试点工作。在每个县市区选取一个乡镇作为试点，局班子成员分别挂点，深化基层进展调研，对试点乡镇_工作进展指导，全年开展调研18次。(七)突出机制创新，进一步探究_工作新机制。一是扎实开展百案回访活动。积极贯彻落实全省“千案回访”工作部署，结合实际开展“百案回访”活动，共回访102件，其中问题已解决63件，正在落实34件，不符政

31、策5件，搜集群众意见建议8条，群众满意和比拟满意达67%。二是积极推动满意度评价工作。召开全州培训发动会议，对各县市分管办信工作副局长、技术员、操作人员共34人进展了培训。三是大力拓展群众_渠道。开通了州长信箱，承受群众网上投诉;开通了“12345”社会求助_(州、县市长_)，承受群众 投诉;畅通“群众来信绿色通道”，减轻群众_本钱。XX市出台了群众意见督办工作制度，在吉首政府网、吉首新闻网、湘西生活网设立“吉首民声”版块，在部门、乡镇街道设立“民声信箱”，民生职能部门设立“民声_”。四是实在强化基层干部责任。州委、州政府出台了关于进一步加强基层建立的意见，明确乡镇、村干部_维稳工作职责，整合

32、乡镇群众工作站，对面向群众的有关管理效劳和_接待实行开放式、标准化集中办理;依托村群众工作组，设立便民效劳点，负责理解社情民意、排查和化解矛盾纠纷，做到小事不出村、大事不出乡镇、矛盾不上交。XX县出台了XX县村(社区)干部“六项工作”创先争优绩效考核方法，首次将“综治_”工作纳入村(社区)干部考核内容。五是严格落实_责任追究。(八)突出作风建立，进一步加强队伍建立。一是实行工作预安。坚持对每月、全年主要工作实行预先安排，制定每月工作预安表、全年预安工作及考核方法，将责任落实到科室、个人，月末进展讲评，年底进展考核，形成全年预安、全程预安、全员预安的工作机制;同时实行绩酬挂钩，奖优罚劣，进一步强

33、化干部职工责任，进步工作效率。二是改良干部学习。制定学习方案和考核奖惩制度，组织集中学习，年底评选学习标兵和学习积极分子。三是开展作风整顿。认真贯彻中央、省、州关于作风建立有关规定，强化工作纪律，加强机关管理;对州_接待办理中心实行通报制度和人员退回制度，对不服管理的人员进展批评教育，直至退回原单位。虽然我州_工作获得了很大成绩，但是_总量仍在高位运行，各种矛盾纠纷还比拟突出，_工作根底仍然比拟薄弱，_形势仍然不容乐观，还需要作出更大的努力。202_银行_工作总结2202_年，我支行深化贯彻党的四中、五中全会精神，坚持“打防结合、预防为主”的方针，加强_综合治理工作处理力度，认真做好矛盾纠纷的

34、排查调处工作，积极构建和谐XX银行存款环境。 主要工作措施：一、抓住一个龙头，建立健全_综合治理制约和鼓励机制。支行领导非常重视客户投诉_工作，把_和综合开展有机的结合起来，结实树立“及时处理_，稳定支行开展，是第一责任”的观念，抓住落实_和综治责任制这个龙头，逐步建立健全_和综治工作制约和机制鼓励机制。一是全权实行“四个纳入”。即把综合开展工作纳入中层领导干部责任制及绩效考核的重要工程;纳入管理考核的重要内容;纳入评先评优的必要条件。 二是认真组织两次检查。即半年检查和年度检查。采取“听、查、看、议”等方式严格检查，把综合管理工作检查结果，与责任人的补贴奖金挂钩，做到奖勤罚懒。二、坚持三项制

35、度，形成常抓不懈的工作机制。一是坚持部门经理负责工作制度。有效促进了综合管理工作责任的落实，实现了基层管理工作有人抓、有人管。二是坚持稳定分析p 和_工作情况分析p 制度。每半年召开一次全行性的稳定分析p 会，研究分析p 全行_工作，部置_于综合管理工作，解决影响重、难点问题，全年未发期和不定期进展通报，既指出问题、危害、原因，又提出详细措施和要求。银行员工2023工作总结范文银行员工202_工作总结范文202_年在党支部的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，综合部紧紧围绕全部的中心工作，认真遵循“管理标准、运作高效、作风严谨、团结协作” 的工作标准，以价值创造为中心，以才能建立为重点，以

36、进步效率为目的，结实树立为部领导效劳、为部门效劳的观念，加强工作的制度化、标准化建立，创造性地开展工作，经过部室全体人员的共同努力，各项工作获得了良好成效，在网点转型中发挥了积极作用。一、完善制度，严格管理，强化执行，进步效率，效劳领导、效劳部室的才能和程度显著提升。(一)、强化执行，做好协调，确保行务运转有序高效。1、oa系统3.0版全面上线，办公自动化程度进一步进步。制定了积极可行的施行方案，组织了各部门oa管理员应用操作培训，全部的公文往来实现了电子化运转，进步了效率，节省了费用。2、加强工作督办，进步执行效率。全年共立项督办46件，确保重点工作顺利推进;负责牵头确定了XX年17件重大工

37、作事项，并加强督办调度，对全行全年工作起到了较好的推动作用;加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作，建立了通报制度，确保会议精神落到实处。3、积极参与标准化效劳工作，促进全部效劳程度的进步。组织召开了标准化效劳发动大会;组织编写了标准化效劳标准;实在做好xxxx年工作;从而促进了全部效劳程度的进步。4、做好会议接待，进步效劳质量。圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务;成功组织了三次全员参加的会议;出色承办了全市网点转型现场会。(二)完善制度，严格管理，根底管理程度显著提升。1、标准了档案管理。健全了档案管理制度，配齐了各部门的档案管理员，使

38、档案管理员明确了职责，进步了素质。2、加强了印章管理。股改后及时启用了新印章，组织刻制更换了各部门的有关印章，并对全部的印章管理工作进展了全面检查，消除了风险隐患。3、改良了工作流程。根据体系文件的要求，梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程;修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。(三)加强调研，做好参谋，决策支持才能进一步增强。1、认真撰写综合材料，不断进步工作质量。围绕全部的中心工作，认真撰写各种综合性文字材料，及时、准确、完好的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的质量。在

39、时间紧、任务重、人员少的情况下，全年共完成年度工作会、经营形势分析p 会、标准化效劳专题会、述职报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料110多篇、80多万字，总量大大超过往年。2、加强调查研究，促进业务开展。经过大量细致地调查、分析p 和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信息100篇，内容包括风险控制、产品创新等;按时完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光” 征文活动、“创一流业绩，迎接xx大”征文活动以及网点转型 的的编撰上报工作。(四)完善机制，创新手段，信息宣传工作快速进步。1、强化信息宣传，实现较大打破。施行了信息宣传买单考核方法。全年在省

40、行市行网站共发布信息200条，并且在全市全年信息发布量考评中，全市排名进入前三甲，使信息网站成为展示我部展示风彩的舞台和劳动竞赛的擂台。2、加强宣传报道，扩大社会影响，做好网点转型和新产品的宣传工作。通过横幅、海报、折页、宣传单等多种形式促进重点产品和重点工作的宣传报道，进一步扩大了我部在系统内外的影响力。四、工作中存在的缺乏一是有关的规章制度还需要进一步的完善和细化，在制度执行的自觉性、标准性和精细化上还需要进一步加强。二是在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下，内部工作流程需要进一步的梳理和改良，以最大限度的挖掘员工潜能，进步工作效率。三是部室人员的整体素质与工作要求还存在着差距，尤其在

41、主动创新和独立完成工作方面还有差距，需要进一步加强。2023银行柜员工作总结范文202_银行柜员工作总结范文时间过得很快，转眼间，202_年已经接近尾声。回忆本年度的工作，在银行领导的正确领导下，认真组织学习贯彻党的十八大精神，自身的思想素质、业务才能和综合素质都有了较大的进步，我个人也获得了长足的开展和宏大的收获。作为一名银行柜员，我认真积累日常工作经历，潜心钻研新的业务技能，为我行的开展做出了自己应有的奉献。现将本年度个人工作情况总结汇报如下：一、坚持学习，不断进步政治思想素质和工作才能。学那么进，不学那么退。时代要求我们必须坚持与时俱进，刻苦学习，在学习中汲取工作才能，汲取前进的动力，汲

42、取创新的活力。只有加强学习，才能使自己在思想上、理论上、业务上真正成熟起来，更好的搞好本职工作，保质保量的完成工作任务。我的工作准那么就是“干一行、爱一行、精通一行、勤勤恳恳、踏踏实实”，这更加使我注重加强理论学习，注重学_的根本道路、方针政策、_理论、“三个代表”重要思想、科学开展观以及党的十八大精神等。通过学习，进一步增强了我的政治敏锐感，在详细事情面前可以保持清醒头脑，立场坚决，处处以集体利益为重，先集体、后个人，思想逐步走向成熟。在生活中，积极向周围领导和同事们学习，使自己的交际才能不断进步，解决、考虑问题逐步走向周全。二、认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务。自工作以来，我坚决服从

43、组织和领导的安排，克制各种困难，勤奋工作，较好地完成了各项工作任务。(一)兢兢业业，恪尽职守。平时，我积极主动地承当起接送钞的任务。在本职工作上，我觉得自己有许多需要学习需要加强的方面。因此，在开场工作时，除了认真学习我行相关业务操作书籍外，我还虚心的向周围其他同事请教办理业务中遇到的问题。更利用休息时间，学习其他柜台的业务，以此使自己能尽快掌握全面的银行业务，进步自己的业务素质。通过平时的积累，我在调离原来的储蓄柜台，换做对公业务时，能很快的适应新工作，大大缩减了过渡的时间。同时我也刻苦练习操作系统等业务技能，使自己可以拥有为客户提供优质、高效、快捷效劳的本领。如今以后的工作中，我一定要继续

44、保持积极的学习态度和创新意识，同时虚心的像其他同事请教经历，使自己能尽快的适应这个岗位，不辜负领导的期望。(二)把握全局观念，积极支持、配合单位领导开展各项工作。认真落实支行各项工作要求，保质保量完成上级下达的各项工作任务;加强管理，搞好团结，凝聚士气;积极参与制订各项方案和规划，搞好分析p 和预测，合理建议，准确决策，促使我行各项业务安康、持续、快速的开展。认真履行岗位职责，充分发挥龙头柜员的作用。首先是要合理安排临柜人员现 现金业务，充份调动各员工的工作积极性，建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制和工作质量考核制。创立良好的学习气氛，组织内部员工学习业务知识、规章制度、政策法规等，开展多

45、种形式的岗位练兵，进步内部员工的业务素质。(三)突出抓好业务标准操作和各项内控管理措施的检查落实。银行结算业务是一个高风险的部位，结算业务的内控建立应该被摆在极为重要的位置。从标准结算业务的柜面操作与加强管理两方面入手，做好龙头柜员即时、定期和不定期的自查，努力消除各种风险隐患，确保将结算部位风险降到最低限度。抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管，发现问题立即催促纠正，并积极配合上级主管部门的监管辅导。(四)提升效劳理念，全面进步标准化效劳程度。效劳是银行的生命线。每位员工都赞同这个理念，每一位员工都认识到这一点，促进效劳的深层次、高程度、全方位开展，增强我行在同业之间的竞争力。标准化效

46、劳这也是积极营销的一个表现。进步了效劳质量，可以为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的效劳，由此我们就可以保持良好的客户资。总之，以上就是202_年个人工作总结报告。在工作中虽然获得了一定的成绩，但是我离优秀的银行柜员要求还有一定的间隔 。在以后的工作中，我会进一步改良和提升自己，充分发挥自身特长和自己的主观能动性和工作积极性，协调好各个方面关系，发挥自己最大的工作潜能。2023银行年度工作总结范文202_年已经将近年底，银行的年度工作总结应该怎么写呢？下面就来和WTT一起看看202_银行年度工作总结范文，快来看看吧。在分行党委的正确领导和关心支持下，我支行制定了周密的工作方案和工作措施，坚

47、决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，获得了丰硕的成果。一、业务经营呈现出超常规的开展态势： 跟往年相比，今年我行开展已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了一个开展的上升通道。(1)各项存款快速增长 。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元，比年初增加3.6亿。其中预计：人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的。(2)贷款规模增加，构造不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大工程;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析p