2023年建筑安全生产月总结（优选6篇）.docx

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1、2023年建筑安全生产月总结（优选6篇） 书目 第1篇建筑平安生产月活动总结模板 第2篇建筑平安生产月的活动总结 第3篇建筑平安生产月总结 第4篇2023年建筑平安生产月总结 第5篇2023年12月建筑平安生产月总结 第6篇建筑平安生产月活动总结 建筑平安生产月活动总结模板 x月x日，记者从xx市住建委了解到，以“全面落实企业平安生产主体责任”为主题的xx市建设系统“平安生产月”活动，在由xx二局三公司施工的xxx科技园28a地块项目正式启动。 利用vr技术体验高处坠落时的恐怖感受、在环境监测仪监测到pm2.5局部超标时联动启动喷淋降霾装置、在现场危急部位时有自动语音播报器进行平安警示、在经培

2、训合格的工人平安帽上张贴二维码记录人员基本信息及违章次数，这些技术先进和人性化的绿色平安管理措施被大量运用到该项目中。据市住建委相关负责人介绍，在大力推广绿色平安标准化工地的要求下，全市已有越来越多的工地达到了这样的水平。 此次活动以推动平安生产为主线，大力开展宣扬教化和专项整治，进一步强化企业平安生产主体责任落实，切实防范各类生产平安事故发生。平安生产月期间，市住建委将组织平安生产学问竞赛、平安生产先进个人宣扬表彰、主题宣讲进企业等活动，大力推广体验式平安培训教化，同时将接着开展施工平安专项整治活动，全面推动工程质量平安提升行动进入组织实施阶段。 据了解，为加强平安生产月期间的平安监管，市住

3、建委提出了施工现场“零事故、零死亡、零火灾”的目标，要求各相关单位要用最严的行业标准和地方标准对事故隐患进行排查，发觉隐患要刚好消退。对监督执法抽查中发觉的违法违规行为，要进行肃穆查处。对发生生产平安事故造成人员死亡或是发生火灾事故造成不良社会影响的，市住建委将依法依规从严从重处理。 本市建设系统各单位除参加市住建委组织的“平安生产月”活动外，也将结合本区、本企业实际状况，围绕活动主题开展有特色的活动。本次活动将持续至x月xx日，同时将开展为期一个月的绿色施工整治月活动。其中，建筑施工平安专项整治工作将贯穿全年。 活动亮点一：多元化的平安教化体验方式 活动现场，在传统的“三级入场教化”基础上，

4、采纳了多媒体电教箱、平安体验式教化、vr事故体验教化、特种作业实操考核等多元化教化方式，从人的视觉、听觉、触觉等多方面进行体验式学习，让受教化人员身临其境，印象深刻，起到教化作用。 在茶水亭设置显示器，播放教化片，在现场周边及危急部位设置感应式自动语音播报器。从细微环节着手，潜移默化影响工人、教化工人。在项目醒目位置直立led危急源公示牌，每周更新重大危急源，提高全体进场人员平安意识。工人教化合格后在平安帽上张贴二维码，二维码记录每名人员的基本信息及违章次数，达到2次违章必需重新进行平安再教化方可接着施工。 活动亮点二：绿色施工 设计安装环境监测仪及喷淋降霾联动系统，喷淋管道设置于基坑及结构周

5、边，当pm2.5实测值达到预警标准后，自动喷淋除霾。洗车池、道路冲洗系统运用后的废水汇合至雨水回收系统，实现循环利用水资源。现场*土运用抑尘网无缝覆盖，并运用定型化土钉固定，现场布置移动式雾炮车，除尘降霾。木工棚采纳降噪隔音板，并配备滴水降尘降噪系统，砂轮切割和空压机设置降噪箱，抑制粉尘、降低噪音。大力推广清洁能源、绿色能源，生活区运用太阳能热水器，现场周边布置太阳能警示灯，在夜间起到警示作用。 活动亮点三：机械设备智能化管理 对塔式起重机进行平安精细化、可视化、智能化管理，利用多种手段提升塔吊平安管理，配有塔吊实时监控平安管理系统，具有实时预警、数据显示和分析、盲区视频等功能，同时可以利用手

6、机及电脑端进行查看、管理。塔司驾驶室配有指纹、人脸识别系统，确保专塔专人，彻底杜绝无证上岗。塔吊底部设置围挡并上锁，塔吊设置防攀爬隔离门，钥匙由塔司包管，每次上下塔吊后锁门。塔吊索具钢丝绳严格进行验收并张贴验收标签。在塔吊大臂上加装了led灯带，夜间能够更清楚地观测塔吊大臂的动向。 建筑平安生产月活动总结模板 建筑平安生产月的活动总结 建筑平安生产月的活动总结 依据安监局和市建委有关文件精神要求公司进行了平安生产月活动开展工作，结合总公司实际状况，紧紧围绕全国第八次平安生产月的主题“关爱生命、平安发展”，于2023年6月1日至30日，在全公司范围内开展了此次活动。现将本次平安月活动总结如下：

7、一、 领导重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，公司组织了以总经理为组长，总工办管理人员为副组长，各项目的项目经理、平安员为成员的领导班子。公司总工办平安处主持负责本次平安月活动的组织实施，各在建项目部的领导主动协作开展。公司在5月31日号提前召开了2023年平安生产月宣扬动员部署大会，紧紧围绕“关爱生命，平安发展”的主题开展此次活动，并对这次活动进行仔细组织，使平安月活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实。由于我们打算充分、布置周详，使公司的“平安生产月”活动一起先就步入有组织、有领导、有安排的正常轨道。 二、开展形式多样宣扬教化活动，提高职工的平安

8、意识 公司在5月31日组织司属全部在建项目的责任人、项目经理、平安员参与了平安月部署动员大会，到会人数达到51人，会议结束后各项目部利用公司下发的“平安生产月”活动的平安宣扬画（张贴在主要通道口或显耀位置）、以及各种会议、制作的宣扬条幅标语，大张旗鼓地进行宣扬，用舆论导向激发觉场职工参加热忱，让职工坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，把规范自己的.行为、注意平安生产变为自觉活动，在生产中做到三不损害。据统计，在平安月活动中，公司下发平安生产挂图24套计240幅，组织司属项目部专职平安员建筑平安学问考试一次，购买平安书籍30本；司属各在建项目部共张贴平安生产标语标图268幅，制作各类宣扬标语1

9、56条，现场挂设平安警示标记860块左右，项目部召开各类平安生产教化大会32次，出黑板报16期，召开班组周平安活动结合自身实际状况进行学习探讨，学习面达到95以上，并主动开展百日平安督查等有益活动。公司通过各种教化培训及平安检查等活动，很大幅度地提高了司属项目部各级管理人员的平安技术管理水平，为公司平安生产工作的开展打下了坚实的基础。也正是通过各种形式的宣扬，激发了职工自觉参加平安生产月活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中。从而提高了职工的平安生产水平。 三、以平安月为契机，充分开展自查、互查、督查工作，排查隐患，落实整改，注意实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，

10、公司总工办人员常常到项目现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，绝大多数项目部坚持日常检查、周平安检查及专项检查相结合的检查方式。充分开展自查、督查工作，解除隐患，落实整改。使公司上下的平安生产月活动变得更加生动、更加全面，更加有力地推动了平安生产工作，通过进行的有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，为公司平安生产经营的稳定发展供应了良好的现场环境。 充分体现在： 1、司属各在建项目部依据总公司的要求，结合总公司的实际状况进行了“平安生产大检查活动的隐患排查整改工作，大多数项目部都主动

11、仔细地开展隐患排查治理的工作，对大中型设备、施工用电、外架、四口五临边、模板支撑、及卸料平台、平安防护用品、文明施工、后勤管理进行专项检查以及危急源限制措施及实施方案执行状况的检查。 2、公司在6月23日至6月26日本着公允、公正、公开的原则由公司平安处组织牵头，召集在建的18个项目部的专职平安员到每个在建项目现场进行打分并组织点评。在大检查过程中公司xxx特别重视这次活动，为这次平安隐患大检查工作做了很大的经济投入，为大家支配检查专用车辆，并免费供应午餐。为平安大检查供应了一个特别宽松和开心的氛围。在公司组织的平安大检查中，参与的项目有18个，平安员到位的有16人，其中（缺席的有xxx项目和

12、xxx工程项目）对同一个项目根据检查表的分项内容进行了具体的检查和评分，根据检查过程中大家记录下来的平安隐患及陋俗，现场进行打分，并在每个项目检查结束后对全部人员包括被检查项目的管理人员全部集中在一起，由参与检查的人员对检查的结果进行点评，告诫项目在检查中发觉和存在有哪些平安隐患必需去立刻整改落实。 3、在检查中发觉大多数项目是根据公司的布置和要求对自己的现场进行了隐患排查和整改，以迎接这次平安大检查。通过这次检查，综合大家的评分，得出合格以上的项目部有13家，不合格的有5家；优良的项目有3家及格率为百分之72.2，优良率为百分之16.6，不及格率为百分之27.7（详见检查汇总表）。 4、在检

13、查中发觉个别项目存在项目领导不重视，抱着得过且过侥幸的心里和思想意识来迎接检查，现场没有一点平安生产活动的平安气氛。 5、评比检查结束后在6月30日公司又组织在建项目的平安员去了兄弟单位项目进行实地的观摩和学习，观摩后，大家感受颇深，兄弟单位的现场场容场貌、材料的有序堆放、人员的组织管理、人员的教化宣扬、现场的文明施工的确做的很好，值得我们大家学习。 6、整个活动结束后在建项目部刚好把在检查中大家点评到的不足按时向公司进行汇报整改的状况。 建筑平安生产月总结 依据开展“平安生产月”活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，主动推行

14、“平安生产月”活动的主题：弘扬平安文化、服务科学发展，喜迎新中国成立六十周年。至此，我们实施了平安标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、系统的开展了“平安生产月”宣扬，并且加强了队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，总结如下： 一、坚持“平安第 一、预防为主”的方针，全面实现“平安生产月”的目标任务 “平安第 一、预防为主”是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，

15、建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创建了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教化培训机制，把“以人为本、平安发展”的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动主动性、主动性和创建性。 二、面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计，落实各项平安技术措施 面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，

16、制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安教化。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。为了保证平安、文明生产施工，我们制订了如下平安生产技术措施： 1、对进场的工人进行三级平安教化,加强施工工序的专项平安生产技术交底。 2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级

17、配电、二级爱护和一机一箱一闸一漏电爱护。 3、施工现场的楼梯设扶手，担心全作业地点挂平安网。 4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标记，并配备灭火器。 5、机械设备操作规范化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”（定人、定设备、包运用、包管理、包保养）。 6、搭建设施，必需验收合格后方可投入运用，在运用中应坚持十准十不准。 7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。 三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动 我们以

18、平安生产月活动为契机，严格根据国家和北京是关于推动平安生产“三项行动”的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深化开展平安生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。项目部建立了平安保障体系，以北京市的有关规定为基础，针对工程特点，结合公司的有关规定，深化细化制定了项目部的平安生产管理方法、临时用电管理制度、文明施工管理标准、文明施工检查制度、平安生产检查标准、平安生产教化制度、伤亡事故报告制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详细、具有可操作性

19、。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了提高。 四、加强对职工的平安生产教化培训，努力提高平安文明施工意识 平安生产教化培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据“平安第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣扬教化，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月活动，我们刚好总结推广平安生产教化，逐步健全活完善平安培训机制，一是：新进场职工必需参与三级平安教化，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣扬教化，我们利用宣扬栏、标语做好平安工作的同

20、时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素养。增加职工的平安意识，为实现平安生产奠定了良好基础，在平安生产月活动中取得成效，营造平安稳定的社会环境，喜迎新中国成立六十周年。 五、严格平安检查，弘扬平安文化，服务科学发展 自开展平安生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有安排、科学合理的布局，使材料进场精确、刚好、堆放井井有条，削减积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。 在施工中，平安工作坚持做到“五不施工”。即没有平安、技术，质量保证措施不施工；平安条件不具备不施工；防护措施配置不齐全不施工；未经平安教化和技术交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的限制了

21、人的担心全行为和物的担心全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序限制的平安管理模式。依据建筑施工平安技术规范中的规定，结合施工的进展状况和各工种的设置状况，编写各阶段分项工程的平安技术交底，中小型机具的平安技术交底，一般工种和特别工种的平安技术交底；对一些关键工序，编制了相应的平安方案。保证了平安措施的可实施性，使平安工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作达到最佳的平安状态。用平安标准检查验收各项平安设施，在施工平安上，坚持“自检、互检、交接检”相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，马上进行停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和平安隐患，按

22、平安生产奖惩方法进行惩罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类平安隐患歼灭在萌芽之中，切实解决了平安生产的薄弱环节和突出问题。 六、加强巡回检查的力度，刚好整改上报平安记录 在活动期间，我们每周进行平安生产周检查，对检查出的问题刚好下发整改通知书，并进行复查，在平安生产上不断投入保障，对重大危急源，进行24小时不间断地监控，并将每周的平安检查记录刚好上报驻地监理，以便监理单位的管理。我们每月底由项目副经理带队，对各施工点进行彻底的平安生产、文明施工大检查，逐步建立了平安生产的长效机制，通过活动，我单位切实解决平安生产中存在的主要问题，确保了各类平安隐患因素明显削减，使平

23、安隐患问题得到了有效治理和限制。 2023年建筑平安生产月总结 为了深化贯彻国家有关平安生产法律法规和政策，大力宣扬平安生产方针、政策，普及平安防范学问，提倡平安文化，营造关爱生命、关注平安的舆论氛围，增加全行业的平安生产水平，落实国家、省、市、县关于开展XX年“平安生产月”活动的通知，根据县建设局太建字XX112号文件关于开展XX年太和县建设行业全国平安生产月活动的通知统一部署，从6月1日至30日，我委在全县建筑行业以宣扬贯彻平安生产法、建设工程平安生产管理条例为主线，以“综合治理，保障平安”为主题，通过各种渠道，实行多种形式，广泛深化地组织开展了“平安生产月”活动，取得了显著的成效。现将建

24、筑行业“平安生产月”活动状况总结如下： 一、加强领导，周密支配 根据市建委、县政府的通知要求，县建设局成立了以廉伟局长为组长的平安生产月活动领导小组，设立了特地的活动办公室，全面领导和指导我委建筑行业的“平安生产月”活动工作，并依据太和县建委的平安生产工作的实际，制定了XX年建设局“平安生产月”活动方案，对本系统及行业的“平安生产月”活动作了统一的部署和周密的支配，保证了我局及建筑行业的“平安生产月”活动扎实有效地开展。 二、细心组织，广泛开展 “平安生产月”活动期间，县建设局系统及建筑行业各有关单位紧扣“综合治理，保障平安”的活动主题，以科学发展观和平安发展理念为指导，坚持“平安第一，预防为

25、主，综合治理”的方针，高度重视并广泛开展“平安生产月”期间的各项宣扬教化活动和形式多样的系列活动，形成了上级指导，建设局牵头，系统及行业各单位主动参加，上下联动的“平安生产月”活动局面，取得了良好的活动效果，获得了上级领导的好评和确定。 （一）组织开展“平安生产月”宣扬询问活动 XX年6月8日是全国“平安生产月”宣扬询问日，6月8日上午，县建设局与县二建公司在县大戏院广场联合设立了建筑平安生产宣扬询问台，进行“平安生产月”建筑平安生产宣扬询问活动，并同时汇同县安监局实行平安生产万人签名活动。县政府领导、政办领导、县安监局领导亲临平安宣扬询问现场，指导工作和慰问平安生产宣扬询问人员，根据县建设局

26、统一部署，县内各建筑施工企业及外来施工企业大力主动参加，共发放宣扬资料和建筑平安法规手册千余份，设立彩虹门一座，张挂过街横幅9条，各企业在办公场所及各在建工地张挂条幅100余条，制作宣扬牌百余块，张贴宣扬标语多数等，在全县建筑施工企业及各在建工地形成了浓烈的宣扬氛围，促进了一线从业人员的平安意识的提高。 （二）组织开展平安生产大检查 在“平安生产月”活动期间，县建设局在各建筑施工企业自查的基础上，结合其次季度平安大检查，在全县范围内开展了建筑平安生产大检查，全县共检查县内建筑施工企业5家，外来企业8家，检查在建工程项目16个，建筑面积23万平方米，对存在平安隐患问题的现场，下发隐患问题整改通知

27、单13份。责令限期整改。 从检查的状况来看，各企业平安生产工作较一季度有所提高，平安生产月活动开展到位，效果明显，促进了我县建筑行业平安生产水平的提高，但也发觉了一些问题，主要体现存在以下几个方面： 1、部分企业平安管理人员监管工作主动性差，有畏难心情，影响企业平安工作开展； 2、企业平安生产文明施工措施费提取不到位； 3、平安事故隐患排查的整改工作开展不力，效果差； 4、一些项目现场平安防护措施不规范，效果差，与规范化和标准化要求相差甚远； 5、一些施工现场专项治理工作开展不到位、特殊是塔吊未检测擅自运用，毛竹架材质差，平安网不合格； 6、县内各企业创“平安文明工地”活动开展不力、不主动。现

28、场脏、乱、差，特殊是办公在项目部、生活区与施工区未分开； （三）下一步的工作措施 1、仔细学习安徽省平安生产条例等新的平安生产法规，贯彻 落实平安生产法规； 2、深化开展对塔吊等起重设备的专项整治和对平安防护用品的专项整治工作； 3、抓好企业平安管理和现场平安防护规范化、标准化工作； 4、加大平安验收制度的落实力度，对各工地平安开工条件、重要环节平安防护进行验收，验收不合格不得进行下部工程施工。 5、抓好平安教化培训工作和特种工持证上岗工作。 总之，XX年太和县建筑行业“平安生产月”活动在县政府和上级部门的大力支持和指导下，在县建设系统及建筑行业各单位的共同努力下圆满结束，达到了预期的效果，促

29、进了平安生产工作的开展，县建设局及各企业将接着巩固、发展，提高建筑平安生产工作成果，在长效监管上下功夫，加强下半年的建筑平安生产工作，强化管理，落实责任制，狠抓施工现场的平安文明施工和专项治理工作，依法做好平安生产管理工作，努力实现全年平安工作目标。 2023年12月建筑平安生产月总结 依据开展“平安生产月”活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，主动推行“平安生产月”活动的主题：弘扬平安文化、服务科学发展，喜迎新中国成立六十周年。至此，我们实施了平安标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、

30、系统的开展了“平安生产月”宣扬，并且加强了队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，总结 一、坚持“平安第一、预防为主”的方针，全面实现“平安生产月”的目标任务 “平安第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创建了一个平安的作业条

31、件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教化培训机制，把“以人为本、平安发展”的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动主动性、主动性和创建性。 二、面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计，落实各项平安技术措施 面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安教化。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重

32、点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。为了保证平安、文明生产施工，我们制订了如下平安生产技术措施： 1、对进场的工人进行三级平安教化,加强施工工序的专项平安生产技术交底。 2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级爱护和一机一箱一闸一漏电爱护。 3、施工现场的楼梯设扶手，担心全作业地点挂平安网。 4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标记，并配备灭火器。 5、机械设备操作规范化

33、，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”（定人、定设备、包运用、包管理、包保养）。 6、搭建设施，必需验收合格后方可投入运用，在运用中应坚持十准十不准。 7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。 三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动 我们以平安生产月活动为契机，严格根据国家和北京是关于推动平安生产“三项行动”的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深化开展平安生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目

34、经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。项目部建立了平安保障体系，以北京市的有关规定为基础，针对工程特点，结合公司的有关规定，深化细化制定了项目部的平安生产管理方法、临时用电管理制度、文明施工管理标准、文明施工检查制度、平安生产检查标准、平安生产教化制度、伤亡事故报告制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了提高。 建筑平安生产月

35、活动总结 建筑平安生产月活动总结 建筑平安生产月活动总结 依据开展“平安生产月”活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，主动推行“平安生产月”活动的主题：弘扬平安文化、服务科学发展，喜迎新中国成立六十周年。至此，我们实施了平安标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、系统的开展了“平安生产月”宣扬，并且加强了队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，总结如下

36、： 一、坚持“平安第一、预防为主”的方针，全面实现“平安生产月”的目标任务 “平安第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创建了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教化培训机制，把“以人为本、平安发展”的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动主动性、主动性和创建性。 二、面对生

37、产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计，落实各项平安技术措施 面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安教化。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。为了保证平安、文明生产施工，我们制

38、订了如下平安生产技术措施： 1、对进场的工人进行三级平安教化,加强施工工序的专项平安生产技术交底。 2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级爱护和一机一箱一闸一漏电爱护。 3、施工现场的楼梯设扶手，担心全作业地点挂平安网。 4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标记，并配备灭火器。 5、机械设备操作规范化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”(定人、定设备、包运用、包管理、包保养)。 6、搭建设施，必需验收合格后方可投入运用，在

39、运用中应坚持十准十不准。 7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。 三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动 我们以平安生产月活动为契机，严格根据国家和北京是关于推动平安生产“三项行动”的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深化开展平安生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。项目部建立了平安保障体系。 以北京市的有关规定为基础，针对工程特点，结合公司的有关规定，深化细化制定了项目部的平安生产管理方法、临时用电管理制度、文

40、明施工管理标准、文明施工检查制度、平安生产检查标准、平安生产教化制度、伤亡事故报告制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的.工作绩效得到了提高。 四、加强对职工的平安生产教化培训，努力提高平安文明施工意识 平安生产教化培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据“平安第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣扬教化，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月活动，

41、我们刚好总结推广平安生产教化，逐步健全活完善平安培训机制，一是：新进场职工必需参与三级平安教化，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣扬教化，我们利用宣扬栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素养。增加职工的平安意识，为实现平安生产奠定了良好基础，在平安生产月活动中取得成效，营造平安稳定的社会环境，喜迎新中国成立六十周年。 五、严格平安检查，弘扬平安文化，服务科学发展 自开展平安生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有安排、科学合理的布局，使材料进场精确、刚好、堆放井井有条，削减积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。 在施

42、工中，平安工作坚持做到“五不施工”。即没有平安、技术，质量保证措施不施工;平安条件不具备不施工;防护措施配置不齐全不施工;未经平安教化和技术交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的限制了人的担心全行为和物的担心全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序限制的平安管理模式。依据建筑施工平安技术规范中的规定，结合施工的进展状况和各工种的设置状况，编写各阶段分项工程的平安技术交底，中小型机具的平安技术交底，一般工种和特别工种的平安技术交底;对一些关键工序，编制了相应的平安方案。 保证了平安措施的可实施性，使平安工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作达到最佳的平安状态。用平

43、安标准检查验收各项平安设施，在施工平安上，坚持“自检、互检、交接检”相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，马上进行停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和平安隐患，按平安生产奖惩方法进行惩罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类平安隐患歼灭在萌芽之中，切实解决了平安生产的薄弱环节和突出问题。 六、加强巡回检查的力度，刚好整改上报平安记录 在活动期间，我们每周进行平安生产周检查，对检查出的问题刚好下发整改通知书，并进行复查，在平安生产上不断投入保障，对重大危急源，进行24小时不间断地监控，并将每周的平安检查记录刚好上报驻地监理，以便监理单位的

44、管理。我们每月底由项目副经理带队，对各施工点进行彻底的平安生产、文明施工大检查，逐步建立了平安生产的长效机制，通过活动，我单位切实解决平安生产中存在的主要问题，确保了各类平安隐患因素明显削减，使平安隐患问题得到了有效治理和限制。 建筑平安生产月活动总结 依据集团公司关于开展xxxx年“平安生产月”活动要求，结合七公司只有青莱高速马路青马段第八合同一个项目的实际状况，对七公司xxxx年平安生产月活动进行了详细支配。现将本次平安月活动总结如下： 一、 领导重视，组织措施到位。 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，项目部主管平安的王书记负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层

45、对平安月活动的重识，在平安例会上组织施工处的主管领导、平安员学习和发动主题为“平安发展，国泰民安”的专题动员会。 二、开展形式多样的宣扬教化活动。 活动期间我们开展了警言警句平安签名，组织员工进行平安月全员教化考试、参与平安生产普法学问竞赛活动，评比平安文明流淌红旗等形式多样的平安宣扬教化活动。针对施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械损害，防现场习惯性违章等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各作业队，组织其学习。教化员工“平安发展，国泰民安”，提高员工自我防护实力。 通过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安文明施工氛围，从而提高全体员工的平安文明施工意识。 三、以平安月为契机，实实在在

46、解决几个问题 平安月活动期间朱经理、王书记、各部室、施工处、在平安生产月活动中实实在在地解决几个问题，把平安月落实到实处作为目标。平安生产月活动期间，平安环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项平安检查，检查和整改了一批问题，消退危急源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安;并且进行了平安消防演习。 狠抓高空作业平安管理。针对现场高空作业比较多，危急性较大，我们主要做好三点：一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空平安学问;二，平安投入比例增大，在重点部位安装了平安网，防护护网;三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的惩罚和管理力度工作。 通过这次“平安生产月”活动，我项目部坚持“以人为本”，以平安施工为中心，坚持“平安发展、国泰民安”的方针，使广阔员工坚固树立了“平安责任重于泰山”的思想，增加了平安意识，进一步落实了平安责任制，提高了平安文化水平，营造了“关爱生命，关注平安”的良好氛围，并在施工管理中坚决杜绝重特大责任平安事故的发生。我项目部刚好总结“平安生产月”的工作阅历教训，切实把平安生产深化基层、深化人心，把平安生产机制长期有效地坚持下去，进一步为工程顺当施工打下坚实的基础，促进集团公司平安生产的稳定形势做出贡献。