2023年建筑安全管理制度篇.docx

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1、2023年建筑安全管理制度篇 书目 超高层建筑平安施工管理措施 目前,我国已有大批高层、超高层建筑在建设中,还有一些更高、更先进的高层建筑正安排兴建,可以预期,我国高层建筑将以更快的速度向前发展。将来我们公司确定也将承建更多超高层建筑的项目。但是由于高层建筑层数多,施工量大的特点,它的出现又给人们带来了更多平安问题。“天宇盛世滨江”工程共有6栋超高层建筑,2层地下室平均层高都在5m左右。建筑面积17万多方,东邻丽水康城小区,南邻沿河大道,西邻新硚口区政府,北面还有一所小学。在此恶劣的环境下工作一年多来,现对该工程的平安管理存在的一些问题及阅历做一个简洁的探讨。 超高层建筑是指高度超过30层或1

2、00m以上的高楼。超高层建筑结构超高、规模浩大、功能繁多、系统困难、建设标准高,其施工具有特别显明的特点。如: 工程量大、工序多、协作困难;施工打算工作量大;施工周期长、工期紧;基础深、基坑支护和地基处理困难;高处作业多、垂直运输量大;层数多、高度大,平安防护要求严;结构装修、防水质量要求高,技术困难;平行流水、立体交叉作业多,机械化程度高。 超高层建筑施工中的平安问题一方面来自于超高层建筑自身的特点,另一方面来自于施工平安管理和限制的问题。 超高层建筑施工自身的平安问题:超高层建筑由于其自身的特点,在施工的过程中有许多不同于一般建筑施工的危急因素。超高层建筑平安施工有以下显著特点: 1、建筑

3、作业高度高 。大量高空作业带来的担心全因素是高层建筑施工平安技术必需充分考虑和解决的。超高层建筑大量的施工作业都是在高空进行的,100米以上的高空与10多米高度的作业有质的不同。超高层建筑楼面预留洞坠人致死更是常有发生,平常不大留意的小石块小模板从百米高空下落可以砸死人,为最大限度的降低高空坠物伤人,项目部采纳竖向硬质封闭的形式对外脚手架立面进行防护,使作业层、拆模层的外立面都通过胶版网与平安网进行双层爱护,平面也采纳模板进行硬质封闭,避开了用跳板封闭不严密的现象。对高空坠物这一平安隐患起到一个良好的遏制作用。另外,超高层作业对外架上的作业人员也有相当大的要求。首先从队伍上来说,就首先通过公司

4、及项目部的共同筛选,选定一个杂实且有相当业绩的队伍。然后从现场的实际管理来说,从班组抓班长,再从班长抓典型。好的项目部对其进行嘉奖并带领其他班组学习;差的,项目部实行措施整顿,直至达到要求,比如停工,整改,罚款等。并要求每天上班前,班组长必需对上班的工人开班前会,说明当天的工作任务、危急环境及工人自身的身体状况。 2、建筑施工交叉作业多。现在的住宅小区都是由数栋楼房组成,而因为场地的缘由造成加工区离建筑结构较近,还有的因为工期的缘由,上下同时施工的屡见不鲜。立体交叉作业造成伤亡事故时有发生。如去年底在中南的一个建筑工地发生的一起布料机掉下来后砸死下面做事的工人就是一个典型的例子。针对本现场的状

5、况,我分为两种,一种是架体内的立体交叉作业。包括:作业层外架在搭设的同时,下面有木工在安拆模板,或者木工在安拆模板的同时下面在清理外架上的杂物、外架气体粉刷等。针对架体内的立体交叉作业,我要求不行同时在同一平面内作业,上下作业班组必需错开方向,错不开的,已平安维护班组优先。其次种是架体外的立体交叉作业。包括:钢平台的运用,下面有人员走动或施工;或者塔吊在调转材料时,回转半径内有作业人员。针对这种状况,就突出了塔吊司索工的重要性,任何材料的起吊与否必需通过司索工与塔吊司机联系,在确保起吊的平安性的前提下调转材料,项目部平安员不定期的旁站督促司索工的工作状况。每层楼钢平台的预埋环从加工到安装在楼板

6、上,每次每栋楼平安部门都有人负责验收,确保不会因为预埋环安装不到位,造成钢平台的运用存在平安隐患。包括每次外脚手架的悬挑段,从埋预埋环到摆放工字钢,再到第一步大横杆项目部都有平安部门旁站,监督指导架子工作业。高层建筑施工不行避开交叉作业,所以必需有牢靠的平安措施来防范可能发生的事故。在日常的平安管理中,我们都特殊重视外脚手架的水平面的硬质封闭与软封闭,为了硬质封闭不再掉结构三、四层,现在每次外架须要悬挑工字钢的时候,提前通知木工将用于硬质封闭的模板掉入作业层,第一步外架搭设完毕后立马组织人员将硬质封闭完善到位,对于外架上的水平防护真正做到了刚好到位,对于封闭刚好的班组项目部也实行奖罚制度,以经

7、济协助手段,促进施工平安生产,解决了前期每次都等着钢平台升上悬挑层后才能封闭的问题。 3、建筑施工工期长 。超高层建筑施工工期一般都在两年左右,大的项目工期可达三至四年,很多设施放置以后就要运用一年至几年,在此期间人员变动气候改变等人为的与自然的因素都能使正常的设施转入危急状态,不留意就简单发生事故。例如,超高层建筑塔吊及施工电梯电缆磨破发生火灾,因此现场全部施工电梯的电缆均安装了桥架,防止电缆在高空中被风吹动与脚手架摩擦损坏。所以,由于高层建筑施工工期长,各种由于时间改变带来的很多担心全因素我们必需仔细考虑,因此随着季节的改变项目部刚好的与各班组签订了夏季防雷防暑平安施工协议、秋季防火平安施

8、工协议、冬季防冻防滑平安施工协议等。外立面网、楼内洞口、楼梯栏杆封闭也常常损坏,针对这个状况项目部前期也实行了多种方法,最终还是实行洞口植筋,楼梯栏杆预埋铁板的方式进行封闭,不易遭到破坏,虽然前期的投入成本较大,但后期的维护费用所花的人工费要大大的降低。 4、起重设备多。多塔作业,群塔作业,塔吊临街作业。施工电梯运行高度高,越往上风荷载越大,超高层对设备的自身平安性要求更高,基础设置要更牢靠。塔吊、外用电梯的租凭也是由公司和项目部共同协商,在公司的合格分供商名录里面选取,有良好业绩的单位。最大限度的削减物的担心全状态造成的人员伤亡事故,因为塔吊、外用电梯等起重设备一旦出现事故都是群体性质的重大

9、平安事故。同时对操作人员的要求也更高,全部特种作业的人员都是经过专业培训且都是工作多年,有阅历的老同志并且年纪不能太大。在项目管理上,平安部每天都有人对起重设备的平安装置进行检查,特殊是钢丝绳、吊钩等,外用电梯的门锁联动系统也是重点检查内容。 超高层建筑施工平安对应措施 : 1、全面增加施工人员的平安意识。要坚固树立平安生产第一的方针。以专业平安学问为内容用行政嘉奖、法律、法规为手段,全面增加施工人员的平安意识不断提高施工人员的自我平安防范实力,明确自己平安生产责、权、利的关系,以达到施工平安效益最佳的目的。主要包括:加强专业平安学问、技术的日常教化与培训,用平安典型事例和事故教训进行教化,比

10、照法律,法规仔细地进行分析、探讨。将平安法律、法规逐件公示在平安教化宣扬栏中。主动组织各类管理人员,参与好的平安讲座和参观受表彰表扬的项目工程。通过重视人员的管理、机制的建立、系统的完善、营造出施工企业的平安文化。 2、明确建筑工程项目的平安生产责任人。在施工中,明确平安限制由项目经理全面负责,要制定平安管理工作的要点。明确施工平安的承诺与目标,要编制工程项目平安安排,建立平安生产责任制,完善平安保证体系。工程项目部要建立平安生产责任制,把平安责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的平安。 3、抓好施工前与施工中的平安管理。工程施

11、工平安产生于生产过程中,必需要以“预防为主”,做好施工前的打算和施工过程中的监督与管理。施工前,要按部就班,分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查探讨。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,刚好发觉可能造成平安隐患的因素,并依据实地记录、设计文件做好平安技术措施的编制,以及现场平安警示的工作。开展好平安生产的宣教,实施平安技术培训与考核,并做好平安技术交底工作。施工中,要遵循“按图施工”的原则,充分了解、驾驭设计文件的要求及平安技术措施的内容。做好各项平安防护及支撑系统的验收工作。特殊是脚手架、各类支撑、钢平台、起重机械等。卸料平台等常常性活荷载受力的部位,要根据平安计算的模式进行搭

12、建。驾驭全程施工动态,刚好发觉、订正违规操作和违纪行为。 4、加强施工中的事前预控和过程限制。全部进入施工现场的人员都必需符合国家省市有关部门颁布的各项平安规程的规定,用工手续要完备;施工单位在开工前要建立完善的平安生产责任制,建立平安生产领导组织机构,编制平安管理网络,使之成为整个工程的完整体系;严格实行书面平安交底,施工单位平安部门应编制教化安排大纲,编制相应的平安学问考试,每个参加工程施工的新进场人员均要进行平安考核,严格限制施工人员准入制度。 同时,施工单位专职平安人员应巡查工地,随时了解施工过程,检查施工中的防范措施是否按施工组织设计去执行,检查平安制度状况,督促施工单位对施工机械设

13、备加强平常的检查和维护保养工作,刚好发觉并解除隐患,依据工程进展,分阶段对重点部位实行特殊专题平安会议及平安教化,将平安防范和平安措施支配在施工之前,刚好提示。现场进行日常检查时如发觉平安隐患,刚好指正,限期整改并当场剖析缘由。对预防措施和订正的实施过程和实施效果,应跟踪验证,保存验证记录。 总之,高层建筑的平安施工是牵涉到各个方面的细致工作。只有通过扎扎实实的工作,充分发挥每个人在平安施工中的主动作用,才能使平安施工水平得到质的飞跃,削减事故发生几率,使高层施工的平安走上一个新的台阶。 建筑平安生产管理组织体系人员资格管理制度 平安生产管理机构专职平安管理人员的配备应当满意要求,并应依据企业

14、经营规模、设备管理和生产须要予以增加。 一、平安生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展平安生产管理工作,企业主要负责人资格要求。 1、具有大专以上文化程度。 2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格,并持有平安资格a证。 3、从事8年以上施工平安技术管理工作经验,具有充分的管理和组织实力。 二、平安部经理负责对公司下属项目的日常平安生产管理,资格要求: 1、具有中专以上文化程度。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有相关上岗证书。 3、从事5年以上施工平安技术管理工作经验,具有肯定的管理和组织实力。 三、平安管理人员负责帮助平安部经理对公司下属项目的日常平安生产管理,资格要求: 1、

15、具有中专或相等中专以上文化程度。 2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格,并持有相关的上岗证书。 3、从事3年以上建筑工程管理工作,具有肯定的施工现场阅历和协调实力。 四、项目经理及项目负责人负责对项目现场平安生产管理全面负责,资格要求: 1、具有大专或大专以上文化程度。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有平安资格b证。 3、从事5年以上施工平安技术管理工作经验,具有肯定的管理和组织实力。 五、施工现场平安管理人员任职要求: 1、具有中学以上文化程度。 2、具有肯定的施工现场管理工作阅历和协调实力,并持有平安资格c证。 3、从事2年以上施工平安技术管理工作经验,具有肯定的管理和组

16、织实力。 六、全部平安管理人员都必需持有平安资格c证及以上的资格证书,并接受相应的培训、复训。 七、年满60岁,不得接着担当平安管理人员。 建筑平安生产管理检查制度 建筑平安生产管理检查制度 建筑平安生产管理是建筑企业实现平安生产的重要组成部分，通过实行企业平安生产检查制度，把职工组织起来紧紧围绕平安目标进行生产建设，同时也通过实行平安生产检查制度去落实国家平安生产方针和有关政策、法规。 企业平安生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的平安工作，进行安排、组织、指挥、限制、监督等一系列的管理活动。其目的在于保证建筑工程平安和建筑职工的人身平安。本制度主要针对施工现场检查，目的在于在施工现场限制人

17、的担心全行为和物的担心全状态，施工现场管理是建筑平安生产管理的关键。 一、 检查内容 建立并落实平安生产检查制度，是建筑施工企业平安生产，劳动爱护管理工作的一项重要内容，它包括建筑企业本身对生产中的平安生产、劳动爱护工作进行常常性的检查，也包括依据设备和季节特点进行的专项检查，平安检查归纳起来主要为查思想相识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。检查肯定要明确检查的目的和检查的重点，而不同的平安检查有不同的目的和重点。平安生产检查制度是指导和消退事故隐患，沟通阅历，促进平安生产的有效措施，建筑施工平安检查的依据由建设部发布的强制性行业标准jgj59-99建筑施工平安检查标准，对工程施工

18、中的各项平安管理制度、防护设施、机械设备、平安教化培训、劳保用品进行检查，对管理及施工人员的平安意识、担心全行为进行订正。 二、 检查方式 1. 公司联合检查：每月月中与月底由公司组织各级管理人员、平安员、技术员及项目负责人对公司范围内的各项在施工程进行联合检查。 2. 项目部常常性平安检查：由项目部专职平安员对其所在项目工程的平安状况每日进行检查，对发觉的隐患、担心全行为等刚好处理。 3. 公司施工部日常平安检查：公司施工部不定期对公司范围内全部在施工程进行检查，并帮助项目部平安员对工程项目中的隐患及担心全因素进行处理。 4. 专业性平安检查：对施工中运用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容

19、器等的平安问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专业技术人员进行协作。 5. 季节性平安检查：依据季节对施工平安造成的影响，制定针对季节特点的施工方案，结合公司联合检查、项目部常常性平安检查、施工部日常平安检查、专业平安检查方式，对在施工程进行有针对性的平安检查。 6. 自检、互检和交接检查：各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行平安检查，并相互监督。 三、 检查项目 施工部是公司平安检查机构的主要监督部门，负责全部在施工程项目的平安指导工作，公司各项目部的专职平安员是项目工程平安管理的详细执行者，对所在项目工程的平安生产管理工作负责。 1. 施工部检查项目 对于工程建设初始

20、阶段就应起先平安审查工作，施工组织设计或施工方案中平安技术措施、劳保用品的配置、平安保障设施的投入均在检查范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方的资质手续、平安协议，施工现场的人的担心全行为、物的担心全状态，管理人员及施工人员的平安思想意识都要有系统的检查和整改。 施工部每月对平安资料检查根据项目工程专职平安员的平安内页来进行，但是由于施工现场状况困难、人员多变、多工种交叉作业等因素，现场的平安检查工作须要和平安内页中相关项目结合起来，发觉问题刚好解决，把平安管理制度落到实处，必需依据实际状况实行敏捷多变的方法。 施工部在日常的检查活动当中主要对施工现场的平安防护设施、临时用电、消防设施、场容

21、卫生、机械设备、具有实效性的平安技术交底进行检查。依据检查结果做出口头教化、限期整改或停工整改的通知或并惩罚款通知，并会在日后的日常检查中进行复查。 季节性和专项工程等特别状况的检查根据施工组织设计或施工方案中对应内容进行，突发性事务如流行性疾病、平安生产事故等根据预先编制的应急预案组织实施，以上项目必需在编制施工组织设计或施工方案时同时编制。 2. 项目部专职平安员检查项目 项目部专职平安员是施工现场平安管理的详细执行者，负责监督指导施工现场的作业人员以及发觉和处理现场环境中担心全因素。发觉平安事故隐患，应当刚好向项目负责人和平安生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当马上制止，把工程

22、项目建设过程中的平安资料照实反映到平安内页中。 专职平安员不仅是现场平安的监督者，还应对施工作业人员的错误思想进行订正，让他们有意识、自觉的遵守平安制度，不能单一地依靠整改的方式进行订正。定期组织平安生产教化会议，是对施工作业人员开展平安教化的另一种方式，这样即能保证平安思想的坚固性，又能在新的制度出台时刚好进行更新。 四、 检查整改 1. 在公司联合检查中发觉的隐患及担心全因素，由公司施工部对其所在项目工程开具整改看法通知单，限期整改，并由施工部在日后的检查中协作其落实。 2. 项目部专职平安员对检查中发觉的问题应当刚好告知作业人员并提出整改看法，对发觉的担心全行为应当马上制止。 3. 公司

23、施工部在日常的不定期检查中发觉的问题刚好通知项目部负责人或该项目部专职平安员并提出整改看法，协作该项目部落实。 4. 对大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的平安问题专业性很强，应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同平安管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。 5. 受季节影响，可能给施工带来危害，应依据预先制定的季节施工方案进行整改。 6. 各班组对发觉的担心全问题要刚好通知项目部专职平安员并停止作业，直至担心全因素解除方可接着作业。 7. 对检查中发觉的隐患不能刚好整改的应由项目部进行登记，制定整改安排，在隐患未消退前应实行牢靠的防护措施。 五、 整改分类 1. 需马上整改的问题

24、。凡是发生重大伤亡事故危急的隐患，应马上整改，由施工部或项目部专职平安员通知停工并与项目工程负责人以及相关技术人员探讨整改方案，全力解决人力、物力、财力，加快危急隐患整改。整改完毕之后马上通知施工部前来复查，复查合格后方可复工。 2. 限期整改的问题。凡是危急隐患比较严峻，不尽快解决就可能发生重大伤亡事故的，但由于各种客观条件和困难不能马上解决，应限期整改。整改及复工要求同上。 3. 口头提出整改的问题。对于严峻违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在施工部或项目部专职平安员汇报检查问题时逐项落实给责任人，限期整改。 建筑平安技术管理制度 第1条 为了限制或消退施工生产现场的担心全因素,防止因

25、工伤亡事故的发生,保证各项施工生产任务平安顺当地完成,依据国家有关规定和目前马路工程施工现场的实际状况,特制定本制度。 第2条 本制度适用于公司全部从事马路工程施工的项目经理部或者工地。 第3条 施工组织设计或施工方案中必需有针对性的平安技术措施及环境爱护措施方案。 1.全部马路工程的施工组织设计或施工方案,必需有单项的平安技术措施。没有平安技术措施,工程不得进行施工。 2.平安技术措施必需依据国家和地方以及行业的有关平安技术标准制定。 3.平安技术措施及环保措施必需全面,并具有针对性。要依据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素养等实际状况,明确详细地提出应实

26、行的措施和留意事项。防止口号式、一般化。 4.施工现场须要的暂设电气工程,必需纳入施工组织设计之中。要有安排、有设计、有平面布置图、有说明、有审批。 5.施工组织设计或施工方案中的平安技术措施方案,由工程施工项目经理部的工程技术人员编制,专职平安管理人员参加看法,并经过项目总工程师审批生效。 工程造价(或标价)在1亿元以上的大型工程和新、难、险工程需报局审核批准。 第4条 特别和危急性大的工程必需单独编制平安技术措施方案。 1.爆破、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和拆除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特别架子、施工临时便桥、码头等,在施工前必需编制单独的平安技术措施方案。 2.单独

27、的平安技术措施方案,肯定要有依据,严格标准,有计算、有详图、有说明、有审批。 3.特别和危急性大的工程的平安技术措施,必需由总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制,并经总工程师审批。 第5条 必需严格实行逐级平安技术交底制度。 1.各分项工程开工前,项目经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、平安技术措施等状况,向现场负责人、各施工队负责人进行具体的书面交底,并向参与施工的全体从业人员进行现场交底。书面交底应一式三份,项目经理部的总工程师、工地负责人各执一份,另一份交项目经理部专职平安管理人员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。平安技术措

28、施得以落实后,工地负责人必需请项目经理部的总工程师指派的工程技术人员和专职平安管理人员进行验收,方准进行下一步施工。 2.两个及以上施工队或工种协作施工时,工地负责人要按工程进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业的书面平安技术交底。 3.各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业环境的平安交底。工程量大、技术困难、连续多天从事一项工作的要进行书面交底。 4.各级书面的交底书,要有交接时间、交接内容、交接人签字。 5.各级书面的交底书,要按分项工程归放在一起,以便备查。 第6条 必需严格执行平安技术措施的检查验收制度。 1.施工现场的各项平安技术措施及环保措施的实施状况

29、,由项目总工程师指派的工程技术人员和专职平安管理人员进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次平安技术措施的落实状况。 2.根据谁主办、谁负责的原则,由项目的机电部门负责人对机电设施、设备进行验收签认;由项目的材料部门对施工材料、工程材料进行验收签认;由项目的人事部门对个人防护用品进行验收签认。 第7条 必需做好特种作业等各类平安关键岗位人员的培训、教化、考核和管理工作。保证各类人员均具备相应的技术等级和从业资格。 第8条 必需做好平安技术资料的回收、分类、整理和保管工作。 专职平安管理人员要定期或不定期地回收各类平安技术措施费用安排、平安技术措施方案、平安技术交底书、平安技术措施和设

30、施、设备、材料以及平安防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等。对回收的各类平安技术资料要进行分类、整理,并做好保管工作。各相关部门或人员要主动予以协作。 第9条 建立和实施严格的施工生产平安技术管理责任制度。 1.各级总工程师或技术负责人,对施工生产的平安负技术责任。 2.施工组织设计或施工方案,必需经上一级总工程师或技术负责人审核批准后执行。 3.由于平安技术措施费用不落实,导致因工伤亡事故发生的,要依据实际的缘由,追究公司所属单位主要负责人或项目经理的责任;由于工地负责人无故不执行平安技术措施方案,导致因工伤亡事故发生的,要追究工地负责人的责任;由于平安

31、技术措施本身的问题,导致因工伤亡事故发生的,要追究审批人的责任和编制人从代责任;专职平安管理人员发觉工地负责人无故不执行平安技术措施方案,既不监督落实,也不向主管领导汇报的,要追究专职平安管理人员的从代责任。 4.各级总工程师或技术负责人,要组织技术部门和技术人员分析探讨发生因工伤亡事故的技术缘由,并提出相应的技术防范措施。 5.各级主管平安生产的领导和总工程师或技术负责人要仔细组织工程技术人员、工地负责人以及各施工作业队负责人学习国家、行业以及上级颁布的平安技术规程、规范、规定、标准等,并要主动贯彻执行。 第10条 各级都要仔细总结、推广平安生产中的技术革新和技术改造成果,主动采纳平安新技术

32、,不断促进平安技术进步。对在这项工作中作出成果的工程技术人员等各类从业人员要刚好赐予嘉奖。 第11四条 公司所属各单位依据本规定,制订实施细则并组织实施。 建筑施工建筑平安施工管理防范措施 目前我国正在进行有史以来规模最大的基本建设。2023年我国基建投入达到18260万元,约占国民生产总值的20% ,从业人员达到4000万,占全国工业企业总从业人员的30% 以上。工程建设的巨大投资和从业人员规模使得平安事故所造成的后果异样严峻,损失异样巨大。较低的平安水平成为阻碍国家建设和社会发展的重要因素。多年来,我国在建筑平安方面作了大量的工作,特殊是制定了很多平安技术标准、规范和规程,并建立了平安管理

33、体制,有效的限制和预防了平安事故的发生。但是,目前建筑平安管理的形势依旧很严峻,如何加强建筑平安监督管理,完善建筑平安管理体制,最大限度的限制工伤事故发生、确保平安生产,是我国建筑业建设者所关注的热点问题,具有剧烈的使感、责任感和紧迫感。 1 建筑施工平安管理对策与措施 1.1 防止人失误的技术措施和方法 防止人失误的技术措施和方法是一种防失误设计,这种方法是通过细心设计使员工不发生失误,即使发生失误也不会产生严峻后果。例如用不同的形态,尺寸或颜色防止安装连接操作失误,采纳尺寸或颜色防止安装连接操作失误,采纳连锁装置强制性防止操作失误。采纳误动连锁装置强制性防止操作失误。采纳误动自锁装置使人、

34、事、物无害化。 1.2 重点突出,抓好重大危急源监管工作任何事物都不是肯定平安的,平安工作的目标应当是限制危急源,努力把事故发生概率降到最应当是限制危急源,努力把事故发生概率降到最低,即使万一发生事故,也可以把损害和损失降低到较轻的程度。建筑施工现场重大危急源是建筑施工现场造成群死群伤事故的根源,只有抓好建筑施工现场重大危急源管理这个平安管理中的主要冲突,才能避开群死群伤等重大平安事故的发生,才能实现上述平安工作目标。要管理好重大危急源,必需建立建筑施工重大危急源评价标准体系,目前已经有学者起先着手建筑施工现场重大危急源辩识问题的探讨。 1.3 实行削减故障发生的措施实行削减故障发生的措施选取

35、合理的平安系数。平安系数是建筑设计或施工中必需考虑的一个因素。它能保证建筑物或施工机械零部件所需的强度,保证设备平安运行和工艺工序的正常运行。那么从平安和效益两个方面考虑,平安系统须从平安和效益两个方面考虑,选取合理的平安系数,提高建筑物,建筑设备和提高牢靠性是很有必要的。比如选取高质量的材料,修理保养和定期更换等。而平安监督限制。既对建筑施工中的危急进行监督限制,限制技术参数,使其不达到危急程度,从而避开事故。 1.4 防坠落措施 1.4.1 防止物体坠落措施(1)安装运用的工具,如扭矩扳手、撬棍、角磨机等应采纳平安爱护绳,防止坠落。顺手用的螺栓垫片等应放人工具袋。(2)施工作业中全部可能坠

36、落的物件,应一律先进行撤除或加以固定。(3)在高空用气割或电焊切割时,应实行措施防止割下的金属、熔珠或火花落下伤人。(4)地面人员,不得在高空作业的正下方停留或通过。也不得在起重机的吊杆和正在吊装的构件下停留或通过。(5)在吊运及安装过程中,要先检查索具、钢丝绳、吊钩是否坚固,吊点要选择合适方可起吊,若发觉担心全隐患应马上停止施工并向有关人员报告。 1.4.2 防火防爆(1)要配备灭火器,并由专人监护。(2)高空焊割必需设接火盘,接火盘内运用岩棉等阻燃材料接熔珠。防止熔珠再次飞溅出接火盘。电、气焊火花严禁落到氧气瓶和乙炔瓶上。(3)不能用油手接触氧气瓶,要防止起重机或其他机械油落到氧气瓶上。(

37、4)氧气、乙炔瓶必需规范放置,乙炔瓶运用时必需有防回火装置,严格执行电气焊工平安操作规程。 2 加强建筑平安施工管理制度建设 2.1 施工中的平安管理 2.1.1 全面增加施工人员的平安意识要坚固树立平安生产第一的方针。以专业平安学问为内容,用行政嘉奖、法律、法规为手段,全面增加施工人员的平安意识,不断提高施工人员的自我平安防范实力,明确自己平安生产责、权、利的关系,以达到施工平安效益最佳的目的。主要包括:加强专业平安学问、技术的日常教化与培训,用典型事例和事故教训进行教化,比照法律、法规仔细地进行分析、探讨。将平安法 律、法规逐件公示在安教宣扬栏中。主动组织各类管理人员,参与好的平安讲座和参

38、观受表彰表扬的项目工程。 2.1.2 明确建筑工程项目的平安生产责任人在施工中,明确平安限制由项月经理全面负责,要制定平安管理工作的 工企业的平安业绩进行评价。对于评价业绩好的企业,承保要点。明确施工平安的承诺与目标,编制工程项目平安计 方要出让肯定的经济利益给投保方,才能从根本上激励投保划,建立平安生产责任制,完善平安保证体系。工程项目部 方主动投保。要建立平安生产责任制,把平安责任目标分解到岗,落实到人,并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、物 益扩大,工程建设任务繁重艰难。进入市场经济后,由于安力、财力,确保施工生产中的平安。 2.2 建筑职业损害保险制度建筑法第48条规定:“

39、建 现有的平安生产管理已无法适应市场经济发展的要求,成了筑施工企业必需为从事危急作业的职工办理意外损害保险, 制约建筑业进一步发展的瓶颈。随着中国经济的持续发展,支付保险费”。建设部关于加强与规范建筑业意外损害保 人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对险工作的若干看法规定,建筑业企业投保费率可采纳按合 建筑的平安管理水平要求越来越高,特殊是1998年正式生同总造价比例或按建筑面积为单位来确定。并与平安业绩 效的建筑法第五章第36条至第5l条对建筑平安生产管挂钩实行浮动费率。依据这个规定,建筑企业投保费率要和 理的各方面做出的规定。从一个侧面反映出我国改善建筑平安业绩挂钩。在实际操

40、作中。由监督管理部门对建筑施 平安管理体制的迫切性。 校舍建筑平安管理制度怎么写 为了规范学校校舍平安管理工作,削减因校舍发生的担心全事故。 制定以下制度: 一、学校成立校舍平安检查领导小组,做到目标明确,责任到人。 二、学校定期组织师生学习校舍平安防范常识和平安防范技能。 对校舍平安隐患和事故的发觉和发生刚好作好逐级上报、解除和主动处理工作。 三、学校平安领导小组要坚持对校舍平安作到“六查六看”,即查墙基看下陷风化,查墙体看倾斜裂缝,查屋架看断裂虫蛀,查流水看排水畅通,查校外四周看危及师生平安因素,查死角看隐患。 强化责任人目标责任。 四、学校管电人员要常常对学校用电进行检查和修缮,在组织各

41、类活动用电时,要考虑不利于平安的隐患,以免意外事故的发生。 五、学校要常常作好校舍平安防范工作。 学校和班主任、班主任和科任老师、老师和学生家长要定期签订平安责任书和平安保证书。 并仔细组织学习实施。 六、校舍平安领导小组要作好有关校舍平安工作的会议、检查、平安责任等记录工作,一并纳入学校平安档案。 七、校舍平安领导小组要作好消防器材检查,气压是否足够,药剂有无失效,罐体是否锈蚀,喷射软管是否老化,有无随意挪动,喷嘴是否堵塞变形等。 每学期检查两次,同时做好具体的检查记录。 八、教室由班主任负责管理运用,并详细落实到个人。 门窗有专人负责,做到刚好关、锁; 教室做到手不摸墙,不乱涂、乱画,不乱

42、拉乱刻桌凳,不随意开启照明灯及电教设备; 爱惜教学用具、生活用具、卫生用具。 九、试验室、图书室、阅览室由专人管理,定期排查平安隐患,发觉问题刚好上报解决。 十、校教职工都要增加忧患意识责随意识,加强校内校舍等方面的平安检查和管理,发觉事故隐患刚好向领导汇报,刚好处理,把事故歼灭在萌芽之中,杜绝事故的发生,保障国家财产平安和教职工的人身平安。 工业制度 建筑平安防护、临时设施费与准用证管理制度 为加强建筑施工平安防护用品和临时设施的运用管理,避开因防护用品、临时设施不合格导致发生平安事故,依据省市有关文件精神和区有关规定特制定本制度。 1.工程开工前,施工单位要依据工程实际状况,统计出工程所需

43、防护用品、临时设施费用,在施工中,要专款专用。 2.严把防护用品进货渠道关,认清所购产品是否为部、省举荐产品。凡假冒伪劣及未粘贴(缝制)产品举荐标记和带复印举荐标记的产品一律不得购买运用。 3.购买的配电箱、开关箱都必需是主管部门举荐产品。 4.防护用品必需由施工单位平安负责人购买、并管理运用。 5.施工现场起重机械安装完成,在安装单位和运用单位调试合格并核发平安准用证后,方可投入运用。 6.防护用品、临时设施、起重机械准用证必需存档、妥当保管。 7.惩罚规定:违反上述规定,公司依据实际状况,赐予施工单位100-1000元罚款,运用假冒伪劣产品要马上更换,若因此造成伤亡事故依据公司内部管理实施

44、细则加倍惩罚。 建筑平安防护临时设施费准用证管理制度 为加强建筑施工平安防护用品和临时设施的运用管理,避开因防护用品、临时设施不合格导致发生平安事故,依据省市有关文件精神和区有关规定特制定本制度。 1.工程开工前,施工单位要依据工程实际状况,统计出工程所需防护用品、临时设施费用,在施工中,要专款专用。 2.严把防护用品进货渠道关,认清所购产品是否为部、省举荐产品。凡假冒伪劣及未粘贴(缝制)产品举荐标记和带复印举荐标记的产品一律不得购买运用。 3.购买的配电箱、开关箱都必需是主管部门举荐产品。 4.防护用品必需由施工单位平安负责人购买、并管理运用。 5.施工现场起重机械安装完成,在安装单位和运用

45、单位调试合格并核发平安准用证后,方可投入运用。 6.防护用品、临时设施、起重机械准用证必需存档、妥当保管。 7.惩罚规定:违反上述规定,公司依据实际状况,赐予施工单位100-1000元罚款,运用假冒伪劣产品要马上更换,若因此造成伤亡事故依据公司内部管理实施细则加倍惩罚。 建筑平安生产管理制度 一、建筑工程平安生产管理必需坚持平安第一、预防为主的方针,建立健全平安生产的责任制度和群防群治制度。 二、建筑工程设计应当符合根据国家规定制定的建筑平安规程和技术规范,保证工程的平安性能。 三、建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当依据建筑工程的特点制定相应的平安技术措施;对专业性较强的工作项目,应当编制

46、专项平安施工组织设计,并实行平安技术措施。 四、建筑施工企业应当在施工现场实行维护平安、防范危急、预防火灾等措施;有条件的,应当对施工现场封闭管理。 施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特别作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当实行平安防护措施。 五、建设单位应当向建筑施工企业供应与施工现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当实行措施加以爱护。 六、建筑施工企业应当遵守有关环境爱护和平安生产的法律、法规的规定,实行限制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。 七、有下列情形之一的,建设单位应当根据国家有关规定办理申请批准手续: 1、须要临时占用规划批准范围以外场地的; 2、可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的; 3、须要临时停水、停电、中断道路交通的; 4、须要进行爆破作业的; 5、法律、法规规定须要办理报批手续的其他情形。