公交公司个人工作总结(多篇).docx

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1、 公交公司个人工作总结(多篇) 第一篇：公交公司个人工作总结 20xx年，在市委市政府及建立局党委的正确领导下，公交公司一班人在xx局长带着下，紧紧围绕“治理效益年、安全生产年、优质效劳年”这一中心目标，大力开展工作，加强内部治理，争取政策支持，创新工作思路，把争创“咸宁市最正确文明单位”作为公司工作主旋律，以开展“向党员榜样号学习、争创文明示范窗口”活动为载体，以优质效劳为主线，以强化司售人员安全意识为保障，从一件件实事抓起，挖潜拓新，节支增收。今年元12月，实现客运承包收入699.08万元，客运站场收费37.32万元，上缴税金50.5万元，实现利润80.25万元，较上年度增长1.66倍。

2、20xx年主要做了以下几方面工作： 一、以安全生产为保障，优质效劳促提高 今年是xx市建市二十周年、“三国xx文化节”十周年，同时也是xx市“城市建立年”。为此，我们投资近400万元更新线了路营运车辆，领先在咸宁市实行无人售票，新建了一流候车站点岗亭，安装了线路车载电视，还在车上配备了“暖心垫”、“扶手套”、“爱心伞”、“废纸篓”等便民设施，改善了居民出行环境，提高了城市品位。 在加强硬件建立的同时，我们还加强了“软件”方面的治理。 一是实行“四专”。即专人、专职、专责、专线治理，成立线路车组，将安全、营运、线路测速与稽查分解到各条专线，明确安全责任。 二是组织公司内部治理人员及线路司售人员每

3、月16日召开一次安全例会，组织安全学问培训学习，制定线路治理人员“七不准”，司售人员“十四不准”，标准营运秩序。 三是转变线路经营模式，将原来的单车租赁承包形式改为线路买断承包，将事故风险分散转移到车辆承包人。 四是成立专班，仔细督查落实，公司一把手陈局长亲自抓，在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓，开通热线电话，设立举报信箱，查出安全隐患3处，并准时予以整改，严厉处理了一批工作不仔细、不积极、不主动的治理人员，惩罚了一批不听从治理、乱停乱靠违规的车辆198人次，惩罚金额15780元。此举严明白线路纪律，标准了营运秩序，提升了公交形象，大大降低安全事故发生率，得到了市民的全都赞扬。

4、全年营运线路、加油站、修理厂、金角塘酒楼无一起重大安全责任事故。 二、以节支增收为根本，争取政策见成效 20xx年为“治理效益年”。为此，我们从以下几方面狠下功夫，节支挖增收。 一是为防止乱吃、乱喝、乱派等铺张铺张现象，我们实行三“统一”：即来客统一由一个部门安排，统一到一个地点进餐，统一一个时间结账，今年款待费为29.1万元，同比去年56.98万元节省27.88万元。 二是为防止“滴、漏、跑、冒”等水电方面的漏洞，我们在今年5月份全面开展水电改造，水改后每月节省支出8000元，估计两年可收回改造本钱。今年水电费开支11.2万元，同比去18.11万元节省6.91万元。 三是依据建立局201*1

5、号文件关于加强财务治理、严格掌握物资捐赠的通知要求。今年物资捐赠费为10.26万元，同比去年20.8万元削减支出10.54万元。 四是为有效地掌握利息支出，公司归还了局部职工高息借款33万元，还清了银行债务6.5万元，今年，利息支出20.38万元，同比去年41万元节省20.62万元。同时，加大清收力度，今年共收回呆债、死债近19.1万元。 五是为防止交通事故的发生，公司成立了线路车组，转变了线路经营模式，制定了线路治理人员“七不准”，司售人员“十四不准”等一系列措施，安全事故费仅为20.5万元，同比去年75.9万元节省了55.4万元。 六是由于线路经营模式的转变，车辆保险费由车辆承包人担当，加

6、之承包车主保险意识逐步提高，保险金额渐渐增加，今年车辆保险费为47.6万元，同比去年38.27万元增长9.33万元。 七是加强对线路车辆的日检、月检，准时做好车辆保养工作，做到发觉问题准时处理，修理费仅为18.85万元，同比去年47.8万元节省28.95万元。 八是严格掌握其它费用开支，公司全部办公经费由各科室年初列出规划清单，报办公室统一购置，有效地避开了重复购置，掌握了铺张铺张，今年，其它费用支出共计68.85万元，同比去年103.6万元节省34.75万元。 以上各项费用支出同比去年共节省146.63万元。 “优先进展城市公共交通”是改善城市人居环境，促进城市可持续进展和构建和谐社会的必定

7、要求。在争取落实政策扶持上，公司领导做了大量的工作，他们起早贪黑，披星带月找领导、办签字、求落实。 一是因国际燃油价格波动而导致国内燃油价格大幅度上扬，争取到了国家油价补贴，安定了线路经营秩序，确保了公司稳定。 二是依据国办发46号文件及湖北省政府令290号有关养路费征收治理方法，我们争取领导支持，大打“政策”牌，准时落实免征养路费，全年免征养路费19.4万元。 三是为适应城市配套进展，改善城市居民出行候车环境，杜绝二路、八路始发站场安全隐患，依据国家有关公交站场用地倾斜政策，我们在凤凰山征用20亩土地、购置凤凰山派出所场地等用于始发站场建立。 四是依据客运办的实际困难，经有关部门核实，领导同

8、意，将客运办原定欠缴土地出让金8万多元予以免除。 三、以兑现考核为手段，严明纪律树形象 年初，公司对中层干部人事进展了调整，使其各尽其长，充实了机关工作队伍的力气。我们制定了“十着手、十抓”，即“从班子上着手，抓队伍建立;从效益上着手，抓扭亏增盈;从制度上着手，抓落实执行;从治理上着手，抓监视检查;从工作上着手，抓效率提高;从责任上着手，抓考核兑现;从作风上着手，抓好坏典型;从正气上着手，抓歪风整顿;从安全上着手，抓隐患排查;从增收上着手，抓勤俭节省”作为完成公司各项任务的行为准则，来衡量约束每位干部职工。同时，公司与科室及各科室与治理人员层层签订了目标考核责任状，将各项工作详细化、细化、深化

9、，年中与年末分别按责任状考核兑现。公司每月初召开一次中层干部会，部署各部门工作规划，载入经理办公会纪要，月底统一考核兑现，将考核结果直接与工资挂钩，在当月工资中予以嘉奖或惩罚，从而严厉了治理制度，充分发挥了治理制度的作用。 为严明劳动纪律，我们制定了机关工作人员考勤制度，每天由办公室专人负责监视签到。此举兴奋了职工精神，转变了一贯懒散面貌。我们还改善了公司办公条件。首先加大了机关办公楼、家属小区等环境卫生清扫力度，要求清洁工全天候待命，做好保洁工作。每周五我们对机关各科室进展清洁大检查，结果进展张榜告示，对那些卫生不够清洁的科室进展批判，增进了大家的集体荣誉感，促使大家养成“争先创优”的意识，

10、为把整个小区建立成花园式文明小区做了大量工作。同时，我们制定了机关工作人员文明用语，来人、来电接待专用文明语言，在机关办公楼大厅树立“机关人员工作十不准”、“文明单位创立奋斗目标”、“八荣八耻”等敬业爱岗警醒牌，时刻提示工作人员要努力工作，端正工作态度，加强学习，提高自身素养，维护xx公交人形象。经过一段时间的努力，机关工作形象有了很大的改观，工作人员素养有了很大的提高，赢得了外来公司办事人员的全都好评。通过了咸宁市文明单位创立领导小组的考核。 四、以客运治理为依托，标准秩序保公交 客运办作为合并到公司一个单位，其原有职能仍有保存，收费与治理是其两大主要职能。今年在收费标准每辆车每月削减20元

11、的状况下，客运站场停车收费不仅没减反而超额完成任务，主要是做了以下几个方面工作： 一是加强了自身队伍素养建立，转变效劳态度，要求全部治理人员每天加班加点，随时对各站场治理人员岗位状况进展抽查，对脱岗人员进展了严厉惩罚。 二是加强了对站场内摆放的车辆治理，使站场内的车辆分类停靠，排放整齐，进出自如。 三是加强了对站场内的清洁卫生准时清扫，确保环境卫生。 四是加强了对站场车辆的收费治理，特殊是零星车辆的收费治理，做到准时、到位。 五是对原客运办闲置场所合理开发利用。对客运办原城北停车场及闲置门店重新招租。 由于以上缘由，金三角、城西停车场吸引了大量的货车车辆及汉正街车辆进站，交通局以全年4000元

12、的价格租用城北停车场等各项收入弥补了因降价所造成的13200元损失，还超客完成任务11735元。 多年来，由于进城车辆在城区内南来北往，乱停乱靠，给城市交通秩序带来了很大压力，也给公交秩序造成了混乱。为此，客运办今年以治理为依托整治了中伙、黄龙、车埠、官塘、随阳等进城客运车辆，实行了南北分治。同时，向市有关部门申报争取出台对“摩的”的治理相关政策，这样既减轻了城市交通压力，确保了公交秩序，增加了城市活力。 五、以职工福利为动力，团结全都构和谐 企业进展了，我们对职工福利待遇也作了相应的提高，只有这样方能充分调动职工的主观能动性。 一是投资20万元改造职工宿舍楼屋面，搭建防水隔热层。 二是申报0

13、4栋危楼改造，手续目前正在审批之中。 三是结对帮扶困难职工，公司班子成员与困难职工结对帮扶，共捐钱捐物3000多元。探望住院职工19人次，慰问病故职工家属11人次，爱心捐赠2800元。 四是组织公司内、退休职工进展一次全面体检，组织公司中层干部外出考察学习，稳定了人心，提高了干部队伍素养。 五是调整职工养老保险基数。由于历史缘由，公司职工养老保险基数历年来均低于社会平均工资，经公司讨论打算，今年对职工养老保险基数进展了较大幅度的调整。同时，依据国家相关政策对符合条件的职工准时办理退休手续，对已办理了退休手续的职工工资进展了相应的调整。 六是开展形式多样的文体活动，增加了集体荣誉感与分散力。1是

14、参与了市委组织的“七一”文艺汇演;2是参与了市总工会的“三八”女子登山竞赛”、“第五届工运杯象棋竞赛”;3是参与了咸宁市妇联组织的“魅力女人”选拔赛;4是组织公司职工参与内部职工的乒乓球、卡拉ok、篮球、羽毛球竞赛;5是开展了争创的“先进职工之家”、“五好家庭”、“青年文明号”、“党员榜样号”、“安全红旗车”等活动。 通过以上这些活动，进一步调整了职工的工作积极性，兴奋了职工精神，为营造和谐企业制造了很好的气氛。 20xx年争取做好以下几项工作 一是依据国家公交优先有关政策，争取在综合税金、养路费、政府补贴等方面落到实处。 二是狠抓安全不放松，连续查找、杜绝安全隐患，对比线路治理人员“七不准”

15、、司售人员“十四不准”长抓不懈，搞好优质效劳; 三是争取领导支持进城客运车辆实行“南北分治”的政策得到落实。我们力争将中伙、官塘、泉口、随阳及黄龙、杨家岭等地客运车辆迁停到客运办投资150万元修建闭置多年的城北停车场，对进城客运车辆实行“南北分治”。 四是进一步加强公司内部治理，严格掌握非生产性经费支出，挖潜增收。 五是争取政策将黄龙线路纳入到公交行业。黄龙线路是公汽公司多年来的老线路，由于种种缘由，曾一度中断，现由个体中巴车辆垄断经营，票价较高，市民反映剧烈，人大代表、政协委员屡次要求公汽恢复黄龙线路，实行公交票价政策。 “春潮涌起千江雪，海疆探来万斛珠”。在新的一年里，我们信任：在市委市政

16、府的关怀与支持下，在建立局领导的正确领导，我们有信念，也有决心肯定能驾驶“xx公汽”这辆雄伟的公交车高速行驶在社会主义市场经济的康庄大道上。 其次篇：公交公司年终工作总结 *年，公交总公司在上级主管部门的领导下，仔细落实年度工作部署，以营运效劳为中心，以企业改制为重点，以提高“两个效益”为目标，积极组织生产经营和安全效劳，完成了全年生产规划，其它各项工作也得到较好落实，现将主要状况总结如下： 一、主要指标完成状况 行驶里程：规划7635万公里，实际运行8025万公里，完成规划105%; 营运收入：规划17538万元，实际完成18400万元，完成规划105%; 总支出：规划19315万元，实际支

17、出201*7万元，比规划增加1012万元，主要由于缴纳离退休人员一次性医疗保险、按201*54号文套改工资、发放烤火费，尤其是油料涨价等因素，超出本钱规划; 利润：补后规划-828万元，实际利润-687万元，比规划减亏141万元，公交公司年终工作总结。 车厢效劳合格率97%，车辆干净合格率98.6%。 行车责任事故考核指标为1.8起/百万公里，实际发生0.19起/百万公里，较去年同期下降38%;发生有责死亡事故1起，同比削减6起。 二、主要工作状况 今年以来，公交公司在生产工作中面临许多困难，一是油料大幅度涨价，生产本钱剧增;二是城市道路多处施工，有50余条线路相继绕行，对营运效劳工作带来很大

18、影响。三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题许多，影响了职工队伍的稳定。尽管如此，公司全体干部职工努力克制困难和干扰，发扬艰难奋斗和勇于奉献的精神，积极开展工作，尤其是领导班子调整以后，高举“真抓实干，求真务实”的大旗，加大了治理工作力度，狠抓制度落实，努力改善治理人员的工作方法，调动了全体职工的积极性，完成了全年工作任务。 (一)积极推动改制工作 1、组织做好改制根底工作。企业改制面临产权制度改革和职工身份调整，针对这一实际，一是做好职工劳动关系调整的预备工作，对5902名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、用工形式和本企业工龄等，完成统计造册。对全部在职和离退休人员从93年

19、至201*年的工资底账和职工养老保险金缴纳状况逐人逐月进展复印核查，并分别由本人签字认可。二是解决了历史遗留的职工福利待遇问题，对历年因经营困难上缴不到位造成的养老保险和个人账户的误差逐人进展计算，将差额局部统一补缴到养老保险局。对历年住房公积金账户状况也完成了逐人清算核对及职工本人鉴认补缴工作。三是为全体职工办理了社会医疗保险手续，于*年3月1日正式参与了医疗保险社会统筹，并将职工医院申报成为社会医疗统筹定点医院。四是对职工进展了企业改制宣传教育，将市政府*154号文件关于国有企业改革有关劳动保障问题实施细则下发到每一个职工，总公司班子成员分别到各公司进展宣讲，并聘请社会和劳动保障局的3位处

20、长给职工授课，解答职工提问，普及改制和职工保障学问。五是制订了企业改制方案和职工安置方案，在广泛征求干部职工意见根底上，进展了反复修改和完善，被广阔职工所承受。5月10日在总公司六届十四次职工代表大会上，两个方案获得通过。公司还草拟完成了有限公司章程、职工持股会设立方案和职工持股会章程。 2、严格按程序实施改制。公司按规定程序准时拟制和呈报了各类申请文件，6月17日，国资委对企业改制申请进展了批复;7月9日国资委对企业关于清产核资的申请进展了批复，委派三个中介机构分别于7月12日和7月19日进入公交公司实施清产核资、资产评估和离任审计，清产核资的基准日定于6月25日;8月31日完成清产核资工作

21、;10月27日国资委对清产核资损失核销资产核实状况予以批复。目前，资产评估工作接近尾声，国资委正在对评估报告进展审批。11月19日，国资委又委派北京中合加律师事务所进入公司，对改制工作进展总体协调，该中介所已整理完成尽职报告，公司将积极协作律师团共同推动改制工作。 (二)营运效劳保持了进展势头 1、连续开拓线路和优化线网。依据城市进展和道路建立状况，全年先后开拓了56路、58路、47路、59路和旅游3路共5条公交线路，填补了局部道路的公交空白。优化调整营运线路20条，其中，对通行公交专用道的线路和车辆进展调整，将53路撤出，对32路、34路和45路做了局部调整，确保了专用道的畅通。同时，将26

22、路、30路作了延长，完成了对南二环客运站的接力交通，完成了对胜南客运站迁移后线路延长工作。另外，全年有40条道路或路段施工，我公司积极克制困难，合理组织绕行，保证了正常营运效劳秩序。 2、调整营运车辆和运力构造。全年新购9米以上大型营运车辆151部，对1路、2路、31路、106路等8条客流进展较快的线路分别增配了车辆。同时对局部线路的车辆构造进展了调整，依据客流状况将43路、21路等5条中巴线路改为大车线路，改善了车辆构造和乘车条件。营运工作中，各公司坚持科学配车，合理调度的原则，努力挖掘生产潜力，在早、晚顶峰和节假日，实行加趟、缩短间距和取消公休车等方法，增加配车数量。四公司还坚持夜间修理制

23、度，削减保修车停场车日，提高了车辆运营效率。总公司全年完成运送乘客2.2亿人次。 3、连续抓了站路设施和车厢效劳设施建立。一是协作交通工程建立部门和施工单位，对槐南路西段、仓安西路和体育大街的改造路段，选址预留了新的站路设施及泊车位置，并完成了体育大街路段15座站亭、槐南路20座站架安装建立和仓安路22个预埋件的安装工作。二是对新购及在用车辆购配和安装了151部读卡机、184台投币机、123台电脑报站器和151个后门监视器，新录、改录电脑报站器617部，保证了效劳设施功能完备，运行良好。三是标准了营运车辆行车标志和车厢效劳标志，对全部车辆的“三牌”作了统一，对车容车貌进展了彻底整治，改善了效劳

24、形象。 4、重视抓了安全行车和效劳质量。建立了安全行车目标治理责任制，按 期对公司、路队、线路和车组的安全效劳工作进展检查考核，严格执行“四不放过”的原则，加大了对违章行驶和责任事故的稽查惩罚力度，并强化了领导者和治理者的责任。重视做好安全防范，坚持从源头掌握，落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度，组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，仔细抓了新交通法的学习和贯彻，并组织了“交通安全学问”竞赛，共组织驾驶技术培训三期，培训学员305名，组织外聘司乘培训9期，培训学员273名，驾驶员协会和总公司、分公司、路队分别组织司机安全学问培训224场次，参训人员达3.4万人次，通过以上措施，全公司

25、安全形势得到好转，全年责任上报事故比去年同期下降38%。进一步抓了效劳质量和行风建立，开展了“三创”效劳竞赛活动，并对活动状况按月、按季组织考核评比，落实奖惩制度，保证了活动效果。组织了以标准化效劳为主要内容的业务技能培训，全年共培训职工2.7万人次，提高了职工的效劳意识和效劳技能。重视发挥社会监视网络的作用，不断完善“96116”网络建立，健全了督查督办制度，对人大、政协37件建议和提案全部进展了答复和回访;积极组织参加我市开展的民主行风评议活动，虚心承受乘客的批判和建议，对劣质效劳现象进展仔细查处，保证了效劳质量的稳定，全年共收到表扬信58封、锦旗6面、媒体表扬11次。 (三)注意抓好技术

26、和设备保障 一是按大容量、低能耗、低排放的标准完成151部新车选型购置工作，其中10米车型101部，9米车50部。在技术考察和购置过程中，先后建议改良了原车设计46处，采纳了新装置如尾气预热、刹车自动调整臂、油脂自动润滑系统、自然气系统等10项新技术，确保了新车技术性能和安全性能，提高了车辆档次。二是落实车辆修理和例保制度，改善了保修公司高保作业的治理模式，严格配件更换品质级别要求，加强了过程检验和修理质量掌握，完成了修理规划。技术部门严格执行强制低保制度，按实际运营里程考核低保台次，并标准了使用“三滤”和润滑油级别，低保质量也得到提高。三是加大了尾气治理力度，对排放超标的120部营运车辆所配

27、置的国产柴油机，全部购置和改装进口油泵油嘴，使排放烟度值下降了50%。在车辆保养和大修中，严格落实“三滤”清洁要求和标准油泵油嘴技术参数，尾气不合格制止出厂上线。市环境监测中心在对公交车尾气排放的技术监测中，排放合格率为88.87%，比去年提高了2.54个百分点。四是在成品油供给紧急、油价连续上涨的状况下，物资供给部门克制困难，广开选购渠道，设法联系货源，积极搞好燃油供给，全年共完成油料内供外销16000吨，较好地保证了营运效劳工作。 (四)抓紧进展场站建立 克制了当地村民干扰施工和施工条件差等困难，连续组织南二环停车场施工建立，按规划进度完成综合楼、车间、加油站等建筑5200平方米，浇筑场区

28、混凝土路面9000平方米，完成地下管线铺设工作和规划外380米污水灌渠改造。同时，完成谈固停车场综合楼建立和31路停车场地面硬化工作。 为加快火车站公交枢纽站改造工作进度，营运效劳处积极协作工程规划部门参加方案讨论设计，对整体功能供应参考方案和技术要求;基建处克制困难，加班加点补办各种手续，目前已完成场区地坪根底和岛式候车亭根底建立及电力、供暖、供水、通信、调度等系统的管网铺设，规划在*年2月初投入使用。 (五)承办全国公交会议取得胜利 10月份，在我公司召开了全国公交学会理事会议，来自全国各地的与会代表近200人，我公司负责会议预备和会务保障。做到合理谋划、提前预备、细心安排、仔细组织，使大

29、会取得圆满胜利。一是公司领导特别重视。成立了会务领导小组和工作组，主要领导亲自参与筹划和组织，对工作组成员作了严格要求和具体分工，并进展了培训。二是仔细预备。制订了一整套规划和方案，对会议接站送站、代表返程票、食宿安排、会场布置、参观地点和线路、交通工具以及本公司效劳活动协作等，都进展了仔细的预备。三是细心保障。针对会议规模较大，代表地域广，会议内容多，标准要求高等特点，工作组成员仔细协调，克制各种困难，严格按会议要求的内容、时间和标准进展保障，从会议的活动场地布置、转场连接等事项，到代表的饮食习惯、行程安排等细节，都细心进展安排和保障，受到全体代表和建立部领导的全都好评。四是效果很好。经过公

30、司上下和会务组的努力，保障工作没有消失任何纰漏，使会议开得顺当圆满，尤其是城管局、交管局、新闻媒体赐予了大力支持，公司上下积极协作，呈现了我市公交的地位、作用和良好形象，给学会领导和全国公交同行留下深刻的印象。 (六)加强了生产和生活效劳保障工作 1、抓了办公场地和职工宿舍的修缮治理。公司投资16万元完成了银龙宿舍上下水工程;投资50.6万元完成机关东院办公楼、13路队办公楼和一公司3号宿舍楼、燕春宿舍楼共6970平方米屋顶大修;投资70万元完成五公司办公楼及宿舍区集中供热工程，投资3万元更新了南公路职工宿舍取暖锅炉;并投资对公司荣誉室和北院老干部活动室进展了修缮改造。办理了一公司、四公司、五

31、公司、长客公司、总公司机关大院办公场所与宿舍楼的用电分别，并完成了谈固宿舍1、3号楼、北院宿舍1、2号楼、尖岭宿舍和中华南大街宿舍用电1户1表安装工程。办理了机关西院房产证过户手续和总公司全部房屋土地产权分割、指界认证工作。 2、重视搞好职工生产和生活保障。公司各级领导坚持带着感情做工作，心系一线职工，努力改善生产和生活条件。各公司、路队对职工休息室进展整饰，添置了座椅、床铺、被褥等休息用品，并加装了空调;对偏远线路改造或新设了小型食堂，添置了液化气灶、微波炉等炊具和饭桌、碗橱等，购置或自制了保温桶，根本解决了一线职工就餐、饮水、休息、如厕等问题。各级领导和机关暑期为一线职工送饮料、绿豆、白糖

32、及防暑药品，入冬后准时落实职工休息室取暖保温工作，有效地保证了营运生产。 3、开展了常常性的送暖和活动。留意做好困难职工救助工作，工会为11名特困职工办理了优待证，为28名困难职工结成帮扶对子，为46名困难职工发放了救济金。各级工会还留意发挥“红白理事会”的作用，帮忙职工处理红白大事和重大难题。对局部职工开展了谈心家访活动，走访300人次为职工调解纠纷和化解冲突，保持了职工队伍稳定。 (七)围绕中心任务做好党群工作 各级党组织和群团组织积极发挥政治核心作用和桥梁纽带作用，把思想政治工作渗透到企业各项工作之中，推动了工作的开展。 1、党委推行了目标化治理，修订了党委目标化治理考核细则及考评奖罚方

33、法，增加了工作创新的内容，强化了党群工作对生产经营的保证和促进作用。组织全公司党员干部进展学习培训，开展了以“保持党员先进性”和“提高党的执政力量”为主题的党课教育，并组织进展了“党员风采”演讲竞赛，取得了较好的效果。树立了竞争上岗的用人导向，对7个领导治理岗位实行了竞聘上岗。对所属各单位领导班子进展了考察考核，对7名不信任率40%以上人员赐予警告，对优秀党员和先进基层组织进展了表彰。仔细做好新党员进展工作，严格履行组织程序，保证了新党员质量，全年共进展新党员23名。基层党组织开展了“党员示范岗”和“一创双优”等活动，积极发挥党员带头作用和党组织的战斗堡垒作用，增加了党组织的分散力和号召力，带

34、动了工作的开展。 2、增加思想政治工作的针对性。结合企业实际，建立了以各单位党政“一把手”为第一责任人、以稳定职工队伍为重点的思想政治工作专项责任制，加强了对改制工作的宣传教育，印制下发了宣传提纲，下发5500份调查问卷，了解职工思想动态，组织召开各种类型的座谈会，留意做好职工思想分析，增加了宣传教育的针对性，并留意发挥公交报的作用，做好企业改制和营运效劳的宣传引导工作。 3、加强民主治理，积极发挥职代会的作用，落实职代会的工作程序和权力，坚持重大事项由职代会争论表决，对企业改制方案和企业改制职工安置方案进展了仔细争论和审议，维护职工的合法权益。留意做好厂务公开工作，进一步完善了公开形式和公开

35、内容，强化了职工的知情权和民主参加意识，组织了合理化建议征询工作，收集合理化建议700多条，大局部都有较强的参考价值，促进了企业建立。连续组织开展劳动效劳竞赛和技术创新活动，举办了“巾帼文明示范岗”阅历沟通会，对“十佳文明线路”和“工人先锋号车组”进展了检查验收，对技术攻关和创新成果赐予了表彰和嘉奖，推动了创先和创新工作。 三、存在的主要问题 1、企业的根底治理薄弱。个别治理制度落实不到位，尤其是在财务治理上存在漏洞，消失了个别基层治理人员贪污的问题，对企业造成了损失，使干部形象受到了影响。 2、安全行车工作仍旧存在问题，有重大事故苗头和行车责任事故发生，尤其是55路“5.25”行车事故和56

36、路在石德线铁路口逆行导致火车被迫停车的事故，对企业造成了政治上和经济上的损失，并被新闻媒体批判曝光，影响了企业声誉。 3、假币问题困扰经营工作。局部乘客持假币、残币乘车现象越来越严峻，仅10月份清点统计的假硬币超过3万元，在售票中技术设备难以鉴别，司机在识别上也有困难，给企业带来肯定损失，成为亟待解决的问题。 4、企业经营困难加剧。成品油价格连续上涨，燃油本钱较去年同期增长700多万元，而且改制本钱支出数额巨大，企业经营更加困难。 四、明年主要工作准备 *年总公司以党的十六大精神为指针，以“无缝隙”治理为主线，以科学治理、标准治理为根底，以营运效劳为中心，以企业改制为重点，以提高“两个效益”为

37、目标，努力加快企业进展。总公司领导团结全都，布满信念，决心要加大工作力度，提高工作质量，提升企业形象。 (一)主要工作目标 第三篇：公交公司年终工作总结 201*年，公交总公司在上级主管部门的领导下，仔细落实年度工作部署，以营运效劳为中心，以企业改制为重点，以提高“两个效益”为目标，积极组织生产经营和安全效劳，完成了全年生产规划，其它各项工作也得到较好落实，现将主要状况总结如下： 一、主要指标完成状况 行驶里程：规划7635万公里，实际运行8025万公里，完成规划105%； 营运收入：规划17538万元，实际完成18400万元，完成规划105%； 总支出：规划19315万元，实际支出201*7

38、万元，比规划增加1012万元，主要由于缴纳离退休人员一次性医疗保险、按201*54号文套改工资、发放烤火费，尤其是油料涨价等因素，超出本钱规划； 利润：补后规划-828万元，实际利润-687万元，比规划减亏 141万元。 车厢效劳合格率97%，车辆干净合格率98.6%。 行车责任事故考核指标为1.8起/百万公里，实际发生0.19起/百万公里，较去年同期下降38%；发生有责死亡事故1起，同比削减6起。 二、主要工作状况 今年以来，公交公司在生产工作中面临许多困难，一是油料大幅度涨价，生产本钱剧增；二是城市道路多处施工，有50余条线路相继绕行，对营运效劳工作带来很大影响。三是历史遗留的职工养老保险

39、、住房公积金等福利待遇问题许多，影响了职工队伍的稳定。尽管如此，公司全体干部职工努力克制困难和干扰，发扬艰难奋斗和勇于奉献的精神，积极开展工作，尤其是领导班子调整以后，高举“真抓实干，求真务实”的大旗，加大了治理工作力度，狠抓制度落实，努力改善治理人员的工作方法，调动了全体职工的积极性，完成了全年工作任务。 （一）积极推动改制工作 1、组织做好改制根底工作。企业改制面临产权制度改革和职工身份调整，针对这一实际，一是做好职工劳动关系调整的预备工作，对5902名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、用工形式和本企业工龄等，完成统计造册。对全部在职和离退休人员从93年至201*年的工资底账和职工养老

40、保险金缴纳状况逐人逐月进展复印核查，并分别由本人签字认可。二是解决了历史遗留的职工福利待遇问题，对历年因经营困难上缴不到位造成的养老保险和个人账户的误差逐人进展计算，将差额局部统一(更多请搜寻互联网最大文秘资源网六大精神为重点，进一步提高了两级班子和干部队伍的政治素养和理论水平。特殊是通过开展“解放思想，干事创业，加快进展”的大争论和专题民主生活会，使广阔干部转变了思想观念，树立了深化改革、加快进展的意识，促进了公司的安康进展。同时选拔优秀人才，调整、配备、充实局部基层领导班子，使基层班子的力气得到了加强。通过下发落实有关廉政建立文件和规定，进展“艰难奋斗，廉洁从政”教育，强化了干部的廉洁自律

41、意识，促进了公司的党风廉政建立。 落实党建工作目标，促进了党建工作的开展。根据市通局党委党建工作目标，制定了党建工作意见。公司组织干部职工仔细学习市委工作会议有关文件和打算，制定下发了贯彻落实意见，激发了干部职工解放思想、干事创业、加快进展的热忱。坚持落实“三会一课”制度，加强党员先进性教育，通过听取道路运输系统劳模先进事迹报告会，学习青岛港口徐振超同志的先进事迹，进一步增加了广阔党员的党性观念。连续开展了“树党员形象，为党旗增光”活动，较好的发挥了党员的先模作用，使广阔党员在公司的进展中作出了积极的奉献，加大纪检和奖惩力度，一年来新进展党员6名，并对优秀党员进展了表彰。 （二）强化运营治理，

42、增进社会效益和经济效益 进入201*年，公司从建立健全制度标准治理，提高标准化效劳水平，重视安全治理等方面入手，响应市委、市政府号召，站在突破*的高度，使治理再上一个新台阶，优质效劳再上一个新水平。各线路运营收入进一步增加，截止目前安全运营里程达1200多万公里，为市民的出行供应了优越的出行条件，为牡丹花会和林交会制造优质的效劳环境。 一是建立健全治理制度，标准治理人员工作制度，为搞好生产理工作提高生产治理水平，提高治理人员整体素养，打造一支过硬的公交治理队伍，公司特制定了生产治理人员治理岗位制度和公司奖惩规定，监视治理线路正常运营，持证上岗，文明治理，严格执法，不循私情，加大惩罚力度，对累计

43、三次违反同样规定的治理人员停薪下岗。线路治理人员的工作责任心积极性大大提高，治理更加标准化。 二是突出安全治理，真正把安全运营提高到重要议事日程，从法规教育、例会制度入手，通过各种形式加大安全生产宣传力度，层层签定安全生产责任书，并积极开展省交通厅和市交通局组织的“安全活动月”和“反三违月”活动。在4月10日，公司为协作国际牡丹花会和五一黄金周运输工作，组织一次安全大检查，通过检查，对存在问题的各线路进展了整改，车辆逐一配齐了灭火器，更换了老化轮胎，保养了刹车灯光等设备，并车车建立了档案。今年6月公司又根据市局客运办要求，对车辆逐一上线检测，对问题车停运整改，确保了牡丹花会和五一黄金周的安全运

44、营。今年以来，没有发生一起重大事故，为创立平安*奉献了一份力气。 三是加强调度治理，依据早中晚客流量不同，制定不同的班次运营间隔时间，做到顶峰不留客，平峰一车清。同时对各种突发大事，如汛期暴雨恶劣天气，6月份高考、市各项应急大事等，公司都制定了多套方案。另外，在各线路增设机动车，即便利乘客乘车，又能准时更替线路故障车，确保了班次的正点率。 四是加大票务和效劳治理稽查力度，提高公交形象。为提高司乘人员责任心，公司对局部线路效劳质量和票务进展了稽查，严格根据公司奖惩规定和稽查运营治理暂行规定对效劳质量差、有损公交形象的司乘人员严峻惩罚。经过整顿，司乘人员的责任心和职业道德大大提高，都能自觉做到从维

45、护公司形象动身，以饱满的热忱投入到工作中去。五是积极组织开展安全工作自评活动，建立严格的检查制度，制定了车辆技术状况、车容车貌、驾驶员的操作消防等安全标准。11月公司 第五篇：201*公交公司年终工作总结 一、详细工作状况 (一)、加强党建及思想政治工作，促进两个文明建立 加强领导班子和干部队伍建立。 坚持了党委中心组、基层班子学习日和中层以上干部集中学习制度，以学习贯彻“xxxx”重要思想和十网-互联网最大文秘资源网六大精神为重点，进一步提高了两级班子和干部队伍的政治素养和理论水平。特殊是通过开展“解放思想，干事创业，加快进展”的大争论和专题民主生活会，使广阔干部转变了思想观念，树立了深化改

46、革、加快进展的意识，促进了公司的安康进展。同时选拔优秀人才，调整、配备、充实局部基层领导班子，使基层班子的力气得到了加强。通过下发落实有关廉政建立文件和规定，进展“艰难奋斗，廉洁从政”教育，强化了干部的廉洁自律意识，促进了公司的党风廉政建立。 落实党建工作目标，促进了党建工作的开展。根据市通局党委党建工作目标，制定了党建工作意见。公司组织干部职工仔细学习市委工作会议有关文件和打算，制定下发了贯彻落实意见，激发了干部职工解放思想、干事创业、加快进展的热忱。坚持落实“三会一课”制度，加强党员先进性教育，通过听取道路运输系统劳模先进事迹报告会，学习青岛港口徐振超同志的先进事迹，进一步增加了广阔党员的

47、党性观念。连续开展了“树党员形象，为党旗增光”活动，较好的发挥了党员的先模作用，使广阔党员在公司的进展中作出了积极的奉献，加大纪检和奖惩力度，一年来新进展党员xxxx，并对优秀党员进展了表彰。 (二)强化运营治理，增进社会效益和经济效益 进入xx年，公司从建立健全制度标准治理，提高标准化效劳水平，重视安全治理等方面入手，响应市委、市政府号召，站在突破*的高度，使治理再上一个新台阶，优质效劳再上一个新水平。各线路运营收入进一步增加，截止目前安全运营里程达120xxxx万公里，为市民的出行供应了优越的出行条件，为牡丹花会和林交会制造优质的效劳环境。 一是建立健全治理制度，标准治理人员工作制度，为搞好生产理工作提高生产治理水平，提高治理人员整体素养，打造一支过硬的公交治