2023年指挥部管理制度流程(篇).docx

《2023年指挥部管理制度流程(篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年指挥部管理制度流程(篇).docx（71页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年指挥部管理制度流程(篇) 书目 某某校区建设指挥部公章管理制度 某校区建设指挥部公章管理制度 第一章 总则 第一条 为加强对西校区建设指挥部公章的管理,确保公章的平安和用印规范,特制定本制度。 其次章 公章的运用 其次条 凡运用西校区建设指挥部公章和西校区建设指挥部合同专用章等公章,均需履行用章审批程序,并填写用章登记表(包括用章日期、文件类别、内容摘要、发往单位、批用人、用章人)。 第三条 用章审批程序 (一)西校区建设指挥部公章的运用 西校区建设指挥部对外办理各项事宜均运用西校区建设指挥部公章。运用该公章须填写用章登记表、经部门领导审核、报西校区建设指挥部主管领导(总指挥、副总指

2、挥)审批签发,经办人签字后方可用章。 (二)西校区建设指挥部合同专用章的运用。 西校区建设过程中除以学校法定代表人签订的合同外,对外签订的各类合同,均运用西校区建设指挥部合同专用章。 合同的签订程序:设计、勘测、监理、施工、托付招标代理和造价询问等合同,由安排经济部承办,指挥部有关人员探讨,经指挥部、监察处、审计处和法律顾问审核并填写西校区合同会审表后,报指挥部总指挥审批签字。公章管理者依据总指挥、副总指挥、总工程师、主管部长会签的西校区合同会审表方可用章。 第三章 公章的管理 第四条 凡加盖公章后的文件材料均需留存一份备案,并按有关规定立卷归档。 第五条 公章管理者必需严格履行公章管理制度,

3、妥当管理好公章,对于不符合用章管理规定的文件材料不得用章。因错用公章造成不良影响或经济损失的,要予以追究责任。 第六条 公章不得带出校外,如确因工作须要必需外带运用时,要经西校区建设指挥部总指挥批准,并派专人监护,用完公章快速送回。 第四章附则 第七条 关于运用学校公章和学校法定代表人名章的规定。 西校区建设指挥部代表学校对外办理公务或以学校法定代表人签订的合同,须要运用学校公章和学校法定代表人名章时,须经校长审批、西校区建设指挥部总指挥审核、到学校校长办公室办理用章登记,经办人签字后方可用章。 第八条 本规定由*高校西校区建设指挥部负责说明,自公布之日起施行。 工程指挥部科研经费管理方法 第

4、一条 为加强科研经费的管理,保证科研工作的顺当开展,提高科研经费的运用效益,依据安徽省高速马路总公司科研工作管理方法和财务制度的有关规定,制定本方法。 其次条 本方法适用于总公司所辖部门、单位、个人为从事科研工作而支配科技项目经费的一切活动。 第三条 科研经费帐户及科研资金来源 (一)总公司设立专用科研经费帐户,由总公司建设处财务部按科技项目名称分类代理财务管理。科研经费的支出由总公司科技领导小组组长审批,或托付其办公室主任审批。 (二)总公司科研经费帐户的资金来源由以下部分构成: 1.总公司依据每年科研工作安排列支专项科研经费,经总公司办公会审定后,总公司财务处一次性拨付至科研经费专用帐户。

5、 2.新、改建高速马路项目中批复概算已列的探讨试验费。 3.交通部或交通厅立项的科技项目,由交通部或省交通厅支配下拨专项补助经费。 4.其它渠道获得的科研经费。 第四条科技项目探讨经费的预算,由项目担当单位依据须要照实申报。办公室在询问有关专家的基础上进行审核,报总公司科技领导小组审批。 各科技项目经费一次审定,签订合同,实行专款专用。担当单位应对科技项目实行明细核算,合理支配经费开支,严格执行有关财经法规,并接受上级财务和审计部门的审查监督。 第五条 须要托付外单位探讨或以外单位为主进行联合科研,运用总公司科研经费的,应由总公司科技领导小组审查同意,并签订相关合同或协议。在经费的拨付、监督、

6、决算等方面,参照本方法执行。总公司科技领导小组办公室(以下简称办公室)应了解经费的运用状况,并审核科技项目经费决算。 第六条 科研经费的支出范围: 1.材料设备费:购买仪器设备、材料、低值易耗品等及相关运输、安装和调试费用; 2.加工、试验检测费:包括自行或托付他人进行的各类技术试验、产品试制、加工等。 3.科技情报费:用于技术管理和科研管理中的科技情报检索、课题查新、中外文期刊数据库运用、书刊资料、计算机软件:引进和网站维护等费用。 4.专家询问费:邀请专家指导、评审、鉴定的询问费及相关差旅费。 5.科研管理费:为实施科技项目或科技沟通而发生的差旅、会议、邮电通讯、摄影摄像、复印打印等费用。

7、 6.人员费用:干脆参与科研人员的津贴、酬金、嘉奖及相关人员劳务费。 7.其它费用:与科技项目有关的发表论文、编写专着、译着、申报专利和成果等发生的审稿费、版面费、出版费、申请费及专利维护费等。 第七条 对外托付单位或联合单位发生的科研合同费用,由办公室依据科技项目的特点和执行进度,实行分批拨付。50万元(含50万元)以下的科技项目,分三次拨付,第一次拨付不超过60%,其次次拨付至总额的90%;50万元以上的科技项目分四次拨付,前三次各拨付30%;待科技项目通过鉴定后一年内,依据科技项目后评估结果再拨付另外余下的10%。 第八条 科技项目负责人在制度允许的范围内,有权支配运用探讨经费。领用和报

8、销经费,由经办人和项目负责人签字后,报办公室主任审批;项目负责人本人经手的,须由该项目中另一主要参与人员签字证明后报办公室主任审批。 第九条 凡用总公司科研经费购买的参考资料和仪器设备,全部权归总公司,科技项目结题后,由办公室协调,分别移交有关部门。 获奖的科研成果和在公开期刊上发表的论文,应刚好到办公室备案,以便刚好计算嘉奖费用。 第十条 科研经费的开支标准实行严格限制,购置一般设备超过500元、专用设备超过800元,软件资料超过800元的,应办理固定资产登记手续。 第十一条 科研人员的津贴 1.每个科技项目依据其规模大小,允许有23人享受科研工作津贴,详细人员名单及数量由科技项目负责人提议

9、,科技领导小组批准后实施。 2.主要人员按每人300元/月标准发放,协助人员按每人200元/月标准发放。 第十二条 嘉奖 1.科研成果获得省部级二等奖以上嘉奖的,嘉奖4万元;获得省部级三等奖的,嘉奖2万元;特殊重大成果的,由办公室报请科技领导小组重奖。科研成果的奖金由办公室申请,在课题探讨经费之外拨付。 2.与科技项目有关的科技论文发表在国家核心期刊的,每篇嘉奖1千元;论文发表在其它省级以上科技期刊的,每篇嘉奖500元。科技论文的奖金由项目担当单位报办公室审核后从项目探讨经费中支付。 第十三条 科技项目担当单位应向办公室报告经费运用状况,按要求提交科技项目年度财务决算。科技项目完成后,应提交经

10、费决算报告,依据经费来源,分别报送对应的财务主管部门审核,并报办公室存档。办公室应定期向科技领导小组汇报科研经费运用状况。 第十四条 科技项目经批准撤消或中止后,担当单位应对已开展的 工作、经费运用、已购置的设备仪器、已取得的成果等进行总结,以书面形式上报办公室审查,经总公司科技领导小组批准后执行。 对未按合同安排执行的科技项目将终止拨款并收回已拨款项。确需调整合同安排的科技项目,应在得到正式批准后才能复原拨款。 第十五条 科技项目探讨经费决算后如有结余,经办公室审核,科技领导小组批准,可以用于开展新项目的探讨。 第十六条 本方法未尽事宜,根据国家或安徽省的相关规定执行。 第十七条 本方法自发

11、布之日起执行。 第十八条 本方法由总公司科技领导小组办公室负责说明 工程指挥部廉政建设管理规定 一、为了加强工程廉政建设工作,规范省指各部门及工作人员行为,防治腐败,保障工程建设工作健康、顺当开展,依据党和国家关于党风廉政建设的各项规章制度,特制定本规定。 二、实行廉政建设工作责任制,各建设项目责任人为所负责项目廉政建设责任人,各部门负责人为本部门廉政建设责任人,项目廉政建设责任人和各部门负责人需对所负责项目和本部门廉政工作负领导责任。 三、在工程招投标工作中,不得有下列情形: (一)应当公开招标而不招标; (二)将应当招标项目用化整为零或以其它方式规避招标; (三)以虚假形式进行招标; (四

12、)在招标过程中弄虚作假、泄露标底(或其它与招标相关的应当保密的有关状况、资料); (五)不按招标文件或投标文件另行订立合同; (六)评标或招标有关工作人员私下接触投标人;接受投标人登门探望;接受投标人的财物或其它好处;参与投标人的宴请:或其它高消费消遣活动; (七)在招标和评标工作中有意提出有失公允的操作方式或评标看法; (八)其它违反客观、公正、科学原则,进行招标、评标。 四、在工程管理中,不得有下列情形: (一)违反规定程序,随意修改设计、变更标准或增加工程量; (二)利用虚假计量等手段,虚报高报工程量; (三)通过虚列项目或工程量等手段套取工程款; (四)工程管理及有关工作人员接受相关工

13、程或材料、设备等供应单位(人)财物或其它好处; (五)利用质量验收或检验等手段,索取和收受相关单位财物或好处; (六)以计量支付和工程结算等手段索取相关单位财物或好处; (七)订立的工程合同或材料、设备选购单价明显超出正常价格范围; (八)工程用材招标工作中具有本规定第三条中类似行为; (九)工程管理人员向相关工程单位推销工程材料、设备和介绍分包工程; (十)工程管理人员子女、配偶、亲属及身边工作人员向相关施工单位推销工程材料、设备或分包工程以及出租各类设备; (十一)不按批准的计量支付单超拨工程建设资金的; (十二)以资金拨付为手段谋取私利,索取和收受相关单位财物或其它好处; (十三)在施工

14、、监理、材料供应等相关单位(人)报销任何费用; 五、不得在工程决算、工程遗留问题处理中弄虚作假、谋取私利。 六、对违反本规定三、四、五条情形之一的,将依据国家有关规定和情形,赐予有关责任人员指责教化、组织处理或行政处分,涉嫌犯罪的,将移交司法机关追究刑事责任。 七、对违反建设项目廉政建设有关规定或造成严峻后果的,在按规定追究有关责任人责任的同时,还将追究有关领导的责任。 八、本方法自印发之日起执行。 工程指挥部车辆修理及公务车费管理方法 为了加强车辆修理管理工作,有效降低公务车辆费用支出,制订本方法。 一、车辆修理费用实行定额管理,各型车辆修理费用定额根据安徽省高速马路总公司工程建设处车辆运用

15、管理方法执行,对超出部分,将依据车况等详细状况按比例从驾驶人员工资中扣除。 二、车辆修理前,驾驶人员须填写车辆修理申请单,填清修理项目、修理估价,按有关程序批准后方可修理。 三、对单次修理估价在200元(包括200元)以内的,由办公室车管人员审批,在200元以上,500元以下的经车管人员签署看法后由办公室负责人审批,超过500元的,经车管小组会签后由办公室负责人审批。 四、除差旅等特别状况,车辆实行定点修理,驾驶员凭修理申请单在定点厂家修理,厂家凭单结算,对修理换件的,换除旧件需交回车管人员处。 五、车辆修理定点厂家必需是正规国营单位,厂家的确定由车管小组在肯定范围内(至少五家)进行价格、服务

16、、信誉、:实力等比选,由车管小组探讨初选一至二家,报分管领导审定。 六、车辆购置附属物品,一律需先填写购买申请单,经车辆管理人员签署看法,由办公室负责人审批。 七、洗车费小车每辆车每月不得超过30元,交通车每月不得超过40元。 八、停车费单据必需由用车人签名后方可报销。 九、公务车费报销,由办公室车辆管理员进行审核,并由专人进行费用分类登记,然后方可报销。 十、定点厂家车辆修理费用每月结算一次,结算单价和总价由车管小组会签后由办公室负责人审批。 十一、车辆修理等费用每季度核算一次,费用支出和限制状况将作为车辆驾驶员和车辆管理人员考核的重要依据。 十二、本方法自印发之日起执行。 工程建设指挥部档

17、案管理方法 为加强档案的管理,提高档案工作的质量,维护档案的完整与平安,更好地为工程建设服务,特制定本方法。 第一条 归档的文件 (一)文档 1、上级机关召开的须要贯彻执行的会议的主要文件材料; 2、上级机关颁发的属于本单位主管业务并要贯彻执行的法规性文件; 3、上级领导视察、检查本单位工作时的重要指示、讲话、照片及音像等材料; 4、代上级机关草拟并被采纳的文件的最终的草稿和印本; 5、上级机关:转发本单位的文件; 6、本单位各种会议的全套会议文件,以及各种音像材料; 7、本单位的请示与上级机关的批复文件,下级机关的请示与本单位的批复文件; 8、本单位及其各部门活动形成的工作安排,总结、报告;

18、 9、本单位制定的工作条例、章程、制度等文件材料; 10、本单位的各种介绍信的存根; 11、本单位与有关单位签订的各种合同、协议书等文件材料。 (二)科档 1、工程项目建议书及批复文件材料; 2、工程可行性探讨报告及批复; 3、工程环境预料、工程环境调查报告; 4、工程设计任务书、安排书; 5、工程初步设计文件及批复; 6、工程技术设计文件; 7、工程施工图设计文件; 8、工程建设和管理文件材料; 9、工程竣工文件材料。 其次条 不归档的文件 1、重份文件; 2、事务性文件,如催办文件、接洽工作、索取资料的来往便函和介绍信等; 3、抄件、抄批(语)件、只阅不办和参考性的工作; 4、文件形成过程

19、中的一般修改稿; 5、越级报送而没有办理的文件。 第三条 文件归档的要求: 1、已经办结并有保存价值的文件,都应刚好归档。单位和个人不准随意留存。应归档的文件,文书部门每一季度清理一次,刚好向上级档案部门移交。绝密文件办完后应随时归档。 2、归档的文件要收集齐全(包括附件)。根据文件形成的先后次序排列清晰,并剔出其中的废稿、重复稿和不重要的便条等。 3、文件归档时要有交接手续。 第四条 归档文件的整理: 1、归档的文件要根据分类方案和立卷的原则、方法,进行立卷。当年的文件,要在其次年上半年或第三季度整理好。 2、卷内文件要进行系统化排列,编写张号、抄写卷内书目。 3、案卷的标题,要精确地反映卷

20、内文件的作者、内容、名称,文字要简练。 4、案卷封面各项目要用钢笔(碳素墨水)或手笔抄写,字迹端正、清晰。 5、立好的案卷要以年为单位编制案卷书目。书目里页要有类目索引和整理状况说明。 6、建立案卷制度,由专人负责进行,把好质量好。 第五条 档案的利用 1、要依据须要与可能编制一些查考工具(如专题书目、卡片等); 2、本机关档案一般不外借,外单位确需借阅者,要经过严格的批准手续。 3、凡借阅档案要说明档案的作者、时间、内容、利用目的和方法,并办理借阅手续。 4、借阅的档案,不得转借、涂改、圈改、拆散、损坏和翻印。 5、借阅档案的期限为十至十五天,用完后应刚好归还,过期不还者必需申明理由并办理续

21、借手续。 6、档案管理人员,每月月初要检查一次调卷登记簿,对到期未还的档案刚好催还。归还时要当面点交清晰,并刚好放回原处。 7、档案人员要努力熟识家底,并主动学习和应用电脑新技术检索档案,更好地供应利用。 第六条 保密 1、档案工作人员必需树立高度的保密观念,自觉地遵守党和国家各项保密制度和有关规定,严守国家机密。不该知道的机密,不得打听;知道的机密,不得传播。 2、档案必需存放在档案柜里。 3、工作完毕,必需将档案文件、机密资料放进档案室。 4、卷宗标签和作废的字纸必需放进纸篓内,定期销毁,不准随意乱扔。 5、销毁档案必需由二人监销。 6、发觉失密、泄密现象,应马上向上级报告,并要实行补救方

22、法。 第七条 档案的保管 1、永久、长期、短期的档案要单独、分库存放。 2、档案检索工具要集中专柜保管,用后刚好放回原处。 3、保管到期的档案,要进行鉴定,提出存毁看法。 4、档案室是机密重地,非经许可无关人员不准入内。 5、档案柜要编写柜号,:按依次排列。 6、档案室内要保持清洁,每2-3月清扫一次。 7、留意防潮、防虫。每天按时开空调机,使档案室常常保持正常的温、湿度。 8、在正常状况下,一般每年要对全部或重点档案逐卷进行一次检查,发觉问题刚好解决,确保档案的平安。 9、档案室内配置消防设 备,禁止存放易燃物。不准在档案室内吸烟。 第八条 档案的统计(每年年底进行) 1、案卷数量的统计;

23、2、检索工具的统计(书目、专题、卡片等); 3、档案利用状况的统计(件数、人数); 4、当年收进和移出文件数量的统计。 第九条 档案的移交 向上级单位移交档案,须经领导批准,并编造移交清册,一式两份,由交接双方在清册上签字。 第十条 本方法由办公室负责说明。 工程建设指挥部车辆运用管理方法 依据上级规定和领导指示精神,为进一步加强车辆管理,强化服务意识,确保行车平安,促进廉政建设,高质量高效率地服务于高速马路建设的各项工作,结合工程建设实际,制定本方法。 第一条 全部车辆及驾驶员由办公室统一管理和调度。 第一条 办公室每天支配一台值班车(含休息日),昼夜服务,主要担当市内紧急公务和处理其他突发

24、事务等。 其次条 各部门工作用车原则上应提前申报。长途用车应由部门负责人提前1天将用车安排送达办公室,车管员将依据轻重缓急等实际状况统筹支配,统一调度。任何部门不配备专车,各部门用车均实行派车制。领导成员工作用车,实行按月轮换调度制,领导同志不用车时,由车管部门统一调度。赴省外用车和其他特别状况用车,须经分管领导批准: 因特别状况,外出车辆无法按安排返回,应刚好向车管部门打招呼,否则,对驾驶员按违规处理。 第三条 到市内办事的工作人员应本着集中用车的原则,各部门负责人必需在上班之后,将当天用车台次、任务、到达地点刚好报送办公室,以便合理支配用车。 第四条 各部门用车,带车人员应按派车执行的任务

25、、方向路途行驶,未经办公室车管部门同意,中途不得擅自变更用车性质和路途,:否则,发生事故及一切后果,均由用车人负责。 第五条 驾驶人员必需仔细履行岗位职责,遵守各项规章制度和劳动纪律,听从调度指挥,礼貌开车,文明服务,厉行节约,爱惜车辆,平安驾驶。 第六条 驾驶人员应定期对车辆进行平安、技术状况的检查,出车前、停车后应对车辆进行检查,消退隐患,确保车辆处于良好的技术状态,行车时必需遵守交通规划,按指定路途行驶,不得私自变更行驶路途,不得中途办私事。 第七条 驾驶员不得对车辆的里程表、方向、制动、离合器等机械系统的关键零部件进行变动,如因驾驶员擅自变动关键零部件而发生问题,将进行肃穆处理,直至追

26、究法律责任。 第八条 驾驶员必需严格遵守交通规划,自觉听从交通管理人员的指挥,严禁酒后开车,严禁违章行车。如因违章行驶被罚款,一律不予报销。 第九条 驾驶员必需严格遵守作息时间,不得迟到早退,不得随意外出,有事须刚好向车管人员请销假,否则以旷工论处。 第十条 严禁公车私用。驾驶人员私自用车发生一切问题,后果自负,除个人担当经济损失外,将依据事故性质和交警部门处理看法,赐予肃穆处理(停车检查、辞退或开除)。 第十一条 严禁公车参加婚礼迎亲活动。严禁驾驶员私自将车辆交给无驾证人员驾驶。对持有驾证人员驾驶公车,必需经车管部门同意。 第十二条 职工因特别困难(如重、急病等)急需用车,车管部门可酌情支配

27、,用车时间原则上不超过半天。 第十三条 车辆修理或购置配件,驾驶人员必需事先填报申请单,经车管员核定后,在确定的修理定额内修理或更换配件。未经批准擅自由外修理(换件),费用由驾驶人员自负。 第十四条 全部车辆在完成当次所执行的任务之后,必需按时返回,不得在外停留,在下午下班之前返回合肥市区的车辆一律停放在办公楼停车场(驾驶员坐交通车上下班),不准随意在外停放,不按规定停放,每次罚款40元,如造成车辆损坏或被盗等一切责任由驾驶员自负。 第十五条 完成任务后,返回合肥市区过迟的车辆,应按办公室车管部门所指定的地点停放,但必需确保平安。车管人员将进行常常检查,发觉违反规定者,将赐予肃穆处理,每发觉一

28、次,罚该车驾驶员50-100元。 第十六条 车辆修理期间,驾驶人员必需坚决工作岗位,不得缺勤,车辆修理过程中,驾驶人员必需对所修部件仔细检查、调试,防止以旧换新,以次充好,重复修理。若发觉在车辆修理中弄虚作假、牟取私利,将赐予驾驶人员肃穆处理(停车检查、辞退或开除,直至追究法律责任)。 第十七条 车辆修理费用一般通过银行转帐结算。驾驶人员应依据规定仔细核对修理项目、所换配件和修理收费标准并将车辆修理清单(包括换下的配件实物)以及正规发票一并交给车管部门,经车辆管理员或车管部门审核无误后,方可报销。对车辆的中小修与维护保养,逐步实行定点厂修理。 第十八条 驾驶人员若发生事故,凡负有责任,损失费达

29、1000元以上者扣除全年平安奖,担当事故损失费的20%,并视责任大小赐予肃穆处理(停车检查、担当经济损失、辞退或开除)。 第十九条 各工地现场办的车辆管理,执行此规定。原则上由现场办公室负责现场管理,但必需每月将各车行驶的里程数、油耗、修理及车辆技术状况报办公室。 其次十条 现场办驾驶员必需听从现场办公室的管理,年终由办公室会同现场办公室对驾驶员统一考核。 其次十一条 本方法由办公室负责说明。 其次十二条 本方法自公布之日起执行。 工程建设指挥部公务接待管理方法 为了加强公务接待管理工作,确保省指对外接待工作高效、顺当开展,本着勤俭节约、管理规范及有利于建设工作开展的原则,并结合工程建设处实际

30、,制订本方法。 一、公务接待工作由办公室统一支配办理。 二、公务接待包括会议、参观、培训、上级领导检查工作、相关部门业务往来等接待。 三、接待标准划分如下: (一)地(厅)级领导和随行人员来省指检查指导工作,可支配在市区就餐,每人标准不超过50-70元/天。除省指领导外,严格限制陪餐人数。 (二)系统有关业务单位县(处)级以上(含县处级)领导接待可支配在饭店,每人标准不超过40-60元/天。除省指领导外,陪餐人数不超过二人。 (三)外系统有关业务单位县(处)级以下工作人员接待在省指食堂支配桌餐。无特别状况,须在就餐时间前二个小时向办公室说明。 (四)一般业务工作就餐由有关部门负责人向办公室申领

31、工作餐券,凭券就餐。 (五)内部公务接待,:中餐一律不准饮酒。 四、款待审批程序和批准权限 (一)公务接待实行先报批后接待。经办人需填写公务接待审批单,注明接待单位、人数,陪客人数及接待标准,按程序报批后方可接待。 (二)县(处)级领导接待(支配在饭店的)由有关业务部门分管领导批准。 (三)县(处)级及以下工作人员支配在食堂桌餐由相关业务部门和办公室负责人批准。 (四)工作餐由相关业务部门负责人和办公室后勤管理员批准。 五、接待工作应本着节约的原则,尽可能降低接待费用,严格限制费用支出。 六、接待用餐实行就近定点制度,确定定点饭店,由办公室统一支配。 七、接待工作财务报销除特别状况外必需由办公

32、室专人负责,部门要求的接待部门负责人必需在费用单上签字。 八、本方法自印发之日起执行。 工程指挥部爆炸物品管理制度 工程项目指挥部爆炸物品管理制度 一、总则 1、为了严格管理民用爆炸物品,预防爆炸事故的发生,防止犯罪分子利用爆炸物品进行破坏活动,特制定本制度. 2、爆炸物品的购买,储存,运输,运用必需按本制度执行. 3、爆炸物品的平安管理由购买,储存,运输,运用爆炸物品的项目经理部,各工区主管领导负责.项目经理部,各工区必需制定爆炸物品管理制度和平安技术操作规程,建立平安岗位责任制. 4、保管,运用,押运爆炸物品的职工,必需政治牢靠,责任心强,熟识爆炸物品的性能和操作规程. 5、未经火工平安教

33、化培训,不懂民爆产品性质,性能者,不准从事其民爆物品工作. 二、炸药库管理制度 1、炸药库的工艺布置,库房建筑,必需符合平安设计规范要求,未经有关部门验收和批准,不准用于存放火工产品. 2、未经火工平安教化培训,不懂民爆产品性质,性能者,不准从事其民爆物品工作.发放爆炸物品必需做好出库登记,回收时做好入库登记,每月做好日报表,每月做好月报表,日清月结. 3、禁止携带烟火和穿钉子鞋进入易燃易爆物品库房内. 4、禁止携带烟火与引火器材,进入库区,不准在上述区域点放烟花炮竹. 5、禁止在易燃易爆危急品库房内饮食和进餐. 三、炸药库警卫值班制度 1、严格执行爆炸物品管理制度和有关管理规定.值班人员必需

34、自觉遵守值班制度,严格根据规定时间进行交换班,并办好一切交接手续. 2、值班人员必需履行职责,坚守岗位,不得擅自离开岗位,做到勤检查,勤巡逻,对重点危急库房要严加查看,发觉问题刚好处理和报经理部领导或公安机关. 3、对外来车辆,人员必需先登记后入库区,严禁非工作人员在库区随意乱窜,严禁各种事故的发生.对爆炸物品仓库,坚决杜绝外人参观和管理.仓库管理员必需做到不吸烟,不喝酒,严禁脱岗;做好交接班记录,接班人员未到,交班人员不得离岗;保证爆炸物品仓库随时有人. 4、凡进入库区严禁携带烟火与引火器材,不准在上述区域点放烟火爆竹,不准运用各种枪支在上述区域打鸟,打猎. 5、库区内一切无关人员严禁进入,

35、值班时严禁会客,酗酒.帮助保管员搞好库区四周环境卫生工作. 四、爆炸物品的储存 1、项目经理部报当地公安部门批准,设立特地的爆炸物品专用仓库,取得爆炸物品储存许可证,并设专人保管,不准随意存放.严禁将爆炸物品分发给承包户或个人保存. 2、爆炸物品仓库必需做到: 1)建立出入库检查,登记制度.收存和发放爆炸物品必需进行登记,做到帐目清晰,帐物相符. 2)仓库内储存的爆炸物品数量不得超过设计容量.性质相抵触的爆炸物品,必需分库存放,导火索,电(纸)管,炸药必需分类库存.库房内严禁存放其他物品. 3)严禁无关人员进入库区,严禁在库区内吸烟和用火.严禁把其他易燃,易爆物品带入仓库.严禁在库房内住宿和进

36、行其他活动. 4)发觉爆炸物品丢失,被盗,必需刚好报项目经理部安质部和公安部门. 五、爆炸物品的购买和运输 1、各工区报爆炸物品用量安排到经理部平安部,由平安部统一办理审批手续,持爆炸物品购买证定点购买.严禁自由买卖,严禁自销,严禁用爆炸物品换取其他物品. 2、各工区需用爆炸物品时,依据所报月安排用量,到经理部平安部办理爆炸物品领用单后持单到爆炸物品仓库领取.购买爆炸物品必需依据施工进度经批准后分批购买,当日运用,当日运用不完的当日缴回爆炸物品仓库. 3、项目经理部购买爆炸物品,由项目经理部按规定到公安部门办理爆炸物品运输证,自运或托付承运人运输. 4、施工段各工区到爆炸物品仓库领取爆炸物品的

37、运输,由各工区自运,并派指定的平安员办理领取和核销手续并押运. 5、运输爆炸物品时,必需严格遵守下列规定: 1)运载车必需符合国家有关运输规则的平安要求.货物包装应坚固,严密.性质相抵触的爆炸物品不准混装在同一车厢内.装有爆炸物品的车厢内.不准同时载运旅客和其他易燃,易爆物品. 2)装卸爆炸物品应尽量在白天进行,要有专人负责组织和指导平安操作.装卸现场应当设置警戒岗哨,禁止无关人员进入. 3)在马路上运输爆炸物品时,车辆必需限速行使,前后车辆应当保持避开引起殉爆的距离. 4)运输爆炸物品在途中停留时,要远离建筑设施和人烟稠密的地方,并有专人看管,严禁在爆炸物品旁边吸烟和用火.严禁随身携带爆炸物

38、品. 六、爆炸物品的运用 1、施工段内爆炸物品的运用,由项目部平安部按有关规定到公安局申请领取爆炸物品运用许可证后方可运用. 2、爆破工作,必需由经过考核合格的爆破员担当,持证上岗.各工区负责审查爆破员,项目经理部平安部负责进行培训. 3、进行爆破作业时,必需遵守爆破平安操作规程. 1)施工爆破管理人员必需依据当日用量领取,在施工爆破作业中爆破人员必需保证放炮范围,杜绝外人参观和进入工地防护网. 2)施工场地爆破管理人员必需监督爆破施工员运用炸药量.在爆破作业之前必需清点炸材数目,禁止漏放工地或丢失,一旦发觉数目不对,应主动追回或无法追回时刚好报该区派出所帮助追查. 3)在人群,车辆流通下放炮

39、作业,平安人员必需在放炮范围处发出警示,短暂停止人群,车辆流通. 4)要有专人负责指挥,在危急区的边界设置警戒岗哨和标记;在爆破前发出信号.待危急区的人员撤至平安地点后,始准爆破.爆破后,必需对现场进行检查,确认平安后,才能发出解除警戒信号. 4、运用爆炸物品,必需建立严格的领取,清退制度.施工现场爆破员领取爆炸物品,必需经各工区平安员批准,领取数量不得超过当班运用量,剩余的要当天退回爆炸物品仓库.工地爆破管理人员必需作领取与好用炸材日报表,杜绝本工地炸材流失到其它工地施用. 5、当天剩余炸材必需如数交爆炸物品仓库管理人员收回库存,杜绝存放工地. 6、严禁任何单位和个人私拿,私用,私藏,赠送,

40、转让,转卖,转借爆炸物品,严禁运用爆炸物品炸鱼,炸兽. 7、由于平安责任不当,造成爆炸物品大量丢失,被盗和发生重大事故的,除追究当事 工程指挥部平安生产管理制度 工程项目指挥部日常平安生产管理制度 一、进场人员必需进行工前平安教化,不经教化不得上岗. 二、安质人员,施工队长负责对单位登记造册的专职电工进行技术培训,合格者持证上岗. 三、凡是烧煤取暖的单位,肯定要加强火墙,炉子的管理,住人的房间应有通风口,防煤气中毒.主管平安生产领导要常常深化职工营房查看火墙和炉子是否有漏烟的地方,发觉后刚好整改. 四、严禁私接电炉,电灯取暖,严禁非电工私接电线,乱拉电路. 五、住房,库房,炊事班等照明灯泡都必

41、需限制在60w以下,严禁出现长明灯. 六、凡需用动力电的地方,闸刀必需有盖和漏电爱护装置. 七、各单位统一安装电表,电线规范化架设. 八、各住房内,电线,电视天线,电话线要规范架设,严禁绞在一起. 九、严禁不戴平安帽进入施工现场,施工中配备必要的平安防护用品. 十、严禁酗酒闹事和酗酒者上岗. 十一、严禁在工作中不听指挥,盲目蛮干. 十二、严禁下河洗澡,捕鱼,洪水天禁止打捞漂泊物,防止淹溺事故. 指挥部爆破施工平安管理方法 第一章 总 则 第一条 为严格*建设工程中爆破作业管理,预防爆炸物品被盗、丢失和爆破事故的发生,保障施工现场人员生命财产平安,依据中华人民共和国国平安生产法(中华人民共和国国

42、主席令第70 号)、建设工程平安生产管理条例(中华人民共和国国国务院令第393 号)、民用爆炸物品储存库治安防范要求(ga837-2023)、小型民用爆炸物品储存平安规范(ga838-2023)、爆破平安规程(gb6722-2023)、民用爆炸物品治安管理条例(国务院令446 号)的规定和*建设指挥部(以下简称指挥部)平安生产管理方法,结合*建设工程实际,特制定本制度。 其次条 民用爆炸物品的运用必需符合国家标准和行业标准规定。 第三条 施工单位在购买、运输、存储、运用爆破物品时,必需依照本方法及有关平安技术操作规程,制定各个岗位的平安责任制,教化职工严格遵守执行,由施工项目部物设部、安质部进

43、行监督检查。 第四条 *施工现场爆炸物品的平安管理工作应贯彻“从严管理,依法监督, 便利生产,保障平安”和“谁主管,谁负责”的原则,实行主管领导负责制。施工、监理单位主管领导人对爆炸物品的平安管理工作负总责,物资管理部门的主要负责人负责购买、运输、储存过程中的平安工作,平安质量部的主要负责人负责运用过程中的平安监督检查工作。为了切实加强爆炸物品的平安管理,应逐级成立爆炸物品平安管理领导小组,由指挥部由主管平安的领导任领导小组组长,施工、监理由项目主要负责人任领导小组组长。 第五条 指挥部管内爆炸物品的平安管理工作接受上级机关以及当地公安部门的平安监督检查。 其次章 各级爆破管理人员岗位职责 第六条 爆破作业项目经理职责 1.制定本单位爆破施工实施细则及爆破作业平安风险管理实施细则,组织领导平安检查,确保工程平安和质量; 2.主持制定爆破工程施工方案并负责实施、检查等全面工作; 3.负责爆破作业人员的培训和考核工作; 4.参与本单位爆破作业事故