2023年护理服务的自查自纠报告8篇.docx
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1、2023年护理服务的自查自纠报告8篇 书目 第1篇优质护理服务的述职报告范文格式 第2篇优质护理服务的述职报告范文 第3篇优质护理服务的述职报告范文示例 第4篇优质护理服务的述职报告范文范例 第5篇优质护理服务的述职报告示例 第6篇优质护理服务的述职报告格式 第7篇优质护理服务的述职报告模板 第8篇优质护理服务的述职报告范例 优质护理服务的述职报告范文格式 自全国范围内开展优质服务示范工程活动以来,全国各家医院纷纷细细解读优质服务示范工程的内涵,每个医院、每个人的理解都不一样。我院在优质服务示范工程工程中涌现出许很多多的亮点,在博客上,我们每一天都能读到各科室在活动中呈现出的各种各样的改变,让
2、我们从中受到启发,借鉴阅历。我科在优质服务示范工程活动中,结合自身特点,将平常所做的工作做细做好,让病人在住院的过程中感受到科室的服务和文化的改变,受到病人的好评。 我科现目前护理人员严峻缺乏,消化和中医科的治疗任务重,每一个住院病人都要进行输液治疗,肌肉注射和静脉推药的非常多,且因消化科病人大多须要禁食,输液组数多,以前护士都忙着应付治疗,跟病人沟通的比较少,健康教化和出院指导都做的不是特性到位,且我科大多是低年资护士,在技术水平上还需进一步提高。多次满足度调查病人都反映对护士的技术水平和液体巡察以及健康指导这一块的工作满足度低。针对这一状况,科室召开全科护理人员会议,共同探讨问题的缘由和根
3、源,结合我科特点,调整工作模式和方法。首先,为保证病人能尽早输液,我科治疗班护理人员一向坚持上早班,每一天7:30到科室配置液体。同时在护理人员不足的状况下,将以前的四个职责组合并为三个职责组,每组配置2个职责护士,各选出职责组长1名,实行职责组长负责制,每一天由职责组长评估当天病人状况和护理人员状况合理将病人的各项治疗和护理工作支配到专人负责。针对消化科治疗室小,治疗车少,病人液体多,无法完全在治疗车上摆放的问题,我们实行各组先配好半数病人的液体,由1名护士先推出去输注,另一名护士接着在治疗室配置留下的一半病人的液体,待输液的护士将从前的一半液体输完以后再回治疗室推留下的病人的液体,如此 运
4、行以来,大大提高了输液的进程,保证病人每一天能在10点以前都能够输上液体,最早的时候能在9:15分就输完液体,大大提高了病人的满足度。同时,针对病人最关切的每日有多少组液体,晚上和下午是否还需再输液,以及输液的药物名称、作用等问题,我们强行要求每个配液、输液的护士都务必在输液瓶签上写明,输液的时候务必告知病人药名、作用、输液组数、时间等。针对病人反应巡察工作差的问题,我们也实行分组承包制,由各职责组自己包干,坚决杜绝病人呼喊液体现象,一发觉病人呼喊液体现象,职责组上的全部成员均受指责,此2项工作作为护士长每一天的质控重点,透过近半月的运行,收效颇丰,此刻很少再听到病人埋怨输液时间太晚,输液巡察
5、差的问题了,护士长在征求病人看法时病人都反应此刻服务极大的改善了。 针对消化科病人出院后还需进一步的治疗和调理,我们特地制作了消化科、中医科出院指导,印制成宣扬单发给病人,要求职责护士务必对每一个出院病人进行出院指导,具体交代出院留意事项,复查时间,出院流程等等,职责护士务必亲自给病人打电话回访,了解病人出院后的状况,此举也受到病人的一样好评。 其实,在优质服务示范工程活动中,我们所做的工作就是平凡的工作、平常的工作,优质服务示范工程活动并不是要求我们做许多震天动地的大事业,只要我们扎扎实实的将平常的各项工作做细做好,将各项核心制度落到实处,让病人切实得到实惠,就是做到了让病人满足、让护士满足
6、、让社会满足。当然,在活动持续进行的过程中,我们也会不断总结阅历,探究新路子,争取将各项工作做到。 透过开展优质护理服务,我院的护理工作逐步走向规范,护理人员形象在患者心目中有了很大的提升,群众满足度大幅度提高。现就优质护理服务工作总结如下: 一、加强组织领导,改善病房住院条件,确保建立活动顺当开展。医院领导高度重视“优质护理服务示范工程”活动,成立了以田院长为组长的活动领导小组,刚好制定了活动实施方案,召开了建立活动动员会,明确了职责和要求。 在医院动员的基础上,田院长召开护士长例会进行再动员再部署。为实行好通知精神,各基层科室分别组织护理人员仔细学习领悟有关建立活动的文件精神,统一思想相识
7、,明确活动目标,细化工作任务。 二、落实层级管理,打造优质服务护理队伍。 建立一支层次分明、训练有素、业务精湛、富有创建精神的护理队伍是实现优质护理服务的基础。首先树立护士形象,护士务必着护士服、戴护士帽、穿护士鞋、挂胸牌上岗、微笑服务、推广礼貌术语。其次进一步优化了护理人员配置。在护理人员数量增加的同时,实行了走出去学和院内培训、工作中悟等形式,着力在提高护理管理人员的领导潜力和业务素养方面下功夫。透过学习使护士的综合素养潜力较从前有了显著提升,强化了全院护理人员专业技能,提高服务水平,整体护理专业水平上了一个新台阶。 三、夯实基础护理,不断丰富护理服务内涵。 在建立活动中依据工作强度合理排
8、班,在日间工作相对繁忙、患者需求量较大的时段,增加了班次,尽可能满意患者的服务需求。解决了各班次、各科人员不足、忙闲不均的现象,得到院长和护士的认可。各病房开展了职责制护理,分工包干,加强了护士的职责心,彻底变更了由过去的呼叫器响了、家属或患者叫了才能见到护士的被动服务,转转成此刻的护士不断巡察病房,主动刚好为患者带给服务,实现了新的临床护理服务模式。护理人员实行首问负责制,首迎负责制,并设置温馨告知卡,发放健康教化卡,饮食护理卡,加强护患沟通。注意以病人为中心,强化基础护理,全面落实职责制,深化护理专业内涵,提升护理服务整体水平,得到患者家属的高度赞扬。加强了护理人员基础护理培训。 四、强化
9、专科护理,有效提升护理服务软实力。 在加强基础护理的同时,我院牢牢把握“优质”的方向和要求,持续提升护理服务的软实力。为提高专科护理水平,加强对护理人员专科学问的培训和考核,组织各科室选择本科典型病种,进行专科护理学问整合,反复进行修改,统一标准,合理调整带给了连续牢靠的临床信息。为进一步规范健康教化工作,变更护理人员缺少沟通阅历和沟通艺术的现状,在各科室开展了健康教化活动,充分发挥试点科室专业特点、技术优势、服务特色,挖掘潜力,树立形象,打造品牌。 五、实行全程监控,持续改善护理服务质量,加强绩效考核。 在业务管理上,始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断强化各级护理人员的质量与平安意识,
10、加大护理质量督查力度,做到了全面检查与单项检查相结合,垂直检查与循环检查交互进行,定期检查与不定期检查互补。 我院为进一步深化优质护理服务,激励护理人员专心性,切实落实职责制整体护理,规范护理行为,强化平安意识,确保临床护理平安,充分发挥护理质控、监督、检查等体系的职能,切实做好护理平安管理工作,并制定了护理人员绩效考核方法。 在今后的工作中,我院将加大对优质护理服务的系统化探讨,建立提升护理服务的长效机制,使优质护理服务常态化,一是加强护理礼仪培训,进一步塑造护理人员形象;二是加强理论学习,提高护士的业务理论水平;三是加强护理技术操作培训,提高护士的操作技能;四是完善绩效考核制度,使优质护理
11、服务工作在我院长效发展下去;为人民群众带给全面优质服务,让患者满足,让社会满足。 今年是我科实行优质护理服务的第四年,在科主任、护士长的带领下,全体护士总结过去阅历,牢记“想病人之所想,急病人之所急”的服务宗旨,强化基础护理,深化开展优质护理服务工作,朝着“患者满足、社会满足、政府满足”的目标不断前进。 现将我科优质护理工作总结如下: 一、组织培训学习开展优质护理实施方案 组织全科护士学习护理部下发的”xxxx年优质护理服务实施方案”分,阶段组织全科护士就“如何做好优质护理服务”召开专题探讨会,学习优质护理服务评价标准,比照实施标准,落实各项详细措施。 二、弹性排班,合理调配人力资源 改革排班
12、模式,实行弹性排班弹性排班的原则是合理安排护理劳动力,合理有效地运用人力资源2,限度上满意患者对护理工作的需求,体现了以患者为中心的服务宗旨,真正做到将时间还给护士,将护士还给患者,本科实行8个固定班,5个弹性班,2个休班,弹性班依据工作须要随叫随到,10min内到达,从而提高了工作效率,保证护理工作顺当完成。实施专人接诊,主动迎接患者,主动为患者排忧难,设置机动班,优化急诊高峰人员的替代方案。 1、分诊台单独排班、专人负责、培训上岗,提高了分诊正确率。分诊台预检分诊更加规范,优化并完善了预检分诊的流程,大幅度提高了分诊正确率,为患者赢得了抢救时间。 2、各二级护士尽职尽责,起带头、监督作用,
13、指导年轻护士工作, 保证护理工作平安有序进行。 3、实行人人床旁交接班制度,*人员交出每个病人的护理重点,便利接班人员能更好的对患者实施特性化的护理。 4、急诊科分抢救室、急诊科病房、留观室以及急诊icu,大家相互协作努力的为病人服务,一切以病人为中心。 三、不断优化急诊科团队 1、在院领导的大力支持下,急诊科成立了一支训练有素的专业护送团队,服务于急诊患者。为患者带来了便利,削减了患者的苦痛。 2、改善留观及门诊输液流程,制定了留观及门诊输液患者须知,让患者了解自己的权利与义务,专心主动协作医护人员。 3、留观病房打针、输液的病人较多,更替也快。对于打止痛针的病人我们要优先。并且打针30分钟
14、后,务必主动询问患者症状是否得到缓解,假如没有缓解,请示医生遵医嘱再进行处理。高热病人留意患者体温改变状况,如持续高热的病人请示医生,遵医嘱处理。 4、实行先抢救,后付费制度。对于急危重症患者,坚持“生命第一”的原则,实行先抢救、后交费原则,对患者各种处方、协助检查申请单加盖“急诊”章,实行优先检查、优先住院原则。对“三无人员”即无身份证明、无亲人陪伴、无钱的患者,做到先检查、先抢救治疗,后交费,并要亲密协作医生,相互补台,并要加强与协助科室、病房间的沟通,真正保障绿色通道畅通保证绿色通道畅通无阻,实行接诊、抢救、住院*服务,规范无名氏管理流程,重视三无人员的病情、 基础护理和三餐饮食,刚好了
15、解其状况,帮忙找寻家属,保证无名氏能刚好得到治疗和护理。 四、重视护理人员素养培育,加强业务学习,提高急诊护士急救潜力 1、科室每月进行进行业务学习,每月对科室提出重点相关急诊理论学问进行提问,增加记忆。每月科室进行急救技能的培训,人人考核合格。提高护士的抢救意识及潜力。 2、利用晨会及晨*时间组织护理人员进行当日危重病人护理重点进行学习。提高护理平安意识。组织护理人员仔细学习各项规章制度,落实患者滑倒坠床、压疮等意外事务的预防措施。为患者佩戴腕带,做到了患者身份的有效识别。 3、安规定完成了护士进修培训安排,选派优秀护理人员外出进修、轮岗学习,将新的护理理念和技术带回科室,与时俱进,更好的服
16、务患者。 五、强化细微环节护理,为病人带给便利。 1、带给多种便民措施,如开水、一次性水杯、充电器等。 2、建立温馨舒适的病房环境和设施尽显人性化,留观室重新进行床位编排,设置指引标识,使患者更快的熟识环境。 3、在急救服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费;护送陪伴到位、救治措施到位、沟通告知到位。 4、加强了日常基础护理,更深化的了解患者病情,更细致的视察患者病情。 六、存在的不足 1.透过优质护理服务的开展,科室虽然取得了必需的成果,但距离患者的要求还存在必需差距,如护理人员工作量大,精力分散根本不能深化了解病人整体状况,难以跟上深层次的特性化护理。由于护理人员自身素养及相关学问缺
17、乏等因素,护理人员的主动服务意识还有待加强,如护士不能刚好主动巡察病房,视察病情不全面,健康教化有时落实不刚好,资料浮浅,沟通沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。 优质护理服务的述职报告范文 今年是我科实行优质护理服务的第四年,在科主任、护士长的带领下,全体护士总结过去阅历,牢记“想病人之所想,急病人之所急”的服务宗旨,强化基础护理,深化开展优质护理服务工作,朝着“患者满足、社会满足、政府满足”的目标不断前进。 现将我科优质护理工作总结如下: 一、组织培训学习开展优质护理实施方案 组织全科护士学习护理部下发的”xxxx年优质护理服务实施方案”分,阶段组织全科护士就“如何做好优质护
18、理服务”召开专题探讨会,学习优质护理服务评价标准,比照实施标准,落实各项详细措施。 二、弹性排班,合理调配人力资源 改革排班模式,实行弹性排班弹性排班的原则是合理安排护理劳动力,合理有效地运用人力资源2,限度上满意患者对护理工作的需求,体现了以患者为中心的服务宗旨,真正做到将时间还给护士,将护士还给患者,本科实行8个固定班,5个弹性班,2个休班,弹性班依据工作须要随叫随到,10min内到达,从而提高了工作效率,保证护理工作顺当完成。实施专人接诊,主动迎接患者,主动为患者排忧难,设置机动班,优化急诊高峰人员的替代方案。 1、分诊台单独排班、专人负责、培训上岗,提高了分诊正确率。分诊台预检分诊更加
19、规范,优化并完善了预检分诊的流程,大幅度提高了分诊正确率,为患者赢得了抢救时间。 2、各二级护士尽职尽责,起带头、监督作用,指导年轻护士工作, 保证护理工作平安有序进行。 3、实行人人床旁交接班制度,*人员交出每个病人的护理重点,便利接班人员能更好的对患者实施特性化的护理。 4、急诊科分抢救室、急诊科病房、留观室以及急诊icu,大家相互协作努力的为病人服务,一切以病人为中心。 三、不断优化急诊科团队 1、在院领导的大力支持下,急诊科成立了一支训练有素的专业护送团队,服务于急诊患者。为患者带来了便利,削减了患者的苦痛。 2、改善留观及门诊输液流程,制定了留观及门诊输液患者须知,让患者了解自己的权
20、利与义务,专心主动协作医护人员。 3、留观病房打针、输液的病人较多,更替也快。对于打止痛针的病人我们要优先。并且打针30分钟后,务必主动询问患者症状是否得到缓解,假如没有缓解,请示医生遵医嘱再进行处理。高热病人留意患者体温改变状况,如持续高热的病人请示医生,遵医嘱处理。 4、实行先抢救,后付费制度。对于急危重症患者,坚持“生命第一”的原则,实行先抢救、后交费原则,对患者各种处方、协助检查申请单加盖“急诊”章,实行优先检查、优先住院原则。对“三无人员”即无身份证明、无亲人陪伴、无钱的患者,做到先检查、先抢救治疗,后交费,并要亲密协作医生,相互补台,并要加强与协助科室、病房间的沟通,真正保障绿色通
21、道畅通保证绿色通道畅通无阻,实行接诊、抢救、住院*服务,规范无名氏管理流程,重视三无人员的病情、 基础护理和三餐饮食,刚好了解其状况,帮忙找寻家属,保证无名氏能刚好得到治疗和护理。 四、重视护理人员素养培育,加强业务学习,提高急诊护士急救潜力 1、科室每月进行进行业务学习,每月对科室提出重点相关急诊理论学问进行提问,增加记忆。每月科室进行急救技能的培训,人人考核合格。提高护士的抢救意识及潜力。 2、利用晨会及晨*时间组织护理人员进行当日危重病人护理重点进行学习。提高护理平安意识。组织护理人员仔细学习各项规章制度,落实患者滑倒坠床、压疮等意外事务的预防措施。为患者佩戴腕带,做到了患者身份的有效识
22、别。 3、安规定完成了护士进修培训安排,选派优秀护理人员外出进修、轮岗学习,将新的护理理念和技术带回科室,与时俱进,更好的服务患者。 五、强化细微环节护理,为病人带给便利。 1、带给多种便民措施,如开水、一次性水杯、充电器等。 2、建立温馨舒适的病房环境和设施尽显人性化,留观室重新进行床位编排,设置指引标识,使患者更快的熟识环境。 3、在急救服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费;护送陪伴到位、救治措施到位、沟通告知到位。 4、加强了日常基础护理,更深化的了解患者病情,更细致的视察患者病情。 六、存在的不足 1.透过优质护理服务的开展,科室虽然取得了必需的成果,但距离患者的要求还存在必需
23、差距,如护理人员工作量大,精力分散根本不能深化了解病人整体状况,难以跟上深层次的特性化护理。由于护理人员自身素养及相关学问缺乏等因素,护理人员的主动服务意识还有待加强,如护士不能刚好主动巡察病房,视察病情不全面,健康教化有时落实不刚好,资料浮浅,沟通沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。 为了专心响应卫生部的号召,在全国开展“优质护理服务示范工程”此项活动,我院也实行了相应措施,在全院范围内选择了两个试点科室。外二科作为全院首批试点的重点科室,于20xx年5月中旬起先开展此项活动以来,全体护理人员能领先行动起来,以饱满的服务热忱,投入到“优质护理服务”活动中。 一、目标明确,组织得
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- 2023 护理 服务 自查自纠 报告
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