公共资源交易服务中心关于2023年工作总结和工作安排范文.docx
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1、 公共资源交易服务中心关于2023年工作总结和工作安排范文公共资源交易效劳中心关于2023年工作总结和工作安排范文 xxxx年以来,区交易中心充分发挥效劳平台作用,强化内部治理,创新效劳机制,在促进优化公共资源配置、促进政府节支增收、改善进展环境以及从源头上预防和治理腐败等方面取得了良好成效,为各项工作优化转型升级奠定了坚实根底。现将xxxx年工作总结及xxxx年工作安排报告如下: 一、工作状况 (一)主题教育活动扎实开展 一是根据中心和省委、市委、区委的部署和要求,仔细开展了三个环节的活动,查找“四风”问题xx个、关系群众切身利益问题x个、联系效劳群众最终一公里问题x个,解决问题xx个,回应
2、民生诉求、为民办实事xx件,解决效劳群众最终一公里问题xx件,修改完善已有制度xx项,建立健全新制度x项。二是结合交易效劳工作实际,开展了“素养提升、标准提速、效劳提档、作风提效”四项专项行动,在群众满足度测评中,我中心活动总体评价满足率达xx.x%。 (二)平台运行进一步标准 一是现场治理进一步标准。完善了政府选购、工程建立、土地出让、产权交易等方面的交易流程图和效劳指南;加强了对中介机构、评审专家、工作人员等的现场监视和治理,制定了各投标主表达场守则和行为标准,并对现场交易行为照实记录存档。 二是操作程序进一步标准。协调推行了代理机构进驻中心售卖标书、信息统一平台公布、保证金由中心统一收退
3、、交易平台综合监管、交易资料统一保存备查等,确保全部进场开评标活动公开、公正、公正。 三是完成电子化平台初期建立。完成了电子交易平台用户需求分析调查,系统建立功能模块确实立和总体框架的设计,形成了xx区公共资源交易电子交易效劳平台建立方案。目前正有序推动,估计xxxx年初全面建成使用。 (三)效劳质效进一步提升 一是提升队伍业务力量。以“一人多岗、以岗多能”为切入点,广泛开展了岗位沟通、业务争论和外出学习,共完成xx人次的外出学习,xx人次的轮岗沟通,x人次的脱产学习,整体提升了干部职工的业务水平,局部员工成为业务骨干。 二是积极开展主动效劳。积极效劳重点区域及涉及民生和经济进展重点工程、重大
4、工程的招投标效劳工作,主动对接区民政局,胜利引导民间经营商参加新民镇公建民营颐养中心工程经营;积极协调区房管局,就公房招租方式提出了合理建议;开展了对xx区兴水公司“自来水户户通”工程材料选购的调研工作。 三是协作完善治理方法。协作区公管办、公监办完善了公共资源交易名目和动态调整了政府集中选购名目及选购限额标准;会同区财政局、区监察局、区审计局下发了关于进一步标准政府选购协议、定点品目网上选购的通知,将xx万元以下的政府选购协议供货工程下放到各选购主体。 (四)廉政防控进一步加强 一是加强全面监管。构筑了层次清楚、范围清楚、互为补充的招投标监管体系:行政监管部门对交易活动进展全程监管;区纪检监
5、察部门设立监察室,实施动态监察;利用电子监察视频系统、政务效劳监控系统、内部监控系统同步监控。 二是落实防控机制。制定了开展廉政风险防控工作方案,建立了中心廉政风险防控机制;梳理出廉政风险点xx个,全员签订了廉政承诺书;设立廉政文化建立监视“意见箱”,创办“廉政文化墙”,营造了深厚的廉政文化气氛。 三是创新防控方式。在开标过程中引进公正制度,邀请公证处的工作人员参加大型公开招标政府选购工程,现场见证开标过程并予以公证,主动承受社会监视,促进程序、操作标准。 (五)依法依规交易成效显著 xxxx年x-xx月,中心共完成交易xxxx件,交易总额xx.xx亿元,累计节省资金xxxx.xx万元。成交工
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