公交分公司经理竞聘演讲稿(多篇).docx

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1、 公交分公司经理竞聘演讲稿(多篇)第一篇：公交分公司经理竞聘演讲稿 （演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是在仪态和演讲中都表达出真诚和自信。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众沟通与亲近的姿势，赢得大家的认可。） 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！我叫*，今年*岁，现任*分公司的党委副书记，今日准备竞聘的岗位是*分公司经理。 同志们，咱们都是公交人，公交人开车讲认仔细真，公交人做事讲实实在在！作为有着*年从业经受的公交人，这份仔细、这份实在也深深地融入了我的血液，我的工作原则是“说到不如做到”！所以，下面我将以严细的态度，务实的精神，从经营业绩目标和工作措施、方法两方面，把假如竞

2、聘胜利，我对*分公司整体工作的设想呈现给大家，承受大家的端详和评价。 一，任期内各项经营业绩目标： 公共交通常被形容为“城市的血液”，在人们的工作和生活中，发挥着越来越重要的作用。公共交通事业进展的水平如何，不但关系着城市的形象和进展，更影响着人们的日常生活，所以，它是一项社会效益和经济效益并重的事业。我要带着全体员工，坚固树立效劳公众，回报社会的信念，努力以我们精彩的工作，为大家的出行供应便利和舒适。同时，我们还要仔细落实总公司的各项工作规划，圆满完成各项工作任务，为促进公司整体业绩和形象的提升，奉献我们的力气。 详细说来，在经济效益指标方面，我们要到达：行车里程实现*万公里；营运收入实现*

3、万元；本钱掌握在*万元；涉及油料涨价等因素的超本钱规划支出掌握在*万元；最终实现利润*万元。 在优质效劳指标方面，我们要做到：车厢效劳合格率到达*%，车辆干净合格率到达*%，乘客投诉率降到*。 在安全运营指标方面，我们的行车责任事故考核指标为*起/百万公里；同时要将事故发生数量掌握在*起以下，有责死亡事故掌握在*起以下。 敬重的各位领导，同志们，以上就是我制定的*分公司各项工作的详细指标。固然，指标确实立，只是做好工作的第一步，要保证指标的顺当完成，还需要我们做大量的艰难细致的工作。下面我就来谈一下，将从哪些方面入手，确保上述指标的实现： （下面讲工作思路的地方应留意有起有伏，细细道来，讲到要

4、点的时候要提高语调，留意抑扬顿挫）第一，严格治理，提升业绩作为分公司经理，我要把讨论如何去做，如何做的更好作为自己的工作重点，以严格的治理，提升整体工作业绩。向治理要效益，以治理促进展。我要制定严格的规章制度，把分公司的全部工作进展条分缕析的规定和说明，并做到责任到人，建立鼓励与约束机制，奖惩清楚，不留漏洞，使分公司全体员工明确各自的工作任务、职责以及完不成工作应担当的责任，建立起有序，顺畅的工作秩序，为实现分公司工作的良性运转，实现经济效益和社会效益最大化的目标，奠定坚实的根底。 其次，树立效劳意识，打造优质效劳品牌物理学上的“万有引力定理”告知我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量。作为城

5、市的“窗口”行业，公共交通事业必需要树立起效劳社会的理念，公交员工必需要时刻牢记，“乘客的需要就是公交人的追求”承诺，以发自内心的真诚，打造优质效劳品牌。为此，我要充分整合内部资源，完善效劳功能，积极落实总公司的各项便民效劳措施，使我们的效劳更加人性化，真正使乘客体会到舒适感和亲切感。同时，我还要组织以标准化效劳为主要内容的业务技能培训和和效劳质量跟踪考核工作，奖优罚劣；另外，我还要统一标准营运车辆行车标志和车厢效劳标志，进一步美化车容车貌，使我们的效劳更加到位，更加完善。 第三，警钟常鸣，做好安全运营治理工作公交工作不比其他，略微的疏忽和大意就有可能导致人间悲剧的发生。“高快乐兴上班，平平安

6、安回家”是我们的期盼，实现安全运营是我们的目标，为此，我将坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，建立安全行车目标治理责任制，按期对线路和车组的安全工作进展检查考核，严格执行“四不放过”的原则，加大对违章行驶和责任事故的稽查惩罚力度。而且，尤为重要的是，要重视做好安全防范工作，坚持从源头掌握，落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度，组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，并仔细抓好新交通法的学习和贯彻，通过组织“交通安全学问”演讲和竞赛等多种形式的活动，使安全的意识深入人心，使员工真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。 第四，抓好车辆维护保养，为运营工作保驾护航我们国家有句古话，叫“工

7、欲善其事，必先利其器”。同样，要搞好公交运营工作，做好车辆的维护与保养，不让车辆“带病”运营也至关重要。为此，我要落实好车辆修理和例保制度，严格配件更换品质级别要求，加强过程检验和修理质量掌握，并严格按实际运营里程考核低保台次，标准“三滤”和润滑油的使用级别，从各环节保证将优质的车辆投入运营。 第五，以人为本，加强团队建立，以合力制胜有一个比方是这样说的，一盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破，说的就是众人一心，其利断金的道理。我必需明确，只有发挥团队的集体力气，才能制造骄人的业绩。所以建立一支布满关爱的和谐团队，将是我的工作重点。 公交一线员工常常要起早贪黑，工作很辛苦。

8、作为分公司的经理，我要注意以人为本，特殊要发挥女同志心思缜密，擅长换位思索的优势，实行人性化治理，平常多和大家沟通、沟通，带着深厚的感情做工作，心系一线职工，重视搞好职工生产和生活保障，充分解决好一线职工就餐、饮水、休息等问题。特殊是在暑期和冬季运营期间，要千方百计做好防暑降温柔防寒保暖工作，免除大家的后顾之忧患，为营运生产供应最有效的保证。 第六，不断探究工作方法，以创新争先在工作中，我要积极鼓舞大家具有“敢为天下先的士气”，大力提倡在工作中不断创新的精神！我们都知道，创新使人类一步步走向文明，创新是民族进步的不朽灵魂，更是时代进展的激扬旋律。在城市公交事业迅猛进展的今日，我们更要有创新的意

9、识，不断适应社会和市场的需要，查找新的工作模式，探究更有效的效劳方法，使创新成为不落的风帆，引领着城市交通事业的航船，破浪远航！ 敬重的各位领导、同志们，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！”这就是我的坚决信念和对自己的根本要求。虽然在工作中可能我不是最优秀的，但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我！ （结尾局部应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感） 我的演讲完毕，感谢大家！ （本文章是本站原创文章，未经本站允许不得私自转载本站文章。） 其次篇：分公司经理竞聘演讲稿 敬重的领导： 您好，我叫xxx，现任二x分公司经理，分公司经理竞聘演讲稿。我

10、国闻名运动健将荣国团曾说过这样一句话：人生能有几回搏！今日，我满怀信念和激情登上这强者的舞台，不仅是要为分公司的进展，也是为我个人事业的胜利而拼搏！我自信自己完全有力量担当分公司经理这一重任。 下面我将分个人根本状况、岗位熟悉、竞聘优势，以及工作思路等四局部作竞聘演讲。 第一局部、根本状况 我今年xx岁，一级建筑师，中共党员，xx学历。94年毕业后始终从事道路桥梁工作，曾先后担当技术员、施工队长、工程经理、分公司副经理、分公司经理等职责。多年来，我始终兢兢业业，任劳任怨，屡次赢得领导和同事们的好评(如有荣誉，此名可换成荣获xxxx等称号)。 其次局部、岗位熟悉。 我认为，分公司经理既是治理者又

11、是执行者、协调者，肩负着上传下达的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度，不仅依据集团总体规划和目标任务，合理制定本公司工作规划、方案，同时要充分调发动工积极性，发扬团队精神，指导工作方案有力实施。在工作中，应当严格贯彻执行集团对于分公司的各项治理制度、政策和进展战略，做好分公司的治理。工作中严格行使职权，积极做好自己工作职责范围内的工作。工作中，遇到问题要多请示，多沟通，做到工作不越权。 鉴于此，我认为，分公司经理职务不仅仅是权利与荣誉的象征，更意味着责任与任命。因而一个优秀的分公司经理不仅要有良好的道德品质，还必需有正确的荣辱观，作风正派，品质优良，待人宽厚。同时要有较强的工作力量，较强的

12、协调治理力量和学习创新力量。不仅要了解本业务根底学问，还要具有敏捷应变力量，有极强的沟通协调力量，妥当处理各种突发大事，积极为客户及领导做好参谋。也就是说应当具备多方面的综合素养。 第三局部，竞聘优势 经过综合权衡，我自认在这次竞聘中具有如下优势。 首先，我擅长学习，具有扎实的理论学问。 我毕业于xxx专业，期间学习和把握了扎实的建筑理论，这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论根底。参与工作后，我参与了屡次培训班。工作之余，我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的力量得到了进一步的加强。通过一系列的学习，并付诸于实践，使我把握了较为扎实的理论学问，这为

13、我做好工作供应了强有力的保障。 其次，踏实肯干，我具有丰富的工作阅历。 从94年起，我在本行业工作已经14个年头了。在这14年里，我从基层技术员作起，一步步走上领导岗位。不同工作经受，使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也是使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的熟悉，积存了丰富的工作阅历。全部这些，为我做好分公司经理奠定了坚实的根底。 第三，我担当此职已两年，对分公司及本地竞争对手都特别熟识。 xx年x月，我通过竞聘担当xx职务，演讲稿分公司经理竞聘演讲稿。 通过两年的扎根实干，我对分公司目前所属的工程队的根本状况特别了解，对施工队伍规模、治理人员的素养特长等等都了如指掌。而且对分

14、公司地域市场的招投标的程序、规章、操作技巧，以及同行竞争者的报价策略都已较为熟识和了解。俗话说，知己知彼，百战百胜，我信任这将为我带好分公司奠定坚实根底。此外，由于工作中我特别留意市场信息情报的搜集工作，对当前的在施状况、规划完成状况及xx近几年的行业走势都特别了解，这对于工程的承接、洽谈都有着特别重要的意义。 第四，我具有广泛的社会资源和较强的沟通谈判技巧 中国是个特殊注意感情、人情化特浓的国家。14年的工作阅历也告知我这样一个道理：人际关系对于一个人的事业成败具有重要意义。在工作中，我以真心真诚广交朋友，使自己的交往的客户、主管单位的领导都成了自己的好朋友。在xx这么多年，我结识了一大批在

15、建筑界、政府及媒体有肯定的影响力的朋友。我想，这对我在xx的工作将带来特别大的便利和受益。另外，一个治理者必需具备良好的沟通力量。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达力量，擅长与各种各样的人沟通。这对分公司更好的揽活源、顺当施工都极为有利。 第四局部：竞聘劣势： 俗话说，金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己的劣势汇报给大家。主要有两点：一是学问构造上的缺乏仍旧明显。目前，我正在自学有关xx、xx以及xx治理方面的学问，我想通过循序渐进的努力，力争成为综合性治理人才。二是处理冲突的阅历缺乏。我将充分依靠老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，加以弥补。 请领导和同志们信任

16、，既然我自己能熟悉到这些问题，也就肯定能努力克制，不断完善自己的人格假如承蒙领导厚爱，让我连续担当分公司经理一职，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起各位领导、同事们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，切实做好工作。 第四局部、工作思路： 各位领导、各位评委，古人云：不行以一时之得意，而自夸其能，亦不行以一时之失意，而自坠其志。此次竞聘，无论胜利与否，我仍将以这句自勉！假如我竞聘胜利，我将一如既往地做好xx分公司的各项治理工作，全面超额完成集团下达的各项任务目标。为此我将做到以下几点： 1、心怀全局，真诚讲团结。 多年的工作阅历告知我，同志之间，理解、支持和友情比什么都重要。在团结方面，我要当好经

17、理的助手，正自己的位置，听从领导的安排。我将严格执行集团的各项有关规定，积极治理好分公司。我将结合分公司工作实际，开展调查讨论，总结点滴阅历，做好信息反应，向集团提出合理化建议和设想。在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监视、效劳等职能。在生活中，多关怀、理解和支持同事，在工作中，相互支持协作，团结他们一起完成集团下达的各项工作任务。 2、找准立足点，分步骤实行年初各项工作规划。 假设竞聘胜利，我将带着分公司根据年初规划逐步实施，同时连续努力向外拓展市场。首先，仍以城市桥梁为立足点，为主业，并同时兼顾污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工程等工程。针对各开发区各县市的构造工程、污水处理厂、垃圾处

18、理厂、大型排水工程等积极联系，以获得更宽阔的市场空间。 3、多管齐下，强化全方位治理。 在工程治理方面，我将连续全面实施工程经理承包经营责任制。同时强加分公司工程施工全面实时监控，准时调整偏差。大力加强包括本钱掌握、质量掌握、进度掌握、安全治理、文明施工治理等各方面治理，同时积极协调各工程部之间的关系，做到整个公司一盘棋。在其他经营规划和治理方面，我将从办公室治理、材料、设备治理、资金使用治理、信息治理等各方面着手，解放思想，开创拓新。在人员治理方面，我将积极加强培训，提高人员素养，全面提高企业的治理水平，使企业人、财、物、信息流处于良性循环的状态。 4、大力推动企业文化建立，跟上公司整体步伐

19、。 针对目前分公司技术人员相对薄弱，因改制流失较多等问题，我将通过业务培训、思想教育，企业文化建立等，增加员工的集体观念和分散力。让员工真正从内心认同企业，熟悉到员工和企业既是事业共同体又是命运共同体，从而不断提升分公司整体素养，跟上集团公司整体上升步伐。 敬重的领导，短短几分钟时间，很难完全表达我的工作思路与设想，但是却可以让大家了解到我甘愿为分公司的进展奉献青春的一片热诚！成败不由我，人生须拼搏！假如我竞选胜利，我愿与大家团结一心，将公司的进展推上一个新台阶。假如竞争失败，我也不会气馁，而是立足本岗，与大家携手共建我支行新辉煌。 我的演讲到此完毕，感谢各位的支持！ 文章摘选自中国演讲网欢送

20、转载或共享，转载请注明出处，更多精彩内容尽在中国演讲网，专家执笔，值得信任，欢送来访中国演讲网，在线：316327876询问电话：132201*5006 第三篇：分公司副总经理竞聘演讲稿 分公司副总经理竞聘演讲稿 （演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是自始至终都表达出自信和士气。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众沟通与亲近的姿势，赢得大家的认可。下面，我就在各段中应当留意的问题详做点评） 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！我叫*，现任*职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关怀和鼓舞，也感谢公司为我们供应这个干事业的平台。闻名胜利学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有

21、才华，你就应认为自己有资格担当相应的职务。”靠着这句话的鼓舞，也靠着多年的通信工作阅历，今日我满怀信念和激情走到演讲台上参与分公司副总经理的竞聘，我自信有力量挑起这份重担。下面我将分四局部进展竞聘演讲。 第一局部，个人状况。 （个人、经受介绍以较平实的语气讲，表达出真诚） 我今年*岁，（是否党员），*职称，*年*月从贵州省邮电校综合电信专业毕业，同年8月被安排到普安县邮电局工作。20*年到*分公司至今。（此处请简要填写个人工作简历） 其次局部，岗位熟悉。 我认为，一个优秀的分公司副总经理，应当是公司治理层的参谋助手，不仅能对公司的治理流程进展规划、沟通协调、资源安排和绩效评估，为治理层的投资决

22、策供应精准有效的依据，而且能够进展业务协调、过程掌握和分析评价，从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。另外，他还要能够充分发挥自身的主观能动性，发扬团队精神，制造出和谐有序的工作气氛。详细而言，我认为，他必需具有以下素养： 1、极强的综合治理(好 a业务获得规模进展，成绩显著。201*年3月至今，我任中国联通兴义分公司集团客户部经理。06年进展集团客户80个，07年估计进展集团客户120个，期间，我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大工程。 第三，我具有较强的团队精神，以及较强的治理、组织协调力量。工作以来，多岗位多部

23、门的熬炼，使我具有极强的团队精神，在普安县邮电局工作时，我就曾先后组织南山坡gsm基站的建立安装工作，中兴公司zxwll无线接入系统的安装调测工作，使我的团队精神和治理组织协调力量快速提升。进入联通公司，我先后担当过数据部任数据业务中心主任兼经理助理、联通兴义分公司数据部负责人、分公司综合市场部经理以及分公司集团客户部经理等职务，更有效地提升了这一系列力量，并在实际治理过程中积存了大量的治理阅历，在业务学问、治理水平、领导力量等方面有了全方位的提高。 第四、我熟识现代营销理论和市场运营，有娴熟的营销阅历。我喜爱通信事业，多年来始终潜心扑在事业上，因而能全面把握通信行业市场动态、业务操作流程与技

24、巧，不仅具有娴熟的营销阅历和精彩的营销业务技能，对通信行业的整体市场营销筹划、方案的筹划与实施，都有较深入的把握和讨论。因此，我坚信，我肯定能够胜任分公司副总的职位! 第四局部，工作思路。 各位领导，假如我有幸竞聘胜利，我将从以下几方面入手开展工作： 一是真诚讲团结，做好总经理的参谋助手。在今后的工作中摆正位置，我将当好配角和参谋，胸怀全局，听从领导，努力做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。在工作中和生活上平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。对同事多理解，多敬重，多情义;力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。尤其留意那些与自己有不

25、同看法的同志，团结他们一道工作。 二是以“四个抓好”为切入点拓展市场。 1.积极抓好行业信息化，做好市场调研。为此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市场动态，收集各类信息，建立客户档案。在深入调研、综合分析和对市场趋向进展科学精确猜测的根底上，制定出201*年的市场营销方案与部门总体规划。通过做好客户业务潜在需要分析及竞争状况分析，提高经营分析水平，来翻开局面、赢得市场。从而在201*年，确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。 2、积极抓好营销，促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增

26、加市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。精确进展市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。 3、专心抓效劳，促进竞争优势的形成。树立全新的效劳理念，我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。一切效劳先于需求而动，以满足效劳赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，把前台部门作为客户，将支撑前、效劳用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的效劳，稳固和提高分公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力。 4、全力抓制度，促进标准化建立。制度是治理工作的根底，

27、没有一套健全完善、行之有效的制度，严格的治理就是一句空话。我将把制度建立作为突破口来抓，建立健全各种治理制度、工作流程和业务表格，编制治理手册，把各项工作纳入制度化治理、程序化运作的轨道。同时，我将创新经营目标责任奖惩制度，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊治理为目标治理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。 三是狠抓人员治理，促进务实作风的形成。公司业务的快速进展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展力量。因而队伍建立特别关键。我上任后着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其制造良好的工作环境和条件，通过培训打造一支素养高、力量强、业务过硬的队伍，从而为高效开拓市场奠定团队优势。 敬重的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对公司的喜爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我会在新的工作岗位上用行动诠释我今日的话语，以百倍的信念和努力，为事业的进展奉献自己的力气，向各位领导和评委交上一份满足的答卷! 感谢大家! 我们向您推举更多范文： 联通分公司经理竞聘演讲稿 竞聘分公司经营部经理演讲稿 移动分公司市场部经理竞聘演讲稿 移动分公司区域经理竞聘演讲稿 通讯分公司经理职位竞聘演讲稿