公司纪委关于2023年度工作总结汇报范文.docx

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1、 公司纪委关于2023年度工作总结汇报范文公司纪委关于2023年度工作总结汇报范文 一年来，XX公司纪委在上级纪委和公司党政的顽强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展党史教育学习，围绕中心、效劳大局、忠诚履职、真抓实干，推动全公司党风廉政建立工作取得了新的成效，现将工作状况汇报如下： 一、2023年工作开展状况 （一）全面加强党的政治建立，自觉围绕中心效劳大局。 一是强化政治监视，逐级传导压力。切实担负“两个维护”的政治责任，帮助公司党委制定关于加强2023年党风廉政建立和反腐败工作的打算关于下发2023年党风廉政建立主要目标任务责任分解的通知等X个文件；与X个党支部及机

2、关职能部门签订党风廉政建立目标责任书；与各级干部签订廉洁自律承诺书649份、领导干部标准使用办公用房承诺书248份；开展党风廉政建立问卷调查371份；进一步促进全公司党员干部共同遵守企业规章制度和行为道德标准。 二是强化监视问责，催促工作到位。根据上级关于开展“吃拿卡要”和开展职工群众身边腐败问题专项整治工作有关要求，制定相应的方案和方法。对“一把手”进展工作约谈34人次并要求其作出承诺，对基层关键环节人员及职能部门进展评价评议。进一步修订公司加强纪律作风“十条禁令”的内容，催促公司各级党组织、党员干部知责明责，切实扛起党风廉政建立主体责任和监视责任。 （二）深化日常工作监视力度，工作监视体系

3、更加健全。 坚决落实监视“第一职责”，强化“三公经费”专项整治、“工资安排治理”专项整治、干部作风纪律专项整治“三专”工作。把党史学习教育工作与“三专”工作相结合，切实抓好党员干部“关键少数”的日常治理和监视考核。 一是强化“三公经费”专项整治。以是否存在违反中心八项规定精神和上级有关规定的问题线索，突出公务接待、公务用车、财务报销专项整治工作。实行“月查季报”，开展知责履责动态督查X次，发觉问题X条，提示谈话X人，要求对存在的问题限期整改，分管领导签字背书确认，催促工作整改落实到位，确保专项整治工作标准有序。 二是强化“工资安排治理”专项整治。把职工反映剧烈的、敏感的、关怀的问题作为治理重点

4、，每月联合劳资、财务、审计等部门，对生产计件队组进展工资检查，让专业的人做专业的事，更好的能够发觉存在的隐性问题。通过“113110” 工资检查制度，形成了问题负面清单。由初期的X条问题下降到X条问题，下降比例X%，涉及反映工资奖金案件也比同期下降X%，工作约谈X名行政一把手及劳资核算人员，1人调整工作岗位，在廉洁从业和廉洁从政方面收到了良好的效果。 三是持续开展干部作风纪律专项整治。始终坚持把落实中心八项规定精神、订正“四风”作为一项突出政治任务。紧盯元旦、春节等重要时间节点，持续加大明察暗访力度，不断释放越往后执纪越严的剧烈信号。通过 “四不两直”、电话查岗等方式，以“三看一落实”为标准，

5、对干部作风状况进展督查X次，下发督查通报X期，通报批判X人，工作约谈X人。坚持在“抓早抓小抓预防”上下功夫，坚持在“严管与厚爱相结合”上想方法，持续让监视常在，形成常态，严格做实做细监视第一职责。 （三）保持正风肃纪工作态势，保障干部职工奋勉有为。 以“四种形态”为纪律审查供应根本标准，标准执纪流程，转变执纪方式，执纪效能有效提升。聚焦主责主业，不断探究执纪新方式，高效推动各项执纪监察工作。 一是案件总体状况。今年以来，公司纪委共接收涉及职工群众权益落实、干部作风等各类信访举报X件（其中：上级转办X件，自收X件，含重复件X件），目前立结X件，初核了结X件，谈话了结X件，正在核实X件，党纪政纪处

6、分X人。坚持把纪律和法规挺在前面，有效运用监视执纪“四种形态”X人次，其中：运用“第一种形态”X人次，运用“其次种形态”X人次。运用“四种形态”与去年同期相比上升X%（其中：“第一种形态”上升X%，“其次种形态”上升X%），进一步加大教育惩办的力度。案件总量比2023年同期下降X%；立结案件与去年同期相比持平；自理案件比去年同期上升X%，办案效率、办案质量、基层信任率及查找案件线索的主动性进一步提升。 二是做实执纪审查“后半篇文章”。我们探究“1113”执纪工作新机制，即“一案一剖析、一次警示教育、一次专题生活会、三个报告”。但凡赐予党纪政务处分的案件，纪委必需就案件进展一次剖析并到违纪人员单

7、位进展一次反应警示教育；违纪人员所在支部必需召开一次专题组织生活会；违纪人员处分期内每季必需向所在支部做思想汇报；党支部在违纪人员处分到期后要向纪委报告其工作、思想等现实状况；处分到期后，涉及违纪处分执行部门要向纪委报告执行落实状况。让执纪工作形成“闭环效应”，确保各项工作落到实处，维护党纪条规的严厉性和权威性。 （四）坚持问题导向，扎实推动各项工作查处力度。 一是扎实推动巡察整改工作。高度重视上级党委巡察“回头看”及上下联动、专项巡察工作，围绕存在的问题逐条梳理、仔细讨论、深刻剖析，分别对反应的X条问题制定切实可行的整改方案和任务清单，明确了问题整改的详细要求，做到“件件有落实，事事有着落”

8、，确保反应问题整改工作逐条落实到位。 二是加大侵害漠视群众身边利益查处力度。查在常常、重在过节，对关键部门、环节岗位人员进展廉洁教育，坚决杜绝“吃拿卡要”和侵害群众身边利益的行为，树立红线思维和底线意识。掩盖全公司公布X部举报电话，设立了X个专项治理监视箱，以便准时把握相关信息。与相关部门联合对澡堂、公寓等进展督查并进展工作调研，准时查处侵害职工群众利益不作为、乱作为、打折扣等工作行为。 （五）落实效能监察工作，促进效益稳中提升。 一是加强效能监察工作。2023年公司纪委依据实际状况，对“修旧利废节支降耗治理”进展了立项监察。结合工作实际，相关部门出台了XX公司物资回收复用、修旧利废治理方法，

9、并在日常工作中实行十条工作措施加强治理。今年以来，我们共进展了各类检查X次，下发监察建议书X份，整改通知书X份，现场整改问题X个，下发监察简报X期，实现效能监察成果X万元，充分发挥了效能监察在企业经营治理中的重要作用。 二是加强应收预付账款清收工作。我公司现有应收预付账款X笔，我们对X科、X部单位责任人进展工作约谈并下达监察建议书，要求加快清收进度。目前，X科今年已清收欠款X万元，还剩X万元未清收；X部X笔已形成呆坏账，另X笔正在协调中。X部X万元预付款已通过办理“债权债务确认书”和“债权转移抵抹账协议”清欠收回。 （六）依托多元阵地，促进廉政治理创新。 不断运用信息化、科学化、“互联网+大数

10、据”手段抓廉政落实，在定位上突出纪检监视核心业务，逐步建立健全立体式、全掩盖的廉政建立和反腐败工作网络体系。 一是建立日常监视信息化治理系统。探究运用信息化、“互联网+监视”手段强化党风廉政建立，建立XX公司工资安排日常监视治理信息化系统。针对工资安排全过程当中的每一个关键环节责任人，在行使权力时进展明责明纪，提示警示岗位治理人员“廉洁自律、正确履职、违规必究”，将“精准监视”融入到权力运行的各个环节；打造“线下督导+线上督办”常态化工作模式。系统平台立足“监视再监视”职能定位，更是践行“第一种形态”的有效探究。 二是科学治理电子廉政档案。运用电子廉政档案治理的方式，对全公司X名干部进展“近距

11、离、常态化、全天候”的日常监视，对电子档案反映出的领导干部数据信息进展汇总分析，进一步标准党员干部廉洁从俭的行为规章，为监视执纪供应有力保障，有效遏制违纪腐败现象发生。 （七）深化党风廉政宣教，细心打造特色廉政文化。 我公司以廉政文化为依托，丰富廉政文化教育形式，实行“走出去、请进来、广参加、全掩盖”的方式构建党风廉政建立“大宣教”格局，营造风清气正的干事创业环境，为廉洁XX保驾护航。 一是“走出去”承受廉政教育。在今年“党风廉政教育宣传月”启动仪式中打破常规，走出公司，来到区“廉政教育园”，给大家上了一堂形象、生动、直观的反腐倡廉教育课；组织党务工X余人进展红色学习培训，传承红色基因。运用体

12、验式培训的形式，进一步把历史资源与现实形势和党员干部的思想实际相结合，筑牢了党员干部拒腐防变的思想防线。 二是“请进来”传授廉政思想。请省委党校教授来公司做专题讲座，进一步加强党员干部思想政治引领，增加拒腐防变意识。兄弟单位来公司到“党风廉政教育工作室”进展工作业务沟通座谈，相互学习、互通有无，进一步提高纪检监察工作人员的业务素养和综合力量。 三是“广参加”宣传廉政文化。发动全公司党员干部全家参加绘制廉洁修身“手抄报”作品X幅展出，分X期进展网络投票并制作宣传画册；发动党政班子、职工群众等X余人共同参加“廉政诗文诵读品鉴”系列节目，以诵读、访谈、品鉴等艺术表现形式，弘扬中国传统廉政文化，贯彻党

13、中心全面从严治党要求，推动公司党风廉政建立工作。 四是“多形式”参加廉政活动。积极组织X余名党员干部参与党纪条规学问微信答题活动；发放廉政书籍X余本；X余人参加“打造纪检监察铁军”征文活动，选送公司纪委征文荣获二等奖；向上级选送X幅“迎国庆、爱企业、倡廉洁”书画作品展览评比。活动的丰富多彩，不断提高党员干部的思想境地、文化素养和道德情操，充分发挥了廉政活动在党风廉政建立中的重要作用。 二、特色做法及成效阅历 一是探究运用“互联网+监视”方式，建立“XX公司工资安排治理日常监视信息化系统”。二是建立XX工资检查机制，与“日常监视信息化系统”相辅相成，线上线下相交融，做好日常监视“前半篇文章”，形

14、成“线上提示+线下督查”的监视新模式。三是建立科学治理“电子廉政档案”并逐步升级，形成“近距离、常态化、全天候”的日常监视新举措。四是建立XXX执纪审查工作新机制，打通“最终一公里”，突出做好做实案件闭合的“后半篇文章”。 三、存在的问题和缺乏 一是在推动班子成员履行“一岗双责”不够有力到位，缺少有效抓手和举措。二是面对新形势、新要求，“力量缺乏、本事恐慌”问题日渐凸显，专业力量和政治力量存在较大差距。三是在履行职责工作中，存在“短时集中检查”代替“日常监视”的现象，对公司党政的一些决策部署落实状况开展督查不够准时有力。四是在帮助职责上，纪委现在成为主抓工作的“带头人”，相关职能部门作用发挥的不充分。五是存在有些违纪违法行为高智商、高隐藏性、外调难、取证难的问题，尤其不属于企业内部治理的企业和人员难度更大。