公司职员个人年终总结5篇.doc
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1、 公司职员个人年终总结5篇 来公司已三个多月了,记忆犹新的还是上岗前经理对我的培训,虽然讲得时间不是很长,但对于我们这些刚从新环境步入工作岗位上的学生来说,简直是一剂良药。俗话说:“玉不琢,不成器。”刚从旧环境走出来的我们过惯了在以前没有长大的慵懒散慢的生活,自身共性也得到了充分地呈现,但当我们走上个自的工作岗位上时,这一切都是那么地行不通。 还记得经理带着我们学习公司的经营文化新新人类,贵在科技。经营理念以质量求生存,以治理求效益,以品种求进展。确实,一个单位应当是一个团结战斗的集体。这个集体靠什么来维系、来支撑呢?那就是精神和理念!这种精神和理念是一笔无形的财宝,它鼓励每一位成员为之奋努力
2、。而事实证明我们公司走这条路是正确的,在2022年_月份,我司_品牌被认定为中国闻名商标。这一特大喜讯将更加鼓励我们每一位新贵人向更高更好的方向进展。工作中,主管的一席话,让我们深思。好高骛远是我们这代人的通病,总以为好高骛远应当找过好单位,干一份风光的工作。可现实的残酷很快让我们的幻想破灭了。回头看看我所经受的路,才知道脚踏实干才是真。脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂移,结果终究是一事无成。 因此,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干
3、一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 针对经理让我们学习的“个人执行力”让我从中有许多体会。办公室的工作千头万绪,任务杂。不仅要一丝不苟地对待,更要突出重点,扭住关键。从大处着眼,从细处着力。做好这些更要尽心尽力、尽职尽责,严格要求,主动适应工作的需要。 “快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必需强化时间观念和效率意识,弘扬“马上行动、立刻就办”的工作理念。坚决克制工作懒散、办事拖拉的恶习。 每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进展时间治理,时
4、刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、洁净利落的良好习惯。 “新”,开拓创新,改良工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有进展。面对竞争日益剧烈、变化日趋迅猛的今日,创新和应变力量已成为推动进展的核心要素。因此我们更应当随着时代的前沿前进。 最终,真诚的感谢部门同事和经理在工作中对我的帮忙和关兴,也感谢公司给了我这样的时机,我将会在以后的工作中更加努力。 公司职员个人年终总结2 作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在阅历中积极进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个工程完成的同时,我也完善了自身,也
5、在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及缺乏,盼望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。 一、执行岗位职责 作为工程部的治理人员,我重视掌握工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的治理协调、自动协作安全科完成各项安全治理工作,狠抓材料治理以节省工程本钱。重要以下几个方面说明: 1、工程质量治理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工工程。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的根底。 2、班组的治理协调工作 重视每个班组负责人的沟通,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个
6、同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、安全治理工作 在工作过程中,自动协作安全科完成施工人员的人员的安全治理和教育工作是每个工程治理不行分割的一局部。 4、与建立单位的协调 作为一个施工治理人员,在每个工程中重视和建立单位的协作协调工作,针对建立单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,力争取得建立单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的表达方式。 5、技术治理 对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工标准以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针
7、对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清标准中的要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清晰、没有具体对大事进展分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在治理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严峻的惩处,久而久之个别施工班组就有了幸运的心态,至使在后期治理工作中消失了消失治理失控,也就形成安排工作难,现场治理难的状况。在以后的治理工作中首先要明确自己的立场,发挥工程治理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚清楚,形成肯定以工程部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决
8、不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着缺乏。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工标准敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得简单,从而增加了施工本钱,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工标准并很好的把握,争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。 三、今后的工作准备 通过总结以往的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同时还需要多看书,仔细学习好标准规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力
9、量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 公司职员个人年终总结3 时间过的真快,转瞬20_年就要过去,我们马上迎来新的一年。回想这一年的工作,心中有很多感慨。通过总结,我记录下了失败的教训和胜利的阅历,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我更加时时鼓励自己,保持更好的水准,把优势连续用于将来的工作,并有针对性、规划性地去转变总结出来的缺乏和缺陷,在今后的工作中加以提高和改良。 在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库治理
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