公司2023年个人上半年工作总结五篇.doc

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1、 公司2023年个人上半年工作总结五篇 过去的半年，在公司上级部门领导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安全防范为己任，以业主至上、效劳第一为导向，仔细做好每一项工作。为在新上半年里将工作做得更好，现就2022年上半年工作总结如下： 1、遵章守纪，注意礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的根本要求，是各项工作顺当开展的前提。所以在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，相互监视遵守。效劳行业，礼貌礼节做得怎样，是效劳水平的表达。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热忱、行为标准。 2、听从上级领导。做为公司一员，听从领导、顾全大局，才能使团体团队发挥的能量。 3、迎接挑战、履行职责。自年初，在上级部门

2、信任与支持下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟识把握工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在实践中不断领悟。工作方法从严厉、说教向敏捷、谈心、关爱转变，对工作中消失的问题和过失，不隐瞒、准时上报、准时处理、有错必纠、有错必改、分析缘由、改善工作。 同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场治理应准时检查发觉车辆存在问题车身刮痕，特别是新痕，车窗未关等，准时通报车主或_等处理方式，让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下，各领班及班员的帮助、支持下，使工作顺当进展，较好地行了工作职责。 4、正确树立效劳意识。目前，社会上局部人对保安从业人员有

3、某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，所以，保安员仅有正确树立为业主供应安全、优质、高效、效劳的效劳意识，为小区安全防范尽己之责，才能将本职工作做好。 5、不断学习进取，提高业务水平。部门每日例会：对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业治理从业人员培训学习，收获之一，进一步熟悉到：把握、了解并运用有关法律法规，是供应有效效劳的保障;利用业余时间，上网了解、学习相关物业治理学问。经过各种方式的学习充实自我，使工作本领有所提高。 本人工作中还存在不少缺乏之处，如沟通、协调本领还有所欠缺，执行力还有待加强等。 半年以来，在公司“敬重他人、进取沟通、尽职尽责、不断创新”的治理理念及“

4、专心治理、用情效劳、不断为业主制造价值”的效劳理念下，将为小区安全防范而连续努力工作。 公司2023年个人上半年工作总结2 _年，在院部党组织的正确领导下，我仔细履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。 上半年来，我积极参与医院举办的业务培训、仔细学习了小平理论和“三个代表”重要思想，以及工作相关学问，自觉遵守医务人员医德标准，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，牢记_同志“八荣八耻”的教育，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没消失过过失。严格遵守医院制定的完不准规定，能独立胜任本职工作

5、，努力提高工作效率和工作质量，“效劳临床，关怀窗口”，在主动效劳上做文章，保证了供给室工作的正常开展。 上半年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格根据消毒技术标准操作，重要的是做好供给室无菌物品的监测及治理工作。依据医院的总体规划和护士长的详细要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关；二是严格留意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格把好回收各类物品的处理质量关；四是严格把好无菌物品的存放关；五是严格把好无菌物品的质量监测关；六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防

6、范对四周环境的污染及杜绝再流通的环节。 回忆上半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也熟悉到自己的缺乏之处。这些缺乏，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改良效劳流程，提高效劳意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、安康、和谐进展，保障人民群众身体安康和生命安全而不懈努力。 公司2023年个人上半年工作总结3 不知不觉间，来到新城已有两年，在昆山工程工作也将满上半年，在工程一线的工作中，经受了许多酸甜苦辣，熟悉了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。 一、工作总结和职业规划完成状况 在2022年上半年中，我给了自己一个清楚的定位，即

7、作为一个新员工，是一个边工作边学习的角色，在仔细工作的同时要努力学习，以尽快成长为一名职业化人才，为公司制造效益。同时我给自己工作的前三年做了职业规划，写了八项准则，作为我近三年成长的指导，现在分条总结一下这半年完成的状况。 1.“这段时期是吸取学问的时期，作为一个问路者的角色，虚心的学习就是的工作。了解各种流程，熟识各种标准，学习各种专业技能，实际操作各种工作细节，努力积存一个技术人员所必需的根本学问，磨练出一个职业化人才所必需的根本力量。” 上半年我在这一目标上完成较好，上半年昆山的技术工作是我一人来完成的，通过与总部各部门和工程公司各部门沟通，对流程有了更深的理解，做事的重点除了是否准时

8、精确，还应考虑是否便利了其他部门的工作。今年参加了大量的审图工作，通过审图，学习到了大量的专业学问和标准，同时各种绘图任务、现场技术支持、绘制单片等工作也让自己的专业技能不断地提升。 2.“在这段时期内，要形成一个学问框架，对房地产行业所接触到的细节都要产生一个正确的根本概念，不要信任自己的直觉，要信任现实的数据和前辈的工作阅历。现实是变化进展的，也要随时更新自己的观念，对整个市场和技术层面有个清楚的概念，积极和前辈沟通沟通，有错误的观念要随时改正。” 在上半年的工作中，对营销、工程、前期、本钱等有了更新的熟悉，体会到沟通的重要性，各个部门的工作不是孤立的，肯定要围围着工程的大目标来运行。整个

9、房地产就是一个系统，就像一个身体，各个器官甚至细枝末节的东西，都要为这个身体的行动所效劳，多余的动作不要做。经过上半年的工作，看问题的角度逐步转变，先从整体再到局部，分析利弊也越来越客观。 3.“在这段时期内，要完成思维方式的转变。思索问题的角度要放宽，任何问题都要放到公司利益的角度上思索一下，都要放到公司客户个人“三赢”的层面上权衡一下。严格避开消失与同事的冲突或其他对公司不利的状况，工作中坚决执行领导的决策和意见，制造良好的沟通条件、做到有效的沟通、达成上下全都。” 二、工作心得 1、在上半年的工作中，遇到过许多次问题，大家流转过来流转过去，到最终还是形不成统一的意见。这种办事效率太低。今

10、后假如有了需要审核的节点成果，肯定以评审会的方式，把相关各方都召集起来，大家有问题一起争论、解决，最终形成统一意见，签字认可。这样能提高沟通的效率，节约大量的时间。 2、在上半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的损害，这就需要我们技术工做好技术支持，严格执行三级审核制度，在图纸上严格把关，把不必要的损失毁灭在萌芽中。出图前加加班，多辛苦一下，削减之后的变更，总体来说还是减轻了工作量。另外，出图之后，技术对工程的掌握就在变更上面，对变更的把控特别的重要，全部的变更肯定要列单并熟识，要定期到工地上核实变更的执行状况。 3、在上半年的工作中，我学到了许

11、多技术层面的学问，也强化了工程的质量、本钱、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们分散成一个优秀的团队，做出更好的成绩。 三、工作教训 经过上半年年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总结一下，自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不够好： 1.工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急； 工程技术员的工作是一个比拟繁杂的工作，要和工程、营销、本钱、前期、选购各个部门对接

12、并供应技术支持，还要和设计院、政府部门进展沟通博弈，事情多了，就需要有详实而主次清楚的规划，哪些需要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在规划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。 2.对设计院的掌握力度不够； 对设计院的掌握力度不够重点表达在有些方案、施工图的推动不顺当。有些事情设计院明明同意的很干脆或承诺的很真诚，到时候还是完不成。在进度掌握上，以后要在规划完成的时间节点上提前一段时间，以应对临时的事情。另外，以后与设计院的联系上，除了联系工程负责人和手下干活的人，要多联系设计院的领导，让他们参加进来。 3.对图纸不够熟识，看图时间少； 在上半年工作中，发觉图纸的问题特别的多，包括

13、错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的掌握力度明显不够。平常总是在干活，但说究竟图纸才是工程技术员工作的核心。只有把控好图纸，才能效劳现场、前期、本钱、选购、营销等部门。以后每周都要抽出几个晚上来看图，看了图再去现场工地去发觉问题，解决问题。哪怕有些不重要的工作拖一拖，图纸也肯定要找时间来审核，做事不能本末倒置。 在以后的工作中，我肯定时时刻刻留意修正自己缺乏的地方，肯定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。公务员之家： 四、工作规划 下半年，_四、五期、_三期都将面临交付，工作压力会比拟大，要好好利用工作一线的时机，多跑工地，增加自己的现场阅历；要做好与肖经理和其

14、他部门的沟通工作；作为公司今年的重点工作，要把工程档案整理清晰；要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。 其中，以下几点是我下半年重点要提高的地方： 1、要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水； 2、工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标的完成； 3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺； 4、把握一切时机提高专业力量，加强平常学问总结工作； 5、精细化工作方式的思索和实践。 其实作为一个新员工，全部的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工

15、作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不管在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。 在昆山工作的这上半年中，有时候深刻的体会到，把自己全部的精力都投入进去，技术工作都不行能做到精细化，究竟技术工作太繁杂，工程多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认仔细真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：诚恳做人、踏实做事。 公司2023年个人上半年工作总结4 回首上半年，有太多的美妙的回忆，经过这上半年的学习，我深深的感受到了自己有所进步，同时也存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有缺乏，但是我信任参加汽车销售这一行业是正确的，我肯定会拥有更美妙

16、的明天。 一、上半年工作总结 1、销售任务完成状况 1)、第2季度轿车部共销售282台，我个人销售115台，其中赛豹19台，路宝15台，赛马21台，占轿车部总数的18%。 2)、结合总办销售工作安排，每位员工轮番到_飞值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。 2、销售工作总结、分析 1)入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理，我要特别感谢他们俩人在工作上对我的帮忙。我在接触汽车销售时，对汽车学问和销售学问特别缺乏，我的工作可以说是很难入手的。前两个月，我都是在王总监和莫经理的带着下进展客户谈判、分析客户状况的、所

17、以在销售中遇到难谈下来的客户或比照车型优势比照的时候我总想到他们。正由于有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮忙，还有前期这些阅历做铺垫，所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，可以说完全是两个领导言传身教的结果。 2)职业心态的调整 销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多，那么我和别人比效劳。 3)重点客户的开展。我在这里想说一下：我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个时机。访问，

18、对客户做到每周至少三次的访问。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到其次重点客户上。 4)自己工作中的缺乏： 在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、请教老销售员业务学问，尽快提高自己的销售技能。 二、下半年的工作开展 公司在进展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的进展方向，才能充分溶入到公司的进展当中，才能更加有条不紊的开展工作。 首先，从理念上：我应当和公司保持

19、全都的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和熟悉，帮助公司促进企业文化方面的建立。 其次，业务上：了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭状况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时把握信息，力争第4季度要比3季度翻一翻。 第三，意识上：无论在销售还是汽车产品学问的学习上，摒弃自私、强势、懒散的性情，用积极向上的心态，学习他人的特长，学会虚心，学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处; 最终我盼望上半年公司的业绩更加辉煌! 公司2023年个人上半年工作总结5 我上半年的工作是依据公司高层治理领导的安排，负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一

20、点也不顺心，而在工作中常常是工程的主次不明确，目标不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级治理严峻。原来我们经过_年度的生产审计工作就很清晰_年度治理问题的所在。 1、标准根底化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量治理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、标准、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭阅历和良心做事和工作、做事、治理，很简单造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。 2、缺乏数据化的治理体系，企业数据化程度较低，各级治理人员都在凭阅历而不是凭数据安排工作和生产，文件标准化有肯定根底，

21、但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够详细，明确、缺乏客观标准和依据。 3、企业组织治理混乱，多头领导严峻，这里成了中高层治理者实习的摇篮和展现自己名贵的身份场所，公司治理人员大多喜爱自上而下的行政治理，依靠上级管下级，这种治理模式明显弊端在于，上级精力有限，不行能有效治理下级，原来公司许多治理人员的治理阅历和力量自身都缺乏，即使上级有很丰富的治理阅历和很强的治理力量，但对很多流程中的详细细节不如当事人清晰，从而产生误管误判，甚至公布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅自身威信扫地，属下不服，造成对立甚至剧烈冲突，员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司治理层的信任度和多公司的认同感。

22、4、重“人情”轻制度，懒蛤蟆式的治理方式以及“老板成份”至上心理必定导致“喜”耳“恭”听而不注意实际的效果。作为上市公司，公司就要改掉很多创业时期的毛病，随机应变，情大于法，强调共性化而忽视标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的进展也使得各项本钱不断加大，各种资源铺张也就越来越严峻，生产治理必需加大本钱掌握力度，强化掌握体系建立，也就要求企业必需从“人治”走向“法治”在制度面前人人公平，制度高于一切，人情化治理让位于制度化、标准化治理。 5、细节化治理薄弱，一切让位于出货的习惯，而对于让位出货造成的本钱和后果则无人关怀，细节掌握严峻缺乏，这些都是治理工作的粗放造成的，如10月份仓库的治理现状(请看相关的审计报告)。 6、文件和图纸治理混乱，企业缺乏统一、标准的文件治理体系。 7、人力资源构造不合理，治理人员专业技能和职位治理阅历偏低，治理水平落后。硬件设备投入大，而专业技术及治理人才相对缺乏。 以上是我的上半年个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好_年下半年工作规划，争取将各项工作做得更好。