公司2023年度工作总结范文（5篇）.docx

《公司2023年度工作总结范文（5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司2023年度工作总结范文（5篇）.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司2023年度工作总结范文（5篇）公司工作总结1 20xx年，在公司领导的正确带着下，安全治理部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全治理方针。将安全隐患治理工作放到首位，将安全隐患毁灭在萌芽状态，坚决消退人的担心全行为和物的担心全状态。做到了警钟长鸣，做到了“以人为本、关爱生命、关注安全”。 我部门针对施工安全治理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。 一、安全生产 1、今年，安全部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款，完成安全工作任务，做好“打非治违”，全面排查安全隐患，在公司领导的重视和支持下，截止目前，公司重大安全事故为零，微

2、伤掌握在目标指数以下。 2、排查监管治理安全隐患是我部门的重头任务，春节过后部门。 二、树立目标，仔细做好安全治理根底工作 我公司今年和各基层单位及工程部签订了目标责任书11份。坚持从目标治理做起，实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为到达自己的目标辛勤的工作和负起责任，做到层层把关向上级负责，这样就会主动搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全过失，来共同完成公司的安全治理目标。 盼望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各工程部主动积极参加、提高安全意识，进一步加强工程工程安全治理，促进安全生产，保障工程工程优质、安全。进一步完善安全生产监视治理运行机制，加强廉租房建立工程安全治理，保障

3、人身和财产安全。使安全第一、预防为主的理念渗透到每个细节，来切实提高安全治理水平并形成良好的竞争机制。 三、思想重视、做好安全教育培训工作 搞好安全工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、学习培训上抓落实。 我们对每个工程部从一开头就进展法律、法规的宣传学习，使大家知道法的威武和威力。加强安全学问和常识的学习，对员工进展安全教育和安全交底，使工程治理者和员工能够增加安全意识，把握安全学问。 为了严格落实施工生产主体责任，充分提高工程经理在安全治理中的能动性及安全意识，增加安全生产工作的针对性和实效性，是安全治理工作的首要任务，我部门从第一季度开头首要工作任务是抓好工程部经理对安全工作在思

4、想上的重视，要求各工程经理要切切实实负起责任，抓好安全治理工作，在一季度安全工作总结会上各工程部经理也对安全治理工作的熟悉和在安全工作中做出的工作进展了汇报。 四、检查到位，隐患整改的落实 日常检查和季度安全大检查是很有必要和重要的一个环节，也是公司的治理制度所规定，这方面从不放弃。特殊是日常检查，是在寻常的工作状态下进展的，可以从中发觉到一些状况和不到位的状况。 这样检查不但可以发觉问题，使问题准时订正、准时解决，还可以在工作时给操讲一些正确的方式和方法，这样既排解了隐患，也使工人在操作过程中也把握了学问。日常检查安全部根本上是每周一次。 公司还派专业人员进驻工程部进展安全监视检查。不管是日

5、常检查还是季度检查。发觉问题必需马上进展订正。不能当时整改的问题限期整改，并进展复查，如整改不到位不彻底，公司将进展停工整改，并进展惩罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份，罚款单5份。 五、做好防汛消防设施设备的落实。 防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制止事故的扩散和发生起到很关键的作用。 今年收到局里防汛文件后，我部门准时门下发了防讯文件，落实人员和器械的到位状况。成立了防汛工作领导小组，制定了防汛预案，预备了防汛器械。通过对各基层单位及工程部的防汛检查，各基层单位工程部根本上到达器械设备完好。 消防检查是我们日常检查的一个重点，每次检查，都要检查消防设备的配备是否到位

6、、齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。 为了贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，我们今年为公司院内更换了灭火器干粉，增加了2具灭火器，并和本地区办事处签订了消防责任书一份，观看消防电影一场，为责任的落实我们定员、定责任，全面落实消防安全工作。 六、开展月优胜工程评比，提高公司总体文明施工形象 在公司工程部的牵头下，开展廉租房工程文明施工月优胜工程评比，各工程部对待此活动能够仔细对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛，相互学习，学习在文明施工中好的做法，使安全治理水平逐步提高。各工程部对施工现场的文明施工气氛、材料堆放、安全防护及危急性较大的分局部项工程施工方案能

7、够严格根据先制定方案在进展审批的施工步骤进展。能够仔细对施工作业人员的安全技术交底、三级教育和安全学问培训学习。 七、不断标准安全工作治理，提升公司安全治理水平 为了使安全治理工作做的更加细致化、标准化。 我部门下发通知要求各工程部把施工中危急性较大工程安全专项方案、应急预案，必需经过我部门审核，报总工程师审批后，监理盖章齐全后在报我部门备案，实施综合治理，工程部每月30日前必需向我部门报送当月安全生产月报表。 要求工程指挥部安全员每周五向我部门报送本周总结，在报送的总结中写出指挥部安全员本周所做的工作、工程部施工进度、施工中存在的安全隐患及整改状况和下周的工作规划。这样我们可以准时把握工程部

8、的第一手资料，使安全治理目标的实现有了保障。 八、目前存在问题 通过对各工程的日常检查和季度检查，目前公司各工程部普遍存在以下问题： 1、安全部下发的各类通知、文件不能按时仔细执行。 2、签订的安全目标责任书成摆设，内容未严格落实。 3、楼层拆模后临边不准时进展防护，且防护做法错误，不能根据先防护后进展清理的施工程序进展。 4、外架操作工人不系安全带进展外架搭设。 5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。 6、卸料平台材料不能准时清运，长时间放置。 7、外架拉结杆数量缺乏，且堆放钢管。 8、三级配电箱不随施工层设置。 9、施工层防护不到位，外架未设置临时拉结杆。 以上问题是公司各工程部在20xx年普

9、遍存在问题，且经过安全部屡次下发隐患通知单，整改都不是很明显，盼望各工程部在下半年的安全治理工作中把上述问题从思想上加以重视，加强治理，消退隐患，保证工程的正常施工。 20xx年，虽然在安全生产工作中取得了肯定的.成绩，但我们也糊涂地看到，施工安全生产形势依旧严峻。我们要连续全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，加强检查力度，准时消退安全隐患，防止安全事故的发生。 公司工作总结2 xx年酷寒的冬天马上过去，年度的工程工作也将画上完善的句号!在过去的一年里，我工程在公司的大力支持下，在全工程的治理及工作人员辛勤工作下，

10、工程工作取得了辉煌的成绩，固然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将xx年度工程工作总结如下： 一、 工程治理 在过去一年里，我工程部在工程内部全面开展了绩效考核、规划治理、定期会议制度、人文治理等制度进展治理。使工程的治理工作有条不紊、安康的运行，同时极大的调动了全体治理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作气氛，加强了全体员工的团队意识。使工程整体治理水平处于一个较高的治理层次。 二、 年度主要工作 1、 安全绿色文明施工治理 (1) 在过去的一年了，我工程的安全治理工作，严格执行市建委、公司的安全治理方针：重拳出击，砸隐患;掰开揉碎，抓意识;真刀真枪，搞治理;指名道姓，说责任。

11、工程安全治理制定了各种应急预案、安全治理制度、安全文明施工目标。定期(每周星期二)组织相关人员参与的安全生产专题例会，定期不定时对全部进场人员均进展的进场人员安全教育，安全考核，组织进展了屡次消防、应急疏散演练。受教育率到达100%。安全绿色文明施工到达5个100%。现场“四口、临边”防护达标，外防护脚手架达标。真正做到了“安全治理，人人有责”的安全治理理念! (2) 在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监视局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺当通过。在文明施工方面，我工程的相关治理部门制定相关切实可行的现场文明施工治理制度，真正做到了“活完场地清”的现场

12、施工治理。在xx年10月21日，我工程顺当通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的全都认可。经过工程全体的人员的努力，我工程在xx年度，顺当实现了：重大安全事故零事故，轻伤率掌握在3以内安全治理目标。 2、 技术、质量治理 在xx年度里，我工程严格根据公司、地方及国家的相关质量治理制度进展工程质量治理。制定了相关的质量治理制度(如“分承包商质量治理方法”、“工程质量目标设计”、“工程质量保证体系”、“质量例会治理制度”等)，在现场的施工治理中，严格根据以上制度进展工程的质量治理，落实公司的：优化过程治理，追求顾客满足;供应真诚效劳，制造优质

13、工程;遵守法律法规，坚持搞笑履约;实现持续改良，永久追求更高的质量治理方针!现场施工中消失的较严峻的质量问题或可能消失的质量问题、质量通病进展会诊，提出可行的技术质量措施。定期(每周五)组织召开“技术质量专题会”，将施工中的技术方案、技术交底提前对施工作业人员进展交底，通报在上一星期内消失的质量问题、事故等，在下周施工中的质量掌握重点及要点等。在过去的一年里，我工程在公司的各级领导亲密关心下，在工程的全体治理及工作人员辛勤工作下，先后通过如下验收及荣誉： (1)、xx年5月23日，我工程申报的“北京市建筑构造长城杯”，顺当通过北京市长城杯委员会的第一次检查、验收，并得到了与会专家的较高评价;

14、(2)、xx年6月28日，由中铁地产集团公司组织的内部观摩会，我工程所做的观摩会的全部工作，均得到中铁地产集团公司领导及甲方相关人员的高度认可，其业绩赐予了极高的评价; (3)xx年7月16日，我工程所申报的第一次构造验收，顺当通过了监理、设计、质量监视站的检查验收，并得到参加检查验收的各级单位的认可; (4)、xx年7月25日，我工程所申报的“北京市建筑构造长城杯”，顺当通过北京市长城杯委员会的其次次检查、验收，并得到了与会专家的全都确定，至此我工程顺当完成与甲方合同商定的阶段质量目标：构造长城杯; xx年马上过去，在这一年里是公司各位领导的无私关心以及工程全体治理人员的辛勤工作，才有工程目

15、前的成绩和荣誉。在新的一年里，工程将面对更加严峻的挑战，只有严格落实各项治理规章制度、满意政府各级部门的政策、法律、法规，脚踏实地的工作，才能够顺当完成各项任务及目标!也愿望我们的工程、公司进展在来年更上一层楼，也信任肯定能够实现既定的目标!同时，盼望公司的各位领导给与工程一如既往的关心与指导工作! 公司工作总结3 在公司的正确领导下，我部20xx年的安全生产工作取得了较好的成绩，安全生产取得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势，为各项工作的顺当开展供应了有效的安全支撑。现将我生产部20xx年安全生产工作归纳为六个方面，总结如下： 一、安全生产工作的简要回忆 我

16、部以从事生产，在安全生产日常治理工作方面建立了相对稳定的人员队伍；制定了一整套行之有效的安全生产责任制；制定了从业人员治理、安全生产治理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进展实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现治理成为可能。回忆这一年，我们 （一）、高度重视安全生产工作，相关组织机构连续完善。 20xx年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，安全生产组织机构连续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，公司设有“安全生产委员会、各

17、部门还设立了“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反响快速敏捷的安全生产组织体系。 （二）、存在的问题和困难： 我们深切体会到，安全目标的实现，搞好安全生产存在着很大的难度。因此，在抓安全生产工作上，往往消失“上面热、中间急、下面冷”的现象，原来一些认为行之有效的治理方法，难以贯彻落实 二、20xx年安全生产工作的重点： （一）仔细贯彻落实，提高抓好安全生产工作重要性的熟悉，全面落实安全生产责任制；着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危急，运输安全。 （二）仔细组织开展好宣传活动。 要以“安全进展、预防为主”为主题 （三）严格违规违章操作等。 进展安全教育；同时，源头

18、上治理。 三、加强从业人员的治理： （一）对从业人员进展安全、职业道德教育和业务学问、操作规程培训 严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建立。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核 （二）严格贯彻执行公司安全生产治理制度，根据制度的详细要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施。 （三）加强安全生产检查力度，仔细做好安全隐患治理、整顿。 （四）为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司

19、安全生产委员会对安全生产状况每季度进展一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要，进展一次自查。在定期检查的根底上。 在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能消失的问题，仔细进展全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。 四、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。 （一）仔细开展“安全生产月”活动。 在6月份的“安全生产月”活动期间，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法

20、规、学问技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性工程，组织实施安排观看宣传片；增加了这一活动的直观性、详细性、生动性和参加性。局部职工安全意识淡薄、安全学问匮乏的问题得到了准时有效的解决，公司安全文化气氛日益深厚，安全生产水平不断提高。 五、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建立。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。 严格贯彻执行安全生产治理制度，根据制度的详细要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施，加强对防火

21、、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的治理。公司安全生产各项工作在制度化、标准化的轨道上连续前进。 通过检查，我们准时发觉了安全工作所存在的问题和缺乏，比方安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发觉的问题，我们高度重视，一抓究竟，绝大局部漏洞和隐患都得到了准时有效的治理；对一时不能解决的问题，相关教育培训，有效促进并稳固了安全工作的成果。 六、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。 狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。制定了具体的安全培训规划，对各个工种的生产及治理人员均进展了安全培训。 20xx年，我将在仔细总结今年安全工作胜利阅

22、历的根底上，连续明确“以人为本、预防为主”的安全思想，加强安全生产教育培训，加大治理和投入的力度，增加员工安全生产的法制观念和自觉意识，推动安全质量标准化，切实提高设备操控和人员行为的安全度；连续做好安全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化气氛，保证职工生命和国家财产安全，为公司进展制造更为有利的安全生产环境。 公司工作总结4 20xx就快完毕，回首20xx年的工作，有工作胜利的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧急而有序的一年就要过去了，一年以来，在公司领导的悉心关心与指导下，在同事们的支持和帮忙下，

23、通过自身的努力，各方面都取得了肯定进步，较好的完成了本职工作。为以后更好的工作，总结阅历，吸取教训，现将工作状况作简要总结。 一要不断加强学习，提高自身综合素养 具有良好综合素养是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。不断学习专业技能，向四周工作阅历丰富的同事学习，用学问充实自己，扩大学问面，努力提高自身综合素养。 二做到尽心尽力，严格履行自己的岗位职责 树立公司现象，使客户对公司产品的满足度化，做好技术效劳工作，同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集，以便作出准时改良，使产品更好的满意现场的使用要求。 三要学会擅长沟通沟通，加强帮

24、助协调 现场技术效劳人员不仅要有较强的专业技术，还应当具有良好的沟通沟通力量，一种产品许多时候是由于操作不当才消失问题，而往往不是客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进展沟通，标准操作，从而避开客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通，做到令客户满足，每次优秀的技术效劳，代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。 四要连续学习专业学问，做到实际把握，娴熟操作 一年来，通过不断学习和摸索，学习了气体的产生、收集及方法，渐

25、渐熟识和把握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮忙下，熟识并把握了公司推出的科迈掌握系统的原理、调试方法，并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机掌握系统改造，学习调试，积存了一些阅历。 总之，一年来，干了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些缺乏，不能到达更高要求。在今后的工作中，我肯定发扬本人优点，改正缺乏，扬长避短，争取更大的成绩。展望20xx年的工作，我会更加的努力下去，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。每一年我都有进步，信任不断的成长就会得到更大的回报，我会为公司的进展作出我奉献，信任自己在2023年做的更好！ 公司工作总结5

26、 20xx年，集团公司紧扣企业进展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营治理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部治理，推动节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结如下： 一、健全制度，完善监察程序 集团公司参考其他单位阅历，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环治理系统。同时，完善了效能监察优秀工程评优方法，制定了效能监察优秀工程推举表、效能监察优秀工程推举资质评分标准和效能监察优秀工程成效评分标准等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。 二、强化监视，确保监察质量 在检查过程中，集团公司严格根据制定的

27、模板标准，强化过程监视，对每个工程实施中存在的短板进展梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。 1、加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，具体记载发觉的问题、分析缘由、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮忙、指导促其赶上。 2、加强监察总结。为考核各单位工作状况，公司要求各单位季度对工作进展总结，建立效能监察工作台账，将效能监察的查证过程、发觉的问题、处理的建议和打算以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司准时全面地把

28、握各单位的工作进度。并在检查后准时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发觉的共性问题进展通报，好的做法、阅历进展学习、推广。 三、开展专项监察，发挥监视作用 针对当前煤炭市场低迷的形势，为到达提高企业进展质量和效益，强化预控机制，提高治理效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和煤质治理效能监察、系统对标、收支状况专项检查、治理效劳部门的作风建立状况、效能诊断、新井建立进度状况、非煤新建工程状况、工程工程专项督查和干部履职状况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发觉问题、解决问题，提升了治理水平，削减了不必要铺张和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。 四

29、、加强队伍建立，强化业务培训 公司非常注意加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素养和力量。一是在季度检查中，抽调基层骨干一起去联合检查，通过现场的培训，找准存在的问题、差距，明确工作的方向，快速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作阅历的专家对集团公司系统的效能监察负责人进展效能监察专题培训，培训人员共计230余人;三是汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监视治理制度，选择了其他企业指导性比拟强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本，为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作供应有益的借鉴和参考。 20xx年集团公司系统共立项203项，完成196项，查堵漏洞327个，建章立制746项，下达监察建议876条，接受监察建议857条，推动了企业治理创新。