公司程序员个人年终工作总结4篇程序员个人年度总结.docx
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1、 公司程序员个人年终工作总结4篇程序员个人年度总结 这一年的工作完毕了,我们部门在工作当中也是取得了一些成绩,的确是有进步的,细细回忆过去的一年还是取得了肯定的成绩,在工作当中,大家都在仔细负责的做好分内的事情,作为一程序员,我感觉自己在工作当中还是有肯定的成长的,也就过去的一年我总结一下。 对此我也是抱着特别大的信念,我也知道新的一年工作完毕了,这对我也是一个特别大的提高,我也肯定会坚持做的更好一点的,在过去的一年里我参加了两个工程,陆间续续都是完成了,感觉特殊的充实,对我个人力量也是一个不错的提高,也盼望以后这些可以连续去做好,充实自己,作为一名程序员我按时的完成好工作,每天都仔细的处理好
2、相关的职责,在这个过程当中,我还是盼望把工程做的更好一点,在这方面我也是坚持做好了这些,这一年来在工作当中,我也是端正好了自己的心态,在这方面我也是养成了良好的心态,我始终都能够体会到这一点,在这方面,我真实的体会到了这些细节。 尽管过去一年在工作当中,做的不是很好,但是我还是对自己很有信念的,我特别清晰这一点,有的时候也会加班到很晚,可是每一次解决完问题后的那种喜悦是很好,让我很有成就感,做好一个工程不是一件简单的事情,现在在这工程的工作当中,我还是有许多值得去提倡做好的地方,我也很清晰在工作当中,我应当要去进一步维持下去的,这一年来经过工作的洗礼,在抗压力量上面我是有许多进步的,作为一名程
3、序员有的时候一个工程需要不断的改,的确在这方面我还是感受很深刻的,我深刻的体会到了这一点,现在我固然是清晰自己接下来应当往什么方向努力,做好这份在的前提是提高个人综合素养。 新的一年开头,我肯定会在这方面,进一的维持下去,搞好每一个工程,做到让客户满足,根据客户的要求去搞好工作,这一点是特别重要的,需要连续维持下去的,工作是自己分内的事情,这一点不容无视,对自身的要求高一点,虽然新的一年当中取得了不错的成绩,但是在将来的工作方面这些是需要做出成绩来的,提高业务力量的,坚决不能无视掉,一年的时间虽然完毕了,可是这个过程让我很充实,也让我能够做的更好更加优秀,接下来仔细做出一个好的成绩。 公司程序
4、员个人年终工作总结2 先自我简介一下,本人从事asp。net开发进一年,09届毕业生,xx年11月开头上班,之前做asp,xx年2月后开头做asp。net,由于公司转型,现在带十几个人在一起搞asp。net开发,主要是关于准金融行业的行业治理软件。年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及xx年工作规划,自我总结较少,因此今日特地做下自我的年度总结,主要从技术、治理、人生上面谈谈这一年的收获,前辈路过欢送多多指正。 技术 我在学校里学的是电气自动化,程序根底仅限于c根底课程的一些学问,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比拟熟识,后来由于公司业务需要,将开发平
5、台转向asp。net,开头对asp。net不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据访问全在页面里!),后来招来几个北大青鸟的过来最终意识到asp。net的强大之处,经过个人的努力已经逐步把握了asp。net,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,缘由是多方面的,待会儿会讲到。 信任从面对过程转向面对对象的同学都有一种感觉:面对对象开头真的有点别扭,涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面对过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才渐渐体会到页面对象的精华来,分层次呈现、分级别访问、封装对象之间各种关系渐渐真正理解了,尤其
6、是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些需要完全公开,有些需要隐蔽,有些需要通过第三方传递,有些需要给自己的下级可见,有些需要让下级去完成详细操作这不是现实的实际模型吗?应当这么理解,面对对象来源于现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其复原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用,其中的数据与数据访问方法层次不清楚,在模拟现实上它与面对对象相比更易于入门理解,实质上难于精确直接地表述。 面对对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面对过程中对这个设计模式并没有清楚地提出来,面对过程优秀的代码要求高内聚低耦
7、合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是到达了“道”的层次,由于它从更大的方向、更抽象的层次来去表述详细的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的阅历,之间并没有这种术语,但信任前人确定也使用到这种思想,它从实际应用于来,固然要应用于实际工作中,仔细思索不断总结每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不行去为“设计模式”而设计模式。 详细到asp。net的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,全部的autopostback、selectedindexchanged都是
8、去调用form传值,加上runat=server的效劳器控件翻开它生成的源文件也是一般的html标签,微软的让软件开发更简单的思路是很好的,时代在前进,许多年前你使用c写出mis证明你很牛,许多年之后你不在使用c去写“学生治理系统”、“图书馆治理系统”那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有特长与缺乏的地方,由于它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿c与php比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满意需要,易用性、稳定性、本钱才是应当首先放到重要位置来去谈的。 治理 最开头担当治理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着承受挑战
9、的心理去做治理,加上我本人比拟重感情,团队之间关系相处都不错,但严峻的问题渐渐显露出来:工作的随便性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开头承诺工程不能完工,于是最终每天加班,始终做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时间的推动,问题越来越摆在眼前:工程迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板埋怨员工也埋怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的。这期间主要是老总对我非常信任,工作上主要是治理方
10、法上对我教导了不少。后来我逐步体会到,治理应当是“大家定规章去遵守”,而不应当是“人管人”。 人管人很简单陷入一个误区:领导去时时刻刻关注每个员工,这样最终往往后造成员工对领导的敷衍了事,治理松了员工会责任下下降,治理紧了造成员工与领导关系紧急,另一方面领导时间精力有限必定消耗大量的精力在日常的监视中而不能投入到全局的治理中。 于是“定制度定分工定进度”,明确日常全部的规章制度,这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常治理等规章制度都是我本人制订,然后征求大家意见最终去贯彻执行。中间也遇到了不少问题,比方开头我们内部是允许使用的,后来员工用闲聊的时间增多,大大影响了工作效率,
11、最终决心制止,开头阻力较大(貌似程序员都喜爱挂上几个去到群里搞个群主,虽然群里大多都是菜鸟),最终屡次开会,逐个谈话,说明道理,形势渐渐好转。 工程分工上针对技术水平明确分工,制订工程开发规划,由于开头技术都不是很成熟,不少时间我这边强势要求,使用野蛮方法,完不成加班我陪着加班,这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。 这期间公司新招人员,人员的增多更使我意识到团队治理的重要性,这期间版本掌握、编码标准、文档治理、bug治理等诸多问题都得到一一解决,技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新学问充电,然后绽开各种培训,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培训一方面提升
12、了员工的技术水平,一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多,由于这个时候个人要求去思索的会,加上我本人对技术兴趣比拟深厚,所以后期工作渐渐踏入良性循环。 待遇低、条件艰难、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题,这方面公司在某些方面决策层有着严峻的错误思想,造成技术人员对公司埋怨增多,在这方面我本人只能以劝架婆的身价去劝慰身边的兄弟,由于我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样,盲目追求利益最大化,不求质量,但求速度,整个社会风气造成软件行业良莠不齐进展,整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数,整个程序员阶层生存状况可想而知,疯狂加班、代码质量低下、维护本钱大、稳定性差、用户体
13、验差。固然我们本身不能去躲避这个现状,对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的,程序员作为技术人员最重要的是心态,以良好的心态去面对各种问题,发觉问题、解决问题,发觉问题埋怨是解决不了问题的(“it民工”是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓,试想一个人连自己都看不起自己的职业,他能做好自己的工作吗?),最主要是解决问题。 我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、进展潜力、工作力量,由前向后排序,心态最重要,大公司大家都想削尖脑袋往里挤,但名额有限,所以广阔的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司,这个时候更应当做好个人职业定位。以我个人的阅历,新员工选择一家公司往往最
14、看重工资待遇跟进展潜力,程序员是一种不行以混日子的职业,工作力量很重要,但不是最主要的,工作态度是最重要的,工作态度往往跟个人的思想熟悉还有职业所在的环境有关,我个人的体会是绝不能太过于心情化,心情化无论是对工作还是对个人的进展都是不利的,就是说哪怕是明天你要辞职,你今日都要把今日要做的事情仔细专心做好。 对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的,他们往往自我意识过于剧烈,追求以自我为中心,许多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不快乐,我会主动找他谈话,我熟悉:你治理的是一个实实在在的人,他不是一台任你摆布的机器,人会有心情往往是有心结,找到缘由,多加开导,专心去关怀每个成员。对于实在不
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