公司行政人事工作总结1.docx

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1、 公司行政人事工作总结公司行政人事工作总结1 时间飞逝，参加公司任行政助理一职已经有一个月了，在过去的一个月的试用期时间里，我在公司领导的指导下，同事的协作下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这一个月我的试用期工作总结如下： 公司行政助理主要是帮助副总经理做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完本钱职工作。在这一个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作： 1、办公明

2、细等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作。 2、工作区域的卫生治理及执行。 3、分类整理公司人员请假、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作。 4、每星期对考勤进展统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况。 5、办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作。 6、热忱的接待每一位来访者并做好相关接待事宜。 7、每天落实员工的中餐预定，以及月末的总用餐统计。 8、打印、复印公司相关文件。 9、仔细地做好公司领导交办的其它工作。 总结之前的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监视工作没有做到位，缺少与同事沟通，

3、未能反应员工的意见，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及治理技能，努力自我完善，盼望能为公司的进展做出更大更多的奉献。 公司行政人事工作总结2 光阴似箭，日月如梭，弹指之间，20xx年已经过半，我来公司也近5个月了。 回忆近5个月来，公司领导及各位同事对我工作的关怀与支持，极大地鼓舞着我工作干劲，鼓励我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，经过近5个月时间的磨合与历练，使我对人事工作更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门协作也更加默契，工作质量明显提高，同公司一心，目标全都，紧紧围绕公司20xx的经营战略目标积极努

4、力的工作，现将20xx年近5个月的行政人事工作向领导做如下汇报： 一、 人事方面 1、新进人员资料录入、系统资料维护及全部员工档案治理。 2、为公司全体同仁办理相应的保险（医社保及意外险），社保基数变更申报。 3、员工用工报备及退工。（从3月份开头到现在：新进人员116人，含16人暑假工；离职人员175人，含在这段时间入职后离职人员70人） 4、每月考勤的汇总，工资的核算。 5、每季度农村社保补差办理。 6、协作客人验厂及培训工作。（已进展3月28日及6月7日二次验厂，5月29至30日进展为期三天的BSCI培训，6月29日进展为期一天的培训）。 7、工伤事宜处理。（目前两起工伤已处理OK，二起

5、在执行报销中，一起在申请工伤认定中） 8、厦门人才中心人事代理档案办理。（共三人，办理了1人档案迁出） 9、进展了一次员工介绍费的统计发放。 二、 行政方面 1、每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放，已进展近19次。 2、每月综合治理部资金规划的制作，已制作4次。 3、各种证照的检查整理归档并进展年检及更换工作。 4、协作公司奖惩公告及各类通知的制作发放（奖1惩7通知10） 5、每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票（水电费及房租），已进展4个月的。 6、公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。 7、全部物业资料的保管（目前有七家租户：巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、胜意龙、

6、瑞发莱、锐昇仪表、印绣花）。 8、协作组织两次员工生日聚会。 9、进展垃圾费、绿化费、油费、各类会费的请款。 三、 存在的问题 近5个月的时间，在领导的重视和指导下，在各部门的大力帮助下，人事工作虽能顺当的完成，但仍存在许多缺乏，离领导的要求还有不小的距离，其主要表现在以下几个方面：一是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深入，对存在问题的真实状况把握不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够；二是由于临时性工作较多，对原规划性工作有时会消失滞后完成的现象；三是对个别不按制度、投机取巧的人和事，还没有找到最有效的应对方法；四是对员工的培训还没有跟上，即使是已进展的培训

7、，对员工参加的随便性还没有施以相应的制度约束；五是离职率偏高，未能深入调查根源；六是租户租金及水电费，未能找到最适宜的方法进展催缴；这些都有待我深入探究，吸取阅历，争取在今后的工作中加以改正解决。 上半年公司是紧急劳碌的，行政人事工作责任重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。固然，在近5月的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改良和订正。随着BSCI审核工作的日益接近，可以估计下半年行政、人事治理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力做的更好! 公司行政人事工作总结

8、3 不知不觉20xx年就要过去，崭新的一年渐渐的向我们走来，回首这一年，人事工作在领导的直接指挥下，在各部门人员的帮忙和支持下，以及在我自身的努力下，根本较好地完成了各方面的工作。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结： 一、本职工作状况回忆 1、社保公积金工作。 社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮忙，但当中的很多细节都需要时间和靠自己思索。新的政策法规和最新通知都是在网上公布，各方面的资讯要经常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自己的学习下和同行朋友的指导下，

9、让相关业务得到准时办理。一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。 2、聘请入职离职工作。 随着公司进展，南京办和杭州办先后成立，相应消失岗位空缺，新的一年我会在人员聘请上投入较多的时间和精力，主要的聘请渠道依旧是网络聘请为主。在标准各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。对离职员工，做好离职手续，社保退出等工作。同时，关注

10、人员离职缘由，争取以后的工作中加强某方面的工作，削减人员流淌。 3、考勤绩效制度工作。 各部门人员出勤根本正常，请假个例除外。对于加班以打卡为准，跟20xx年相比，20xx年已开头渐渐标准化。依据各部门实际状况，在领导的指挥帮忙下，局部人员绩效考核表已进展相关调整，并已进展正常使用。 4、各月活动和培训工作。 公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活动筹划已正常并顺当开展，人事部以本钱最低、员工尽兴为主搜集各类活动，每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫，另一方面也增加了员工集体沟通的时机。这个活动已初步取得成效，我们争取在下一年有更好的规划，将活动连续进展下去。另外我们不能遗忘培训是公司的

11、福利，而20xx年度我们组织的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐教师加强这块工作内容。 5、办公用品选购工作。 20xx年XX月，共计X个月办公用品选购记录，总计费用5862。6元，平均每月586。26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品选购以集中购置为主，每月一次。入库物品明细以电子档记录，出库物品明细以书面文本记录，各明细均存于人事部，以备后期查询。 6、其他工作。 公司名片、单页、展会海报，房租缴费，员工宿舍治理，文化墙更新等等，以及临时发生的紧急外出购置物品事项。 二、存在的问题和缺乏 工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出办法想方法的少；

12、缺乏发觉各部门缺乏之处的积极性； 工作阅历缺乏，缺乏对社保、单位年检等政策的深入思索和讨论，导致工作效率不高。 以上是我对今年各方面工作的概括总结。通过以上工作体会，在社保和公积金的政策法规方面的学问我还把握的不够全面，这是我接下来必需增加的一块内容。在马上降临的新的一年，我必需更努力学习汲取新学问，让学问层面更高更广，积存更多的工作阅历，提高工作质量和效率，同时也盼望公司业务越做越好，我将连续秉承热忱、专业的工作态度为公司出一份力，与同事连续开心共事！ 公司行政人事工作总结4 行政工作是一项很重要的根底工作，我在公司领导和同事的关怀和帮忙下根本完成了各项工作，在工作不断地向领导请教、向同事学

13、习、自己实践摸索，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在详细的工作中形成了一套清楚的工作思路，能够顺当的完成领导交办的工作任务，在治理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年度的工作做如下总结。 一、20xx年年度工作总结 1、 帮助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系不定期沟通，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，协作公司整体进展的需要。 2、办公用品的治理 完成了对20xx年办公用品每月规划性选购，规划性选购满能足每月全体员工所需合理节省办公本钱；对办公用品出入库的具体登记，并每月对

14、办公用品进展盘点。 3、办公设备的治理 办公室办公设备每月盘点并对于设备故障的准时报修以保证员工顺当办公。 4、会务治理 参与公司每周例会， 提前预备会议相关资料并做好会议用PPT及将会议议题发至参会人员邮箱，做好会前安排和签到，会议过程中 对每件需做出处理的事情均要求将详细的负责人或部门、帮助人或部门、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后两个工作日内作出具体的会议纪要，并发至各参会人员邮箱。 5、人事档案治理 完成了对员工入职、转正、离职的相关资料的审签流程的跟踪，员工入职、转正、离职的相关资料的整理归档，对员工档案电子文档的每月更新。 6、集团话务的治理 公司通讯录的每月更新，每月集

15、团号话费清单的打印及报销，内部固定电话的转接以及传真的收发和登记。 7、公司资料的治理（工商、资质、安全生产、劳动年检） 对于原件的使用必需经过部门经理以上人员签字。对于复印件，使用人须签字领取。用于工程使用的须进展具体工程登记。外用资料（原件和复印件），一律须报总经理批准，针对原件则必需有公司指派人员携带。完成了四川鑫永臻辉建筑工程有限公司、四川永臻辉建筑安装工程有限公司、成都永辉精诚制冷设备安装工程有限公司营业执照及劳动年检，对现有资料使用登记明细，保证公司证件使用安全。 8、合同治理 新增合同的具体交接记录。合同实行备案建档编号治理。借阅合同的具体登记，对于借阅时间超过三天的，进展跟踪催

16、还。 9、车辆治理 车辆的使用：对行政用车进展的调度和行程的监视以及里程的汇总和上报；车辆的年检：每月进展一次公司车辆年审时间的核查并上 报；车辆的保险：每月进展一次公司车辆投保时间的核查并上报；驾驶员治理：每月对驾驶员的出勤、行车的安全性、违章进展统计和考核。 10、办公室内部治理 接待工作：对外来人员的接待以及生疏来访人员的记录和引导；环境卫生：监视办公室卫生的清扫；办公纪律：监视执行办公室治理规定。 11、办公备忘 每月定期完成上月办公室出勤、考核等相关备忘的制作。 12、聘请：依据公司聘请网站的状况，不定时扫瞄简历投递状况以及其他聘请形式的参加。 18、集体活动开展：集体活动的筹划、预

17、备以及开展。 18、领导布置的其他各项任务：对于特别规性事务或临时工作，我都积极主动地完成。 二、工作中存在的问题 1、 执行力不佳，反应不准时 在工作过程中，对各项事务都能积极发挥主观能动性，热忱热心的去做好每一项事务，然而，美中缺乏的是经常由于工作不够细致，使的事情不能完善落幕。在进展过程中，亦间或遗忘准时向部门主管及事务负责人汇报工作进展，造成信息断层。 2、工作缺乏整体思路，系统性、规划性执行力需加强 3、原则性不强，不能坚持自我 在工作过程中，效劳意识太过，造成其他部门的心理依靠，并易于妥协，使得公司规章、流程或某些事务不能坚决的执行。 三、20xx年工作规划 1、帮助聘请 为满意各

18、部门人力资源规划，引进高层次人才，在淘汰低绩效员工的同时，做好聘请工作即加强对聘请网站简历的扫瞄准时了解投递状况。 2、年检及申报 完成营业执照等证书年检工作。 3、学习劳动合同治理、合同治理 学习劳动合同治理，标准各项人事手续如入职、离职、转正、转岗手续的办理流程。 完善各种手续办理的流程，以提升工作效率。 4、仔细完成好其它日常办公工作。 在新的一年里，将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展做出更大的奉献！ 有些资料由于电脑更新或重装系统后丧失。目前已全面检查每台电脑里留

19、存的文件，把有效信息及文档全盘刻录成光盘存档。吃一堑长一智，现在把电子档资料每月刻录。办公室人员指导、催促财务部门档案文件的建立工作。 4、人事聘请工作。按公司对各部门人员实际需要，合理聘请员工。但始终都处于被动性聘请，未能清晰公司业务承接状况，对增岗人员没有预见性，仓促之下招员，导致为了招人而招人，而放松是否各方面都符合企业用人要求。 5、部门主管访谈及员工沟通工作。准时了解员工的思想动态，及工作动态，客观评价，做为员工转正、晋级、调薪的有效依据。 6、设计部日常指导性工作。结合公司目前治理及精力投放有限，设计部门团队始终处于帮助性工作。全年也有主动去接触业务单，但均以方案设计不具备太强的竞

20、争力没有被业主方看中。只完成工程部帮助性工作（竣工图绘制、改图）、老板个人关系内部业务（通山兴林小区方案设计、曼福特方案修改）、公司各类宣传平面设计工作。 7、全面优化企业网站。主要工作二个方面，其一：新增、补充及完善网站内容，上传文字、图片编辑格式的统一调整，到达视觉上的美化。其二：为了到达企业域名在网站搜寻引擎的自然排名提升，重新调整企业网站里的全部文字，把网站标题、关键词、描述信息优化，即在上传网站信息里，不管是行业资讯、 企业新闻、业务案例等信息时，在描述时尽量把高频的关键词匹配进去，这样就可以提高企业网址链接在搜寻引擎里的呈现量。 8、组织、协调、催促年终往来单位的对帐工作。 9、保

21、持与公司法律参谋的联系，对公司各类合同的条款审核把关。 10、开源节流，加强日常行政固定费用治理，如，掌握电的使用，20xx年度较20xx年度所用电降低了25%（20xx年用电18951度，20xx年用电11856度）；对办公设备使用及办公耗材使用加强了治理，使得在办公设备修理、耗材更换及办公用品固定费用上面20xx年比20xx年费用降低了40%（20xx年6432元，20xx年2626元）。 （二）工作缺乏需来年改良的地方： 1、人力资源配置不到位、聘请宣传、员工心态安抚等，未能充分发挥出人事部功能。 2、新进员工的入职培训（了解企业进展历程及概况、组织架构、企业文化、治理制度）、老员工的岗

22、位技能、职业素养培训没跟上。 3、员工心态动向沟通深入性不够，特殊是驻外工程，根本上都是在电话里沟通、了解，没有多下到各工程真正通过自己的眼睛去观看，去发觉的，所以有许多细节治理不到位。 4、人员不稳定，人员流淌率过大，截止20xx年12月25日人员流淌率达67%（正常进展中企业员工流淌率最高应当不高过19%），做为人事部门应当做出离职缘由分析，作为企业用人决策调整的依据。 5、组织员工分散力活动做得太少，与员工沟通工作缺乏了急躁，明显与大家的亲切度降低，也就听不到，看不到许多问题。 6、企业整个生产效率有待提高，应充分了解每个员工的优缺点，发挥他们的特长，扬长避短。 7、多数人员学问技能和阅

23、历缺乏，在工作中属于被动型，不能有效的提高工作效率。公司目前学习性的员工偏多（工作资格浅），本身专业学问薄弱，若岗位或工作内容变换频繁，就简单造成什么都懂一点，但什么都不精专的状况。杂而不专，在应对简洁工作任务的时候可能有优势，但面对简单或大型工作任务时就相形见绌了。企业的竞争就是人员的竞争，人员优劣的差异性表达在精专上。明年的团队建立上，职场熟手和新手的搭配比例还需调整。 8、由于精力有限，对于选购部工作指导不够，选购部材料选购业务学问不丰富，对材料品种了解的涵盖面还较窄，消失材料购置与施工需求不能有效连接的现象。 公司行政人事工作总结5 一、20xx年人事主要工作 1、人事治理求完善、个人

24、素养求提升 中创公司人事工作在公司总经理带着下，紧跟战略调整步伐，严格根据公司要求，完善人员聘请、培训、考核等人事相关工作的标准化与制度化。 (1)依据公司人员配备需求，结合公司的实际状况，和组织架构的调整，做为人事部我们加大人员聘请力度。依据年初聘请规划和中途组织架构的调整，全年透过网络、大型人才聘请会等渠道，共进展了8次聘请工作，其中网络聘请费用开支1600元，聘请会费用开支为960元。在聘请工作中，初审贴合聘请岗位要求的简历148份，透过初试人员87人，透过复试64人，入职46人。目前仍在岗位人数为22人，20xx年公司中层人员进展了重新的调整，调整后的团队更有战斗力，工作效率大幅提高，

25、部门协作更加亲密。 (2)在人员培训方面，行政人事部协作市场部开展了消防安全学问培训、办公室礼仪礼节培训，对入职员工从员工手册入手，引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟识岗位要求、行政人事部明确公司制度、班组长培训提高工作技能、以老带新培育帮助精神。全年共培训新入职员工近46名。 (3)在公司总经理指导下，对员工档案进展严格审查，对于资料不齐全的一律要求补齐全，并结合人事档案治理需求，对现有人员建立起电子档案。 (4)在员工关系处理方面，结合消失劳动纠纷，行政人事部专心沟通、准时请示，确保公司利益不受损失。例如：刘颖向劳动监察部门投诉的事情处理中，行政人事部透过专心的沟通，了解其投诉的真正目地

26、，准时请示公司总经室领导，圆满完成了此事的处理。在戴建齐事情处理中，经过对双方家属做思想工作，专心疏通，在总经室领导的指导下，双方已达成私下和解。 (5)在员工社会保险方面，20xx年行政人事部做了超多的工作，与政府部门打交道，事难办脸难看，排长队还要赔笑脸，无论怎样行政人事部人员都不厌其烦，急躁尽力的为每一位员工做好效劳，确保不遗漏每一个工作细节。社保：为在职职工办理新增、转移、退保等手续共计28人次;失业：办理增减手续4人次;办理女工生育保险2人次;进展工会人员7人。 一年来，透过各项任务完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准，并结合公司各项规定制度，从人员入职开头，结合劳动合同法

27、、劳动合同法实施条例两部新法，完善公司人事工作中缺乏，提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作潜力。 二、20xx年行政主要工作 1、日常治理要制度、行政保障要质量 20xx年行政日常治理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一，在治理上强化制度、在保障上要质量。一年来我们在行政方面做了以下几方面工作： (1)依据20xx年治理工作中存在缺乏进展了相关制度的完善。在年初，修订了中创公司公文流转治理方法、依据集团公章、专用章使用的有关规定拟定完善了中创公司公章、专用章治理使用的规定，结合20xx年日常治理与实际操作进展修订与完善了员工打卡考勤制度、劳防用品治理制度。紧跟集团总部下达的文件、相关

28、规定、通知及其要求，准时调整我公司治理规定与治理方法、结合我公司日常治理实际，加强规章制度操作的标准性。 (2)依据行政日常工作的要求，在六月前完成了组织机构代码证、社保保险登记证、劳动保障诚信评价等级证，营业执照等证照进展了年检，透过一系列公司证照的年检，为全年对外工作的顺当开展打下良好的根底。 (3)仔细准时协作公司各部门作好办公用品的选购与发放工作。在力求节省日常办公用品开支前提下，行政人事部针对日常用品库存及配发、使用品，根本做到月底有清查、月初有申报、在选购时本着“货比三家，质量与价格并重”的原则，既为公司购置到相宜用品，又在最大程度上节约公司开支。例如：20xx添置固定资产：台式电

29、脑4台，数码相机1台，柜式空调1台，挂式空调2台，考勤机1台。这些资产列出来数据不多，但在选购的过程中，我们每选购一件都要走遍开封市的每个商场，至少要询价比拟三个商家以上，价格和质量都要做出比照，最终再次压价，做到以最低的价钱买最好质量的产品，并且笔笔都有帐可查。 (4)组织安排公司办公会议，提前做好会场布置，通知与会人员准时参与，做好会议记录和整理睬议纪要，精确准时把会议资料传达给与会人员，并督办会议精神的落实状况。在对外款待茶话会上，我们做到提前选购、起早预备，会中茶水效劳，会后清扫场地，有效的保障了我们对外的接待水平和接待质量。 (5)存档工作：存档行政文件211份，合同375份。行政人

30、事部透过对档案治理书籍的进一步学习后，提高了档案治理的熟悉，发觉公司以前存档的文件有些是没有保存价值的。于是20xx年对公司不一样价值、不一样科目的文档进展了分门别类的存档，便利了以后档案的查询和治理。 (6)在行政监管上，考勤方面：每月月初把上个月的打卡记录采集、整理、校队打印并让每位员工签字确认、存档，对违反公司考勤纪律的员工，行为较轻者进展口头批判，屡犯不改者予以行政惩罚。日常监管：平均每月4次对员工纪律进展不定时不定期检查，发觉违纪行为，对员工进展思想教育，全年口头批判58人次，20xx年行政惩罚22人次。 (7)20xx年4月份行政人事部人员进展了全面的调整，应对新环境和新挑战，我们

31、部门人员团结全都，兢兢业业，一丝不苟，边学习边摸索，透过不懈努力，逐步把握并完善了我们的工作细节，并在实践中不断查找工作漏洞，发觉问题准时解决，更好的为其他部门带给后勤保障效劳。本着厉行节省的工作原则，我们开源节流，办公用纸建立了登记制度，办公用品、劳保用品坚持以旧换新，报废固定资产、低值易耗品废旧再利用，办公室做到人走灯灭，关掉电源，水源，有效为公司节省每一分钱、每一度电。 (8)车辆治理方面：20xx年共行程19200公里，平均每月行程1600公里，每一天2次市内宣传，行程28公里。平均每月派发60张派车单，每一天完成出车任务2次。20xx年车辆共保养了2次。全年发生了2起交通安全事故，打

32、破连续两年平安无事故的历史，经过调查了解事故起因后，准时对司机思想进展疏导，避开再次意外事故的发生。 三、20xx年工作中存在缺乏之处 作为行政人事部，即是公司综合治理部门，也是公司综合保障部门，其治理是否到位直接关系公司的运营，其保障是否得力直接关系人员分散力与向心力。 在一年工作中，虽然行政人事工作千头万绪，大事能提到桌面没几件，但是公司总经室安排各项事务我们部门人员不打折扣，坚决执行、树立表率榜样的作用。回忆一年工作，虽说做到了尽心尽力，但在部门的工作中还存在以下缺乏： (1)、规章制度的执行上施之太软有待加强 规章制度是一个公司自我“法律”，行政人事部是公司里的“执法”部，对于部门自身

33、人员要求上，应以表率作用走在公司其他部门员工的前列。目前存在对本部门人员要求不够严格。对于人员考勤上，讲人性时多，讲规章原则少了些，致使公司员工存在一些不良现象养成了一种工作习惯。例如在纪律维护上时紧时松、对于违纪者说地多，真正按规定执行少。在制度面前讲人情时多、体谅大家时多，体谅公司纪律时少。致使一些员工认为自我违了纪、犯了错全是公司错，养成了公司一些员工不从自身找缘由、从公司制度中找缺乏。 (2)办公资产、物品的治理上有待标准 在公司资产治理上，虽然分公司资产一看一目了然，但作为行政人事部门，应对资产分门别类登记造册，按资产使用状态以堪用品、报废品造册，并对其构置时间、使用年限、职责人等认

34、真标注，为公司资产核算、办公选购、设备修理更换等，为总经室提出决策依据。 (3)各项日常数据统计有待加强 作为行政人事部，其在日常相关统计上应给总经理带给一些参考依据。如每月人员入职离职人数、员工流失率、月发传真总量、月办公用品日常消耗登记统计，派车单具体记录车辆行驶里程、月耗油料统计，做好办公用品、办公费用日常开支的统计等。 (4)员工日常培训上存在欠缺 培训是员工最好福利。只有透过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。行政人事部要透过培训使公司全员从熟悉纪律到遵守纪律、维护纪律。目前行政人事部在员工培训方面做得还不到位，市场上要出成绩、内勤做好保障，没有统一的思想和昂扬的工作激情，团

35、队将是一盘散沙。20xx年将依据总经室的要求，加强团队建立工作，以“忠诚、协作、行动”为团队协作口号，加强培训力度。培训不仅仅存在于规定制度的培训，对于业务学问针对不一样部门、不一样人员也需进展群众、个人培训。如做行政人事工作不了解办公室礼仪礼节、人事工作不把握聘请的技能技巧、不了解地方政策法规;做客服的一遇到问题就是去请示公司，自我不会应用对话技巧搁置问题，使公司与客户冲突加剧;做市场效劳不专业等等。这些都需透过行政人事督查、提出相应培训推举。 (5)治理上存在只说不管、只讲不罚 行政人事部门就是规章制度维护与执行部门，20xx年对于办公室卫生、纪律抓的不严，观察说一说、讲一讲，不痛不痒。对

36、于日常办公秩序维护上只讲不罚，如上网扫瞄与工作无关的网页、上网购物、群聚谈天、玩嬉戏等。使一些规章形同虚设，20xx年将会转变这种治理方法，严峻惩办上网打嬉戏现象。 回忆20xx我们紧急劳碌，无怨无悔，展望20xx我们加足马力，布满信念，在中创公司领导班子的带着下，只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我坚信20xx年行政人事部各项工作会竹竿拔节年年高。 公司行政人事工作总结6 新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对工作中存在的缺乏，在新一年的工作中，我需要做好以下几个方面的工作： 1、做好办公室内务工作。留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;留意意复印机、打印机、热熔

37、装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用掌握，维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门效劳保障工作的同时，还要做好帮助性工作。 2、在日常工作中留意收集信息，以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供给商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。 3、团结员工，丰富员工业余生活，帮助领导加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队，和大家一起制造良好的工作气氛，提高团队的整体素养，加强团队合作精神。积极发觉部门员工的特长，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的分散力，使企业的进展和个人的进展相结合。 4、处理好日常行政事务治理，做好重要活动和外出活动的安排。帮助公司领导不断完善各项

38、规章治理制度，使公司趋于标准化的治理。加强公司车辆调度、治理、修理、保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车。 5、帮助部门经理制定行政工作规划，起草各项行政治理规章制度。依照公司要求，建立健全完善的员工手册和其他相应的治理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进展。胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科学的公司治理制度，实现治理标准化。 6、建立人才储藏库，在公司有需要的时候帮助领导聘请适宜的员工。以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优

39、录用的第一关。为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 7、加强业务学问的学习，深入了解咱们公司的产品性能，以便能更好的帮助领导及销售人员的工作。作为一名前台行政工作人员，需要把握的学问还许多，在以后的工作中我会自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务力量，全面提高综合业务学问水平。 在过往的工作中，我深切熟悉到自己学问面的不全面，许多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。在以后的工作中，我应当加强学习，用学问指导实践，在实践中总结阅历，不断进步，不断提升。通过各种途径进展学习，利用网上资源学习与工作有关的学问，不断开阔视野，丰富头脑，

40、增加力量，以便跟上形势的进展，适应工作的需要，提高理论水平、业务素养和工作力量。 8、帮助领导建立安康向上的公司文化，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、积极性和制造性，引导企业员工为企业和社会的进展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活，都将对公司的进展起到良好的促进作用。 9、诚如在上周会议上所说，将是龙腾虎跃的一年，将是我们大力进展的一年。在这一年中公司将有很多新的工作要完成，新的制

41、度要完善。我将积极收集相关资料，努力完成好上级领导的安排的工作任务。 作为行政人事部的工作人员，我充分熟悉到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任陕西隆翔会越做越强。 最终，感谢各位领导能够

42、供应给我这个工作平台，使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾。虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任公司明天会更好。 公司行政人事工作总结7 我于20xx年11月8日进入我公司担当行政人事部驾驶员，在公司领导及同事的关怀帮忙下我很快适应了自己的本职工作，现将一个月的工作总结如下： 一、努力学习，不断提高自身素养 入职一个月以来，仔细学习公司各项规章制度，学习各种交通法律法规和驾驶方面的学问，严格遵守公司签订的驾驶员目标责任书中的各项规定，使自己的自身素养有了很大提高。

43、 二、钻研技术，安全驾驶 仔细学习驾驶技术，不断提高驾驶技能。在工作中，努力树立安全第一的效劳意识，做到了对车辆的准时检查、修理、保养，确保每次安全出车，文明驾驶。 三、严格自律，努力做好本职工作 严格根据各项规章制度，坚守工作岗位，坚持不迟到、不早退、不无故缺勤，保证无论刮风下雨都随叫随到，从小事做起，听从领导安排，不泄露公司领导谈话内容，坚决维护公司利益和个人形象。 四、爱惜车辆，勤俭节省 严格做到车辆的“三检一保”制度，坚持保持车辆的完好及干净，确保不滴不漏，勤俭节省，积极熟识地形路况，做到少绕弯，节约油耗。 通过一个月的学习和实践，使自己的驾驶技能及个人素养有了很大提高，但是仍存在许多

44、缺乏之处，在以后的工作中我会虚心慎重，努力学习，多跟同事沟通学习，积极融入公司这个大家庭，以此来实现自己的价值，争取为公司的进展奉献自己的力气。 公司行政人事工作总结8 一、 以诚恳的工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点 行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就打算了办公室工作的繁杂性质。但是，行政部的人也相对的比拟少，我作为一个新人，能够主动的去帮助，遇到不懂的就去请教，积极的协作各位前辈，快速高效的完成各项工作。 在工作中，我努力从每一件事情上进展总结，不断摸索，把握方法，提高工作效率和工作质量，由于自己还是新人，在为人处事、工作阅历等方面阅历还缺乏，在平常工作和生活中，我都能

45、够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的特长，反思自己缺乏，不断提高自己的业务素养。我时刻会提示自己，要恳切待人，态度端正，积极想方法，无论大事小事，我都要尽最大力量去做到完善。在平常时刻要求自己，必需遵守劳动纪律、从留意清洁卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待全部事情。 二、 加强学习的力度，注意自身修养的提高 在中联，企业文化相当的特殊，除去第一条的诚恳，我最观赏的就是：终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也由于这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析，利用下班时间学习语言学问，不断提高自己的业务水平和个人力量。工作中，虽然没有什么特殊大的奉献，

46、但是能够协作同事完成各项指标，从中学习，以便以后自己能够更好的独立完成工作。 另外，我也特殊注意从工作中吸取教训，不断的总结，仔细的学习写作、人事相关的政策、档案治理等相关的学问。也虚心向前辈请教，取长补短，增加自己的效劳意识。盼望能够尽快的融入到XX这个大家庭中去。 三、 坚持做好每一项日常工作，欢乐工作，自我确定 1、出勤方面：每天都能提前至少三非常钟到达办公室，做好上班前的相关工作预备，并能准时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好SPS，便利蒋花查询。 2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我留意对纸张资料的整理和保存，将有用的准时保存、归档，对于没用的准时销毁。由于许多文