公司经理就职演讲稿15篇.docx
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1、 公司经理就职演讲稿15篇 各位领导: 你们好! 接到我将接手治理租赁公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜难眠,想了许多事情,想到本人对于此项工作的工作阅历缺乏,这样重的担子没有担当过,对于业务的方方面面不甚了解,有些信念缺乏,有些惶惶担心。归根结底还是想把事情做好,想做出些成绩,用以回报各位领导的信任和栽培,表达自我的价值,后来我慢慢的有了信念,由于只要有领导的信任和支持,有我辛勤的努力,多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段,多跑市场,多了解状况,勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力。 对于将要马上开展的工作我有以下的几点想
2、法;想法不肯定成熟、全面,盼望各位领导赐予指正: 1、对于现场存有的租赁材料进展盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。 2、有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量,不情愿用,我想对模板进展必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的效劳。 3、在满意我们施工单位使用的条件下,以及对于租赁市场根本熟识之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有保证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。 以上就是我初步的一些准备,不是很全面,请各位领导指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的领导之下。
3、为外埠总公司的进展奉献自己的一份力气,为企业的进展添砖加瓦! 我的报告完了,感谢各位! 公司经理就职演讲稿2 总经理、各位同事: 首先特别感谢大家始终以来对企业的支持与帮忙,你们辛苦了!感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出,今日,由我来接任副总经理这个职位,我深知这个职位的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 我深知自己专业学问不够,治理阅历、工作阅历缺乏,尽管如此我还是会倾尽我全部,尽我所能,为企业的进展奉献我全部的力气与心血,我信任天道酬勤,勤能补拙,信任有付出必定会有收获。在接下来的工作中,我将虚心向大家学习,与大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我们努力践行“安全、高效、求是、创新“
4、的企业方针,努力扎实地工作,工作就肯定会有成效。我坚信,在总经理的正确领导,有全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,我们企业战略就会实现。 在座的各位许多都是我的长辈,在生活中我敬重你们,但在工作中,我将会严格根据企业的各项规章制度执行,不管是谁,我都会一视同仁,盼望大家能够理解与支持。企业在过去近十年的时间内取得了不菲的业绩和效益,大家都在企业的治理中得到了长足的进步与提高,这些均离不开总经理的指导和全体员工的努力。同时,我盼望大家能正视企业目前存在的治理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、安全隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问题,这些问题制约了我们企业的进展。我将同大家一起
5、共同来解决企业存在的问题,我盼望在我们的共同努力下,企业能有一个新的起色。 在接任这个职位的同时,我感受到的不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利,更是一份沉重的担子,一份压力,一份责任。既然我选择了担当这份责任,我就将尽我所能,为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。 我现在能奉献的没有其他,只有专心、专注、辛苦和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛,但只要大家与我同甘共苦,团结全都,为了同一个目标,不懈的努力,我们的目的肯定能够到达! 我们不仅仅是喊口号,而是踏踏实实的做事,为了把企业做得更好,为了让员工生活得更好,为了实现我们自身的价值,我信任,只要大家向着同一个目标前进,共同提高,群策群
6、力,我们就肯定能夺取这场成功。 最终我要说的是:我将牢记今日,我将忠实履行我的诺言! 感谢大家! 公司经理就职演讲稿3 敬重的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们: 大家晚上好! 感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培育,给了我担当销售经理这个时机。在知道自己成为销售经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是给予了我巨大的责任。 我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很感动,同时也很有信念带着销售团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,擅长思索,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!
7、到达“提高素养,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室治理好、进展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人严肃承诺: 在担当副总经理期间,我将帮助总经理在新的岗位上,积极努力工作,仔细履行副总经理的职责,仔细学习专业学问让治理走上标准化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“专心效劳,平价周到”的经营理念,以三米微笑效劳效劳广阔师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。 在此,我向股东们说,在全球消失金融危机时,我们实训室的股值不贬反-,治理类,工作总结类,工作规划类文档,下载- 升,这是一个特别高的消息!我信任,我们的合作与沟通是
8、我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。 最终,祝实训室欣欣向荣,大家身体安康,并通过你们传达,祝你们家人安康、欢乐、万事如意。 感谢大家! 公司经理就职演讲稿4 敬重的各位领导: 首先,我诚心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广阔干部职工的信任,安排我担当第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广阔职工对我的信任,更是给予了巨大的责任。时机严肃承诺: 一、我将在新的岗位上,仔细履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会
9、、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的盼望。做一个尽职尽责,广阔干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。 二、快速进入角色,尽快熟识和把握总经理的职责,并仔细根据职责内容和要求积极工作。详细工作中严密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和治理两大主题,积极讨论和探究提高公司运行质量和治理,积极推动公司治理创新,不断提高公司经营力量和治理力量。 三、坚持团结。积极支持和全力协作本届班子成员的工作,特殊是摆正自己的位置,积极协作和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻
10、落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,到处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。 四、努力学习,不断提高自己的治理水平和力量。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必需努力学习经营治理理论学问,特殊是学习本行业和国内外先进治理阅历和方法,不断提高自己治理水平和力量。 总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。 感谢大家! 公司经理就职演讲稿5 敬重的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们: 大家晚上好!在这里我特别感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对
11、我的培育,给了我担当市场营销实训室副总经理这个时机。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是给予了我巨大的责任。 今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很感动,同时也很有信念带着市场营销实训室的治理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,擅长思索,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!到达“提高素养,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室治理好、进展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人严肃承诺: 在担当副总经理期间,我将帮助总经理在新的岗位上,积极努力
12、工作,仔细履行副总经理的职责,仔细学习专业学问让治理走上标准化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“专心效劳,平价周到”的经营理念,以三米微笑效劳效劳广阔师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。 在此,我向股东们说,在全球消失金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个特别高的消息!我信任,我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。 最终,祝实训室欣欣向荣,大家身体安康,并通过你们传达,祝你们家人安康、欢乐、万事如意。 感谢大家! 公司经理就职演讲稿6 敬重的总经理、各位同事: 首先特别感谢大
13、家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的荣耀,通信行业是一个技术含量比拟高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带着下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的进展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里承受这个职位我感到特别的荣幸,也特别感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今日对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司进展的更好,让公司取
14、得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。 或者说我现在就像一个等着接力的运发动,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,进展的更好,这是对我的一种检阅,一种端详,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持! 将来的时间,我将严格遵照公司章程和公司进展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为根底,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住时机,加强企业内部治理建立,提高企业平台,完成今年规划目标,为下一步公司的进展打下坚实根底。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项
15、工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。 我伸知自己的力量有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我全部,尽我所能,为公司的进展奉献我全部的力气。我信任天道酬勤,勤能补拙,信任有付出必定会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效治理、拼搏进取、创新争雄“的企业精神,努力扎实地工作,工作就肯定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也肯定可以完成。我盼望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热闹,由于你们的确定就是给我最大的褒奖。 最终我要说的是:我将牢记今日,我将忠实履行我的诺言! 感谢大家! 公司经理就职演
16、讲稿7 承蒙组织对我的信任和重托,安排我来公司与大家一起工作,我感到特别的荣幸。在此,我诚心感谢组织上对我的培育、教育和信任;感谢大家对我的欢送,这里,我特殊感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。 从今日这个时刻开头,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!许多同志可能知道,我最早是从出去的,现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比拟熟识的,一是咱们单位有着荣耀的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作悄悄无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确的确实是无名英雄。我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,仔细履职: 一是尽快融入这个集
17、体,熟识状况,进入角色; 二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也盼望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互敬重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增加分散力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的气氛; 三是敬重老同志,团结新同事,虚心慎重,向大家学习,今后工作中,我将与大家常常沟通思想、交换意见、统一熟悉、通力合作。由于我比拟年轻,在业务学问和工作阅历上肯定有缺乏之处,所以在今后工作中,盼望领导和同志们能够给我多点帮忙和批判,我会虚心承受,不断上进; 四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。详细工作方面,我今日还没
18、有发言权。固然,我需要说明一个态度,就是在做好本职工作的同时,仔细完成好上级组织交办的各项任务。在此,我盼望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮忙。 我信任,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子肯定会越来越好!感谢大家! 公司经理就职演讲稿8 敬重的各位领导: 大家好! 今日在这里,我首先要感谢组公司对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工,我现在的心情非常感动,做为公司新一届执行经理,在今后的工作中,我将有信念带着公司新领导班子成员,连续发扬*公司“只争第一、不做其次”的企业文化
19、精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司治理好、进展好。 做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作,将努力发挥核心作用,使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来一段时间,公司在市场开发方面的工作,将连续以市场为导向,连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。工程技术治理方面:坚持以“现场保市场”,强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在大路市场领先形成竞争优势。在生产经营工作方面:我们将以20xx年
20、公司工作报告精神为指导,坚持以工程为中心,以质量和本钱为主线,加强工程本钱治理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细治理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2。43亿元,占年规划34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 同时,在今后的治理中,我们要进一步加快人力资源的开发,加大对员工力量培训和对人才的引进与培育,使公司的人才构造不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。连续加强工程根底治理,加大力度推动公司企业文化创新
21、,强化团队执行力,提升工程形象力,使公司整体力量和素养得到进一步改善,以提升公司品牌影响力和市场竞争力。 各位同仁,在当前市场环境中,我们要时刻保持头脑糊涂,决不能轻视当前残酷剧烈的市场环境,要有“生于忧患,死于安乐”的思想,要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏,与同行业一些龙头公司还有差距,目前,公司各工程之间治理水平还有差距。比方:公司内部操作层的培育,目前进展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积存阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足进展。 最终,我盼望公司全体员工以高度的敬业精
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