公司竞聘演讲稿范文锦集九篇.docx

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1、 公司竞聘演讲稿范文锦集九篇 敬重的各位领导、各位评委，今日，我在这里坦诚自己的优势，不是沾沾自喜，而是想向大家展现一个真实的自我。假如我的自信和力量能够得到大家的认可，使我走上三级经理副职的工作岗位，我将牢记使命、不负重托，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的胜利与实现人生价值的最正确结合点。详细来讲，我将做到以下几点： 第一、我将摆正位置，切实做到两个转变。 作为经理副职，我首先要摆正自己的位置，严于律己，带头遵守各项规章制度，积极主动协作经理和班子其他成员做工作。我要从公司的工作大局动身，作好经理的助手。两个转变就是，一要实现自身角色的转变，即由以前的综合

2、部经理，尽快转移到三级经理副职的角色上来。二是实现思维方式的转变，从原来的领导交办，办就办好的思维方式向怎样去办，怎样才能办好的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变，充分发挥主观能动性，增加工作的预见性，保证各项工作落到实处。 其次、做好治理工作，促进务实作风的形成。 我将创新经营目标责任奖惩制度，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊治理为目标治理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进展鼓舞和嘉奖，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。关怀员工，热心效劳，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难

3、点问题，为其制造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。 第三、做好营销工作，促进各项业务快速增长。 营销应当是我的强项，工作以来，我从事过营销组长、数据业务组长等多个营销工作，一线的营销经受，使我积存了丰富的市场开拓阅历。平常，我也加强自己对营销理论的学习，常常购置营销方面的书籍。几年来的学习和实践，使我把握了扎实的营销理论学问和实践力量。具有较强的市场开拓力量与创新执行力量。假如能竞聘胜利，我将强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良业务的市场份额，增加市场敏感性，培植新的利润增长点，同时，指导并帮助经理做好本区域内重点集团客户的拓展及关系维护工作。科学定位，大力拓

4、展业务区域。精确进展市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。 第四、做好效劳工作，促进竞争优势的形成。 对于我们通信行业来说，效劳特别重要。我们要树立全新的效劳理念，全部的工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。一切效劳先于需求而动，以满足效劳赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为客户供应最优的质量和最优的效劳，稳固和提高公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力，积极促进竞争优势的形成。 第五、不断提高自身素养，适应将来需要。 我深知当今时代是一学习的时代，不学习终将被时代所淘汰。

5、因此，我将进一步加强学习，并从三个方面增加自己的学问积存。一是要加强理论的学习，熟知国家的大政方针政策；二是要学习专业学问，特殊要学习治理、效劳、通讯等学问，努力成为精通业务上行家里手；三是丰富自己的根底学问，多学习历史学问、自然科学学问等帮助学问，力争使自己成为一个学问渊博的人，为做好工作供应进一步的保障。 敬重的各位领导、各位评委，既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！这就是我的坚决信念和对自己的根本要求。而苏联文学家高尔基也说过：一个人追求的目标越高，他的才力就进展的越快，对社会就越有好处。多年来始终受这句话的鼓舞和鼓励，不断的挑战，不断的追求，不断的超

6、越。凭借多年的工作阅历和自信，我信任我能做到最好！请大家信任我、支持我、考验我！ 感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位评委、各位同事： 您们好！ 今日，感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机。 一、首先，向大家作自我个人工作简介 本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参与工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担当过办公室副主任，20xx年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。 二、应聘人事劳动政工部主任的理由 今日，我原来不想参与竞聘的，由于我信任别人能把人事治理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作力量和治理工作，我能把人事劳动政

7、工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。 三、对加强人事工作治理，谈谈自己的观点和今后工作思路 严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为根底，以提高素养和力量为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 (一) 、今后工作的重点：1、编制人事开发规划；2、加强人事治理制度建立；3、讨论劳动组织治理的新形式；4、健全员工教育培训体系，抓好治理人员、专业技

8、术人员和技能人员教育； (二) 、详细措施和做法：1、推动二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求全部，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 公司竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同志： 大家好，今日有幸参与科级干部公开竞聘演讲，我感到特别快乐。这是公司人事改革的详细表达，是领导对我的信任和鼓舞，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示真诚的谢意！ 本次参与竞聘*，是盼望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与进展作出更多奉献。我认为自已具有以下几方面优势： 一、有专业的会计理论学问和丰富的会计工作阅

9、历。我在大学期间主修金融专业，系统学习了经济信息治理、货币银行学、会计学、西方经济学等经济专业学问，为从事会计工作打下了坚实的根底。 二、有较强的计算机操作和治理力量。担当系统治理员期间，我较好的完成了计算机系统治理工作， ， 二是虚心好学，不断提高自身综合素养。开拓创新的进取意识。 三、我思想比拟活泼，爱好广泛，擅长承受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬的斗志。 假设我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色： 第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使

10、权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、领先垂范。 其次，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，协作一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确对待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。 第三，加强学习，提高素养。一方面加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的力量。另一方面是加强业务学问和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。 第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注意在工作中角色的转换，摸索阅历： 一是要有加快进展的意识。必需要牢牢把握住

11、加快进展这一主线，重点做好“四要”：一要加快主体业务的进展，由于目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额；二要通过调整构造来掌握规模扩展带来的风险；三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画；四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。 二是大力进展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。进展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠根底设施条件，靠信息资源共享，为客户供应效劳。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力进展业务。 三是提高员工的综合素养

12、。随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素养要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素养的提高，要大力推动用工和安排的市场化，创新薪酬的安排治理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高，增加同业竞争力量。 四是要重视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言：“假如不对电子化做出快速的反响，将成为21世纪马上灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念，推动电子化进程。加快推广步伐，促进业务的安康进展。 各位领导、各位同志，我很盼望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的时机，能为*公司的事业做

13、出更大的奉献。但是，假如我不能应聘，说明自己的力量与组织的要求还有差距，我不会气馁，由于通过此次竞聘，我看到了人事制度改革的新机制，感受到了公司对青年员工的重视，看到了公司布满盼望的明天，我会布满信念，立足本职，倍加努力，迎接下一个挑战。 感谢大家。 公司竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导，同志们： 大家好，我叫xx，我在原来公司，主要负责统计和人事劳资工作，但是现在某某公司已经不存在了，我参与了两个职位的竞争都失败了，这已经是我第三次参与竞聘了。原来咱们在两个不同的公司，大家对我可能不太熟识，下面我就把自己的状况向大家简洁介绍一下： 我是xx年7月毕业于xx播送电视大学财务计算机治理专业。xx

14、年取得某某财经大学会计学专业全国自学考试本科毕业证书。xx年至xx年参与了某某师范大学经济治理专业高级讨论生班的学习，并于xx年末获得讨论生毕业证书。 我于xx年3月在市直大路段参与工作，先后在段里的工程公司和某某公司工作，主要负责统计工作和公司企业人员的人事劳资工作。参与工作以来，我始终坚持学习专业技术学问，不断地武装自已的头脑，先后于xx年取得助理睬计师职称，于xx年1月取得了统计专业人员上岗证，于xx年10月通过全国考试，取得中级统计师职称资格，并于今年年初受聘为中级统计师。参与工作以来，我始终兢兢业业，勤勤恳恳，敬重领导和团结同志，很好的完成了自己应做的工作。可以说参与工作这九年的时间

15、和经受，让我无论是在业务上还是意识上都得到了很大的熬炼和提高，特殊是从某某公司解体到参与段里的竞聘再到参与咱们公司的竞聘这段时间里，对我的人生是一个很大的磨练。公司解体的时候我感到孤独无助，有一种无家可归的感觉；在段里竞聘失败以后，我感到迷惑不解，不知道何去何从；现在咱们公司又给了我一个竞聘的时机，我心里又有了新的盼望，我和大家一样都是在市直段下面的公司工作，干了这么多年，我的工作部门解体了，我年纪还很轻，以后的路还很长，还得找个工作养家糊口呀，我特别想成为咱们养护公司的一员，盼望大家能接纳我。 我这次竞聘的是公司的会计员，我认为我能够胜任这个工作： 首先，我虽然从事的是统计工作，但是，统计、

16、会计不分家，在这些年我始终进展会计工作的学习和实践，在工作之余，我屡次参与财政部门举办的会计培训班，并于xx年就考取了助理睬计师职称，同时，我在多家私营企业做过兼职会计，积存了大量的财会工作阅历，对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感，具有很快的上手力量。 其次，我完成了经济治理专业的讨论生课程的学习，对现代社会的经济工作比拟了解，在详细工作中可以很好的发挥自己的专业特长，具有处理各种简单的会计方面事务的力量。 第三，我具有比拟扎实的工作作风，具有比拟平和的心态和诚以待人的性格，具有饱满的、乐观的工作热忱，我会敬重老同志，团结年轻同志，尽一切努力把工作搞好。 综上所述，我可以向大家保证，假

17、如竞聘胜利，我肯定会做好自己的本职工作。 虽然我有以上这些优势，但我也有自己的缺乏之处，特殊是通过这次参与段里的竞聘，我对这一点有了更加糊涂的熟悉。为什么我具有肯定的学历和职称，但我却失败了呢？这些天我始终在想这个问题，想到最终觉得还是不能怨天尤人，得到这个结果与我自己有很大的关系，主要是由于我太年轻，社会阅历缺乏，与领导和同事沟通太少，以至于大家对我都不太了解。假如我这次竞聘胜利，成为咱们公司的一员，我肯定要吸取这个教训，跟领导和同志们搞好关系，在工作中坚决执行领导的意图，多向同事们虚心请教；在生活中，争取和大家都成为朋友，我年轻，又是个热心肠的人，今后大家有什么事用得着我陈宏，需要我做的，

18、尽管开口，我会毫不迟疑的为大家效劳。俗话说：路遥知马力，日久见人心。请大家投我一票，让我成为你们中的一员，我会通过行动向你们证明：你们的选择没有错。 感谢大家! 公司竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 迎着十八大的春风送走旧去的一年，我公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣，面对石油事业的明天，我布满信念，鼓足干劲。今日石油公司站长竞聘开头了，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管胜利与否，我信任，敢拼就是赢。 新奇的事物总是伴随着全新的契机，宏大的企业、宏大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人安排机制起打算性的作用，为企业的做大

19、、做强奠定良好的根底，又一次面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，去年的失利带给我深深的思索，鼓励我在工作中更加努力，由于失败是胜利之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整，我自感与去年相比，应变力量、组织力量、协调力量、处事力量都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的理想，让美梦成真。 今年我参聘的加油站是公司的标杆站南站。面对竞聘我信念十足，自认为具备了应聘的条件，从南站建立开头，下管道、控地面、立罩棚到处都留下我的脚印和汗水，我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌，烂熟于胸。开业以后，又因工作需要从修理调到南站，加过油、当过班长、代理过站长，将近一年的工作使我对站

20、内站外状况非常熟识，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。 假如我竞聘胜利，我将努力做好以下工作。 第一，强化职工的优质效劳意识，树立以人为本的治理理念，效劳竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。述职报告提高效劳的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其缘由是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子”只要这样的意识存在，我们的优质效劳就是空谈，所以我决心，从我做起，从南站做起，星级效劳，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方

21、针真正落实到位，追逐先进，超越典范。在去年的竞聘中我提出了站长前台效劳制，加油员站位效劳制、早晚点验制、效劳评分制等详细措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为标准，使之成为理念。在提高熟悉的的同时，加大监视力度，实行站内、用户、公司三重监视，站内设监察站长一名，主抓日常效劳、卫生工作，定立效劳非常制，每日由站长组织抽车看效劳，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款10元，累计扣满非常者，予以辞退，交回公司。面对用户公布监视电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监视卡（附有样本），随时承受监视，无论谁发生有效

22、投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面对公司上至站长下至职工层层定立效劳责任状，并上报公司，如工作中发觉未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色效劳、精神效劳，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮忙他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。 其次，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次安排升油工资，真正表达多劳多得，少劳少得的原则，提高职工的积极性，编制包月任务卡，上至站长、下至职工安排额外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。

23、日常业务上建立营销台帐，每日分析全天营业状况，发觉问题准时解决，发觉有利因素准时出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出局部资金用于嘉奖那些供应对经营有益、对站务工作有奉献的好信息、好点子，激发职工的制造热忱，如条件允许，多印发宣传单，我将组织职工走上街头宣传我们的企业，宣传我们的油品，使石化品牌深入人心。同时我认为南站地处城乡结合部，左右有两座个体加油站，竞争压力很大，而且距黄土坑站不远，竞争较为剧烈，依据这一状况，在拓保市场方面首先要制止内部无序竞争，一至对外，工作中要多和黄土坑站沟通，找差距、想对策。今年我利用休息时间曾屡次考察过这两座加油站，效劳质量一般，加油环境一般，但

24、经营手段敏捷，价格较低，搞有奖销售，多元化效劳为零。与我正规大站相比，人员素养不如我们，硬件条件不如我们，但我们经营手段死板，同样多元化效劳为零。这种现状对我们掌握市场构成威逼，单站效益下滑，所以我认为我们除了努力提高效劳质量，还应当向多元化效劳上下功夫，如政策允许，试想我们能否取消南站车库，将其改造成商店及洗车场，来吸引用户，我想这样会大大增加我们的竞争力量。 公司竞聘演讲稿 篇6 各位领导，各位评委与会的同志们： 大家好！今日，我怀着无比感动的心情站在了公司副经理的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家再一次给了我熬炼、学习的时机。 我今年岁，党员，本科学历，大路运输经济中级职称。年参与工

25、作，先后在运输公司担当过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，年担当西站站长，年任公司经理助理，副经理，负责西站，公交公司，南站详细工作，分管公司员工培训，质量认证，女工，团支部工作，帮助客运科工作。 我竞聘副经理的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的喜爱。“喜爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求进展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓根底治理，抓工程建立，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今日的进展壮大，年年都跨越了

26、新的高度。作为在公司培育成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的富强强大，尽一份自已微薄的力气。正由于有着对运输事业执著的喜爱，有着剧烈的事业心和责任心，担当西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的根底治理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。 固然，成绩和荣誉只属于过去，而我今日选择的又是一条坎坷而困难的道路，但我有信念，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中

27、天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业；建立优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就肯定会胜利。 其次是勤于学习，勤于钻研，擅长总结是我的特点。作为一名女性，做治理工作本身就有许多缺陷，更何况是做效劳性，技术性很强的运输企业的治理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，排解一切干扰，静下心来仔细地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，安全治理，客运站效劳创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。固然，学习写作只

28、不过是文字的提高，它也是治理学问，治理阅历，治理理论的积蓄，是对运输治理的总结，是对今后工作的指导，也为做好治理工作打好了坚实的根底。 三是已根本具备了治理人员的素养和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干；治理理念，经营理念同公司吻合；敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公正正派；能团结同志，擅长集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，落实到位。正是由于这些因素，也是我英勇地站在竞聘台上的理由。 假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极思索，建言献策；做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合；在工作上分，在目标上合；在

29、职权上分，在关系上合，融洽相处；遇到冲突问题，主动担当责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。” 假如我竞聘胜利，我还将连续加强学习，提高素养，勤于读书，勤于思索，把心思和精力用在工作学习上，不断提高自己，适应新的形势，与时俱进；虚心向老同志学习，虚心向一线员工学习，不断提高治理水平和业务水平；合理统筹安排时间，常常性深入一线调查讨论，准时把握第一手资料和信息，紧紧依靠一线广阔经营者搞治理，为一线员工服好务。 假如我竞聘胜利，我将力推公司企业文化建立和公司品牌建立。我还将连续以“高标准，高起点，严要求”为目标，抓好员工队伍建立。对员工进展卓有成效的

30、企业文化培训，开展企业理念及相关业务学问培训，坚持班前会强化学习，让员工知道企业提倡什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照射员工的行动。以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进效劳质量，治理质量的提高。同时力争将安信运输公司品牌建立列入议事日程，建立长效机制，以人为本，加快现代企业制度建立步伐，在公司内部明确规定工作标准，工作责任，考核程序和奖惩罚法，形成企业法律效力的治理制度。 假如我竞聘胜利，我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于治理之中。在东、西、南三个车站实行联网售票，最大限度地留住旅客，避开客

31、源流失，同时促使开通三个车站小公交运行；建议公司运行的全部车辆逐步安装GPS卫星定位仪，充分发挥GPS平台对车辆的治理；各车站逐步配备售票语音显示器，削减售票过失，各工作点配置电子监控仪，以便对准时把握站场秩序和治安状况和工作人员效劳流程，效劳质量等状况，削减治理本钱。同时，利用信息网络，运输网络和已标准的车站封闭式治理的有利时机开展小件快运，加速物流流通，增加营运收入。 各位评委，同志们，演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输事业点多面广，或许我的阐述还不尽完整，只是谈到其中的一小局部，今后，我会在大家的帮忙和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。 我的演讲到这

32、儿就要完毕了，不管竞聘结果如何，我始终会像“罗文”一样，忠诚，敬业，认准目标，不畏困难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚决不移地“把信送给加西亚”；不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好，在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”；作为企业的员工，就是公司的一块砖，不管被公司搬到哪里，信任自己都是最顶劲的那块砖。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位同事： 大家好! 特别感谢公司在人事制度改革方面为我们制造了公正竞争的环境，自己才有了这个时机参与竞聘，我参予竞聘的岗位是公司规划进展部副主任。 我叫XXX，XX年诞生，壮族，年广西大学水利水电建筑专

33、业毕业，获工学学士学位。同年安排到广西水电厅地方电力局，先后在计财科和建立科工作，期间年至年曾在水电厅地方电力农村水电建立办公室工作，参与工作以来，始终从事我区地方电力建立的治理和农村初级电气化建立工作，曾先后获得全区其次批农村初级电气化建立先进工和全国第三批农村初级电气化建立先进工称号。年月，获高级工程师职称。去年底，地电局与公司分开运作，本人主动申请自愿到广西水利电业有限公司规划进展部工作，今日，我在这里参与竞聘，假如我被聘用，我将积极协作主任做好以下工作： 一、规划工作。 规划工作又分为资金规划与工程规划。 资金方面我们要加强与区计委和农行的联系，争取得到区计委甚至区人民政府的大力支持，

34、保证贷款的准时发放，使农网改造工程得到资金上的保证。 工程规划问题，国家计委已批复我公司其次批农改总投资，我们要积极协作区计委依据各县的详细状况，分别对各县的其次批农改可研报告进展正式批复。充分了解所属公司的实际状况，同时加强与区公司各部门之间的联系，真正做到心中有数，从而扭转规划下达的被动局面。另外，从总结第一批农改的阅历和教训来看，还需对部份工程进展调整，使各县电网布局更科学、更合理，真正到达农网改造降低线损，减轻农夫负担的目的，使电力更好地为农业、农夫、农村经济进展效劳。 从去年月到现在，区公司累计下达资金规划亿元，但到现在完成规划投资多少不是很清晰，这就存在规划跟踪问题，今后规划部必需

35、加强这方面工作，准时了解规划工程的落实、进度和投资完成状况，当好领导的参谋，为区公司的宏观调控和决策起到积极的作用。 二、体制改革工作。 农电“两改一同价”其中就有农村电力体制改革，这包括县、乡、村三级供用电治理模式的改革。 对于农村电工，规划部最近已印发了广西水利电业有限公司农村专职电工治理指导意见，标志着村级电工的改革已初见成效。 乡(镇)电管站的改革，我们从年就开头进展，但到目前为止，还有个乡(镇)电管站没有完成，缘由是这些乡镇主要是以小水电站供电为主、集体或个体承包和农网改造未进展的乡(镇)，这就需要我们必需加大工作力度，坚决按国家的有关文件、规定执行，力争在年底全部完成乡(镇)电管站

36、的改革。同时，为进一步标准治理，提高工作效率和效劳质量，确保农电“两改一同价”工作顺当进展。对于现有的乡(镇)供电营业所，我们还要出台供电营业所定岗、定责、定编标准、供电营业所标准化效劳规定等有关方法和规定。 县级供电企业的改革，是我们工作的重点之一，关系到公司陈总所强调的要把区公司做大做强的问题。区公司只有与各所属公司组成以资产为纽带的有限责任公司，这样才能为区公司的做大做强打下坚实的根底。 三、工程验收工作。 农网改造一期所属公司的农网建立改造任务，需新建变电站座，改造座，新建和改造线路公里，通过招标已开工建立的有个送变电工程，其中已完工的有个工程，但进展了工程竣工验收的只有恭城、容县、德

37、保县等个工程，大批已完工和将要完工的工程需要进展竣工验收，仅靠规划部很难准时验收，必需指定专人并会同生产经营部、基建工程部共同抓这项工作，还要加强监理的力气，真正起到监理的作用，同时催促所属公司，积极协作，加快预验收，以上三个环节缺一不行。这样，才能加快验收工作，以免造成长期已完工工程迟迟不进展竣工验收导致施工承建单位向我公司索赔的为难局面。 最终，谈谈我的工作态度。 大家知道，我也有不少的缺点，如：工作积极性、主动性不够，纪律性不强等。借此时机，我也向大家表个态，不管这次是否竞聘胜利，今后，我都要加强学习，熟识国家的有关政策，做到立场坚决、旗帜鲜亮、积极进取，勤于思索，勇于创新，发扬优点，克

38、制缺点，严于律已，本着对工作、对领导、对同事、对自已负责的态度，干一行，爱一行，仔细做好自己每项工作，决不辜负大家对我的期望。 再次感谢各位领导及各位同事赐予我这次竞聘的时机。 公司竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导，同事们 大家好！ 我叫杨子仪，首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到非常荣幸；其次我要感谢公司领导这次实行竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展现自我价值的时机和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。 今日，我竞聘的职务是公司副总经理。固然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也

39、不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。 我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美妙十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟识了单位主要职能部门的工作. 回忆一下,公司在这十二个年头,有过光芒绚烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应当居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此时机,谈一谈我对这一状况的熟悉和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争力量,我们究竟在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什

40、么来进展壮大呢,靠什么来治理,如何走出逆境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重，这几天终于是理出来了一点头绪,盼望能给大家一点启发 1、企业的灵魂是什么，那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的分散力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和分散力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的缘由所在。而这样必需用严历的纪律来维持。 2、公司靠什么来进展壮大，靠什么来治理，如何走出逆境呢？我认为从以下四个方面入手； （1）、聘请制度聘

41、请制度的优劣直接影响到公司对将来人才的储藏，是公司能否持续进展的重要一环，很多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为聘请员工的依据。但是我们作为一家事业单位，在很多方面仍存在国有企业遗风，聘请制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部，但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录，根本起不到聘请员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少局部真正凭力量应聘入选之外，很大一局部是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素养及业务水平参差不齐的状况，这不仅对日常的业务开展有肯定的影响，更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长期以来形成的企业文化打算了公司不会任凭解聘员工，即使他是一个不太合格的员工。但公司的用

42、人本钱日渐上升。所以说今日就一场东风，拉开了改革聘请制度序幕。我佩服领导这次的士气和魄力。 （2）企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源，企业文化又分为三个层面上的文化：产品文化、制度文化及价值文化。公司以前始终习惯于按早已成形的生产方式来运作，企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变，老员工习惯了享受了这种待遇，所以宁愿虽循守旧也反对革新变化，担忧原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展，确定对原有的企业文化产生了巨大的冲击，这次新的运作方式，势必会在内部产生剧烈交锋和斗争，以前公司领导始终持慎重态度，明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上，看得出公司领导作出

43、英明的决择。势必将转变企业的灵魂，将改革进展究竟。 （3）学问构造企业的竞争优势之一就是公司内部员工的学问构造有一种互补的优势。任何一个行业的进展都需要多种学问构造的人才，假如内部人才的学问构造能否互补，这将给公司构建一个强有力的沟通平台，各种进展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决，而不需借助外力。员工学问构造的单一是公司进展的瓶项。缺乏营销人才，我们要走出去，在市场上站住脚，就得把自己推销出去，公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。 （4）鼓励机制人力资源的核心问题就是鼓励机制的问题，一套健全有效的鼓励机制是对留住骨干员工有着特别重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业

44、，制度上的特别性打算其鼓励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇，使公司多年来保持人才流淌率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化，同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升，公司却多年保存不变，优势上明显减弱，加之工资酬劳效益递减作用，这一鼓励机制受到了严峻挑战。在有技术有力量的员工，他们价值观明显异于公司的其它员工，对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有力量的人，渴望在工作中有承受挑战和实现自我价值的时机，假如不是这样，一旦选择离开，或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的离开，不仅对公司的业务进展有很大影响，也是对公司的进展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业

45、元老，激流勇退，为公司的改革做出了表率。 皮之不存，毛将焉附，到了公司存亡的关头，隐而不发，是对公司的损害，也不是我作人的风格，我说的这些,也是这此竞选的目的,假设中选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这连续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶，目光更长远一些，为公司的进展做自己的的一份力,，我也盼望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美妙的大家庭。 最终,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩。感谢各位领导和各位同仁关怀我、支持我、鼓舞我，使我能够有时机站在这里竞聘演讲，今日的竞选，无论胜利与否，

46、我都将连续加强学习，提高素养，做好工作。其次是祝愿。祝愿参与竞聘的其他同志都能取得好成绩，祝愿xxx在xx党组的顽强领导下更加和谐、更加辉煌。祝愿我们xx烟草人的生活更加幸福、更加美妙。 感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇9 各位敬重的领导： 大家好！首先，特别感谢各位领导和同志们给了我这次竞聘的时机，使我能够在中国移动这个宽阔的舞台上施展出我的个人才华移动公司，表达出我的人生价值！现任VIP客户经理，我今日的演讲，只是想向各位领导和同事们展现一个真实的自我。我今日演讲的内容主要分为三局部：一是说说我竞聘VIP客户经理职位的优势；二是谈谈我对VIP客户经理工作的总体熟悉；三是讲讲我对做好VIP客户

47、经理总体思路。 一、丰富的工作阅历和丰硕的工作成果是我竞聘的信念所在 十年前，我怀着对幻想和事业的执着追求，参加了移动公司，穿上了“移动蓝”，去履行“沟通从心开头”的庄重承诺；十年来，我见证了中国移动从小到大、从弱到强，并跻身世界闻名通讯运营商行列的成长历程。在十年的奋斗历程中，我看到了移动大企业勇于创新、坚忍不拔的优秀品质，领悟到“正德厚生，臻于至善”深刻内涵，这些博大深邃的企业文化为我扎根企业十年不动摇，并成为一名阅历丰富的移发动工供应了无价的精神养料！ 优秀的企业文化是孕育优秀企业员工的沃土！十年来，我无时无刻不将企业的效劳宗旨和经营理念牢记于心，并指导我日常的工作和学习，而这也为我带来了丰厚的回报。那是在，公司的客户开头大量流散，企业效益逐月下滑。经过对市场的深入调查，我们得知是联通公司新的营销策略吸引了众多客户。要想在市场经济的激流中立于不败之地，就必需具有坚决的应变力量。面对这样的逆境，我准时调整了营销思路和