公司薪酬管理专责职务说明书.docx

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1、 公司薪酬管理专责职务说明书 公司薪酬治理专责职务说明书 岗位名称 薪酬治理专责 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 劳资副部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年10月 本职：健全完善劳资制度和福利制度，并详细执行薪酬治理工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：落实、执行全院的工资治理 工作时间百分比：25% 工作任务 负责员工、离退休人员工资发放及员工岗贴、奖金和嘉奖的发放 审核员工的考勤及各种休假并备案 建立职工个人收入台账，年终进展收核算并编写收入分析报告 协作纪检部门进展中、高层领导收入的统计和审核、上报 职责二 职责表述：参加制定航材院薪酬

2、体系，拟定工资、福利规划及员工薪资调整方案 工作时间百分比：20% 工作任务 准时了解国家关于事业单位的工资、奖金、劳动爱护及福利的有关政策，会同宣传部向职工宣讲，承受职工的询问 参加会同科技进展部、产品进展部拟定科研人员和生产开发人员的岗贴、奖金治理方法 参加拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 办理在职员工及离、退休人员死亡后的经济补助事宜 职责三 职责表述：组织开展绩效考核及相关工作 工作时间百分比：15% 工作任务 修订员工绩效考核标准、内容及考核流程 在副部长的指导下定期组织实施全院员工的绩效考核 定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告 职责四 职责表述：担当建立、完善人力

3、资源治理信息治理系统的工作 工作时间百分比：15% 工作任务 建立航材院人事、劳资治理信息系统，实现全院人事信息数据的计算机化治理 准时供应人事、劳资统计报表、离退休人员统计报表等各类人事、劳资统计信息并负责人事劳资统计年报及编写统计分析报告 完善、补充、更新人事、劳资信息数据库 负责办理劳动年检事宜 职责五 职责表述：担当劳资合同治理工作 工作时间百分比：10% 工作任务 拟定劳动合同、聘用合同和有关配套制度，办理合同的签订 办理航材院劳动合同终止和员工解聘手续 为符合退休条件的员工办理退休手续 指导薪酬专责，协作工会受理院员工关于劳动、薪资方面的争议事宜 职责六 职责表述：办理各类保险业务

4、 工作时间百分比：10% 工作任务 准时了解与保险有关的政策 核定各项保险基数，报社保中心审批并建立相关台账 按月上报各类保险报表，核定、缴纳各类保险费用，并办理各类保险的转移、清算手续 职责七 职责表述：其它行政工作 工作时间百分比：5% 工作任务 负责文件的收发、登记、分类治理及归档 负责员工年龄及工龄确实认 负责员工工资变动审批表的打印及归档 负责人力资源部的内务治理工作 职责八 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 员工薪酬调整方案的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 航材院各部门及各下属单位 外部协调关系 zh一集团公司人力资源部、地方人事、劳动保障部门等

5、有关单位 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 人力资源治理或相关专业 培训经受 人力资源治理学问培训 阅历 3年及以上本岗位工作阅历 学问 通晓相应的人力资源治理学问，把握有关人力资源治理的各项规章制度，具有行政治理学问 技能技巧 熟识计算机操作、数据库简洁编程和网络学问，娴熟使用各种办公软件，具有较强的阅读力量 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、航材院文件、工资表、员工台账、各种报表 备注： () 篇2：公司人事专责职务说明书 公司人事专责职务说明书 岗位名称 人事专责 岗位编号

6、 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年10月 本职：负责航材院的员工聘请选拔、绩效考核和人事档案治理 职责与工作任务： 职责一 职责表述：落实专业技术人员的职务治理和优秀人才的推举工作 工作时间百分比：25% 工作任务 制定和完善专业技术职务任职资格条件考核和评聘等到制度 建立、健全工人技术等级评聘的组织机构、考核标准、试题题库及评聘制度 组织各类职务资格统考及相关考试的报名、审批工作 组织专业技术干部、一般行政干部的职务评聘及聘期考核工作 组织技术工人等到级晋升考核及聘期考核工作 向国家、和上级有关部门推举高级技术专业人才

7、和优秀人才 协同党务工作部开展对中层干部的考核 职责二 职责表述：组织落实人事制度建立 工作时间百分比：15% 工作任务 贯彻执行国家和集团公司人事安排制度改革精神并详细实施改革的各项详细工作 准时了解、学习国家新的人事制度、法规，制定、完善院用工、人事治理和人事档案治理等制度 向员工供应人事治理相关的询问 制定、完善各类人员的职务说明书 职责三 职责表述：落实人事调配工作 工作时间百分比：15% 工作任务 办理职工调入、调出手续 办理外聘、临时人员用工手续 帮助解决并落实院职工的两地分居问题 拟定院年度用人规划 办理复转军人的工作安置和帮助有关部门开展征兵工作 按质量治理程序文件要求定期上报

8、人力资源治理测量和监控数据分析报告 职责四 职责表述：在部长领导下，组织开展院内部竞聘工作 工作时间百分比：15% 工作任务 制定内部竞聘的工作规划，包括竞聘程序、竞聘内容和日程安排等 收集、汇总参聘中层干部人员的资格材料，会同党务部审核参聘人员的资格条件、力量和上报材料 组建各级竞聘岗位的竞聘评审小组 组织各类人员的竞聘工作 负责竞聘辩论、评审会的组织工作，并汇总各类意见形成报告，上报部长 职责五 职责表述：组织开展院外部聘请工作 工作时间百分比：10% 工作任务 在部长指导下，经批准后办理聘请广告的审批手续，联系登载聘请广告，登记应聘信件等 协同部长参与或落实年度高校聘请会或其他各类聘请会

9、的联系、组织和预备工作 组织落实对应聘人员的筛选、评聘，以及聘用人员的体检等工作 办理新入院人员的户籍申报手续 职责六 职责表述：治理院内部人事档案 工作时间百分比：10% 工作任务 准时进展人事档案的加工整理、精确划分档案密级、分类上账、装订、建立治理卡片、编制检索名目 定期参与人事档案鉴定，对应销毁档案进展监销 执行人事档案的详细治理，即人事档案的建立、查询、调动提档、考核归档及现有人员人事档案信息的随时补充、完善 执行人事档案借阅治理制度，履行借阅手续 职责七 职责表述：其他工作 工作时间百分比：5% 工作任务 负责各类需要人事部门盖章的手续核实、办理 监视院所属各单位及内、外联企业的用

10、工治理状况 解决各种历史遗留的人事问题 协同工会受理员工投诉和员工与航材院的人事争议事宜并负责准时答复、解决 办理员工因私出国的各种手续 接待和办理学生来院实习的各项事宜 职责八 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 人员聘请的初步筛选权 对考核结果的核实权 对职称申报者资格的审查权 工作协作关系： 内部协调关系 航材院各部门、单位 外部协调关系 zh一集团公司人力资源部、人才沟通中心、各媒体、高等院校等相关部门 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 人力资源治理专业或相关专业 培训经受 人力资源治理学问培训 阅历 3年以上工作阅历 学问 通晓相应的人力资源

11、治理学问，把握有关人力资源的各项规章制度，具有行政治理学问 技能技巧 娴熟使用各种办公软件，具备根本的网络学问，具有较强的阅读力量、写作力量 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间，间或需出差 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、航材院文件，档案，各类报表 备注： 篇3：公司人力资源部副部长职务说明书 公司副部长职务说明书 岗位名称 教育培训副部长 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 人力资源部部长 职系 直接下级 教育专责、培训专责 所辖人员 岗位分析日期 2023年10月 本职：帮助部长负责航材院的员工教育培训治理

12、和岗位治理方面的工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责对全院员工的培训工作的规划和组织开展 工作时间百分比：30% 工作任务 组织制定并完善院教育培训治理制度 依据各部门的上报信息，指导下属拟定全院培训工作规划 审批下属编制的全院培训、教育工作预算 组织各项培训工作按规划开展 负责审核上岗证和设备操作合格证的发放及动态治理 职责二 职责表述：负责讨论生、博士后的招生、培育及学位授予等工作 工作时间百分比：25% 工作任务 参加讨论生招生、培育、学位授予及治理中的重要决策 依据航材院的进展需求制定讨论生的招生、培育规划 规划、协调博士后的招收、培育和治理 负责航材院学位评定委员会的日常治

13、理工作 职责三 职责表述：负责连续教育及公派留学的治理 工作时间百分比：20% 工作任务 规划全院的连续教育(含学历教育) 审批下属制定的年度连续教育规划 审批报名参与连续教育的人员名单 负责公派留学人员的规划、申报、选拔、培训、治理及考核工作 职责四 职责表述：帮助部长建立健全院人力资源治理体系 工作时间百分比：10% 工作任务 参加制定院人力资源治理战略规划 帮助部长制定人力资源部年度工作规划 帮助部长建立健全院人力资源治理实施细则 帮助部长组织制定员工手册 职责五 职责表述：帮助部长负责部门内部的组织治理工作 工作时间百分比：10% 工作任务 选拔、配备、评价下属人员，帮助组织部门内部技

14、能培训 指导属下员工制定阶段工作规划并催促执行 负责分管岗位人员工作的安排 拟定分管工作的费用预算，并在实际工作中帮助部长掌握相关费用支出 职责六 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 对讨论生、博士后招收规划的审核权 在部长授权下，对权限内培训经费有使用权 对受训人员的安排有建议权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监视、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 航材院各部门及各讨论室 外部协调关系 zh一集团公司人力资源部、局部高校、专业相关的讨论院所及有关专业资证的审批核发单位 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 人力资源治理与航材院业务性质有关专业 培训经受 人力资源治理培训 阅历 5年以上工作阅历，3年以上相关专业工作阅历 学问 精通人力资源治理与开发学问，了解航材院各相关专业学问 技能技巧 娴熟使用办公软件，具备根本的网络学问，具有较强的阅读、写作、语言表述力量 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间，间或需出差 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作规划、总结、培训方案、航材院文件 备注：