公司聘用总经理合同范本.docx
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1、 公司聘用总经理合同范本(通用10篇)公司聘用总经理合同 篇1 甲方(聘用方): 乙方(受聘方): 甲乙双方依据中华人民共和国公司法、中华人民共和国劳动法等相关法律、法规的规定,在公平自愿、协商全都的根底上,同意订立本合同,共同遵守以下条款: 第一条 合同期限和工作内容 1、本合同有效期:自_年_ 月 _日至_年_ 月_日止。合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前 一 个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。任何一方认为不再续订合同的,应在合同期满前 一 个月通知对方。 3、依据甲方工作需要,聘用乙方从事公司总经理岗位工作。经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位。 4、乙方在担当甲方总
2、经理职务期间,在董事会领导下全面组织公司治理、生产经营、市场开拓及财务治理工作。 其次条 岗位职责 1、全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司中高层治理者,聘任或者解聘的打算由公司董事会裁定,总经理根据董事会打算详细实施。 2、负责初审全部的财务开支,总额度在 以内的财务开支,由财务部经理最终批复;上述额度以外的财务支出由董事会书面批准。 3、执行公司的进展方向和治理目标,组织制订公司的进展规划、年度工作规划、季度工作规划,积极努力完成股东会、董事会下达的各类任务。 4、主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各部门的工作,发挥各职能部门的作用。
3、 5、负责组织制订和健全各项规章制度,积极进展各项改革,推行岗位责任制,不断提高公司治理水平。 6、加强公司专业队伍的建立,不断培训提高各类人员的政治素养和业务素养。 7、主持制订公司年度预决算,报公司董事会、股东会。 8、直接领导经理办公室,负责初审以公司名义发出或签订的各类文件、报表、合同等,报董事会批准后盖章。 9、负责公司内外的接待工作。 10、日常经营中涉及的公司财产处分问题,包括但不限于转让、转移、对外担保、出租、赠与等事项,须经董事会批准,董事长签字后才能实施。 11、遵守国家法律法规和公司的财务会计制度;每月10日前据实向董事会报送公司财务报表;每月25日前据实向董事会报送下月
4、公司资金使用规划表和费用规划表,经董事会审批后执行。 第三条 工作条件和劳动关系 1、工作时间和休息休假: (1)、乙方实行不定时工作制,平均每周休息二天; (2)、乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利; 2、劳动酬劳: (1)、乙方根本工资为元/月,每月 号之前发放上月工资;岗位工资 元/月,岗位工资在年底到达销售回款目标 万前方可支付,若未到达此目标,不再支付。 (2)、年底嘉奖:年底甲方按公司实现的财务利润总额的 %嘉奖乙方。 (3)、乙方根本工资增长方法:乙方根本工资以上年根本工资为根底,按销售回款增长率的%增长,增长局部在年底兑现。但根本工资年增长率不得超过%。 (4)、
5、社会保险:甲方根据法律、法规规定为乙方缴纳各种社会保险。 3、车旅费报销: 开车出差过路费、加油费实报实销;乘车出差车票实报,每日补助 元,住宿元,当天能回不报住宿费;需宴请客户另计开支。 第四条 工作纪律和奖罚 1、乙方应遵守国家的法律、法规以及甲方规定的各项规章制度和劳动纪律。 2、乙方如违反工作职责以及甲方的规章制度、劳动纪律,除按单位的有关规定赐予惩罚外,还应赔偿因此给甲方造成的损失。 3、乙方违法违规经营,受到相关部门惩罚的,应当全额赔偿由此给甲方造成的损失。 4、因乙方缘由导致公司对外担当赔偿责任的,甲方有权依据乙方过错程度向乙方追偿。 5、仔细履行与公司签订的保密协议,严格遵守竞
6、业限制条款。 第五条 聘用合同的变更、终止和解除 1、聘用合同依法签订后,合同双方必需全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商全都,并按原签订程序变更合同。 2、聘用合同期满或者双方商定的合同终止条件消失时,聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订聘用合同。 3、经聘用合同双方当事人协商全都,聘用合同可以解除。 4、乙方违反第四条规定的工作纪律以及存在其他造成公司重大损失的情形的,甲方可单方解除本合同。 5、乙方要求解除聘用合同,应当提前 天以书面形式通知甲方。 第六条 其他事项 1、甲乙双方因实施聘用合同发生争议,按国家相关劳动法律
7、规定解决。 2、本合同一式三份,甲方两份,乙方一份,经甲、乙双方签字盖章后生效。 甲方:(盖章)乙方:(签字) 法定代表人:(签字)身份证: _年_ 月_ 日_年_ 月_ 日 公司聘用总经理合同 篇2 聘用方(以下简称甲方): 法定代表人: ,职务:董事长 受聘方(以下简称乙方):,身份证号码: 甲方经董事会争论打算,同意聘请乙方担当甲方公司的总经理,乙方同意受甲方托付,负责组织公司日常经营治理。为明确双方责权关系,加强治理,提高绩效,甲乙双方经充分友好协商,签订本聘用合同,以资双方共同遵守。 一、聘用职务 甲方聘请乙方担当 公司总经理,在董事会领导下,受其托付,组织甲方的日常经营治理工作,对
8、董事会负责并报告工作。 二、聘用期限 自_ 年_月_日起至 _年_ 月_ 日止。聘用期_年。 三、聘用方式 授权治理,部份授权经营。业绩考核、薪酬考核。 四、经营目标 乙方经营治理,必需完成以下经营目标: 1、总体目标每年实现利润(税后)万元,今后年度每年递增万元,利润任务分解到每月,逐月考核兑现。 2、分类目标 五、乙方的酬劳 聘用期间乙方的酬劳为年薪、考核酬劳和嘉奖酬劳三局部组成。 计算方式为:酬劳=年薪+考核酬劳+嘉奖酬劳 1、年薪:乙方实现总体目标年薪为人民币 万元(含个人所得税,社会保险等),达不到总体目标按比例扣减。 2、考核酬劳:考核酬劳为人民币 万元,年终结算,考核范围为:总体
9、目标和分类目标实现结果,考核实现利润指标完成率、贷款额度规划完成率、不良贷款掌握率、贷款回收率、风险掌握率等指标,据此计算支付,达不到即相应扣减。 3、嘉奖酬劳:嘉奖酬劳为乙方按本合同履行义务,实现当期年度经营利润超过总体目标利润的,提取超过总体目标利润局部的 %作为嘉奖基金,嘉奖基金由乙方自主打算安排,其中不低于 %的比例嘉奖安排于乙方,其余用于嘉奖给公司其他治理人员及员工,嘉奖基金于年终结算后并完成财务审计后发放。 4、休息休假:国家法定的节假日、公休制度以及公司规定的员工休假制度等福利条件,乙方均有权等同享受。 5、社会保险:由于乙方根据法律法规规定自己缴纳了各种社会保险,故乙方要求甲方
10、不为其缴纳社会保险,如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险,乙方承诺甲方交纳的保险金,由甲方在支付给乙方的年薪中扣除。 如需要缴纳社会保险,甲方按_省上年度的全省的职工月平均工资为计算标准为乙方交纳社会保险。 六、乙方的职责 1、本合同签订后_ 日内向甲方提交述职报告和经营规划方案,报董事会审核通过。 2、主持甲方的经营治理工作,负责安全经营,组织实施董事会决议;并将实施状况向董事会报告; 3、组织实施甲方年度经营规划方案; 4、拟定设置、调整或撤销甲方内部治理机构的详细方案,报董事会批准; 5、拟订甲方的根本治理体制制度; 6、制定甲方的详细规章; 7、提请聘任或者解聘甲方副经理、财务负责
11、人; 8、聘任或者解聘除应由股东会或董事会聘任或者解聘以外的负责治理人员; 9、依有关规章制度打算对甲方职工的奖惩、升级、加薪水及辞退; 10、在职责范围内,对外代表甲方处理业务; 11、批准单笔 万元以下贷款,单笔 元以上的贷款报董事长批准。组织对每笔贷款业务的风险评审和有效担保评审,单笔贷款业务在 万元以上的贷款必需经评审委员会评审确定后根据前述的商定批准程序由董事长或总经理依据其批准权限签字批准。 12、遵守国家法律法规和公司规章制度、财务会计制度,维护公司利益。 13、每月10日前据实向董事会报送公司财务报表。 14、每月25日前据实向董事会报送下月公司资金使用规划表和费用规划表,经董
12、事会审批后执行。 15、获得经董事会批准的酬劳和其他福利待遇,有权对按规定提取的各项安排、嘉奖基金拟定安排方案及形式,报董事会批准实施。 16、甲方章程和股东会或董事会授予的其他职权。 七、乙方制止性行为 1、不得利用职位谋取私利; 2、未经股东会或董事会同意,不得向自己或者自己的亲属、朋友或者与其有关联的公司发放贷款; 3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动; 4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储; 5、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人的债务供应担保; 6、不得从事其他违反法律规定的行为; 7、聘用经营时间,不得私自以甲方的名
13、义进展贷款,公司经营活动所需贷款须按甲方董事会同意批准方式进展; 8、不得侵占公司财产,不得挪用公司资金 八、乙方议事规章 乙方讨论打算除贷款业务以外的问题可召开总经理睬议或总经理办公会。 1、总经理睬议 总经理睬议讨论打算乙方职权范围内(贷款业务除外)的重要事项。总经理睬议由总经理、副总经、财务负责人和部门经理参与,由乙方主持。 总经理睬议每月召开2-3次,详细时间由乙方确定。特别状况下。由乙方提出,可召开临时总经理睬议。 总经理睬议讨论打算问题遵循民主集中制度原则,在发扬民主的根底上,由乙方集中多数成员意见作出会议决议。总经理睬议决议以公司文件或总经理睬议纪要的形式执行。对外报送的重要公司
14、文件应经董事会同意后,由甲方法定代表人签署。提交总经理睬议讨论的议题,分管总经理、副总经理、部门经理应事先召集有关部门进展讨论,提出意见;对意见分歧较大的问题,应向会议说明。股东可参与总经理睬议。 2、总经理办公会 总经理办公会协调、解决甲方日常经营活动的详细事项。 总经理办公会由总经理或分管副总经理召集,有关副总经理和部门负责人参与。总经理办公会在充分听取部门意见的根底上,由召集人作出解决意见;难以作出解决意见的,召集人应准时提交总经理睬议讨论。 甲方:(盖章)乙方:(签字) 法定代表人:(签字)身份证: _年_ 月_ 日 _年_ 月_ 日 公司聘用总经理合同 篇3 聘请方:有限公司 (以下
15、简称甲方) 应聘方:(以下简称乙方) 甲方经董事会决议,聘请乙方担当甲方的总经理。为加强治理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。 一、聘用内容:甲方聘请乙方担当甲方公司总经理。 二、聘用期限: 自200 年 月 日起至年 月 日止。 三、权利义务 (一)甲方由董事会行使以下职权 1、公司的经营方针和投资规划; 2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 3、制订公司的利润安排方案和弥补亏损方案; 4、打算公司内部治理机构的设置,打算公司的根本治理制度; 5、监视乙方的工作 (二)乙方职责: 1、对甲方的生产经营治理负全面责任,行使一切生产经营治理职权,并承受甲方董事会
16、的监视。保证甲方安全生产,长效治理,保值增值。 2、遵守法律法规和财务会计制度,拟订公司内部治理机构设置方案,拟订公司的根本治理制度; 3、不得转变甲方的法定代表人、名称和经营范围,如的确需要改动,应经董事会同意; 4、对甲方的财产无处分权,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等; 5、聘用经营期间,若以甲方的名义贷款,须经甲方董事会同意; 6、不得以甲方名义对外供应任何形式的担保; 7、应于每月7日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表; 8、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘外的治理人员; 9、公司章程和董事会授予的其他职权。 四、乙方酬劳 乙方酬劳由根本工资、岗位工资、效益工资
17、和利润分红四局部组成,计算方法为:酬劳根本工资+岗位工资+效益工资+红利。 根本工资每月_元,岗位工资每月_元,效益工资根据当月销售及利润完成状况以绩效形式予以嘉奖,嘉奖占比按超出利润局部的10%计算,上述三局部当月考核兑现;红利根据公司进展年度安排、提取后的净利润10计算,逐月考核,年底决算后兑现。乙方同时享有保险,休假,旅游,等公司所供应的一切其他福利待遇。甲方必需为乙方供应良好的居住条件并担当相应费用。 六、违约责任: 甲方违约责任: 1、乙方完成经营目标,甲方未按商定准时足额支付酬劳的,根据日万分之五支付违约金; 2、乙方履行治理职责,无重大失误,甲方无权终止合同,否则视为违约行为,甲
18、方除需按合同约束支付一切乙方应得酬劳外,还需支付 乙方三个月的工资(按乙方月收入的平均值计算)作为补偿金;乙方工作失误的判定,需由公司主管以上人员开会决议,以不记名形式投票表决; 3、因甲方任何违约行为而导致乙方解聘,甲方需在公共媒体以书面形式予以说明真实缘由,甲方不得诋毁乙方的名誉或以任何方式对乙方进展人身攻击,如有违反需向乙方支付全年酬劳作为赔偿,情节严峻的提交司法部门处理。 乙方违约责任: 1、执行投资人及公司作出的各种决议不力或者拒不执行的,由投资人代表公司赐予警告、罚款、扣薪或者解聘处理; 2、对公司经营目标负总责,未完成经营目标的,根据比例扣减应得红利,同时由投资人代表公司作出警告
19、直至解聘的打算; 3、从事本合同商定制止性行为,赔偿公司因此造成的一切损失,由投资人代表公司赐予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。 七、甲乙双方如有不行预见事宜需中途解除合同的,双方经协商,均不担当违约责任。 八、其他事项:本合同未尽事宜,由双方友好协商予以补充,补充内容作为本合同的组成局部。 九、合同生效及文本:本合同经甲、乙双方签署后生效,一式4份,甲方、乙方各执2份。 甲方: 乙方: 签订日期:年 月 日 公司聘用总经理合同 篇4 甲方: 住宅地: 法定代表人 乙方: 为搞好甲方经营治理,经甲乙双方充分协商全都,就甲方聘任乙方的有关事宜,达成如下协议: 一、经甲方股东会同意,甲方聘任乙方为
20、甲方总经理,负责公司的日常经营治理。 二、经营目标 乙方经营治理,必需完成以下经营目标: (一)总体目标 每年实现利润80万元,今后年度每年递增10万元,利润任务分解到每月,逐月考核兑现。 (二)分类目标 1、客房部(含培训中心)30万元年; 2、餐饮部(含茶座)40万元年; 3、桑拿部5万元年; 4、水电部5万元年。 三、乙方酬劳 乙方酬劳由根本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四局部组成,计算方法为: 酬劳根本工资岗位工资效益工资红利。 根本工资每月200元,岗位工资每月400元,效益工资根据当月每万元营业利润嘉奖元计算,上述三局部当月考核兑现;红利根据公司进展年度安排、提取后的净利润10
21、计算,逐月考核,年底决算后兑现。 四、乙方权力 总经理对执行董事和股东会负责,享有以下权力: (一)根据合同商定准时足额猎取经营治理酬劳; (二)主持公司的生产经营治理工作,并向执行董事和股东会报告工作; (三)组织实施股东会和执行董事决议、公司年度规划和投资方案; (四)拟订公司内部治理机构设置方案; (五)拟订公司的根本治理制度; (六)制订公司的详细规章; (七)提请执行董事和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人; (八)聘任或者解聘除由执行董事和股东会聘任或者解聘以外的人员; (九)拟定公司职工的工资、福利、奖惩,打算公司职工的聘用和解聘; (十)提议召开股东会临时会议; (十一
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