公司风险管理内部控制制度.docx
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1、风险治理内部掌握制度第一章 总 则第一条 为加强*公司以下简称“公司”风险治理的内部掌握,标准风险治理行为,依据中华人民共和国会计法、中华人民共和国公司法、企业会计准则等法律法规,制定本制度。其次条风险治理工作是由公司的董事会、经营治理层和公司员工共同参 与,应用于公司战略进展规划的制定和公司内部业务的各个环节和部门的,用于识别可能对公司造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内治理风险的,为公司经营目标的实现供给合理保证的风险掌握过程。风险治理工作是在公司内部掌握体系根底上开展的一项高级治理工作。第三条风险治理内部掌握目标:一识别可能对公司造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内治理风险。二为公司
2、董事会和经营治理者实现公司经营目标供给合理的保证。包括并不限于:经济并有效的使用资源;防止资产流失;信息的牢靠性与整体性;与政策、打算、程序、法律法规保持全都。其次章风险治理内部掌握的内容一、目标制定第四条公司目标的制定和分类应有利于使公司董事会和经营治理者识别公司风险治理的不同方面。目标应包括四类:一战略目标。战略目标与公司的经营目标和预期相联系并支持公司的经营目标和预期的实现。二经营目标。经营业绩目标和盈利力量目标应与公司组织构造和经营治理方式相联系。三报告目标。有效的报告应包括公司内部的报告和外部的报告,同时包括财务信息和非财务信息。四合法性目标。公司业务要符合国家相关的法律和法规规定。
3、二、事项识别第五条 公司治理者应对具有不确定性的事项进展识别。对公司有正面影响的事项,应实行行动抓住机遇。对公司有负面影响的事项,在风险的评估和应对阶段应予以重点关注。第六条风险事项包括外部事项和内部事项。公司应重点关注如下风险事项 和风险源:需求风险、技术风险、资源风险、治理风险、沟通风险、环境风险等。三、风险评估第七条公司应从长期进展角度生疏风险,不应只关注中短期的风险。第八条风险评估中应对如下风险参数做出评估:风险发生的可能性、风险危害的程度、启动风险监控活动的临界值、风险监控的优先级等。第九条风险评估过程中应充分收集相关信息,识别风险源种类,并对识别出的风险源进展细化和分解,对其发生的
4、概率和损失程度等进展合理的估量。公司应依据以往经营治理中积存的阅历,确定各类业务及工程的可承受风险水平,并进而确定风险监控的重点。四、风险应对第十条公司经营层在风险容忍度和本钱效益原则的前提下,设计和执行风险应对方案。风险应对方式分为躲避风险、削减风险、共担风险和承受风险四类。第十一条选定风险应对方案后,应在剩余风险的根底上重评估风险,以评价选定的风险应对方案的适当性并掌握剩余风险。第十二条需求风险的应对:对于风险临界值之内的需求变更,可承受削减风险、共担风险和承受风险的应对措施。超出风险临界值的需求变更,实行躲避风险的应对措施。为应对需求风险,须重点完善合同相关条款,明确商定需求变更实施的主
5、要流程、限定变更次数等。第十三条 技术风险的应对:对于原技术方案设计存在错误或不能完全满足需求的状况,应承受削减风险策略,尽量缩小影响面积,避开较大改动。对于需要重设计技术方案的状况,依据工程进度选择不同应对措施:在工程早期可选择承受风险;在工程后期,应实行共担风险和躲避风险的应对措施。为应对技术风险,须对系统设计人员的技术力量和设计阅历规定指标、要求系统设计人员参与需求分析过程、系统设计具有较高的敏捷性等。第十四条资源风险的应对:工程进展中如发生人员流失,应启用候选人员或合作者以削减风险;工程中途消灭人员缺乏或现有人员不能胜任某项工作的状况,应实行临时借调或部格外包的应急措施。第十五条治理风
6、险的应对:对于立项阶段的决策失误,应尽早中止减小损失;对于打算不合理,觉察时应准时修订打算、重做出合理安排。第十六条沟通风险的应对:对觉察的沟通障碍,应依据问题的性质准时进展处理,或汇报到相关负责人处准时进展协调解决。沟通应留意如下环节的沟通:与用户的沟通、工程组内部沟通、工程组与合作者间的沟通、相关部门间的沟通等。第十七条环境风险的应对:公司应成立特地机构或指定特地人员开展政策争论,准确把握政策变动方 向,降低主营业务收入的政策性影响。对法律法规和行业标准做出争论,推测可能发生的变化;必要时向有关专家进展询问。公司应开展经济形势、经济周期、行业态势等多方面的宏观经济争论,供给决策支持,应对风
7、险。对市场变化趋势以及竞争对手进展深入争论,推测可能发生的变化。公司有关方案设计要具有前瞻性和敏捷性,适应变化的需求。特定条件下可以争取将竞争对手转化为合作伙伴或实行适当措施降低环境风险。五、各业务模块内部掌握的关键风险掌握点第十八条公司风险治理应在其他内部掌握制度的根底上开展,严格执行各业务模块内部掌握制度,落实各风险掌握点的实施。各业务模块的主要风险和关键掌握点见附表。六、会计掌握第十九条 公司应严格执行企业会计准则和公司主要会计政策,特别要遵照企业会计准则或有事项对各风险事项准时进展相关记录,保证公司资产的安全完整,正确反映公司的财务状况。第三章附则其次十条本制度由公司*部负责解释。内部
8、掌握审计制度公司筹融资与投资内部掌握审计制度第一章总则第一条 为了加强公司以下简称“公司”对筹融资、投资的内部掌握审计,标准筹融资与投资行为,依据中华人民共和国审计法、审计署关于内部审计工作的规定、内部审计准则等法律法规及公司相关制度, 制定本制度。其次条 本制度所称的筹融资主要包括筹融资包括股权筹融资和债权筹融资。本制度所称的投资主要包括理财型投资、股权型投资及固定资产投资。第三条 本方法适用于本公司筹融资与投资内部掌握审计工作。其次章工程治理内部掌握审计第四条审查工程治理是否建立了相应的治理制度和内部掌握制度,已建立的制度是否健全、完整和有效。第五条审查工程治理岗位是否职责分工明确,不相容
9、岗位是否分别。第六条审查决策审批程序是否符合相关规定。第七条组织保证条件方面:一是否有健全的筹融资与投资工程治理体制和组织机构,并配备了适当的治理人员。二是否建立了工程责任制和岗位责任制,治理人员的职责分工是否明确, 岗位设置和职责分工是否表达了掌握和制约的原则。三是否建立了完善的监视检查制度,治理部门是否认期了解工程的进展状况,分析经济效果,实施准时的组织协调工作。第八条立项掌握方面:一是否提出工程的申请报告。二是否有工程的可行性争论报告。三是否对相关状况进展了调查。四工程是否符合国家的有关规定,是否严格按规定的程序办理了审批手续。第九条打算预算掌握方面:一重大工程是否纳入预算进展治理。二重
10、大工程预算编制的程序是否完善,编制的依据是否充分。三重大工程的预算是否按规定程序经过批准。四合同协议的签订是否有严格的会签与审批程序。第十条工程经费掌握方面:一工程所需资金是否属于工程预算范围。二工程资金是否按预算和协议拨付,是否经过有关部门及领导的审批。三工程资金是否做到专款专用。第十一条会计核算掌握方面:一是否已建立各种工程的账务核算配置系统,实行工程的总分类核算和明细分类核算。二是否对工程有关的账目定期进展清查核对。三对工程会计核算的程序、方法是否完善合规、数量是否正确。第十二条债券、股票及投资资产的保管及定期盘点方面。一债券、股票及投资资产的保管是否能有效的保证财产的安全与完整。二投资
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