公司职代会年度工作总结.docx
《公司职代会年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司职代会年度工作总结.docx(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 公司职代会年度工作总结 一年来,在上级工会的正确领导下,在公司行政的大力支持下,公司工会融入中心、突出重点,坚持方针、突出维护,弘扬先进、突出(教育),依法治会、突出特色,全面加强各项工作的落实,开创了新局面,跨上了新台阶。 一、发挥工会组织优势,团结鼓励广阔员工 1、深入开展经济技术创新活动。我公司两级工会以生产经营为中心,广泛深入开展合理化建议、技术革新、创造制造等群众性经济技术创新活动。联系实际,创新活动载体,丰富活动内容,开展了岗位练兵等活动,大力推动了群众性经济技术创新工程。 2、仔细开展宣传教育培训工作。我公司的两级工会深入推动员工读书自学、岗位成才,提倡和鼓舞员工学技术、钻业务
2、。积极建立了农夫工网校,在教育培训中,将教育培训工作与选拔青年标兵相结合,与提高岗位操作力量相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成以点带线,以线带面的培训格局,有效推动了培训工作的创新和进步,为扩大员工学问面、优化员工学问构造、提高员工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。 二、积极参加(企业治理),维护员工的民主权力 我公司工会坚决不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,敬重员工民主权利,发挥员工民主参加、民主监视作用,保证了企业重大决策的民主性、可行性。 坚持和完善以职代会为根本形式的民主治理制度,并严格根据程序办事,坚持该提交职代会争论的问题肯定要争论,该有职
3、工代表参与的工程肯定要参与,该有职工代表参与考核的内容肯定要参与考核,做到多(渠道)、多层次、多方位的参加,充分发挥了参加、监视企业治理的作用。对员工群众不理解的事项准时赐予解释,监视和催促公司有关打算的贯彻落实。随着企务公开内容的进展,使员工群众了解、把握了状况,稳定了心情,安心于生产,促进了生产经营的顺当进展。 三、关怀员工生活,维护员工权益 我公司的两级工会树立群众利益无小事的观念,仔细履行维护职能,关怀员工生活,想方设法为员工把实事办实、把好事办好。 一年来,公司两级工会严密结合公司(安全生产)工作,定期或不定期地参加对安全法规、安全制度落实状况的检查与监视,保证安全设施投入,查改安全
4、事故隐患,并将查出的问题准时反应给公司有关部门及有关人员。坚持帮助公司进展季查月查,查出并整改安全隐患及劳动爱护方面的问题准时提出整改意见。公司工会还与安全部门通力合作,书写(标语),大张旗鼓地开展多形式的安全宣传活动,加强了员工(安全教育),提高了员工安全意识,促进了安全生产,保证了员工的人身安全与身心安康。 公司工会坚持以暖和、关怀、帮扶为内容,把公司生老病死婚葬嫁娶和消失紧急困难、特重大病困难的职工作为对象,有重点地开展工作。建立了特困人员档案。对消失紧急困难、特重大病困难的职工,准时走访、慰问,积极出办法、想方法,帮忙解决一些力所能及的困难,使职工感受到了组织的暖和。 今后我们以_为指
5、导,抓住机遇,放眼将来,以高度的历史责任感和使命感,进一步解放思想,拼搏创新,团结和依靠广阔员工群众,把工会工作提高到新的水平。 公司职代会年度工作总结篇2 各位代表: 今日,公司二届一次职工代表大会在这里盛大召开。本次会议的主要任务是:深入贯彻集团公司职代会精神,客观总结过去一年的成绩和缺乏,深刻分析当前我们所面临的严峻形势,明确20_年的工作任务,发动广阔干部员工坚决信念,齐心协力,勇往直前,奋力开拓_公司新的辉煌。现在,我代表综机公司向大会作行政工作报告,请各位代表审议。 20_年,是布满挑战和备受考验的一年。这一年,行业低迷,机生产经营特别困难,面对行业形势变化带来的重重困难,依托集团
6、公司的大力支持,新一届领导班子团结拼搏,带着全体员工紧紧围绕公司年度工作方针,根据“强治理、夯根底、调构造、求提升”的总要求,坚持以“抓市场,促生产”统揽工作全局,各方面工作持续向前,安康进展。 回忆20_年的主要工作,可以概括为以下几个方面 一、20_年主要经济指标完成状况 二、20_年主要工作状况 20_年,我们针对公司治理现状进展了仔细的分析,首先,对公司的进展方向进展精确定位: 一是扎实做强为集团公司产品配套工作,统一于集团公司的进展战略之中。 二是加大支架配件产品的市场开发力度,拓展支架大修业务,发挥自身优势,保持自主开发产品的产值利润稳步增长。 三是开发适合公司进展的特色优势新产品
7、。 通过一年来的大力运作及目标落实,克制不利因素,各方面工作收到良好实效。详细表现在几个方面: 1、全面开展各个治理岗位的竞聘工作 在中层岗位竞聘工作中,打破了“封闭化”的运作方式,只要符合竞聘条件,都可以报名参加角逐,首次面对全集团公司进展人才聘请,为中干队伍的建立注入了新奇活力。 在各个治理岗位竞聘工作中,打破了过去由少数人选人的状况,为广阔员工供应了公平的起点,给有力量、自愿干事的员工供应了自我展现的时机,从而重新组建了适合_公司进展的治理队伍,促进了治理队伍的建立。 2、狠抓产品质量,满意集团公司产品配套要求 _公司是集团公司产品配套生产的主要生产单位,产量占我们全年总产量的%以上,这
8、也是集团公司寄予我们的重托,我们保质保量的完成产品任务显得尤为重要。 为此,我们完善质量治理的相关制度,加强工作职责,标准质量掌握程序:对关键工序质量实行优质优价方法;对焊接质量实行严格的工艺流程掌握;针对外协厂家定期考核排名,对不合格的厂家坚决去除。 一年来,通过公司各级层层把关,做到了预防有程序、掌握有标准、改善有考核,有效提高了产品质量,受到集团公司的全都好评。 3、参加集团化选购,降低了本钱 _公司原主材选购模式主要是通过代理方式的选购环节,必定造成选购本钱增加。我们通过实施有效的规划、组织,利用集团公司“集团化选购”的平台,合理选择选购,就选购钢材,每吨约下降元,大大降低了选购本钱。
9、在提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。 4、加强技术工艺队伍建立 经过对_公司技术工艺水平及支撑作用的分析,由于重设计轻工艺,技术工艺工作严峻滞后,为加强工艺队伍建立,消退薄弱环节,我们成立了技术工艺部,将技术工艺与技术设计分别,工作职能进展了重新划分。 加速人才培育,以“输血”与“造血”的方式两手抓,既引进人才又加强技术工艺人才的自主培育。同时为提高设计人员的技术水平,将讨论所全体设计人员长期派送到集团公司,融入到高标准、高要求的环境中,在培训学习与实践工作中得到历练。 在技术工艺治理工作中,基于“传统”,行于“创新”。通过开展技术攻关,产能分析,进展了新工艺、新工时的编制。工艺技术人员的
10、工作理念得到转变,生产效劳意识得到加强,工作责任感得到强化,工作效率得到进一步提升。 5、调整优化组织机构,促进持续安康进展 依据_公司组织构造现状,可以看出组织构造存在许多缺乏:一些部门的职责和范围没有透亮化,部门设置、职能分工存在不明确、不合理现象。 为确保_公司的治理体系与集团公司标准化治理体系保持高度全都,通过一系列(措施),对组织构造调整优化,既保证组织机构的合理性,又掌握中干人数不增加,相继重组成立了部、部、部、部、等,以此次组织机构调整的契机,推动与集团公司“统一治理”的体系。建立起相应的人才队伍,员工的事业心与责任感得到增加,_公司的整体治理水平和生产经营力量进一步向前推动。
11、6、严格标准治理,理顺工作流程 1)对应收账款进展了梳理,通过公司领导参加、集团公司抹账以及销售回款考核,截止20_年底_公司应收账款余额还有亿元,公司应收账款金额大,账龄长,清欠难,风险大。 2)盘点库存。20_年通过对公司原材料及产成品库房的盘点,发觉在库房治理过程中存在程序上的漏洞。材料入库不准时,领料手续未严格执行,到货验收未开展等等问题,导致库存实际盘点与库存帐存在较大差异。20_年存货亿元较去年同期增加%。库存商品占存货总量的%。 3)代储代销方面:长期以来对代储代销产品缺乏掌握、面广混乱、存在很大的漏洞。20_年以前代储代销产品按售价合计约万元。经核对客户确认的有万元。直接损失万
12、元。在经过客户确认的万元当中,还不确定用户什么时间可以使用,什么时间可以开票挂账确认收入。 4)理顺流程方面,特殊是ERP流程和治理盲点:20_年在细化治理中从ERP掌握流程入手,对治理盲点进展清查。并针对治理盲点进展相应(规章制度)、治理流程的补充。在制度建立方面,20_年共计下发各项规章制度余项使治理过程中消失的问题能够有据可依,有章可循。解决治理中存在的推诿扯皮现象,提高了治理效率。 7、倾注精力,关怀员工生活 自20_年新的领导班子组建以后,我们特殊关注员工的工作、学习和生活,听取员工心声,了解员工意愿,帮忙员工解决生活和工作中的实际问题。 1)改善员工的午餐伙食。将原伙食补助标准元提
13、高到元。并且对食堂承包商加强治理,提高饭菜质量及卫生标准。 2)为改善公寓楼的住宿环境,公司拿出资金,将公寓楼进展改造,并实行了市场化运作模式加强治理,彻底转变了脏乱差现象。 3)对洗衣房、澡堂进展了改造,并增加了成套新设备。对停车场进展扩建,并搭建了防晒网。 4)更换通勤车。原通勤车为公交版,车座少、无空调,通勤车更换以后,大大增加了员工上下班乘座通勤车的舒适度和满足度。 5)为解决员工住房所需,充分关怀职工的切身利益,公司屡次与房地产商谈价格、讲条件、顺当进展了职工团购房活动。 在关怀员工生活的工作中,始终以“让员工满足”为动身点绽开工作,维护员工的切身利益。为高度表达员工福利,公司共投入
14、了余万元的改造费,让员工在工作中感悟并投身到企业的建立与进展中,为企业进展营造了和谐气氛。 8、重安全,防范于未然 重安全,就必需标准安全措施,落实相关制度,提高安全防范意识。特殊是立式,构造上存在很大,在过去.屡次提出意见要求整改,却没有得到根本解决。 因此,我们根据相关标准和要求,由供给商出资元,对改造,由立式改为卧式,从地点迁移到地点,并加强了安全措施。对安全生产工作我们要常抓不懈,建立并落实安全生产长效机制。 三、存在的问题和缺乏 1、治理流程有待提高:在我们生产工作的前期,生产治理没有排产大规划和框架,关键节点无要求;自大修部成立以来,工作运转困难,流程不清等,很难到达整个经营过程的
15、整体响应。 2、市场开拓需要进一步加强:订货难度大,货款回笼特别困难,严峻影响我们的生产经营活动。市场的开发力度有待于进一步加强。公司库存了台机,我们想尽一切方法进展推销,但效果不好。对开发适合公司进展的特色优势新产品工作,拓展力度还不够;系统的市场空间很大,我们的开发有待于进一步提升。 3、干部队伍建立仍有缺乏 我们始终在强调加强干部作风建立,但某些方面仍存在一些不良行为和不正之风。一是工作作风:对学习的重要性熟悉缺乏,个别干部思想僵化,满意于一知半解,因循守旧,缺乏开拓精神;夸夸其谈,说起来头头是道,对工作思路、规划、措施停留在嘴上,用会议贯彻会议,浮于外表;职能缺位,行为不标准,缺乏沟通
16、,部门间协作不协调,不履行或者不正确履行职责。二是敬业精神:什么是敬业精神?我个人认为,把平凡的工作做到极致,便是对敬业精神最好的诠释。还有个别的中干是做一天和尚撞一天钟,把份内的工作交代过去便完事,一点点超范围工作根本不想去做,在工作中发牢骚,埋怨连连,影响自己心情的同时,也阻碍了周边人的工作热忱。 总之,加强和改良干部队伍作风建立,培育敬业精神,具有非常重要的意义。 4、员工队伍不够稳定 20_年底共有员工人,与20_年初相比,流失率占员工总数的%,流失的大局部为一线工(其中分厂流失最多),在流失的人员中,还有一些骨干和技能操作能手。员工队伍不够稳定,给生产带来诸多影响。 面对这些问题,如
17、何增加员工的企业归属感、使命感,如何开展思想教育,加强员工队伍建立,是我们今后的重要工作。 5、员工工资安排不尽合理 20_年初,我们就对员工工资的安排等进展了调查和分析,发觉员工工资安排不尽合理,主要表现在工资安排和调掌握度不够完善,收入安排鼓励和约束机制尚未建立。在各部门及辅管人员中普遍存在低收入人群。 各位代表、同志们!20_年,无论是在市场开发还是在生产组织上,都表达出良好的进展势头,各项工作安康的向前迈进。这也是公司广阔员工立足本职、拼搏奉献、艰难奋斗的结果,是各分厂各部门团结协作、开拓创新、真抓实干的结果。我代表公司党政领导,向努力工作在各个岗位的广阔干部员工,表示诚心的感谢! 分
18、析20_年形势,我们面临的困难和任务将更加艰难 行业:20_年,市场的“”彻底终结,利润大幅下滑,环保压力增大、构造调整、冲击以及价格低迷。进入20_年,在抑制背景下,价格仍将低位弱势运行,需求增长空间受限。 行业:由于行业市场的变化,导致工程投资大量削减,行业市场持续低迷,而且下滑快速。很多行业针对逆境,在营销策略及营销模式上都进展了创新调整来应对,竞争会更加残酷,效益将进一步向优势企业集中。 行业:由于前些年各地方的增速建立,形成重轻的局面,许多市场被其他企业占据。在开发新市场中,由于行业集中度较低,竞争不平衡,形成恶性竞争。 行业:由于装备的大投入,在目前已进入期,对设备,也都看好这个行
19、业,我们正面临着难得的市场进展机遇,但竞争也会很剧烈。 公司职代会年度工作总结篇3 各位代表、同志们: 我受电力公司工会委员会的托付,向大会做电力公司工会工作报告,请各位代表审议。 一、过去20_年的工作回忆 20_年,公司工会在公司党委和省电力公司工会的正确领导下,在行政的大力支持下,各项工作紧扣公司安全生产、经营治理、工程建立和精神文明建立工作,不断深化民主治理,仔细履行工会职能,维护职工合法权益,强化群众安全监视,通过开展常常性的职工教育、劳动竞赛、厂务公开、文体活动等,不断鼓励广阔职工为更好地完成公司的各工程标任务坚韧拼搏努力工作,在促进公司文明建立、保持队伍稳定、打造电建品牌、构建和
20、谐企业发挥了积极作用。 总结一年来工作,我们感到有以下几方面的成绩: 1、民主治理和民主监视工作得到了有效落实。 坚持和完善公司职代会,民主治理工作落到实处。仔细开展了职工代表提案的征集和办理工作,将收集的24件代表提案分类提交公司相关领导和部门进展了办理,并将办理结果准时反应给各位提案代表,提案处理率达100%。 厂务公开工作取得新成效。工会积极担当和履行“第一协调人”的职责,有规划、有步骤地推动厂务公开工作。一年来,充分利用职代会代表组长扩大会议、厂务公开栏、内部局域网等载体,公布了公司安全生产、民主治理、收入安排等职工关怀的(热点)、焦点问题,保证员工的知情权和监视权,提高了厂务(范文)
21、网公开的质量和水平,职代会闭会期间召开了4次代表组长扩大会议,对公司新制定的理顺归并职工工资、公司职工物资选购治理方法、公司职业病、工伤治理方法等制度进展了争论和审议。组织局部职工代表参与了省电力公司对公司班子的考核测评。 组织召开了物业治理听证会,就西安、咸阳两大基地的水电暖收费、药价和医疗效劳收费等状况向职工代表做以说明,并就职工提出的16条意见提出了整改措施,且催促逐一落实。 对基层单位厂务公开实施状况进展了两次专项检查,组织职工代表广泛参加了公司多层面的工程招议标、机械购置、物资选购等经济活动,较好地发挥了监视职能。 2、发动和组织职工为施工生产和经营效益的提高奉献力气。 一是结合公司
22、实际,在灞桥、南京、涟源等重点工程工程开展了劳动竞赛活动。各工程部依据各自不同的工程特点,以竞赛为实,以提效为本,形成了比、学、赶、帮、超的良好局面,在调动广阔职工的劳动积极性和促进公司生产经营方面取得了显著的成效。 二是会同有关部门组织了“迎奥运、塑形象、添光荣”职工技能比武活动,通过理论和实际操作竞赛,涌现出了一批技术硬、力量强的先进班组和业务技术骨干,既提高了职工的劳动技能,又调动了广阔员工学技术、钻业务、练本事的工作热忱。 三是通过安全监视检查、开展创立“无违章班组”活动、“家庭包保安全生产公约”签约活动等形式,进一步强化了职工的安全自我防护意识和遵章守规的良好习惯,努力营造家庭保平安
23、的气氛,为公司安全年的实现奠定了良好根底。 四是广开言路,更好地依靠职工办企业,拓宽广阔职工参政议政的渠道,在全公司范围内开展了“合理化建议”征集活动,为企业的进展献计献策,共收集到建议40余条,对我司的安全生产和经营工作起到积极的推动作用。 3、加大维权力度,积极为职工群众办实事和好事。 一是通过公平协商程序,签订了公司第三部集体合同,促进了和谐劳动关系的建立,为有效的维护职工的合法权益供应了制度保障;二是仔细做好了职工的劳动爱护工作,催促基层单位按时发放劳保用品;对于拖欠职工工资、“三金”、医药费报销以及职工待岗等问题,仔细调查摸底,准时向党政组织反映,并协调催促解决;三是积极开展送暖和扶
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 职代会 年度工作 总结
限制150内