公司财务科年度总结范文.docx
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1、公司财务科年度总结范文 时间如穿梭,xx年马上过去。一年来,财务部门在分公司的正确领导下,在集团财务的大力帮助下,在各部门的理解、支持和协作下,较好地完成了领导交给的任务。现将财务科工作总结如下: 一、会计核算方面:建立并准时登记了各工程核算台帐,做到了每一个工程都收支明晰,保证了每笔出款都有依据,使会计核算更加完善和标准。在核算中做到了积极主动与工程对帐,准时查看占款状况并与财务总监准时沟通,把财务风险毁灭在萌芽状态,保证了分公司利益的安全性。 二、本钱掌握见成效:本钱付款根据审批程序,逐笔都依据集团付款制度仔细操作,做到了审慎付款有保证,削减了超付风险;各项费用分摊清楚,本钱划分均以实事求
2、是为原则,保证了本钱的真实性,也表达了会计准则的严厉性和客观性,为每月的绩效考核供应依据, 三、积极执行集团实干方针,下基层:每月不定期的到车间、仓储等部门与相关领导、同事沟通,对新产品工艺进展了解,新产品的本钱进展预算,核算。响应公司大干第四季度,帮助宰杀车间完成当天的宰杀目标。 四、加强银行结算业务:按时完成原料及毛鸡款的付款工作,以及货款的回收工作,做好银行对账工作,确保企业帐与银行帐相符;公司的现金收付款业务比拟频繁,每天保证准时将收到货款存入银行,很好的执行了集团的治理规定,每日没有超过限额,保证了资金集中治理与安全。 五、合理纳税:建立并完善了纳税明细台帐,准时申报纳税,在领导的大
3、力支持和帮忙下与税务局保持联系,构建和谐税务关系,准时合理交纳税金,把税赋风险减低到最小,使税务登记证的年检也顺当通过。 六、积极筹措货款:公司宠物食品资金占用较为严峻,大力催促相关领导人员,催收货款,一到账期马上预警、提示。集团内部公司相互拖欠货款积极协调,催要内部欠公司的出口退税款,维持了公司日常生产所需资金,在资金紧急的状况下,每月职工工资发放准时,没有超过集团要求期限。 七、努力学习新的会计学问,不断提高业务技能:公司财务软件nc系统在11月份又升了级,产生的问题准时向信息部反应,新的操作流程积极的讨论学习,为月末结转打下更坚实的根底。参与了xx年的会计连续教育培训,学习了新的企业会计
4、准则并为执行新的企业会计准则做好了预备,有助于更好维护公司的利益。 八、严以律己、爱岗敬业、爱厂如家:财务科时常以“厂兴我荣,厂衰我耻”、“今日工作不努力,明天努力找工作”为警示,牢记朱总理“诚信为本,操守为重”的警训,时刻提示自己遵守财纪和应负的会计职责,在自己的岗位上勤恳敬业,遵纪守法,尽自己所能做好本职工作。 九、团结合作,共建和谐科室:部门全体协作默契工作不分份内份外,本年度财务人员变动频繁,但工作勤勤恳恳,团队观念强,财务部门与各部室之间的工作协作也相当融洽,协作审计检查工作,预备对外上市资料。有了团结合作的开心,才有分公司财务工作的顺畅! 为全面搞好20xx年财务工作,重点抓以下几
5、个方面: 一、依据公司对20xx年工作的部署安排,财务部门要进一步搞好资金治理和本钱治理工作。 二、参加公司的经营治理,供应经济信息,猜测经济前景,为领导准时供应精确、完整的财务数据;随着公司资金的良性循环,经营水平的提高,本着“严、紧、细”的原则,全面强化岗位责任制;开源节流,加大回收货款力度,千方百计提高资金周转速度。 三、注意对财务等有关人员的培训,以加强财务根底工作。企业更加展,财务治理的作用就越突出,对财务治理要求越高。为适应这一要求,就必需对有关人员进展培训,提高业务素养和治理水平,为更好地参加企业经营治理打下坚实根底。一年来,尽管感觉在工作上做到了尽职尽责,但是也很明白,工作中还
6、存在许多缺乏,还有很多的工作没能做好。在新的年度里,将积极总结阅历,对于工作中存在的问题,会积极与领导、集团财务沟通协商,能独立解决的决心尽快办理解决,不能独立完成的则需领导支持帮忙共同解决,总之,以降低分公司财税风险,本钱核算更加精细化,搞好财务预算工作,做好财务治理为目的。新的一年里,将与兄弟科室共同团结在公司的正确领导下,坚决与集团公司保持全都,加大收款力度,协调并运用好资金来支持生产一线。连续强化本钱治理,连续加强财经纪律,标准本钱核算程序化,发扬优点改正缺点,强化效劳意识,保持团结合作的好风气,多向同行们学习先进阅历,使工作再上一层楼。 公司财务科年度总结范文2 20xx年,由美国的
7、次贷危机引起的国际金融风暴愈演愈烈,人民币汇率上升,同时原材料价格上涨,运费提高,劳动力本钱上升。针对这种形势,公司从大局着眼,抢抓机遇,充分发挥公司敏捷、快速反响力量优势,本着“抓好订单,站稳脚跟”原则,在逆境中求生存,公司业务指标稳步推动,全年完成销售额xx万元,出口总额xx万美元,实现利润总额xx万元,已实现退税xx万元,结转下一年退税xx万元。 一年来,本人在公司领导的正确指导和在公司各部门的大力协作下,仔细履行财务工作“参加、监视、效劳”职能,以实现公司经营目标为核心,加强会计根底工作,较好地完成了各项工作任务。现将20xx年财务工作开展状况汇报如下: 一、尽职尽责,账务处理工作清晰
8、精确 财务报帐、记帐工作是外贸公司最寻常最繁重的工作,一年来我不断学习,注意熬炼,账务处理水平稳步提高,为财务处理与分析打下了坚实根底。工作中本着“仔细、认真、严谨”的工作作风审核任何一项交易发生的原始凭证,并严格根据规定编制记账凭证,准时结算记账,现金日记帐、银行存款日记帐和各种明细账账目清晰精确,按时进展帐务核对,做到账实相符、帐证相符、帐帐相符,从而为公司各项内外经济活动供应了应有的支持。一年来各项账务处理及资金收付安全、精确、准时,没有消失过任何过失。 二、高标准严要求,报表工作到位 报表质量的凹凸直接反映公司经营决策效率和治理水平。一年来强化素养,严要求,充分发挥统计职能,做到数字精
9、确、内容完整、报送准时。工作中按报表要求建立统计账目,以便于分工程统计,根据规定编造全年、每季、每月的各种报表统计资料,准时向主管部门及公司领导报送财务报表,准时向相关单位、公司领导供应相关信息、资料,以便正确决策。 三、维护公司信用,银行付款工作准时处理 银行付款准时精确关系到企业信用,全年来我把此项工作当成一项重要工作来落实。工作中仔细核算银行付款业务,准时精确完成银行付款及相关帐务处理,即使工作再忙,也把到期客户付款首先完成作为第一要务。一年来没有发生滞后付款,维护了公司的信誉,为公司的持续进展做出了奉献。 四、围绕公司效益,外币业务工作有所创新 新形势下,外贸公司效益空间日益缩小,这就
10、给财务人员外币业务处理工作提出了更高要求。全年来我在熟识全套财务处理流程、娴熟把握合理避税、纳税筹划技巧根底上,多谋善断。在结汇工作中,加强与银行的联系沟通,合理确定汇率,尽量避开出口贸易结算的汇率损失,加速资金周转;勤学苦练,进一步把握了外汇核销流程,做到准时收单与退单,准时办理外汇核销手续;在退税单证收集齐全后,精确核算出口退税,准时申报办理退税手续,保证应退税款按时到帐;在取得出口货物增值税专用发票后,根据规定时间准时到国税部门办税厅对增值税专用发票进展认证,并做到当月认证当月抵扣,一年来没有发生延期。 一年来,我以积极向上的工作态度,立足本职工作,发挥了承上启下的桥梁、纽带作用,但也存
11、在一些问题和缺乏,主要是责任心有待进一步加强不强,专业业务学问和力量尚待提高,对公司的经营活动参加力度不够等等。今后,我要发扬优点,改正缺点,与时俱进,不断学习,提升素养,注意抓好会计根底工作,做好财务治理,为企业效益的不断提升保驾护航。 公司财务科年度总结范文3 时间荏苒,年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 财务部是我们公司的关键部门之一,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、
12、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比年又迈进了一步。回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将年的工作做如下简要回忆和总结。 今年的工作可以分以下三个方面 一、费用本钱方面的治理 标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2、在原来的根底上
13、细划了本钱费用的治理,加强了运输费用的工程治理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。 二、会计根底工作 (1)仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 (2)按规定时间编制本公司的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。并积极协作公司其他部门相关人员的工作。 三、财务核算与治理工作 (1)按公司要求对公司的收入、本钱进展监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算
14、口径,日常工作中,准时沟通、与其他核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,积极协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务
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