公务员平时考核工作情况报告4篇.docx

《公务员平时考核工作情况报告4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公务员平时考核工作情况报告4篇.docx（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公务员平时考核工作情况报告4篇篇一：公务员平常考核工作状况报告篇 关于公务员法律法规实施状况自查报告 及 公务员 日常考核工作实施方案 篇一: 关于公务员法律法规实施状况自查报告 省委组织部： 根据关于做好公务员法律法规实施状况自查迎检工作的通知 要求， 我厅党组对贯彻实施公务员法状况进展了 全面自查， 仔细查找公务员治理工作中存在的问题， 讨论制定整改措施。 现将自查状况报告如下。 一、 贯彻落实公务员法律法规状况 2023 年 6 月 ， 中华人民共和国公务员法 实施以来，我厅严格贯彻落实公务员法及配套法规、 省委出台的公务员配套制度， 特殊是公务员职务与职级并行、 考录、 调任、 转任

2、、 考核、 嘉奖、 培训、 回避、 工资福利等法规文件， 把公务员法律法规的贯彻落实， 作为加强公务员制度建立和队伍建立的重要举措， 全面提升厅机关公务员队伍治理科学化、标准化、 法制化水平。 （一） 仔细贯彻执行公务员 职务与职级并行制度 根据省委组织部统一部署， 结合实际、 细心组织、 周密安排， 加强对公务员职务与职级并行规定 公务员职务与职级并行制度实施方案 和辽宁省公务员职务与职级并行制度实施方案 的学习贯彻宣传， 引导广阔公务员了 解和把握公务员职务与职级并行的精神实质和根本内容， 为公务员 职务与职级并行实施打下了 良好的根底。 一是严格根据辽宁省公务员职务与职级并行制度实施方案

3、 设置职级职数， 核定一级巡察员 1 名、 二级巡察员 4 名， 一级、 二级调研员和三级、 四级调研员各 26 名。 报省委组织部备案后，按规定范围、 规定条件、 规定职级、 规定待遇对全部 46 名公务员实施了 职级套转， 做到不漏一人。 二是在后续职级晋升工作中， 根据党管干部原则， 在职数范围内拟制公务员职级晋升工作方案， 经省委组织部公务员二处审核同意后， 报厅党组会议讨论， 确定公务员职级晋升工作方案, 组织实施，做到方案精确、 程序标准。 2023 年 6 月 以来， 厅机关共组织 4 批次公务员职级晋升， 共晋升职级公务员 99 人次， 包括 3 名二级巡察员、 14 名一级调

4、研员、 11 名二级调研员、 19 名三级调研员、 12 名四级调研员和 40 名一级主任科员及以下公务员。 经自查， 我厅无擅自扩大设置范围、 突破职数比例限制、 放宽任职条件等状况， 也不无未根据规定的职务职数要求、 资格条件及程序等确定公务员职务与职级状况。 （二） 仔细贯彻执行公务员 考录、 调任、 转任、 回避和公务员 登记等有关规定 严格执行辽宁省委组织部转发中共中心组织部关于印发lt;公务员范围规定gt;等 4 个文件的通知 辽宁省公务员录用实施方法 和辽宁省公务员调任实施方法 。 一是在编制限额内， 严格根据公务员登记的范围、 对象、 条件和程序等有关规定进展登记， 确保“全员

5、精确登记” 。 二是公务员调任、 转任， 必需具备拟任职 位所要求的资格条件， 在规定编制限额和职数内调任、 转任。 依据工作需要， 2023 年 6 月以来， 先后有 5 名同志调任我厅工作； 21 名同志转任我厅工作。 按规定对“三龄两历一身份” 进展审核认定， 履行考察、征求党风廉政意见、 公示、 个人征信查询、 法人离任审计、党组集体讨论确定人选等程序， 确保了 调任、 转任人员条件合规、 程序标准。 三是严格执行公务员录用工作程序。 2023 年， 通过省公务员主管部门统一组织的公开考录， 录用人员 3 名。 四是加强公务员轮岗制度的落实。 对重点岗位领导干部准时进展轮岗， 确保公务

6、员沟通轮岗制度落到实处。 2023 年 6 月 以来， 先后对办公室、 审批、 综合（法规） 等 6 名关键岗位正职进展沟通轮岗， 无应沟通轮岗而未沟通轮岗的状况。 五是严格执行公务员回避规定。 在领导干部选拔任用和公务员调任、 转任、 录用工作中， 从严执行公务员回避制度，凡遇处理公务过程中涉及公务员本身利益及其亲属利害关系的， 该公务员必需回避。 （三） 仔细开展公务员 考核、 培训工作 根据规定的内容、 标准和程序进展公务员考核。 一是年度考核优秀等次人数比例符合规定要求， 对不进展考核或参与年度考核不定等次人员范围界定恰当。 公务员的奖惩依据文件规定和程序办理， 对年度考核确定优秀等次

7、的人员赐予嘉奖， 连续三年确定优秀公务员的人员记三等功一次。 考核结果报省委组织部备案后准时抄送财务部门， 按规定准时、足额发放年度考核奖金。 二是仔细开展好公务员平常考核。制定了 辽宁省生态环境厅平常考核工作方案 （试行） ，严格开展平常考核， 依据统一组织与分级负责相结合、 工作纪实与全面考评相结合、 定性和定量相结合的方式， 对厅机关处室及其公务员， 职数事业单位及其领导班子成员每季度开展考核， 确定季度考核等次。 年度先进处室（单位） 、 先进党支部评比、 省委季度工作实绩考核、 年度考核以平常考核结果为依据。 三是仔细组织公务员教育培训和在线学习工作。 鼓舞大家积极参与公务员在线学习

8、、 环保大讲堂和力量素养提升教育， 确保公务员参学率到达 100%。 四是组织新提拔领导干部、 军转干部、 新招录人员参与初任培训和任职培训学习， 着力提升新进人员在力量素养、 岗位适应和解决实际问题力量。 五是仔细做好省委党校春秋季学员选调工作，在组织好报名的同时， 加强参学人员的治理教育， 落实学习时间, 保证培训效果。 （四） 严格落实根本工资、 带薪年休假等政策 仔细学习中共辽宁省委组织部、 辽宁省财政厅转发中共中心组织部财政部关于印发lt;公务员职务与职级并行制度职级序列工资政策gt;的通知 精神， 严格按备案后的公务员职级套改表落实工资福利和津贴补贴， 无借公务员职务与职级并行之机

9、违规发放津贴补贴状况。 鼓舞公务员 带薪休年假。 为将这一政策落到实处， 每年年初， 人事处都下发通知，要求上报个人年休假规划， 在保证工作的前提下尽量按规划休假， 确因工作缘由不能休假的， 报分管领导批准后取消或延期休假。 按时足额发放公务员交通补贴。 月 初， 人事处依据人员职务职级和标准制作发放表， 报领导审批后送财务部 门进展发放， 确保发放范围、 发放标准、 发放程序合法合规。 二、 存在的缺乏和查找出的问题 一是对公务员 法律法规及其配套政策文件学习 的还不够深入、 讨论的不透， 需要加大学习和宣传的力度。 特殊是省厅、 各市局从事公务员治理工作人员学的不精、 把握的不准， 对干部

10、人事政策学习还要进一步强化。 二是公务员整体素养与实际工作需求有很大差距。 还需加大公务员的培训力度， 培训方式有待进一步丰富， 进一步提高公务员综合业务素养和沟通协调力量。 三是制定贯彻落实公务员 法律法规及配套政策文件的工作方法不准时。 特殊是省以下生态环境系统垂直治理以后， 局部实施方法、 方案的制定有些滞后。 三、 整改措施及完善政策措施的建议 一是加强业务培训， 做好公务员和公务员治理人员的集中培训、 线上培训、 在职培训， 全面提高公务员的整体素养和业务力量。 二是集中力气， 统筹谋划， 完善贯彻落实公务员法律法规及配套政策文件的实施方法、 方案， 推动各项法律法规、制度、 规定落

11、到实处。 三是建议定期举办省级公务员治理业务培训， 加强对省直部门公务员治理人员的业务指导。 四是建议加快推动综合行政执法类公务员政策、 制度出台， 深入推动五大领域综合行政执法改革。五是建议尽快讨论制定市级部门双重治理干部调任、 转任、 公务员登记规定， 畅通省、 市两级干部沟通渠道。 篇二：公务员日常考核工作实施方案参考范文（试行） 为加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习总书记关于干部考核要把功夫下在平常的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，鼓励广阔公务员新时代新担当新作为，依据中华人民共和国公务员法公务员考核规定公务员平常考核方法（试行）以及XX 市公务员

12、平常考核实施方法（试行）（京组通20235 号）等法律法规和政策规定，结合我区实际，制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实新时代党的建立总要求和新时代党的组织路线，仔细落实习总书记对 XX的重要讲话精神。坚持党管干部原则,坚持把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、鼓励和约束并重,坚持客观公正、精准科学,坚持注 重实绩、奖惩清楚,坚持分级分类、简便易行。严密围绕全区重点中心任务，根据精巧细致极致的标准，建立健全平常考核制度，完善公务员考核机制，强化考核结果运用，切实发挥平常考核在公务员年度

13、考核、选拔任用、职务职级晋升、评先奖优、教育培训等方面的根底性作用，为高水平建立好首都西大门供应顽强组织保证。 二、考核范围 本方案所称公务员平常考核，是指区属公务员机关根据干部治理权限，对非领导成员公务员日常工作和一贯表现所进展的了解、核实和评价。非领导成员公务员包括科级领导职务公务员、非区管职级公务员和新录用公务员。 参照公务员法治理的机关（单位）除工勤人员以外的工作人员的平常考核，参照本方案执行。 三、考核内容 公务员平常考核以公务员的职位职责和所担当的工作任务为依据,准时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。 （一）德。全面考核政治品质和道德品德,重点了解学习贯彻习新时代中国特色社会主

14、义思想,坚决抱负信念,坚守初心使命,忠于宪法、忠于国家、忠于人民,增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”的状况;不折不扣地贯彻落实习总书记对 XX 重要讲话精神和党中心、市委、区委决策部署,落实“看 XX 首先要从政治上看”政治责任,做到“三个一”“四个决不允许”等状况;带头践行社会主义核心价值观,遵守职业道德,遵守社会公德、家庭美德和个人品德等状况。 （二）能。全面考核适应新时代要求履职尽责的政治力量、工作力量和专业素养,重点了解政治鉴别力量、学习调研力量、依法行政力量、群众工作力量、沟通协调力量、贯彻执行力量、改革创新力量、应急处突力量等状况。 （三）勤。全面考核精神状态、工

15、作作风和工作态度,重点了解忠于职守,遵守工作纪律,爱岗敬业、勤勉尽责,敢于担当、甘于奉献等状况。 （四）绩。全面考核坚持以人民为中心,紧扣“七有”目标和“五性”需求,依法依规履行职位职责、担当急难险重任务等状况,重点了解完成工作的数量、质量、效率和所产生的效能等状况。 （五）廉。全面考核遵守廉洁从政规定,落实中心八项规定和 XX市实施意见等状况,重点了解秉公用权、廉洁自律等状况。 四、考核类别和指标设置 结合职能职责和工作任务，推行分级分类考核。我区公务员平常考核根据职务类型分内设机构负责人和其他公务员两个层级进展考核。同时，根据岗位特点划分为综合治理、行政执法和窗口效劳三个类别，各单位也可在

16、此根底上，结合职位特点增设其他类别。 结合公务员的共性要求，将“德、能、勤、廉”设置为共性指标，各单位可根据定量与定性相结合的原则，通过列出评价要点、制定正负面清单、实行加减赋分等方式，制定统一的考核指标，提升考核的有用性和简便性。针对不同岗位的差异化特点，将“绩”设置为共性指标，各单位要将“绩”作为量化指标设置的重点，加强对公务员完成工 作的数量、质量、效率和所产生的效益等方面进展评价。 各单位要区分不同类别、层级和职位公务员特点，科学设置考核指标，合理安排指标权重，建立动态调整机制。对于内设机构负责人的考核，可相对突出“德、能、廉”方面的考核权重；对于其他公务员的考核，可相对突出“能、绩”

17、方面的考核权重。对于综合治理岗位的公务员，可相对突出详细业务办理、工作任务成效等实绩内容的考核；对于行政执法岗位的公务员，可相对突出执法办案数量、质量以及依法办案、公正文明执法等内容的考核；对于效劳窗口岗位的公务员，可相对突出效劳态度、质量、效率和效劳承诺兑现状况的考核，适当引入效劳对象满足度评议。 五、考核等次和评价标准 公务员平常考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次。开展平常考核应探究部门绩效与个人绩效的联动机制。好等次人数原则上把握在本机关参与平常考核的公务员总人数的 40%以内,其中,可有肯定比例用于机关内部部门间统筹,但统筹比例最高不超过 10%,重点向基层一线、艰难岗位,以

18、及参加重大专项任务、中心工作且表现突出的部门和公务员倾斜,避开“平均主义”“大锅饭”。 （一）确定为好等次应当具备以下条件： 1.思想政治素养高； 2.精通业务，工作力量强； 3.责任心强，勤勉尽责，工作作风好； 4.圆满完成当期工作任务，工作实绩突出； 5.清正廉洁。 （二）确定为较好等次应当具备以下条件： 1.思想政治素养较高； 2.熟识业务，工作力量较强； 3.责任心强，工作积极，工作作风较好； 4.能够完本钱职工作； 5.廉洁自律。 （三）公务员有以下情形之一的，应当确定为一般等次： 1.思想政治素养一般； 2.履行职责的工作力量较弱； 3.责任心一般，工作消极，或者工作作风方面存在明

19、显缺乏； 4.能根本完本钱职工作，但完成工作的数量缺乏、质量和效率不高，或者在工作中有较大失误； 5.能根本做到廉洁自律，但某些方面存在缺乏。 （四）公务员有以下情形之一的，应当确定为较差等次： 1.思想政治素养较差； 2.业务素养和工作力量不能适应. 篇二：公务员平常考核工作状况报告时考核工作汇报 平常考核工作汇报 篇一：南谯区司法局平常考核工作状况总结 南谯区司法局平常考核工作状况总结 我局为了落实区人社局关于印发南谯区关于加强行政机关公务员平常考核工作实施方案的通知精神，从 2023年开头实行对公务员、机关工人、全额拨款事业编人员实行平常考核，现将本年工作作如下汇报。 一、领导重视，加强

20、领导 区人社局把我局列为 2023 年平常考核试点单位之一后，局领导高度重视，把这次试点作为我局提高效能，深入开展“五治”活动的一个契机。成立了以局长为组长的平常考核领导秀组，由人事股特地负责开展这项工作。 二、拓宽参与平常考核人员的范围 区人社局的文件要求参与平常考核的人员为公务员，我局党组讨论打算，扩大考核范围，不但将司法局公务员列为平常考核对象，而且将范围扩大到机关工人、全额事业编人员，远远超出区人社局的要求。 三、确定考核的原则和内容 我局确定了平常考核要坚持客观、公正、注意实绩的原则。平常考核的内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以每 个人职位职责和担当的工作任务为主要内容，重点考核每

21、个考核人员完成日常工作任务、阶段工作目标状况及出勤状况。 四、平常考核的方式 我局对每个考核人员建立平常考核记实簿，以专项工作检查、考勤等方式进展，由主管领导予以审核评价。 （一）自我记实。参与考核人员把每月的工作任务完成状况、 工作效能状况、出勤状况、廉洁守纪状况，照实记录在平常考核记实簿中。 （二）专项工作检查考核。对参与考核人员处理突发大事、非规划内安排工作、完成重要任务等工作中的表现进展专项考核，由专项考核组负责记录在平常考核纪实簿中。 （三）领导评鉴。参与考核的人员记实状况，由局主要领导按月进展审核评价，并将评鉴意见准时反应给被考核人。 通过 5 个月的考核，我局的工作人员工作积极性

22、、履行职责的责任心有了明显提高，有效提高了我局的工作效能。 2023 年 6 月 5 日 篇二：县政府平常考核自查报告 xx 县人民政府办公室平常考核自查报告 根据中共 xx 县委组织部、县人力资源和社会保障局关 于对公务员平常工作考核进展检查的通知（202369 号）要求，对比标准，认仔细真的进展了自查自纠，现将自查状况报告如下： 一、领导重视，健全组织。 考核工作关系到机关作风建立人力资源的优化配置，工作积极性的调动发挥。为进一步搞好我 单位工作人员平常考核工作，在执行xx 县公务员考核实施细则（试行）及县人社局的规定过程中，我单位领导班子高度重视，把考核工作作为改善机关作风建立，提高机关

23、效劳水平，增加机关工作人员责任心的一项大事来抓，成立了由一把手为组长的机关平常考核工作领导小组，强化对平常考核工作的领导和治理，确保了考核工作的顺当实施。 二、制定措施，狠抓落实。 首先，我单位定期组织工作人员仔细学习了公务员法、公务员考核规定（试行）及xx 县公务员考核实施细则（试行）等规定，要求工作人员对比标准找差距和缺乏，制定整改时限，自觉遵守国家、省、市、区关于公务员平常考核的各项法律、法规。 其次，我单位制定了公务员平常考核手册，手册中对考核内容，考核方法、考核要求、考核标准都作了具体的规定，并下发到每一位工作人员手中，要求工作人员对比执 行，并仔细填写工作日志。 另外，还明确了工作

24、人员岗位职责，做到每位工作人员对自己的职责心中有数。在年终考核中，我单位仔细根据方法要求，对比平常记载，根据民主集中制的原则，按个人述职、民主测评、考核小组争论、上榜公示的程度确定每年的考核结果。 三、存在的问题及缺乏。 （一）考核资料不标准，不够齐全。 对手册及日志的填写还存在一些不标准的现象，对于主要工作任务、完成任务状况（内容、数量等，每项工作是独立完成还是协作完成）、工作效果（包括组织布置任务时的完成要求，每项工作的作用、自我评价等）的填写上不够全面、标准。 （二）缺乏对平常考核工作的鼓励机制。 平常考核结果的运用往往是说起来重要，做起来次要。在实际工作中，对平常考核结果的使用力度并不

25、大，还没有真正职务晋升、评先表彰等直接挂钩，造成一种平常考核好坏一个样的局面。 四、下一步改良方向。 （一）提高熟悉，加强领导。 平常考核是指导、检查、鼓励、鞭策公务员正确履行职 责、努力提高素养，保证完成任务的重要手段。建立健全平常考核制度是公正评价公务员工作实绩和德才表现的客观需要。注意平常考核，加大平常考核力度是避开年度考核工作走向虚化、考核功能走向弱化的有效途径。只有加强平常考核工作的领导，建立健全公务员平常考核制度，加大平常考核工作力度，将平常考核与年度考核有机结合，发挥合力效应，考核的功能和作用才能更好地发挥。 (二)建立健全标准的平常考核制度，确保平常考核落到实处。 平常考核是机

26、关领导对其直接下级日常履行岗位职责和完成工作目标任务的状况所进展的考察和记载，是为年度考核积存资料，供应依据的重要组成局部。标准的平常考核制度，有利于加强对公务员队伍治理，有利于客观公正、精确准时地评价每个公务员的工作实绩。 (三)加大对平常考核结果的使用，把平常考核与职务晋升及评先表彰有机结合，促进平常考核工作。 考核结果使用力度，不仅直接影响考核制度的生命力，而且也是落实考核治理的根本。平常考核结果使用主要应表达在奖惩的力度上，其目的就是从制度上准时保证公务员到达最起码的工作要求，以及最大限度地发挥公务员积极性和 制造性。一是加大平常考核在年度考核中的分值和权重， 确立平常考核在年终考核中

27、的地位和作用。二是与评先表彰、职务晋升挂钩。在评比先进、职务晋升时，优先考虑平常考核优秀的公务员。 xx 县人民政府办公室 2023 年 10 月 16 日 篇三：干部考核工作状况汇报 关于干部考核工作状况的报告 根据公务员考核规定（试行）和市局有关要求，我分局结合单位实际，积极探究完善考核内容，改良考核方法，扩大考核民主，推动考核公开，以增加考核的科学性，促进税收中心工作和干部队伍建立。现将主要做法汇报如下： 一、严格考核程序，确保考核质量 分局党组充分熟悉到年度考核对健全鼓励约束机制，提高工作效能的重要作用，将其作为每年的重点工作来抓，严格根据方案程序，仔细组织实施。首先由被考核人全面总结

28、本年度履行岗位职责状况，填写公务员年度考核登记表。科级领导干部要进展网上述职，广泛承受群众监视。在此根底上以科（室）、所为单位召开本部门总结会，通过划票沟通等形式组织干部对该部门科级领导干部进展测评，同时推举一般干部优秀公务员候选人。在年度推优上，扩大考核民主，由科级领导干部和党员、群众代表集中推举本年度优秀公务员、局级先进集体和文明税务所及市局先进集体和文明 税务所，确保考核结果的公正性和精确性。最终由分局党组依据年度履职状况、会议推举结果及出勤率、征管数据、结案率等可量化指标，讨论确定各类先进名单。考核组仔细执行考核结果反应和公示制度，对拟确定优秀等次的人员和部门在全局范围内公示，承受监视

29、。在考核中人教科切实履行 考核治理职能，严厉考核纪律，把握总体状况，做好总结汇报和审核备案工作，确保考核工作各项要求落到实处。 二、探究平常考核，完善考核机制 以修订征管流程为契机，自 09 年底，分局以治理系列为试点讨论探究平常考核方法，通过征管质量分析准时把握干部履职状况，有效推动各项工作落实开展。 征管质量分析积极推行量化治理，以岗位职责和月度目标任务为根本依据，通过统计各税种申报率、正常申报入库率、预警任务完成率，分析各岗位管辖中非正常状态纳税人状况、单位纳税人重点预警指标监控状况，以及零申报户统计数据、按行业按规模税额小于 100 元户统计数据等来量化各岗位的履职状况。从一年来的运行

30、效果来看，征管质量分析在提升日常治理工作水平，加强干部队伍建立上发挥了积极作用，提高了考核工作的系统性。 三、主要问题及今后努力方向 主要问题集中表达在考核体系尚未健全，考核方法过于 单一。从目前看，年度考核以定性为主，征管质量分析以定量为主，缺乏定性定量相互结合的科学系统的考核指标体系，使干部考核工作在肯定程度上还不够全面客观。 随着新形势新要求，我们将从以下两方面努力：一方面从制度建立着手，通过严格落实工作责任制、完善纠错机制、健全以复查为手段的约束机制及干部治理制度来进一步加 强干部治理，标准工作秩序；另一方面从平常考核着手，根据分类治理、注意实绩、量性结合的原则，细化考核指标，科学设计

31、权重，探究建立一套切合实际、行之有效、科学严谨、简便易行的考核指标体系，作为年度考核的重要依据，作为正确评价干部德、能、勤、绩、廉的重要手段，最大程度发挥考核促进勤政廉政，提高工作效能的重要作用，推动税收工作的精细化和干部队伍的标准化。 篇三：公务员平常考核工作状况报告 篇 最新公务员平常考核实施细则（经典范文） -WORD文档，下载后可编辑修改- 目 录 篇一：某乡机关干部平常考核试点工作实施细则（试行） 篇二：区直机关工委公务员平常考核实施方案 篇三：公务员平常考核方案 篇四：公务员平常考核实施方法 篇五：公务员平常考核工作实施方法 篇一：某 乡机关干部平常考核试点工作实施细则（试行） 第

32、一条 为加强我乡干部队伍的日常治理和监视，全面客观精确评价公务员、事业人员的德才表现和工作实绩，鼓励鞭策公务员、事业人员更好地履行职责、廉政勤政，保证平常考核工作的正常开展，为年度考核供应科学依据，促进展政机关干部治理工作不断走向标准化和制度化轨道，依据xx县公务员平常考核试点工作方案，结合我乡实际，制定本实施细则。 其次条 考核原则坚持客观公正、注意实绩、分级分类、公开民主的原则，实行领导评鉴与群众评议相结合，定性与定量相结合，平常考核与年终考核相结合的方法，根据规定的权限、条件、标准和程序进展。 第三条 考核领导设立xx 乡平常考核领导小组，由党委领导成员和机关干部代表组成。平常考核由党委

33、书记负总责，各部门分管领导分工负责。机关干部代表由全体干部民主推选产生。 第四条 考核范围全乡在职在编非领导干部的公务员（含工勤人员，下同）、事业人员（以下统称机关一般干部）。 第五条 平常考核，是主管领导对被考核机关一般干部在日常工作中履行职责等状况的阶段评价。平常考核重点考察机关一般干部履行职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤状况，对其工作业绩、工作效率等方面做出评价。 第六条 机关一般干部平常考核实行周记实、月小结、季考评的方法进展。 第七条 机关一般干部平常考核要围绕岗位职责制定工作规划、细化分解、量化考核、效能监察等环节组织实施。 （一）制定规划。根据本单位的工作职责和上级下达的

34、年度工作任务、工作重点，制定出内容全面详尽、工作重点突出的工作规划。临时性的工作须准时纳入工作规划。 （二）细化分解。依据工作规划，实行定性与定量结合的方法，尽可能进展细化、量化、详细化，对每一项工作任务提出数量、进度、标准等方面的要求，落实到个人，作为工作实绩进展细化考核的主要内容；不能量化的，可在细化后提出明确的定性要求。 （三）量化考核。对细化分解、责任到人的目标，要制定出切实可行的量化考核方法。对超额完成任务、工作有创新或取得显著成绩的赐予加分；未按要求完成工作目标任务的相应予以扣分。加分、扣分分值应在制定每工程标考核分值时合理设定。 （四）效能监察。对工作目标逐项建立台帐，各分管领导

35、要定期或不定期进展催促检查和跟踪问效，按要求对已经完成的目标准时进展验收。同时建立健全考勤、学习、群众投诉、社会评议等相应的配套考核制度，为精确有效地考核公务员、事业人员完成工作任务、遵章守纪、依法行政、公共效劳、廉洁办事等状况供应依据。 （五）定期通报。对机关一般干部完成考核目标任务的进度、质量等状况，每月或每季度在单位内部进展通报，以催促被考核机关一般干部看到差距，实行措施，努力完成全年目标任务。 第 八条 机关一般干部平常考核按以下程序进展： （一）工作记实。工作记实要准时进展。1.周记实。依据工作实际、岗位特点，实行日台账、周记实，建立工作日志，在次周一以前填写周工作记实表。记实内容应

36、包括工作任务、完成时限、完成状况以及出勤状况等。被考核机关一般干部根据单位对每项工作的考核要求，适时在工作记实评价簿上填写本人的出勤状况以及每项工作的推动状况。2.月小结。每月末，领导小组组织一次工作小结，对当月每个人履行岗位职责、完成工作任务（目标）和重点工作、出勤等状况进展总结，对未完成的工作说明理由。3.季考评。每季度末，领导小组组织本单位被考核人员进展民主测评，依据被考核人的周工作记实、月小结状况、现实工作表现和民主测评结果，分别写出评鉴意见，提出本季度的考核等次建议，经单位领导同意后，报领导小组存档备案。评鉴意见要 依据日常把握的状况、被考核人个人记实状况，特殊是履行岗位职责和工作任

37、务完成状况确定，力求做到实事求是、客观公正。内容包括：确定成绩，指出问题，提出努力方向。 （二）民主测评。每季度和年终在肯定范围内进展群众民主评议。参与群众评议人员为全体机关部、局部村组干部、效劳对象代表。 （三）主管领导评价。主管领导每月或每季度依据个人工作记实、效能监察状况和群众评议状况，对被考核机关一般干部完成工作的数量、质量、效率、效益和出勤等状况作出评价。 （四）公示考核状况。每月或每季度将被考核公务员的平常考核评分状况在机关内进展公示。 （五）反应考核状况。主管领导以书面或者谈话的形式将平常考核评价状况反应给被考核机关一般干部。反应考核状况要客观真实，既要确定成绩，又要指出存在的问

38、题，提出改良的明确要求。 第九条 考核标准平常考核季度测评和年终考核测评，按“德、能、勤、绩、廉”进展测评，其中：“绩”一项中业务工作占 70%，联系村工作和中心工作占30%。民主测评结果在量化考核中占 30%权重。考核标准根据“优秀、称职、根本称职、不称职”四个档次划定，优秀等次人数一般应掌握在参与考核人数的40%以内，最多不超过50%。四个档次对应“优、良、中、差”四项分值，根本 标准为： （一）优：量化考核分值在 90 分以上，平常考核仔细求实，积极参与各项培训，主动加强政治理论和业务学问的学习，精通业务，力量强，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作作风好，成绩突出效率

39、高、奉献大，未消失过失和失误，忠于职守，出全勤。 （二）良 ：量化考核分值在7090分不含90分，平常考核仔细求实，仔细参与各项培训并注意政治理论和业务学问的学习，熟识业务工作，工作作风 较好力量较强，工作责任心强，工作积极，能够完本钱职工作及其它工作任务，工作的质量较好、效率较高，未消失过失和失误，忠于职守，病、事假按月不超过3天。 （ 三）中：量化考核分值在6070分不含70分，平常考核能够仔细求实，能够参与各项培训并注意政治理论和业务学问的学习，工作责任心一般，能根本完本钱职工作，完成工作的质量数量不高，病、事假按月超过5天，有迟到、早退现象。 （四）差：量化 测评分在 60 分以下，平

40、常考核粗略甚至马虎了事，常常迟到、早退，不按时参与政治理论和业务学问的学习、培训，工作责任心差，不能按时完成工作任务，工作的质量较差，工作中有明显的过失或失误现象并因失误、失职造成损失或不良影响及有有效投诉情形的。 第十条 平常考核结果的使用。平常考核结果是年度考核确定等次的根底和依据。年度考核等次依据平常考核状况综合确定， 篇二：区直机关工委公务员平常考核实施方案 区直字【2023】106 号关于印发埇桥区直机关工委2023 年公务员平常考核实施方案的通知机关各部室：现将埇桥区直机关工委 2023 年公务员平常考核实施方案印发给你们，请遵照执行。附：埇桥区直机关工委2023年公务员平常考核实

41、施方案埇桥区直机关工委2023年4月20日埇桥区直机关工委 2023 年公务员平常考核实施方案为进一步标准公务员考核工作，加强公务员队伍的日常治理，逐步建立完善平常考核鼓励机制，为年度考核积存资料、供应依据，依据区委组织部关于开展全区公务员平常考核试点工作的通 知（区组字202318 号）精神，结合本委实际，制定公务员平常考核实施方案。 一、指导思想 公务员平常考核工作以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，以区组织部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、精确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常治理，鼓励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作

42、效率，更好地效劳我区经济和社会事业进展。 二、考核对象 考核对象为本委内设机构正、副职领导。内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。 三、考核方法和程序 平常考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。即：被考核人每月要对个人工作进展记实；内设机构每季度依据月记实状况进展工作小结；领导依据季度小结状况进展评鉴。平常考核的内容包括、工作任务完成状况、工作效能状况、出勤状况、廉洁守纪状况、学习培训状况等。 （一）月记实。被考核对象每月最终一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务状况照实记录在宿州市埇桥区公务员月工作记实表上。 （二）季度小结。每季度末，内设机构组织工作小

43、结，填写宿州市埇桥区公务员平常考核登记表，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等状况进展小结，对未完成工作作出说明。 （三）领导评鉴。每季度最终一个工作日，主管领导依据季度小结签署考 评意见，并准时反应和公示考核结果。平常考核结果分优秀、称职、根本称职、不称职四个等次，。 四、有关要求 （一）统一思想，提高熟悉。公务员平常考核是年度考核的根底。各部室要提高对平常考核工作重要性的熟悉，要把平常考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建立结合起来、与推动全年各工程标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。 （二）加强领导，标准操作。为加强对公务员平常考核工作的组织领导，成立以机关工委

44、书记为组长，有关人员为成员的公务员考核领导小组，负责公务员平常考核工作的组织实施。 （三）客观公正，科学评价。公务员平常考核是加强公务员日常治理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注意实绩的原则，结合年度重点工作、平常工作、月度工作等完成状况，进展科学评价，为提升公务员素养、提高工作效能、树立部门形象增加动力和活力。 附：1 1 、区直机关工委中层干部考核实施细则 2 2 、区直机关工委岗位目标责任考核台帐 机关工委中层干部考核实施细则 依据区组字202318号文件精神，为全面、客观、精确地评价和合理使用中层干部，进一步强化对中层干部的治理与监视、鼓励与约束，结合区直机关工委实际，制定本细则。 一、指导思想坚持以科学进展观和正确的政绩观为指导，推动中层干部考核工作标准化，增加科学性和实效性，切实加强中层干部队伍建立，全面提高 中层干部的综合力量和整体素养，培育造就一支思想过硬、构造合理、奋勉有为的中层干部队伍，更好地促进各项工作顺当开展。 二、考核原则坚持党管干部原则，坚持客观公正、注意实绩和群众公认的原则，坚持业务素养考核评价与群众评议相结合的原则。 三、考核范围区直机关工委内设机构，办公室、组织部、宣传部、团工委等各部室负责同志。 四、考核内容及方法考核实行百分制评分与奖惩加减分相结合的方式，对各项考核指