副护士长工作计划模板多篇.docx
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1、副护士长工作计划模板多篇#_副护士长工作计划1新年伊始,各科室根据医院中心工作,环绕创建全国、全拾 优质护理服务示范医院的目标,制定了本科室的护理工作计划, 内容翔实,措施具体,注射室、妇科、心内科、感染科、胃肠外 科、妇科对科室全年的护理工作做了具体的工作进度安排。各科 室在质量安全、教学培训、护理服务、健康教育、护患沟通上想 办法、动脑筋,出台了许多专科特色鲜明工作方法和细则,汇总 如下,供大家学习借鉴。1、质量安全讲究规范、注重细节心胸外根据病种细化规范交内容(给氧、胸腔闭式引流的 病人必须测量血氧饱和度;心脏病人必须听诊心率、心律等);注射 室加强门诊注射用药管理,每月学习新药知识,贯
2、彻注射用药安 全操作及使用规程,实施科内制定的药物不良反应处理流程;神 经内科建立护士安全档案,实行月安全积分与年安全积分的管理, 进行一月一汇总一排名,安全积分与年度评先、评优挂钩。骨二科制定并完善骨科专科应急预案,创伤性失血性休克、 颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、 脂肪栓塞等,通过情景摹拟的形式进行培训与考核,提高护士的 应急能力和处理突发事件的能力。妇科科内每半年评选一次最佳3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发 生、发展。二、提高护士长管理水平1、坚持
3、护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日 前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、 月计划重点进行催促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做 一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一 次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应 的改进措施,向各护士长反馈护理质量控制检查状况,学习护士 长管理资料。3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理 能力。4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技 术经验,扩大知识面:组织护士长参加了国际护理发展学习班, 学习结束后,通全体护士分享,同进步。三
4、、加强护理人员品德、作风建设1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文 明用语。2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题 提出整改措施,评选出了最佳护士。4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规 范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资 格。四、提高护理人员业务水平1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵 活动。2、与医务科合作,礼聘专家授课,讲授外科知识,提高专 业知识。3、各科室每周晨间提问,基础理论知识和外科知识。4 三八妇女
5、节举行护理技术操作比赛,并评选,分别赋予 了奖励。5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间 护理。6、坚持护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业 务查房医学,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业务 水平的目的。7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行了岗前培训, 内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲课,提高护土长带教水平。8、全院有5名护士参加护理大专考试,有4名护士参加护 理大专函授。五、加强院内感染管理1、严格执行了院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。2、各科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养, 对高危科室如手术室、门诊手术室,每月进行二次空
6、气菌培养, 确保了 外科切口无一例感染的成绩。3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒,记录, 对紫外线灯管除尘,无水酒精消毒,记录,每月对紫外线强度进 行监测。4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均及时毁形, 浸泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试 检查。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(L 500消毒灵) 拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1: 500消毒灵)出院病 人床单进行了终了消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。6、手术室严格执行感染管理制度,无菌包内置化学指示卡。7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进 行了定期监测。六、护理人员出
7、色的完成护理工作1、坚持了 以患者为中心,以质量为核心,为患者提供优质服务的宗旨,积极开展无陪护试点病房,各级护士赋予了很大 程度的支持,也付出的不少努力。优质的护理服务得到了患者一 致好评。给患者发放健康教育手册,鼓励护士言传身教,让患者 基本掌握疾病谨防,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。以上是骨外科护土长护理工作总结,感谢各级领导赋予的指 示,和各护士的大力支持。#_副护士长工作计划42022年度无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争 迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形 象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣, 僦我耻思想,转变务理念,
8、强化服务意识。我们坚信,有各 级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员 齐心协力,我们必须完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回 避护理风险,为病儿供给优质、安全有序的护理服务。1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要 及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论 学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情景、新特点, 从中吸取教训,使安全警钟常鸣。3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹 性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学 习新颁布的护士条例及医疗事故处理条例的相
9、关条 款,以强化护士良好的职业认同感,职责心和独立值班时的慎独 精神.4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科 晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评 估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护 士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及本事, 使学生明确仅有在带教教师的指导或者监督下才干对病人实施 护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做 带教教师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文 书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中十字原 则,即
10、客观、真实、准确、及时、完整,避免不规范的书写,如 漏字、涂改不清、先后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综 合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准 化和规范化。9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应 急本事,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训, 提高护士对突发事件的反应本事。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高 病人满意度,避免护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主 动向病儿家属做入院宣教及健康教育。3、要求职责护士每一天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患
11、 沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要 条件。4、认真执行临床处置先后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士赋予表扬鼓励,对服务质量差的护士赋予批评教育。 三、定期与不定期护理质量检查,坚持护理质量持续改善。L充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查, 以便及时发现问题,及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反 馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并 检查整改落实情景。四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。1、对各级护理人员按三
12、基三严培训计划进行培训,每月组 织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士,资料为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每一个护士都能熟练掌握并认真落实。五、其他1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。2、配合信息中心做好护士站网络启运先后培训及协调工作。#_副护士长工作计划520_年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争 迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形 象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣, 院衰我耻思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各 级领导大力支持,有医院、护
13、理部正确领导,更有全科护理人员 齐心协力,我们必须完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要 及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论 学习借鉴,医。学教育网搜集整理使护理人员充分认识护理差错 因素新情景、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹 性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学 习新颁布的及的相关条款,以强化护土良好的职业认同感, 职责心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科 晨会及交时讨论的重点,对病人现存的和潜在
14、的风险做出评 估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护 士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及本事, 使学生明确仅有在带教教师的指导或者监督下才干对病人实施 护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做 带教教师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文 书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中十字原 则,即客观、真实、准确、及时、完整,避免不规范的书写,如 漏字、涂改不清、先后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综 合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性。#_副护士长工作
15、计划6人们都说三分治疗,七分护理,句话虽然并不十分准确, 但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出 了积极贡献,从而受到了社会的恭敬,被誉为白衣天使,20_ 年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订 20年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核, 强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为 主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技 能的培训与考核计划,每
16、年组织考试、考核23次,理论考试 要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于 形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16 项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层 次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实 际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素质1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化 意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开 展提升素质活动,制定训练方案及具体的实施计划
17、。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社 交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用512护 士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月,组织寓教寓乐的节日晚 会。(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护 理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专 科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授 课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式 更新知识和技能。同时,有计划的选送部份护士外出进修、学习, 提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管 理理念、管理技巧及护理服务中
18、人文精神的培养,当今社会人群 对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通 交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合, 科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质 量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管 理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系,特别是需开辟提高 护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组 的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参预质量管理的意识, 提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制
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