公司设备仪器及配件购置验收流程.docx

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1、 XX公司设备仪器及配件购置验收流程 XX公司设备仪器及配件购置验收流程 1.目的 使公司设备、仪器购置处于有效掌握之中，使选购质量到达最正确性价比。 2.适用范围 公司内设备、仪器选购部门 3. 操作流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 YES NO NO YES 设备工程师 设备工程师 设备主管/工程师/申请部门工程师 设备主管/工程师 设备主管/工程师 设备主管/工程师 设备主管/工程 使用部门依据自己需要提出申请 部门经理签字 设备工程师依据申请调用库存设备 发放申请部门使用 设备课对使用单位工作内容进展评审，确定是否需要购置。 设备课与使用部门工程师共同确

2、定其它代用方法 设备课依据公司生产规划安排提出申请 设备课在市场上查找供给商 原则一：尽可能找直接生产厂家或一级供给商; 原则二：同一产品需三家以上厂家报价; 在上述供给商中协商，使其性价比到达最正确，比拟全部报价供货商后，确定一个最正确性价比供给商 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 NO YES NO YES NO YES 设备主管/工程师 工程主管/制造中心经理/主管副总 设备主管/工程师 工程主管/制造中心经理/主管副总 人事行政课 财务经理 设备主管/工程师 使用部门工程师/设备工程师 使用部门工程师/设备工程师 设备主管/工程师 设备主管/工程师 设备课作出选购申请报告，述

3、致如下内容：生产需求、供给商名称、电话、价格、质量。 工程主管依据内容审批; 制造中心经理依据内容审批; 主管副总依据内容审批。 与供给商签字供货合同。 原则一：符合国家法律法规; 原则二：维护公司利益。 上级领导审批合同是否可行 人事部在合同上盖公司印 合同返回供给商 按合同付定金 供给商提货到公司 供给商安装调试 交付使用部门试用 设备课人员跟踪使用状况 双方共同确定是否合格。 设备课填写设备验收报告。 使用部门在设备验收报告上填写使用状况。 退还供给商 重新订货 设备验收报告 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 设备主管/工程师 工程主管/制造中心经理/ 主管副总 设备工程师/主管 设备工程师/使用部门工程师 财务部 填写付款申请单 文员传递 填写固定资产验收单 移交至使用部门 付款申请单交至财务部门，文员跟踪 固定资产验收单 编制： 审核： 批准： 物业经理人：.pmceo.cOm