社区自治调查报告.docx
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1、社区自治调查报告社区是城市社会管理的基本构成单位,是城市建设与管理 的基础。当前,随着城市化进程的日益加快,城市社区 承担着越来越多的职能,发挥着越来越重要的作用。为 了进一步深入了解社区工作,加大社区建设服务力度, 推进街道社区各项工作上台阶,创特色、争一流。2012 年青干班4、6组一行29人,深入我县*兴华社区和 育才社区进行了专题调研,形成了专题调研报告如下: 一、基本情况 *共有社区5个。*兴华社区成立于2003年, 地处繁荣大街以西,团结路以北,是县政治、经济、文 化的中心社区。现有居民户数3734户,人口 9893 人。驻区机关(事业)单位18个,非公企业9个。商业 网点1628
2、个,有志愿者队伍3支248人。2010年社 区党总支被全国妇联评为“全国妇联基层组织建设示范 社区,被吉林省社会治安综合治理委员会办公室、吉 林省妇女联合会评为三零示范社区。2011年被县 委评为先进党总支。育才社区成立于2003年9月,位于繁荣大街东侧、长 青路北侧,现在有12个居民委,在册居民户数4001 户,人口 100100人,党总支下设6个支部,156名(四)工作超标超限,浮于表面 各级政府部门的检查接连不断,一些社区居委会天天忙 于迎来送往,介绍经验。而各政府部门有时把工作进社 区当作工作创新、上台阶的突破口,对社区居委会自身 的承受能力估计过高,使社区居委会超标准超负荷工 作。(
3、五)工作方法不够科学现在社区居委会简单重复的工作多、手工操作多、社区 居委会人员大部分时间忙于填写报表、资料汇总等简单 事务性工作,工作量虽然大,但造成了办公资源的浪 费,致使居委会的工作经常处于两难的困窘境。三、对于加强社区居委会管理的建议(一)社区居委会自治功能方面对此,可参考武汉江汉模式从实际行动出发,建立一种 政府行政调控机制与社区居民自治机制相结合、政府行政功能 与社区自治功能互补的社区治理模式。强化社区自治功 能,具体为以下两方面:第一,加强社区居民委员会能力建设。要抓住市委市政 府关于加强社区居民委员会能力建设的若干意见贯彻落实的机遇,进一步加强社区居委会能力建设,调整 角色,理
4、顺关系,提高效率,更好地发挥其在社区自治 中的作用。选择并完善社区一站多居模式,弱化居 委会的行政功能。另外,要优化社区居委会工作人员队 伍结构,实行社区居委会直接选举制度,增加居委会工 作经费,切实落实居委会工作用房和居民公益性服务设 施。第二,制定地方性业主委员会自治办法。业主委员 会作为小区物业管理区域内代表全体业主对物业实施自 治管理的机构,在社区管理中已部分取代了居民委员会 的社区自治功能。业委会是由小区业主(代表)大会在本 小区业主中直接选举产生的,其工作又具有公益性,因 而在社区自治中获得了更大的合法性。强化业委会自治 也许是增强社区民主自治的突破口。建议我市率先制定 地方性业主
5、委员会自治办法,对业主委员会的法律 地位、角色功能、工作规范、经费来源、人员津贴、财 务公开等作出明确规定,以充分发挥业主委员会在社区 自治中的作用。(二)多渠道解决社区居委会业务经费 目前的社区居委会经费由街道办事处统筹安排,这虽然 有利于基层社区管理工作的协调统一,但另一方面,一 定程度上制约了社区居委会工作的进一步发展,使得居委会受到资金不 足的限制和制约,难以解决居民的热点、难点问题,制 约居民对居委会的认同和归属,因此必须采取多渠道保 证居委会业务经费。一是社区居委会建立单独帐户并全 面安排,使其工作正常运转,为居民群众办实事、办好 事。二是要动员发动辖区单位资源共享、共建共驻,各
6、社区要协调辖区单位有钱的出钱,有力的出力,把社区 各种各样有形的、无形的资源开发出来。三是社区居委 会采取多种形式拓宽社区服务领域,建立自身的便民利 民社区服务组织,在有偿或低偿为居民提供服务的同 时,增强自身实力。四是政府要加大社区业务经费的投 入力度,在现有每年每个社区1万元基础上提高到2万 元。五是建立社区工作准入制度。政府部门和街道经批 准需要社区协助的工作,要做到权随责走,费随事转。四、小结 社区建设的目标之一,是要建设一个基于中国优秀传统 之上的守望相助、尊老护幼、知 理立德的现代文明社会,成为一个守望相助的共同体。 从目前社区管理中存在的问题来分析,要做到这一点, 不仅要加强对社
7、区的管理,而且还要确定社区管理的目 标定位并使之成为现实,使社区变成自我管理、自我服 务的新型社区。因此,馨泰社区应在实行自我管理的前 提下,以社区居委会为依托,以发展社区服务为龙头, 以提高居民整体素质和生活质量为宗旨,不断强化社区 的组织、协调、凝聚职能,致力将社区建设成居民自 治、管理工作有序、服务功能配套、治安状况良好、社区环境优 美、居民和谐相处的新型社区。社区自治调查报告篇三:关于城市社区管理的调查报告河南广播电视大学行政管理本(或专)科社会实践报告关于城市社区管理的调查报告作者:学校:洛阳电大年级:学号:指导教师:完成日期:2012年2月关于城市社区管理的调查报告 一、本次调查的
8、目的和意义 社区是社会的基础,是构建和谐社会的基石。随着国家 经济社会发展和人民生活水平不断提高,对社区服务需 求越来越多,社区服务受到空前关注。随着我国经济体 制和政治体制改革的进行,社会生活的各个领域发生了 翻天覆地的变化,旧的一些社会组织、治理体制已经不 能适应现代社会的发展,社区问题正是在这种情况下得 到越来越多的重视,而城市社区是一种非简单地等同于 行政区划的概念,它超脱了行政辖区的范围。在如今的社会里,越来越多的用到社区这个概念,也越 来越涉 及到了城市社区民主治理的问题,为了深入了解我国社 区的状况及社区的治理模式。通过对城市社区管理的调 查,有助于了解城市社区管理中存在的问题,
9、为促进城 市社区管理提供参考依据。二、调查活动简介(一)调查时间:2012年2月24 Bo(二)调查地点:洛阳市涧西区一些小区。(三)调查对象:小区里的群众。(四)调查方法:问卷调查法、访谈法及网络文献调研。(五)调查内容:当前居委会社区管理存在的问题。本次调查是自己亲自到涧西区部分社区并对社区居委会 的成员进行调查,发送问卷和询问其基层管理方面的一 些工作,发现我市社区在不断发展中还是存在着许多的 问题。调查城市社区现状和主要问题如下:1、社区工作职能错位,社会管理精力不足。社区建设是 一项系统工程,与政府职能转变密切相关。随着政府工 作重心下移,政府各职能部门都在社区设立机构,将原 本由部
10、门承担的工作转嫁给社区。社区是个筐,啥都 往里装是目前社区承载量的真实写照。社区成为地方 政府及其只能部门工作的承受层,操作面和落实层,疲 于应付、不堪重负,影响了管理社区、服务居民、开发 就业等重要职能的发挥。而地方政府和部门没有做到权随责走,费随事转,大量的义务劳动挤占了社区 工作人员的时间和精力,增加了社区经济上的负担。2、社区服务功能缺位,社会管理工作不细。随着城市建设的发展,城市居民对社区服务的需求量越来越大,依 赖度越来越高。就我区的情况看,相当数量的社区服务 规模、内容、档次不能适应社区居民的需求。主要问题 在于:一方面对社区服务认识上存在误区,把社区服务完 全市场化,将社区服务
11、看做发展街道福利的财源经 济;另一方面,形同小政府的社区存在着衣食住行 无力管,升级达标使劲抓的缺位、越位现象。3、社区队伍素质偏低,社会管理能力不强。社区工作者 队伍虽然已得到不断充实和加强,但从调查的所有社区 干部看,初高中以下文化程度的占79%。素质结构不够 合理,居委老大妈式的人员占相当比例;有的社区工 作者缺乏社区社会工作知识和自治能力;社区工作人员工 资待遇仍然偏低,难以吸引专业人才加盟。这些因素的 存在,影响着社区工作者队伍综合素质的提高。三、调查结果分析 产生问题原因的分析:1、客观原因。随着城市体制改革的不断深入,一方面企业深化改革,转换经营机制,企业的离退职工、下岗职 工越
12、来越多,同时大量农村人口涌入城市,流动人口增 加。政府把更多的职能回归社区,越来越多的社会事务 下沉到社会基层部门,考验着社区居委会的承接能力。2、对社区居委会认识模糊。由于实际工作中,政府职能 部门各级干部对社区居委会的性质、职能、作用认识模 糊,而对居民来 说,居委会承担着大量的政府和行政性事务,很容易让 他们混淆居委会的角色地位,因此,许多居民都不了解 居委会的工作。3、社区居委会和政府部门关系理论与现实的错位。现实 中在政府与居委会之间没有行政上的隶属关系,但是居 委会的行政性倾向特别明显,政府对居委会工作事务的 干预包括了从人员配备等重要事务到居委会日常琐碎的 宽广范围。4、工作超标
13、超限,浮于表面。各级政府部门的检查接连 不断,一些社区居委会天天忙于迎来送往,介绍经验。 而各政府部门有时把工作进社区当作工作创新、上台阶 的突破口,对社区居委会自身的承受能力估计过高,使 社区居委会超标准超负荷工作。5、工作方法不够科学。现在社区居委会简单重复的工作 多、手工操作多、社区居委会人员大部分时间忙于填写报表、资料汇总等简 单事务性工作,工作量虽然大效率却很低。有的居委会 配备了多台电脑,但是会操作使用的只有2,3人,造成 了办公资源的浪费,致使居委会的工作经常处于两难的 窘境。6、社区居委会业务经费不足。目前的社区居委会经费由 街道办事处统筹安排,但一定程度上制约了社区居委会 工
14、作的进一步发展,使得居委会受到资金不足的限制和 制约,因此必须采取多渠道保证居委会业务经费。四、建议和意见(一)社区治理社会化社区治理就其本质而言,是一种具有自治性的社会治理 活动,它体现了社区成员的意识,反映他们的需要,照 顾他们的利益,并最终依靠他们的力量。多渠道解决社 区居委会业务经费。一是社区居委会建立单独帐户并全 面安排;二是要动员发动辖区单位资源共享、共建共驻;三 是社区居委会采取多种形式拓宽社区服务领域,建立自 身的便民利民社区服务组织;四是政府要加大社区业务经 费的投入力度;五是努力提高社区专职工作者的待遇。(二)社区治理专业化 社区治理作为一种综合性治理,包括各种社会服务工作
15、,具有较广的行业覆盖面。许多的业务操作需要有一 定的专业知识和职业技能,专业化治理将是社区治理的 一大趋势。目前,许多街道正在探索社区治理专业化。如社区的便民服务队缺乏专业技术人员,碰到一些 服务项目解决不了,社区干部的计算机操作达不到专业 化,给办公自动化设置了障碍。针对这些情况,他们相 应采取了一些政策,组织20多名社区干部参加大学学 习,提高其文化程度,对社区干部进行了计算机培训, 招聘专业技术人员等等。这些措施和方法也收到了一定 的效果。(三)社区治理法制化社区治理涉及到社会生活的方方面面,治理者与被治理 者存在着一系列的法律关系,要搞好社区治理,必须依 法律为准绳,明确各方面的责、权
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