安全检查及隐患整改管理制度与安全检查员岗位责任制.docx

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1、安全检查及隐患整改管理制度与安全检查员岗位责任制安全检查及隐患整改管理制度1 .目的为监督各项安全制度的实施，制止违章作业，整改隐患，预防事 故发生，建立良好的安全生产秩序，改善职工的作业环境和劳动条件， 特制定本制度。2 .合用范围本制度合用于公司的各类安全检查。3 .依据依据安全法、危（wei）险化学品企业事故隐患排查管 理实施导则、危（wei）险化学品从业单位安全标准化通用规范 等。4 .职责各单位根据安全检查计划的职责要求做好公司的各类检查。5 .安全检查的形式与内容5.1 安全检查的形式包括。综合性检查、季节性检查、专业性检 查、日常检查和节假日检查。各种安全检查均应按相应的安全检查

2、表 逐项检查，建立安全检查台帐，并与责任制挂钩。5.2 综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的，以安全责任制、 各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业 和部门共同参预的全面检查。以落实岗位安全责任制为重点，各专业 共同参预的全面安全检查。厂级综合性安全检查每季度一次，车间级 综合性安全检查每月一次。查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。3.5、 工会参预定期检查，催促隐患整改。3.6、 生产各部门、车间负责本单位时常性检查。负责本 单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。4、内容4.1、日常检查4.1.1、 一线操作员工每天上班前和工作结束后应对本岗位的设 备设施、工艺

3、装备和作业环境进行检查。4.1.2、 班组长或者班组安全员每天对本班组内的内容进行日常 检查。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动群 众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或者消除，解决 不了要向上级报告。34.1.3、 车间主任或者车间安全员每天对本车间内的安全生产要 进行日常检查，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制 止或者消除，解决不了要向上级主管部门报告。4.1.4、 各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内， 时常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时催促有关部门 解决。4.1.5、 安技保卫部现场安全管理员每天进行现场安全巡视，发 现违章、隐

4、患应及时予以制止或者消除，解决不了要向上级主管领导 报告并全程监控，最后做好收口工作，同时填写日常检查记录，在 收口记录上签字。4.1.6、 危（wei）险源检查。班组每天一次，车间每周一次，安 技保卫部每月两次。各级均要认真填写危（wei）险源检查表。4.2、每年底由安技保卫部及设备主管部门相关人员对各部门进行安全目标责任制考核，对全年的安全工作作全面总结。考核的主 要内容包括：4.2.1、 有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况；4.2.2、安全生产活动的及实施效果；423、催促重大事故隐患的整改情况；4.2.4、 年度伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况；4.2.5、安全生产现

5、场管理情况；4.2.6、 安全生产制度的执行情况；4427、安全生产教育及培训管理情况。3、关键节点常规安全检查431、重大节日前，公司领导相关人员进行全面检查，对保 卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行全面系统的巡视，确保 重大节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生；432、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运 转时，进行及时或者不定期的安全检查。4、季节性检查441、春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建造物崩塌为重点；442、夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点；4.4.3、秋季安全大检查以防火、防二氧化碳中毒、防冻保温为重点；4.4.4、 冬季安全

6、大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防 凝、防滑为重点。4.5、专业检查451、专业检查分为考评自查和专项检查，考评自查是以车间 为单位，按照机械创造企业安全生产准化考核评级标准进行自查； 专项检查由安保部，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境 进行专门检查。452、考评自查每季度进行一次，二、三季度由各车间自查结束后，填写自查报告报安技保 卫部。安技保卫部对各单位、5各部门的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即。查自评资 料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技保卫部相关职能 部门参加综合安全评定。453、专项检查每季度开展一次，突出一项专业或者一项综合 工作。专项检查的内容按照年度

7、安全生产检查计划执行，特殊情况 报主管生产安全的副总经理审批后执行。454、考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行；专项检 查的时间为5、 月的最后一周内进行；、专项检查应由安技保卫部编制安全检查表，部门 按照表列项目进行检查，检查前，要检查人员学习检查表内容。456、专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或者消除， 不能即将整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由安技保卫 部采集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副总经 理，同时通报企业所有单位，按规定实施考核。4.6、检查方法及要求4.6.1、 各单位要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自 查和整改，并将检查情况逐级

8、上报。4.6.2、 各单位要在群众自查的基础上，相关部门的人员，按 分管项目认真进行重点检查，并落实整改。463、各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安保部。464、各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落 实查出隐患的整改。6465、安技保卫部对各单位、各职能部门的检查、整改情况进 行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。5、隐患整改5.1、 隐患整改通知书的内容有隐患项目、整改意见和解决期 限。必要时经主管安全的副总经理签署后发出。5.2、 对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改， 并建立台帐。5.3、 各单位对各种安全检查查出的隐患，要逐项研究，编制整 改方案

9、，原则上必须即将安排整改，做到定暂时防护措施、定整改措 施、定负责人、定完成期限、定资金。责任不推委，班组能整改的不 交到车间，车间能整改的不交到公司；对一些较大和整改有难度的隐 患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度， 并及时对口上报有关责任部门，以便指导、匡助、协调解决，确保设 备设施安全。5.4、 对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采 取可靠的暂时措施外，应列入安措计划进行解决，限期整改。5.5、 隐患整改通知书下达到隐患单位，由责任主管签收并负 责处理。隐患整改通知书附有公司级指令作用，严禁责任主管以 任何理由拒签或者代签，严禁以任何形式不执行整改，

10、否则造成事故, 按情节轻重追究责任人责任。75.6、 隐患整改通知书发送到后，没有进行整改的部门，又无 主管安全副总经理签署的按特殊情况处理的意见，将按蓄意违反公司 隐患整改制度处理，对其部门将根据有司考核规定进行处罚。5.7、 隐患整改完成后，由隐患整改通知书的下发单位（人员） 进行验证，签署意见后归档、备查。6、安全检查及隐患整改程序6.1、 安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持安全第一。 如遇特殊情况必须由总经理或者主管工程师或者主管安全副总经理 签署意见后进行特殊处理。6.2、 公司安全员在生产车偶尔其他部门发现不安全隐患后，将 隐患整改通知书发送到存在隐患的部门。6.3、 整改通

11、知书发送到存在隐患的部门后，隐患存在部门负责 整改。6.4、 隐患整改通知书发送到后，必须在限定整改时间内进行整 改，如有特殊情况由公司级主管安全工作的领导签署意见后方可按特 殊情况进行处理。6.5、 整改结束后隐患存在部门将有关资料采集、整理。三日内 形成文件交公司安技保卫部存档。6.6、 整改结束后由安技保卫部负责验收，符合安全要求后，认 定为整改合格，对隐患整改通知书进行封口操作程序并存档。7、安全检查表的编制7.1、编制安全检查表的依据8、有关规程、规范、规定、标准与手册；2、国内外事故信息；7.1.3、 本单位的经验。7.2、编制安全检查表的程序与方法721、系统的功能分解。按系统工

12、程观点将系统进行功能分解， 通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。722、人、机、物、管理和环境因素分析。以检查目的为研究 对象，从安全观点出发，从“人一机一物一管理一环境”系统出发，编 写检查要点。7.3、 编制安全检查表应注意的问题731、编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验 系统化的过程，应技术人员、管理人员、操作人员和安技人员 深入现场共同编制。7.3.2、 按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出 重点，抓住要害。733、避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地 列出问题或者状态。此外应规定检查方法，并有合格标准。7.3.4、 各类检查

13、表都有其合用对象，各有侧重，是不宜通用的。 如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常 检查表则应简明扼要，突出重点。735、危（wei）险性部位应详细列入到检查表内，方便提醒式 点检，确保隐患在可能发生事故之前就被发现。97.3.6、 编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事 件性分析、危（wei）险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行， 把一些基本事件列入检查项目中。8、考核凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或者整改不到位的 单位及部门，按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处 理；对责任人按违反厂纪厂规进行处理。9、本管理办法自下发之日起执行。

14、10、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。10第四篇：安全检查及隐患整改制度中国中铁轨道交通五号线 土建5103标项目经理部安全检查及隐患整改制度一、总则为规范安全检查的和实施，及时准确发现现场安全隐患和管 理漏洞，保证规章制度、方案措施的有效实施，现场安全隐患得到及 时有效整改。特制定本制度。二、检查类型1、定期检查：月检、周检、日检，每检查周期至少一次；2、专项检查。施工用电检查、火工品专项检查、消防安全检查、 施工机械设备检查、暂时设施检查、隧道防坍检查、脚手架检查等， 根据相关要求和规定进行时间安排。3、日常安全检查：主要由安全、工程、设备、物资、办公室等 部门管理人员，按照其对应的

15、管理制度进行与安全有关的检查；4、季节性安全检查。夏季检查防洪、防暑、防火、防雷电等季 节性措施落实情况检查；冬季检查防冻、防煤气中毒、防火、防风、 防滑、冬施等措施落实情况。季节性安全检查由项目部安全领导 各部门负责人参加；5、节假日及重大活动期间安全检查：节假日及重大活动期间的 安全检查，由项目经理，班子成员及各部门负责人参加；6、开复工前的安全检查：在工程开复工前对安全生产条件和工 程隐患进行检查，由项目总工各部门负责人参加；7、班组安全检查：由各班组负责人在工前、工中、工后进1行检查。三、主要职责1、项目经理负责 对月度、专题活动及上级要求的相关安全检 查并亲自参加，对整改事项作出安排

16、；2、安质环保部负责对周、月度、专题活动安全检查的召集、策 划和参加检查，并对检查整改进行监督落实；3、其他项目班子成员参加检查，并根据职责范围对检查整改进 行监督落实；4、各部门负责人、作业队负责人参加检查，并根据职责范围对 检查整改进行落实。四、检查内容1、施工现场是否按照施组、方案的执行；2、重要危（wei）险源的操纵情况；a：易燃物品的管理和使 用和退库；b：隧道防坍塌；c：通道口房溜车；d：火灾。3、现场暂时用电、机械设备、安全防护、岗位操作等违规违章 现象;4、安全隐患整改落实情况；各班组是否按照检查整改通知单进 行了认真整改。五、主要部门检查分工1、工程部：负责检查现场是否按照施

17、组和专项方案进行施工， 检查施工现场工程质量是否能确保安全，检查季节性安全措施工作是 否到位，以及其他相关记录情况；2、设备部：负责检查施工现场、生活区暂时用电安全，设备安 全及防护装置，以及各类机电操作规程，设备使用过程中的维修保养 及挂牌，交通运输车辆安全，以及机械设备的运转记录情况；3、物资部：负责检查物资材料的进场验收、标识、堆码， 器材管理，安全防护用品管理，氧气乙烘、油料等危（wei）险品管 理，以及易燃物品的使用、退库情况；4、办公室：负责检查施工班组人员的进场、培训、退场，人员 岗位任职资格及身体健康证明情况，是否存在未经安全培训就安 排上岗，重要岗位和特种作业岗位持证上岗落实

18、情况，以及班组其他 相关记录情况；5、安质环保部。综合检查施工现场火工品领、退、运、用；临 边口的安全防护缺失、作业人员的违章、安全防护用品的使用及隐患 整改落实情况以及群众安全员和班组安全活动的相关记录情况。6、财务部。负责整理台帐记录，时时更新。齐全相关手续资料。六、安全检查记录与隐患整改1、各类安全检查由各部门做好检查记录并归档保存；2、对地府、轨道交通集团、中铁重投指挥部、监理、集团公 司总包部、处等外部或者上级的安全检查资料由安质部统一归档 保存，相关整改由各职责部门、生产经理、班组负责落实，并及时 回复整改情况上报项目部安质环保部复查；3、安全检查所发现的问题能现场整改的即将整改，

19、对不能即将 整改的安全隐患，由安质环保部负责制订整改措施、整改责任人、整3改时间，各相关部门和班组根据整改要求逐条进行认真整改， 在整改完成后由安质部在原整改通知单上签署复查意见；4、对发现的重大隐患和现场一时无法整改到位的隐患由安质环 保部上报项目部安委会进行讨论决定，制订整改方案进行整改。七、其他要求1、安全检查和整改的结果列入各部门、各班组的各项评比内容 中，并根据项目管理制度，对检查发现的问题对相关责任人进行相应 处罚；2、安全检查和整改的结果根据职责分工纳入对各岗位、部门安 全生产责任制考核。第五篇：安全检查及隐患整改制度安全检查及隐患整改制度1、开展安全检查，必须有明确的目的，要有

20、针对性，建立由各 级领导负责、有关人员参加的安全检查2、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、 工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事 故隐患。3、每年底由设备安全科相关人员对各部门进行安全目标责任 制考核，对全年的安全工作作全面总结。考核的主要内容包括：5.3专业检查主要是对危（wei）险物品、电气装置、机械设备、 构建造有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况；安全生产活动的及实施效果；催促重大事故隐患的整改情况；年度伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况；安全生产现场管理情况；安全生产制度的执行情况；安全生产教育及培训管理情况。4、重大节日前，

21、公司领导相关人员进行全面检查，确保节日 期间无重大人身伤害事故及生产事故发生；每月，公司专职安全员 各部门安全员进行一次安全检查，排查隐患，做到防患于未然；各部 门每周骨干进行本区域内的安全检查；班组安全员实行日检制度。5、全面检查采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。6、日常安全检查按如式进行：生产岗位的班组长和工人，应严格遵守交接班安全检查，班前 会要天天讲安全，班中严格执行巡回检查制度，并形成纪录。各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，时常深 入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时催促有关部门解决。7、定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。春季安全大检查以防雷、防静电

22、、防解冻、防泄漏、防建造物 崩塌为重点.夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点。秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防 滑为重点。8、节日前检查节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查。9、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时， 进行及时或者不定期的安全检查。10、各种形式的安全检查都应认真填写检查记录，按要求上报， 并抄送设备安全部。11、各部门对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“五定” 、“三不交”。“五定”是定暂时防护措施、定整改措施、定负责人、 定完成期限、定资金。三不交：班组能整改的不交

23、到车间，车间能 整改的不交到厂，厂能整改的不交公司。12、对于暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别 纳入安全措施或者检修计划，限期整改。13、隐患整改通知单的内容有隐患项目、整改意见和解决期 限。通知单位由设备安全部办理，必要时经主管安全的厂长签署后发 出，整改部门的负责人签收并负责处理。否则造成事故，按情节轻重 追究责任。14、通知单要存档、备查。15、安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持安全第一。如 遇特殊情况必须由总经理签署意见后进行特殊处理。16、公司安全员在生产车偶尔其他部门发现不安全隐患后，将隐 患整改通知书发送到存在隐患的部门。17、整改通知书发送到存在隐患的部门

24、后，隐患存在部门负责 整改。18、隐患整改通知书发送到后，必须在限定整改时间内进行整改， 如有特殊情况由公司主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情 况进行处理。19、整改结束后隐患存在部门将有关资料采集、整理。三日内形 成文件交公司安全员存档，由公司安全员向总部安全办公室及有一 司领导汇报。20、隐患整改通知书发送到后，没有进行整改的部门，又无总工 签署的按特殊情况处理的意见，将按蓄意违反公司隐患整改制度处 理，对其部门将根据有司考核规定进行处罚。安全检查员岗位责任制一、在公司安委会的领导下，认真贯彻落实安全第一，预防为主 的安全生产方针，学习执行各项安全法律法规，协助公司领导做好公 司的安

25、全生产管理工作。二、检查各项安全制度的贯彻落实情况，对生产中违章指挥、违 章作业有权予以制止和纠正。如不负责任，不检查、不制止、听之任 之，首先要追究安全员的责任。对查出的三违及事故隐患有权根据有 关制度赋予处理，并责令其停业。三、每日必须对所管范围进行安全生产例行检查，发现问题果断 处理，如发现重大不安全问题时，有权即将住手生产，事后及时上报 公司领导。否则发生问题，要追究安全检查员的责任。四、负责检查各班组周五安全活动日活动情况和总结分析每月的 安全事故情况，掌握规律，找出原因，提出措施。避免同类事故的重 复发生。五、抓好每月一次的安全大检查工作，并落实解决好安全隐 患的整改工作，为生产安

26、全创造条件。六、发生重大人身、设备事故及恶性未遂事故时，要亲临现场， 协助有关领导处理和抢救工作。对劳动保护的合理使用有检查和 向领导反映情况的权力。七、抓好职工的安全教育工作，特别是对新员工，要进行三级安 全教育。并做好特殊工种的技术培训工作。八、监督检查好班组间的交接班工作，搞好文明生产，对违反交 接班制度者，有根据有关制度赋予处罚的权力。九、做好有关安全方面的各种记录，包括会议记录、工商登记等。十、对在安全工作中做出突出贡献的人，有赋予表扬和建议奖励的权力。十一、遵守公司各项规章制度，严禁班前、班中喝酒，否则按有 关制度处理。物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、工艺操作、劳动防护用品、监

27、测仪器等进行专业检查。专业检查每半年一次。5.4季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查， 主要包括：(1)春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点；(2)夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防 暑降温为重点；(3)秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点；(4)冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重 占 y O5.日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。 岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制进行交接班检查和班 中巡回检查，各级管理人员应在各自专业范围内进行日常检查。日常 隐患排查主要对关键装置、要害部位、关键环节、危(wei)险源的

28、检查和巡查。5.6节假日检查主要是对节假日前对装置生产是否存在异常状 况 和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力 量安排、公司保卫、应急工作等进行的检查，特殊是要对节日期间干 部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备 和应急工作进行重点检查。6、安全检查实施6.1、各类安全检查应制定安全检查计划，例行检查前检查牵头 部门提出申请，公司领导审批，得到批准后实施。62、检查使用的安全检查表应明确编制单位、审核人、批准人。6.3、各种类型的安全检查表，其牵头部门应评审，得到批准后， 对参加检查人员进行培训，留有培训记录。6.4、各种检查结果均与责任制挂钩，录入

29、责任考核中。6.5、对于检查发现的隐患根据第7条的规定进行整改。6.6、每次检查的结果及时填入检查台账，备查。7.隐患整改7.1隐患分级事故隐患可按照整改难易及可能造成的后果严重性，分为普通事 故隐患和重大事故隐患。1.1.1 普通事故隐患，是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财 产损失的隐患。对于普通事故隐患，可按照隐患管理的负责单位， 分为班组级、基层车间级、公司级。1.1.2 重大事故隐患，是指无法即将整改且可能造成人员伤亡、 较大财产损失的隐患。7.2 隐患管理7.2.1 对排查出的各级隐患，由安全员向责任部门下发隐患整改通 知书，做到“五定”，并将整改落实情况纳入日常管理进行监督，

30、及时 协调在隐患整改中存在的资金、技术、物资采购、施工等各方面问 题。722对普通事故隐患，由事故隐患所在岗位负责人或者有关人 员即将整改；整改结束后，由安全员进行复查验收，验收合格后 将隐患管理情况登记到隐患管理台账中。723对于重大事故隐患，公司要结合自身的生产经营实际情 况，确定风险可接受标准，评估隐患的风险等级。7.2.4 重大事故隐患的管理应满足以下要求：(1)当风险处于很高风险区域时，应即将采取充分的风险控制 措施，防止事故发生，同时编制重大事故隐患管理方案，尽快进行隐 患管理，必要时即将停产管理；(2)当风险处于普通高风险区域时，公司应采取充分的风险控 制措施，防止事故发生，并编

31、制重大事故隐患管理方案，选择合适的 时机进行隐患管理；(3)对于处于中风险的重大事故隐患，应根据公司实际情况， 进行成本一效益分析，编制重大事故隐患管理方案，选择合适的时机 进行隐患管理，尽可能将其降低到低风险。7.2.5 对于重大事故隐患，由公司主要负责人制定并实施事 故隐患管理方案。重大事故隐患管理方案应包括：(1)管理的目标和任务；(2)采取的方法和措施；(3)经费和物资的落实；(4)负责管理的机构和人员；(5)管理的时限和要求；(6)防止整改期间发生事故的安全措施。726事故隐患管理方案、整改完成情况、验收报告等应及时归 入事故隐患档案。隐患档案应包括以下信息：隐患名称、隐患内容、 隐

32、患编号、隐患所在单位、专业分类、归属职能部门、评估等级、整 改期限、管理方案、整改完成情况、验收报告等。事故隐患排查、治 理过程中形成的传真、正式文件等，也应归入事故隐患档案。7.3 隐得报7.3.1 公司应当定期通过“隐患排查管理信息系统”向齐河县安 全生产监督管理部门和相关部门上报隐患统计汇总及存在的重大隐患情况。732对于重大事故隐患，公司除依照前款规定报送外，应当及 时向安全生产监督管理部门和有关部门报告。重大事故隐患报告的内容应当包括：(1)隐患的现状及其产生原因；(2)隐患的危害程度和整改难易程度分析；(3)隐患的管理方案。8.附则8.1 本制度由安全员制定并负责解释。8.2 本制

33、度自发布之日起实施。第二篇：安全检查及隐患整改管理制度安全检查及隐患整改管理 制度为加强安全管理，发现和查明各种危(wei)险的隐患，催促整改； 监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。结合公 司实际情况，特制定本制度。一、安全检查的形式内容1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点，各专业共 同参预的全面检查。(1)公司级安全检查，由公司总经理负责有关人员进行，每 月不少于一次。班组级安全检查，由仓库负责人有关人员进行。检查每 周不少于一次，并将检查结果和整改情况上报综合办公室。2、专业性安全检查(主要按电气设备、特种设备、安全装置、 危(wei)险化学品、厂房建造等以及防火

34、防爆防中毒等专业开展检 查)、季节性安全检查(根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防 汛、防冻保暖、防火防爆等检查）可与公司级综合性安全检查结合进行。3、节日前检查。节日前应人员进行一次安全、保卫、消防等 针对性检查，以消除隐患，确保节假日期间安全生产。4、日常安全检查。操作人员必须严格进行交接班检查和作业过 程中的巡回检查，认真执行操作规程，认真填写原始记录，发现问题 及时报告公司领导。5、各级安全检查均应编制安全检查表，内容应包括检查的项目、 标准、结果等，以便于为检查热源提供依据，规范安全检查，减少检 查的随意性。二隐患整改1、各级检查和人员，对查出隐患和不安全因素，要逐项分析 研究并落

35、实整改措施，下达隐患整改通知书，做到“四定”（即定 措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）、2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须即将整改，不得迟延。 有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题，必须采取应急的防范措 施或者监督使用，并纳入计划，限期解决，做到条条有落实，件件有 交待。3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应即将安排整改，对暂 不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并书面向安 监部门报告。4、安全隐患及整改情况应由安全管理人员汇总并存档。第三篇：安全检查及隐患整改制度安全检查及隐患整改制度1、总则：1.1、 为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及 时发现和消

36、除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避 免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。1.2、 本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、 隐患整改、责任分工、要求及实施程序。1.3、 本制度合用于公司所属各单位。2、术语定义：2.1、 开展安全检查，依据“分级管理、分线负责”的原则进行实 施。必须有明确的目的，要有针对性，建立由各级领导负责、有关 人员参加的安全检查o2.2、 安全生产检查的方式普通按检查的目的、要求、阶段、对 象不同、分为时常性检查、专业检查和定期及重要节点和季节性检查。221、时常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员 工对安全生产的日查

37、、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、 相互检查和重点检查。222、专业检查是根据企业特点，有关专业技术人员和管理 人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检 查。2.2.3、 定期检查是企业或者主管部门的，按规定日程和规定1的周期进行的全面安全检查。主要包括。安全生产大检查、行业 检查、企业内定期检查。2.3、 安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪 律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、 查事故隐患。2.3.3、 查领导。检查企业安全生产管理情况。232、查思想。查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确， 安全责任心是不是很强，有无

38、忽视安全的思想和行为。即查全体员工 的安全意识和安全生产素质。233、查纪律。查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的 落实情况。2.3.4、 查制度。检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中 是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。2.3.5、 查隐患。设备设施、工艺装备、厂房建造、作业环境等 的隐患和整改措施的落实情况。2.4、 检查范围2.4.1、 设备设施、安防设施、工艺装备、厂房建造、作业环境、 劳动保护、规章制度执行，以及违章指挥、违章作业情况。2.4.2、 危（wei）险源。按照危（wei）险源识别和评价划定的 重大、重要和一般等三级危（wei）险源。2.4.3、 重要岗位及特种作业。3、职责23.1、 主管生产安全的副总负责安全检查年度计划，催促重大 隐患整改。3.2、 安技保卫部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安 技、防火、交通安全专业检查表。防火和消防器材专业检查。负 责制定安全管理检查表。负责专业检查和定期检查，并下达隐患 整改通知单，验证整改效果。负责对检查结果实施考评。负责指导相 关人员开展时常性检查。3.3、 采购部负责制定设备设施专业检查表，参预专业检查和定 期检查。负责设备设施隐患的整改工作。3.4、 仓储物流部负责制定危（wei）险化学品专业检查表，参预 专业检