临时管理制度15篇.docx

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1、临时管理制度15篇【第1篇】建筑施工现场临时用电安全管理要点 一、保护接零与保护接地系统 定义:保护接地是指将电气设备的不带电金属外壳与大地连接,接地电阻值一般应小于4。保护接零:在电源中性点直接接地的低压电力系统中,将用电设备的金属外壳与供电系统中的零线或专用零线直接做电气连接,称为保护接零。根据保护零线(pe线)是否与工作零线(n线)分开,保护接零供电系统又划分为tn-c、tn-s和tn-c-s三种供电系统。本文重点论述一般施工现场均采用的三相五线制系统,即tn-s系统。 要点: 1.保护零线(pe线)必须由工作接地线、配电室(总配电箱)或总漏电保护器电源侧引出。 2.同一供电系统内不得同

2、时采用接零保护和接地保护两种方式。 3.所有电气设备的金属外壳、配电箱柜的金属框架、门,人体可能接触到的金属支撑、底座、架体,电气保护管及其配件等均应与保护零线做牢固电气连接。 二、三级配电、两级保护 定义:“三级配电”是指配电箱应分级设置,即总配电箱下,设分配电箱,分配电箱以下设开关箱,开关箱用来接设备,形成三级配电。“两级保护”主要针对漏电保护器而言,除在末级开关箱内设置漏电保护器外,还要在上一级分配电箱或总配电箱内再设置一级漏电保护器,形成两级保护。 要点: 1.两级漏电保护器的参数相匹配,可按如下方法选择:分配电箱可选100200ma,但不得超过30ma*s的限值;开关箱处不大于30m

3、a,额定漏电动作时间应小于0.1s;用于潮湿的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于15ma,额定漏电动作时间应小于0.1s。 2.空气开关不能用作隔离开关,必须选用肉眼可以辨别分断点的开关。 三、一机、一闸、一箱、一漏 定义:所谓“一机一闸一箱一漏”就是指每台电气设备必须单独使用各自专用的一个开关电器、一个漏电保护器,严禁一个开关直接控制二台及以上用电设备。 要点: 1.箱内开关应贴上标有用电设备编号及名称的标签。 2.箱内接线端子应牢固压接,严禁虚接。 四、电器设备的设置应符合以下要求 1.同一级电箱内,动力和照明线路分路设置,照明线路宜接在动力开关上侧。 2.配电箱、开关箱应装设在干燥通风

4、及常温的场所,周围应有足够二人同时工作的空间,周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。 3.配电箱、开关箱内的工作零线,通过接线端子板连接,并与保护零线端子板分设,配电箱的外壳均作保护接零。重复接地电阻值都不得大于10。 五、安全电压 定义:安全电压是不致危及人身安全的电压。我国规定的安全电压等级,即为防止因触电造成人身直接伤害事故而采用的由特定电源供电的电压等级,一般分为42v、36v、24v、12v、6v.安全电压应根据使用环境、人员和使用方式等因素选用。 要点: 1.隧道、人防工程电源电压应不大于36v。 2.在潮湿和易触及带电体的场所作业电源电压不得大于24v。 3.建议在施工现场的职工

5、临时宿舍内尤其是金属板材的临建宿舍内的照明电源电压采用36v。 4.照明变压器必须采用双绕组式安全隔离变压器,严禁使用自耦变压器。 六、外电防护 定义:所谓外电防护,主要是指针对不为该施工现场专用的已经存在的配电线路、设施所进行的防护措施。当因场地条件限制达不到安全距离要求时,必须采取防护措施,防止发生触电事故。 要点: 1.对于外电架空线路,当在其一侧作业时,必须保持安全距离,且随外电线路电压等级的增加,安全距离相应增大。 2.不得在外电架空线路的正下方施工、建造临建、堆放材料及构件等。 3.对于现场内的变压器等设施应用木、竹板及杆件等进行遮拦,并悬挂警示牌等,保证防护设施坚固、稳定。 4.

6、塔吊等起重机械吊运物料、构件等不得在外电线路、设施正上方行走,并保持一定安全距离。 七、日常维护与检查 对现场的用电设备、供电设施、线路等进行经常性巡视、检查,发现问题立即整改。 要点: 1.持证上岗,用电设备、闸箱等的接线、日常维护检查均须由取得相应资格的专职电工进行操作,并作好巡视、维修记录,严禁无证上岗。 2.定期对用电设备、供电线路、设施等的绝缘进行检测,不能满足安全使用要求的立即停止使用进行维修或更换。 3.定期对供电系统接地电阻进行检测,并做好记录。 4.大风、雨雪,前后对整个施工现场的供电系统及用电设备进行检查,确保无安全隐患后再投入使用。 八、临电系统的验收与档案管理 要点:

7、1.专项临时用电施工组织设计要由电气专业技术人员进行编制,并经单位技术负责人审核、审批后方可施工。 2.临时用电系统在施工完成后要经过编制人、项目经理、审批人及专职电工共同验收合格后方可投入使用。验收要履行签字手续。 3.建立完善的用电档案,并设专人管理,主要包括:专项临时用电施工组织设计、接地电阻绝缘电阻遥测记录、电工巡视维修记录、临时用电验收记录等。 【第2篇】班组全员管理临时班长制度 实行临时班长制度 实现班组全员管理 实行临时班长制度 实现班组全员管理 孤岛社区供热大队 孤岛社区供热一队始建于1988年, 2002年7月进行了重组,现有职工43名,管理着全局最大的燃煤集中供热站,供暖面

8、积90余万平方米。近年来,面对锅炉由燃油改为燃煤工艺的实际,供热大队供热一队以创建学习型团队为契机,通过创造性地实施临时班长制度和“六小员”进班组等活动,构建了坚实的领导联盟系统,实现了班组全员管理体系,统一了意志,凝聚了力量,基层创建及各项工作不断跨上新台阶。 一、课题的形成与提出 供热一队在组建初在队伍建设上存在两个难点。一是职工专业素质参差不齐。不少是没有一点供暖实践经验的转岗人员,其他的虽具有一定的实践操作能力,但文化素质较差。二是对进一步增强队伍的凝聚力、战斗力感到无处下手.我们搞过一次问卷调查,36.7%的职工对依靠现有队伍搞好燃煤供暖工作心里没底,28%的职工不愿意在供暖岗位上长

9、期工作,19%的职工想瞅准机会“跳槽”。对“在供暖工作岗位上,你将如何实现自己的理想和人生价值”,竟有61%的职工无言以对。面对这样一支重组后文化业务素质不高,思想不够稳定的队伍,大家的沟通交流存在一定困难,不能适应供热专业化管理的需要。为此,我们以“供暖的昨天、今天和明天”为题展开了大讨论,聘请了大队领导及社区有关专家上大课,对职工进行形势任务教育,增强做好供暖服务工作的责任感和使命感,开展了“队干部与职工面对面”和“青春炉火样样红”演讲比赛等活动。通过组织职工召开座谈会、交流会与舆论烘托,使大家统一了思想认识,稳定了情绪,认识到打造一支高素质的职工队伍,既是供暖自身生存发展的需要,也是职工

10、个体自身发展的需要。全队上下逐步形成了“企业发展我发展,我与企业共荣辱”的思想观念。我们全队经过集思广益,达成共识,将我们队的共同愿景确定为“创建优质高效的燃煤锅炉队,精心打造名牌基层队”.在此基础上,每个班组分别确定了各自的团队小愿景,每名职工制定出了独具特色,内涵深刻的个人愿景。结合三个层次愿景体系的制定,我们提出了“三步走”的发展战略,即2002年争创油田“行业一强”,基层建设整体水平社区领先;2003年创建油田名牌,跨入油田基层建设先进行列;在此基础上,通过持续创建,带领队伍积极争创中石化金牌、银牌基层队。有了共同愿景的引领,使我们明确了前进的方向,增强了发展的动力。 二、课题的主要内

11、容及实施步骤 企业是一条船,它时而在风和日丽的海面上徜徉,时而也会受到惊涛骇浪的考验。保证这条船平安穿越风浪的要素不仅仅有结实的船体,更要靠从船长到所有水手同舟共济,与风浪拼搏的精神。为了促使和保证队干部和职工群众相互为本,在企业管理方式上我们推行了交互式全员管理模式。 实行临时班长制度,每名员工被推到了管理者岗位。队伍重组之时,我们队干部喊破了嗓子,各方面尽量赶在前头,个别职工仍然我行我素。在班组内部更是如此。我们对此进行了调查分析,发现不少职工以前就是“管理者”,有的干过施工员,有的干过班主任,都是“带队伍”出身。在班组内部,有的班长原来就是分流职工的学生,根本无法从内心服从别人的管理。于

12、是我们提出了临时班长制,给每一个人创造一个机会,让人人参与管理。我们规定,每班先固定一名班长,代班长根据编号轮流顶替。代班长任期一周,下周由下位职工接任。代班长全面履行班长职能,负责安排部署本周全班工作,并接受班长监督。一周结束后,代班长要在周二班长会上述职,由队干部和职工分别提出意见和建议,并对代班长进行考核打分。连续两次获得优秀代班长称号的,自动转为正式班长。代队长制度与此相同。该办法实行不足半年,职工学习管理、参与管理的积极性被充分调动起来,绝大多数职工重新找回了自信,学习管理、钻研业务成了自觉行动。职工刘涛原来在施工队当施工员,天天“吃香的喝辣的”,包工队伍对他更是言听计从。来到一队以

13、后,情绪低迷,感到无所适从。担任两次代班长以后,他工作尽职尽责,很快赢得了全队职工的交口称赞。他深有感触地说,“尽管是当临时班长,但责任不一样,在任期内不得不尽职尽责,对自己来说,这是展示自己管理才能的一种机会,机会不多,我十分珍惜。通过亲自参与管理,提升了各种综合能力,加强了团结协作意识。” 推行“六小员进班组”,每位员工与各种管理岗位实现“零接触”。在实行临时班长制过程中,我们进一步开展了“六小员”进班组活动,给人人头上戴一顶“乌纱帽”,拿一把“尚方宝剑”,构筑了一个强有力的领导联盟系统。我们现有5个班组,每个班组8个人左右,除了班长和代班长之外,尚有6人处于“无官一身轻”的状态。为了充分

14、调动所有职工的工作积极性、主动性,激活班组内每一个“细胞”,我们在每个班组设立了“六小员”:即安全工作监督员、设备器材保管员、节能降耗实施员、队风队纪纠察员、环境卫生检查员、思想矛盾化解员。由他们对全班工作、学习、生活等情况进行监督管理,每周在班务会上进行反馈讲评,每月在全队范围内评选“六小员之星”,评先情况与职工绩效考核和三岗动态管理挂钩,调动了每一个人的积极性。 职工张新民原来一直不求上进。去年12月他当上代班长后的一天,煤场消防管线突然破裂,他连手套也没带,第一个跳进水坑里,一盆一盆地向外端水,经过2个多小时的奋战,事故排除了,张新民双手和双脚也冻得又红又肿。大家不约而同地向他竖起了大拇

15、指。他笑着说:“现在我是代班长,应该做个班长的样子给你们看看,以后不许小瞧我”。今年6月份,他又当上了班里的“安全工作监督员”,胸前挂着“安全监督牌”,这里转转,那里看看。先后两次从煤场拣到废弃雷管,上交小队,消除了重大安全隐患。在最近一次的量化排序中,他由以前的倒数第1名,一跃上升为全队15名。 职工通过全方位参与各种管理,逐渐实现了由岗位操作者向综合管理角色的转换,增强了安全生产意识、遵纪守规意识、节能降耗意识,形成了标准化作业,规范化施工习惯,工作的积极性、主动性得到有效释放。“众人划浆开大船”的良好局面已经形成。今年以来,我们一队仅燃煤和设备修理两项节约资金就达20余万元,七一期间,一

16、队被评为管理局先进党支部。 三、课题在创企业品牌中发挥的效应 学习型团队的灵魂是创新,而且是持续创新,创新是发展的必然选择,是经济发展、生产率提高的基本驱动力。我们一队在基层创建活动中,从打造队伍品牌、管理品牌、质量品牌三个品牌方面进行了全方位创新。 队伍品牌-“学习型”的队伍。管理局第12届工人技术比赛中,我们队选派的两名职工全部进入油田锅炉工种比赛前5名,为孤岛社区总分夺得全局第9名、社区系统第1名做出了突出贡献,职工队伍素质提高之快,令人惊喜。打造一支真正的“行业一强”队伍,是供热一队打造三个品牌效应中的最关键一步。一队成立后,提出了“1121”培训思路,即:每一名师傅必须带一至两名徒弟

17、,帮助他们提高技术;每一名队干部必须承包一个班组,帮助他们抓管理;坚持每周进行理论、实践两次培训;每月进行一次考试。对每次考试前3名给予50元现金奖励,后3名给予50元罚款,并以此作为三岗制动态管理的重要依据之一。为了推进职工终身教育体系建设,构建学习型团队的基础工程,我们积极营造“时时有学习之机,处处为学习之所”的良好环境。通过开展“课堂进现场”、“今天我来当老师”等活动,营造了良好的学习氛围。 杨世祥原是一名“法*”习练者,与“法*”组织彻底决裂后,他转岗到一队当了一名司炉工。岗位上,他总是随身携带一个小本子,发现不明白的问题就随时向老师傅请教,工作当中的心得体会和收获他都一并记录下来,一

18、个供暖季,他满满记了两个大本子,很快成为锅炉岗位上的一名技术能手,先后两次被评比全队“学习之星”。 管理与质量品牌-无缝隙的管理与零缺陷的质量。无缝隙的管理理念是使严格的管理每时每刻覆盖到每一个岗位、每一台设备。力争通过无缝隙的管理,实现零缺陷的质量目标,保持集中供热站高质量运作,低成本运行。 重新完善编制了16种设备、232条操作规程和100条设备管理制度。为实现设备操作标准化、设备本质安全化、设备运行合理化,我们将设备安全“三化三零”活动贯穿整个设备管理工作,并与推行hse管理体系结合起来,与推行全员规范化生产维修结合起来,抓好设备的风险评估、环境评估和安全预评价,加强了设备现场管理监督。

19、在春、夏两季掀起的设备整修会战中,我们依照制定的工作标准排出了详细的检修计划,5台锅炉及192套附属设备全部承包到班组,进而具体到个人。承包人按照“十字作业法”对承包的设备进行日常维护,确保设备处于良好状态。每台设备检修记录都有检修责任人的签名,如果在设备运转过程中出现由于检修质量问题而引发的设备故障,责任由检修责任人担负。自投产起,供热一队未发生一起人员与设备安全事故。积极发动职工提合理化建议、搞技术革新。2002年对设备运行共提出40余条合理化建议、实施10余项技术革新,收到良好效果。 高素质的职工队伍是实现团队超越与创新的基础和条件。随着供暖专业化管理水平的不断提高和燃煤工艺技术的不断完

20、善,对职工队伍的管理与技术提出了更高的要求。我们将以打造名牌基层队为动力源泉,以创建学习型组织、缔造坚实的领导联盟系统为保障,始终不渝地将温暖送向千家万户。 【第3篇】临时用电奖惩管理制度 一、非经严格培训,考试合格持有主管部门颁发的操作证禁止进行临时用电操作,非持证操作罚款20 元。 二 、任何人员不经批准禁止动用机电设备,违者罚款10 元以上。 三、宿舍内禁止私拉乱接,违者处以10 元以上罚款。 四、机电设备出现电气故障,应找电工处理。否则处以20元以上罚款。 五、参加电气作业要穿戴好个人防护用品,否则处以10 元以上罚款。 六、任何人员故意破坏工地机电设备,发现处以50 元以上罚款。 七

21、、工地禁止使用电炉子,违者处以100 元以上罚款。对于工地机电设备存在隐患,对于提前发现而避免出现事故者,将根据情节给予奖励。 以上综述,望大家认真约束自己的行为。防止电气事故发生,搞好临时用电工作。 编制: 审批: * 公司第二项目经理部 年 月 日 【第4篇】临时线安全管理制度 1凡在lng加气站生产、生活区域或在建筑物、构筑物内使用临时线的,必须办理临时线审批手续; 2临时线审批手续由所属子公司负责审查与办理; 3临时线使用单位必须填写临时线申批表,临时线申批表应写明负责人、临时线线路走向、临时线的使用时间等; 4临时线的使用期限不得超过三个月,如需延期使用,必须重新办理审批手续; 5临

22、时线的搭接与架设,应符合有关规范规定要求; 6在禁火区域内因检修需要搭设临时线时,应该严格审查,在确保安全的情况下给予批准,但必须使用电缆或橡套电缆,并且临时线中间不得有接头; 7临时线在使用过程,必须由专人负责检查和管理,非施工时间应当断电; 8未经审批私自搭接临时线造成事故和损失的,要追究当事人及其负责人的经济和刑事责任; 【第5篇】生活区、办公区临时用电管理制度 中交第一公路工程局贵安新区综合保税项目 生活区、办公区临时用电管理制度 1、配电室和控制室应能自然通风，并应采取防止雨雪和动物出入措施。 2、配电系统应设置室内总配电箱和分配电箱，实行分级配电。 3、配电箱均应标明其名称、用途，

23、并作出分路标记。所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责。配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。 4、配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。室内配线必须采用绝缘导线，配线所用导线截面应根据用电设备的计算负荷确定，但线截面应不小于2.5mm2。潮湿场所或埋地非电缆配线必须穿管敷设，管口应密封。采用金属管敷设时必须作保护接零。 5、所有配电箱、开关箱应每半月进行检查和维修一次。检查、维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。禁止非专业电工检查、维修电气设备，禁止使用非电工绝

24、缘工具检修电气设备。 6、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。 7、对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。 8、停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。 9、各类用电人员应做到： （1）掌握安全用电基本知识和所用设备的性能； （2）使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转； （3）停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱； （4）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。 10、宿舍内不得擅自改装、加装、拆卸，内供电设施。 11、宿舍内或

25、宿舍之间禁止私拉、乱接电源，禁止在灯具上栓蚊帐、晾晒衣物、节日装饰物等。 12、宿舍内除允许使用手机充电器外，禁止其它一切使用电器的行为，如烧水、做饭、严禁使用电褥子、电吹风、电梳子，等发热电器。违者一经发现，没收违章物品（不返还）并处以罚款。 13、禁止动用和损坏公共场所配电箱、开关或灯具等用电设施，如有违反规定造成损失或事故的，除加倍赔偿外要追究相应责任；宿舍管理人员对上述行为发现不予以制止而造成的后果同样负重要责任。 14、当宿舍内的灯具、插座等用电设施发生故障时，应及时报告管理人员并报请维修人员及时修理，其他人员不得自行拆修，否则发生故障后果自负。 15、住宿人员必须严格遵守宿舍安全用

26、电制度，对违反制度者追究责任，并酌情进行处罚。 中交第一公路工程局贵安新区综合保税区项目 2015年04月01日 上一页第2页 【第6篇】施工临时用电安全管理制度 为规范本工程施工用电管理,确保现场用电安全,防止各类触电事故的发生,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、施工现场临时用电安全技术规范以及本单位安全生产管理办法,制定本制度。项目部安质部为本制度的主管部门,项目部工程部做好临时用电规划和方案编制工作。 1、临时用电规划设计 本工程施工临时用电实行统一规划,合理布局,集中管理的形式。 开工前,由项目总工王涛组织编制本工程施工临时用电总体施工组织设计,对本工程施工现场临

27、时用电进行总体规划,结合本工程区段划分,绘制用电设施布置示意图。临时用电总体施工组织设计经项目部总工程师以及技术、电气、安全、设备等专业工程师会审后,报监理单位审核。 施工项目用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上时,应编制相应的临时用电专项施工组织设计。由项目部组织技术、电气、安全等部门专业技术人员编制,报项目总工审查,监理工程师确认后实施。 临时用电工程必须经施工单位、监理单位和相关单位共同验收,合格后方可投入使用。 本工程施工临时用电主要为施工动力用电和照明用电,临时用电都自給自足的方式,自备发电设备设在重点工程集中区域,施工现场各类临时用电设备通过临时供电线路连接。 2、临时

28、用电设施设置及使用要求 1)配电箱 配电箱及其内部开关、器件的安装应端正牢固。安装在建筑物或构筑物上的配电箱为固定式配电箱,其箱底距地面的垂直距离应大于1.3m,小于1.5m。移动式配电箱不得置于地面上随意拖拉,应固定在支架上,其箱底与地面的垂直距离应大于0.6 m,小于1.5m。 配电箱内的开关、电器,应安装在金属或非木制的绝缘电器安装板上,然后整体紧固在配电箱体内,金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不带电的金属底座,外壳等,必须做保护接零。保护零线必须通过零线端子板连接。 配电箱和开关箱的进出线口,应设在箱体的下面,并加护套保护。进、出线应分路成束,不得承受外力,并做好防水弯。导线束不得

29、与箱体进、出线口直接接触。 配电箱内的开关及仪表等电器排列整齐,配线绝缘良好,绑扎成束。熔丝及保护装置按设备容量合理选择,三相设备的熔丝大小应一致。三个及其以上回路的配电箱应设总开关,分开关应标有回路名称。三相胶盖闸开关只能作为断路开关使用,不得装设熔丝,应另加熔断器。各开关、触点应动作灵活、接触良好。触电箱的操作盘面不得有带电体明露。箱内应整洁,不得放置工具等杂物,箱门应设有线路图。下班后必须拉闸断电,锁好箱门。 配电箱周围2m内不得堆放杂物。电工应经常巡视检查开关、熔断器的接点处是否过热。各接点是否牢固,配线绝缘有无破损,仪表指示是否正常等。发现隐患立即排除。配电箱应经常清扫除尘。 动力配

30、电箱与照明配电箱宜分别设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路应分别设置。 每台用电设备应有各自备用的开关箱,必须实行“一机一闸一漏一箱”制,严禁同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。 分配电箱和开关箱中两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合,使之具有分级、分段保护的功能。 3)自备发电机组 自备发电机组及其控制、配电、修理室等,在保证电气安全距离和满足防火要求的情况下可合并设置也可分开设置。 发电机组的排烟管道必须伸出室外。发电机组及其控制配电室内严禁存放贮油桶。 发电机组应采用三相四线制中性点直接接地系统,并需独立设置,其接地电阻值单台容量不超过1

31、00kva或使用同一接地装置并联运行且总容量不超过100kva的变压器,或发电机的工作接地电阻不得大于10。 发电机控制屏宜装设交流电压表、交流电流表、有功功率表、电度表、功率因数表、频率表、直流电流表。 发电机组应设置短路保护和过负荷保护。 发电机并列运行时,必须在机组同期后再向负荷供电。 5)临时用电线路 施工临时用电线路一般应架空,用固定瓷瓶绝缘。动力与照明线路要分开架设。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用tn-s接零保护系统(即三相五线制)。 临时供电线路架设及其与周边建筑物、构筑物及导电体的安全距离符合临时用电安全技术规范。 3、施工现场安全用电管理 各种设备、电线不

32、得乱摆乱放,以防人身触电。电气设备不带电金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱等,均应做保护接零。施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。 施工现场的供电系统必须实施三级配电二级保护。开关箱安装漏电保护开关的漏电动作电流应为30ma以下。 各类用电设备的电气安装和布线必须由专业电工进行,电工必须经专业安全技术培训并考试合格,其他非电工人员不得随意接线。 室外各种电气设备不得安装露天开关,临时用电要接入配电箱。 禁止用同一开关直接控制两台及两台以上的电器设备,保险丝应按负荷要求由电工安装,严禁用金属丝代替保险丝。 所有绝缘、检测工具应

33、妥善保管,严禁他用,定期检查、校验用电设备接地保护情况,保证其正确可靠接地或接零,易燃易爆场所的避雷、接地装置满足安全防雷击的要求。 所有接地或接零处,必须保证可靠电气连接。保护零线pe必须采用绿/黄双色线,严格与相线、工作零线相区别,不得混用。 漏电保护开关不得随意拆卸和调换零部件,以免改变原有技术参数,并应经常检查实验,发现异常,必须立即查明原因,严禁带病使用。 定期和不定期对临时用电工程的接地、设备绝缘和漏电保护开关进行检测、维修,发现隐患及时消除,并建立检测维修记录。 配电箱或开关箱应安装漏电开关,箱门加锁,并由电工负责管理。 电工在值班作业时,除特殊情况外不准带电作业。电工作业时,必

34、须穿绝缘鞋、戴绝缘手套,严禁酒后操作。检修用电器具时,必须首先切断电源,在开关箱处悬挂警示标志,专人监护,以防他人误送电导致事故。 临时用电工程拆除,应按顺序切断电源后进行,不得留有隐患。 施工现场的照明灯具应采用分组控制或单灯控制。照明用电专用回路应加装漏电保护器,灯具金属外壳作接零保护;室内照明灯具距地面不得低于2.4m。每路照明支线上灯具和插座数不宜超过25个,额定电流不得大于15a,并用熔断器保护。室内线路及灯具安装高度低于2米应使用安全电压;夜间施工时,作业场所和人员、车辆行走的道路、通道必须保障足够的照明。禁止通行或危险处应设红灯警示。 现场作业面使用的照明灯具、电动工器具(如振捣

35、器、电焊机等)的电源线必须使用匹配的电缆线,不得使用塑料线。 施工照明灯具露天装设时,应采用防水式灯具,距地面高度不得低于3m。工作棚、场地的照明灯具,可分路控制,每路照明支线上连接灯数不得超过10盏,若超过10盏时,每个灯具上应装设熔断器。 在隧道内潮湿或狭窄的作业环境,照明电源电压应不大于36v。在特别潮湿,导电良好的地面或金属容器内工作的照明工具,其电源电压不得大于12v。手持灯具应用胶把和网罩保护。 36v的照明变压器,必须使用双绕组型,二次线圈、铁芯、金属外壳必须有可靠保护接零。一、二次侧应分别装设熔断器,一次线长度不应超过3m。照明变压器必须有防雨、防砸措施。 照明线路不得栓在金属

36、脚手架、龙门架或井字架上,严禁在地面上乱拉、乱拖。控制刀闸应配有熔断器和防雨措施。 4、用电安全事故处置 用电事故按其性质分为:电气设备事故和人身触电伤亡事故。电气设备事故由安质部会同物资设备部按有关规定处理。触电事故导致人员因工伤亡的按国家有关规定调查处理。 发生人员触电事故后,各作业队和班组要及时上报项目部,并做好事故初期的现场警戒和伤员抢救工作,使触电人员立即脱离带电体,就地对触电人员进行抢救,并积极配合项目部随后的应急救援行动,及时转移伤员送医院救护。 现场处置结束后,项目部应对事故按“四不放过”的原则认真进行调查分析和处理。事故原因涉及到设计、安装、维修等部门时应请有关部门共同参加事

37、故调查,吸取教训,改进工作;造成严重后果的主要责任部门要承担责任。事故原因涉及到运行管理方面时要追究领导和当事人责任。事故责任单位、相关人员处理按集团公司相关规定执行;触犯法律的,按相关法律规定追究法律责任。 5、考核与奖罚 项目部安全生产领导小组根据工程进展情况和现场需要作针对性的单项施工生产用电或线路、建(构)筑物防雷、接地等检查,对检查情况作好记录。 项目部安质部会同物资设备部、综合办公室对施工现场定期进行安全用电检查,对违反安全用电规定者将采取警告、罚款等措施; 造成事故者,追究责任人及有关领导的责任。 各级电气技术人员、电工操作人员,应认真遵守有关安全管理规定和安全操作规程,懂得和掌

38、握出现紧急情况时的正确处理方法和相应的救护知识与技能,搞好施工用电的日常检查、维护,发现问题应及时处理,一时难以处理的事及时上报项目部研究解决。 施工用电安全检查情况将纳入对项目部安全生产文明施工综合考核范围,实施考评。项目部及各作业队电工每日巡查大型用电设备、巡视用电设施,作好用电设备运行及检测记录。 【第7篇】项目临时用电安全管理制度 1、现场临时供用电设施统一由项目经理部管理。 2、项目经理部设置一名安全用电技术负责人。 3、工地应编制“临时用电施工组织设计”并经上级主管部门审批。临电工的工作要在施工组织设计的指导下进行。 4、临电设施必须经验收合格后方可投入使用。工期长的每年进行一次验

39、收。 5、现场电工人员必须持证作业。 6、经理部电气技术负责人必须在作业前向电工进行安全技术交底。 7、工长必须对所辖区域或分项工程的施工作业人员,针对所用的电气设备以及周围环境中可能发生的触电因素做好安全技术交底。 8、临时用电安全器材必须按中建一局集团的要求在定点厂家购买。 9、配电箱的内部设置必须符合中建一局集团“配电箱定型册”。 10、经理部每旬组织一次全现场的安全用电检查,发现隐患,要定人、定措施、定时间及时整改。 11、严禁无证人员私自接、拆电气设备和线路。现场任何人员有权制止违章乱接线行为和擅自拆除电气设备的行为。 12、任何人不得使用或向别人提供带有故障的或保护装置不全的电气设

40、备、手持电动工具及灯具。 13、使用类电动工具和移动式电气设备的人员必须戴好绝缘手套。 14、维修电工必须做好维修工作记录,值班记录和各种设备的摇测记录。 15、经理部必须建立并完善所有临时用电的内业资料和台账。 【第8篇】x小学临时用工安全管理制度 长江路第一小学临时用工安全管理制度 1、实行“谁用工,谁管理”的原则,部门使用临时工必须执行学校的临时用工管理制度,严格审批手续。 2、用人部门要严格审查被用人员的身份,并将有关证件报学校保卫部门审核存档备查。 3、临时人员应有合法有效的身份证,用人单位应与其签订使用合同、协议,使用期内应遵守校纪校规,服从学校统一管理。 4、临时人员凭学校印发的

41、临时出入证进出校门,不准将非本校人员带入校园,不准将校内物资带出校外。 5、临时人员必须根据公安部门的要求主动办理暂住手续,并按学校规定交纳一定数额的治安保证金。 【第9篇】安全防护、临时设施费与安全准用证管理制度 一、安全防护、临时设施费管理制度： 1、开工前施工组织设计中要编制安全检查防护用具及临时设施费用使用计划。 2、工地积极开展施工现场防护用具打假工作。 3、把好使用关，要正确使用安全防护用品和安全设施，确保工人安全。 4、要积极做工作，争取建设单位的理解，获得多一些的资金，把安全工作做的更好。 5、按规定及时填写安全防护及临时设施费用统计表该表主要为了考核安全防护用具及临时设施费用

42、的使用情况，该表由防护用具管理人员填写，安全员监督。 二、安全准用证管理制度 1、提高认识坚持实行准用证制度。 2、不买、不租、不使用无准用证的安全防护用具及机械设备。 3、对假冒伪劣防护用具及机械设备要积极抵制，配合安全管理主管部门进行打假。 4、安全防护用具及机械设备的采购、租赁、使用要定人、定责任把好各个关口，做好预防事故工作。 【第10篇】物业辖区临时动火作业管理工作程序制度 物业辖区临时动火作业管理工作程序 1.在管理公司区域内因施工需动火的工程,原则上应报消防局审批,特殊情况下,在管理公司办理动火手续,施工单位动火前必须采取切实有效的防火安全措施,且管理公司派人监督其动火完毕后立刻

43、清查现场。 2.在经批准的重点部位动火(变压器室、配电房、汽车库、发电机房、楼层等处),动火必须做到七不、一清。 3.动火前七不: a)防火措施不落实不动火; b)周围的易燃杂物未清除不动火; c)附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火; d)凡盛装国油类等易燃的容器,未经洗刷干净、排除残有的油质不动火; e)凡储存有易燃、易爆物品的场所,未经排除易燃物品的不动火; f)在高空进行焊接或切割作业时,下面的可燃物品未清理或未采取安全防护的不动火; g)未配备相应的灭火器材不动火。 4.动火后的一清动火人员和现场负责人在动火后,应彻底清理现场火种, 然后离开现场。 5. 相关记录 1)临时

44、动火作业申请表 2)消防演习记录表 【第11篇】z大厦临时用电管理制度 大厦临时用电管理制度 1.大厦内临时用电主要是装修单位为租户装修时发生。要求装修单位在办理完装修手续后,向物业管理中心工程部申请接临时施工用电。 2.临时施工用电工程部指定位置引入,不得影响其他客户正常用电。 3.临时电的电源线一般要求使用橡胶绝缘缆线。在线槽内应无接头。在装修区域内不准沿地面敷设,应使用专用的挂线架,不准用金属裸线做绑线固定电缆线。 4.不准使用木制临时施工配电箱。施工时箱门必须关闭,禁止抛洒粉尘及喷水,不准将任何杂物放入配电箱内,不准涂抹箱内外各种标志,如发现箱内电器出现电外露、标志脱落、接点烧蚀、松动

45、等问题,应立即由装修单位电工合格处理。 5.临时施工配电箱内应有漏电开关。大厦内施工不允许超负荷使用电器设备,以防引起火灾。 6.使用手持式电动工具,应在使用前进行检查:外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损,空载试验运转正常方可使用。使用时负荷线不受外力作用,转移工作点切断电源,不准将负荷线接长而出现接头。 7.施工现场局部照明要求使用36v低压照明。 8.除在装修区域内的临时用电,其他部位的临时用电均应到物业管理中心工程部申请临时用电,由强电专业作好记录。施工完成后,及时拆除。施工时也应遵守上述规定。 【第12篇】临时救助管理制度 一、临时救助对象及范围 (一)临时救助对象 1、低保

46、户、五保户、重点优抚对象; 2、低保边缘户。即持有当地常住户口,家庭月人均收入高于低保标准50%以内的城乡困难户; 3、镇人民政府认定需要救助的其它困难家庭。 (二)临时救助范围 1、因患危重病,个人自付医疗费数额较大,致使家庭生活暂时出现困难的; 2、因子女教育费用负担过重造成家庭生活困难的; 3、因自然灾害或其他突发事件,导致家庭生活困难的; 4、镇人民政府认定需要救助的其它困难家庭。 下列情况不能享受临时救助: 1、因赌博、吸毒或拒绝介绍就业造成生活困难的; 2、拒绝提供家庭收入、基本情况等相关证明材料的; 3、采取虚报、瞒报等手段骗取救助的(二年之内不得申请临时救助); 4、因子女择校上学负担过重造成家庭生活困难的; 5、因违反计划生育政策、打架斗殴等原因造成家庭生活困难的。 二、临时救助标准 临时救助针对救助对象家庭生活中遇到的突发性、特殊性困难,重点对以下几种情况进行救助: (