2023年半年预算工作总结(优选3篇).docx
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1、2023年半年预算工作总结(优选3篇) 书目 第1篇xxxx年上半年预算员工作总结范文 第2篇2023年上半年预算执行状况报告总结 第3篇2023年上半年预算员工作总结范文 xxxx年上半年预算员工作总结范文 20xx年即将过去,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结: 一、今年的主要工作: 作为安装处的技术员、预算员,我根据公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1.技术管理: 在过去的一年中,共参与6幢新建工程的图纸会审工
2、作,并刚好将会审内容通知施工人员。图纸会审后刚好编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了刚好精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进行了签证。 2.资料管理: 对于在建、新建工程均根据工程的形象进度,刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收
3、、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。 .部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到刚好向监理方报验。 .由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。 .个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。 以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。 二、今后的工作准备 通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔
4、细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。 编辑举荐: 2023年上半年预算执行状况报告总结 县2023年上半年预算执行状况报告总结 财政局局长 _ 主任、副主任、各位委员: 我受县政府托付,向人大常委会报告2023年上半年预算执行状况,请予审议。 一、预算执行状况 今年上半年,我县财政工作在县委的正确领导下,仔细贯彻年初省市财政工作会议精神,严格根据年初的工作部署,从培植壮大县级财源
5、入手,努力增收节支,强化税收征管,推动财政体制改革,基本实现了“保工资、保重点、保稳定”的半年工作目标,各项重点工作得到了有效开展和落实。 上半年,全县全口径财政收入实现2,935万元,剔除季节性因素,完成年预算的54.8,其中,一般预算收入完成1,380万元,完成年预算的25,剔除季节性因素,完成年预算的49%;上划收入完成1,452万元,完成年预算的52.8。 主要收入项目完成状况:增值税完成345万元,为年预算的53%;营业税完成417万元,为年预算的52%;其他各项工商税收完成354万元,为年预算的49%;行政性收费、罚没、专项等收入完成172万元,为年预算的37%;税收返还收入完成1
6、,555万元,为年预算的78%。 全县一般预算支出完成6,823万元,完成年预算的46%,比平均进度慢4个百分点。 主要支出项目完成状况:农业支出完成330万元,为年预算的37%;文体广播事业费完成148万元,为年预算的44%;教化事业费完成2,462万元,为年预算的39%;卫生事业费完成288万元,为年预算的49%;抚恤和社会福利救济费完成272万元,剔出省专项后为年预算的65%;社会保障补助支出完成227万元,剔除专项后为年预算的40%;行政管理费完成1,150万元,为年预算的69%;公检法司支出完成599万元,为年预算的51%,同比增加83万元;城市维护费完成146万元,为年预算的62%
7、;其他支出完成94万元,为年预算的22%。 为完成上半年县委交办的各种工作,我们主要从以下几个方面开展工作: (一)加大财源项目建设力度,培植经济增长点 今年我县的财源建设工作,围绕全县经济发展的重点,从深化农业产业结构调整入手,依托资源上项目,培植县域经济增长点。一是主动做好项目申报争取工作,通过仔细选择项目,充分论证,向上申报项目7个。 二是加大对项目的推动力度,定期深化项目单位了解项目运行状况,充分驾驭项目建设中存在的各种问题,现场办公帮助企业出谋划策,解决困难。三是狠抓项目达产达效工作,重点抓2023年项目的达产达效问题。 四是加大招商引资工作力度,加快项目建设步伐。 (二)加大收入征
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