公司主管年销售工作计划.docx
《公司主管年销售工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司主管年销售工作计划.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 公司主管年销售工作计划 公司主管2023年销售工作规划 我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思索后,写出了我的年度工作规划, 新年度我拟定三方面的销售人员个人工作规划:一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪,连续上门洽谈,做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领悟透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,准时领悟把握运用别人的先进阅历。 3、做好每天的工作日记,具体记录每天上市场状况 4、连续回访“秘书工作”六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区
2、:“秘书工作”市、*县、*县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。 二、公司人力资源治理方面 1、努力打造有竞争力的薪酬福利,依据本地社会进展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司详细状况,准时调整薪酬本钱预算及掌握。做好薪酬福利发放工作,准时为符合条件员工办理社会保险。 2、依据公司现在的人力资源治理状况,参考先进人力资源治理阅历,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务进展的人力资源治理体系。 3、做好公司2023年人力资源部工作规划规划,帮助各部门做好部门人力资源规划。 4、注意工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位
3、说明书。 5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源治理体系。 6、标准公司员工聘请与录用程序,多种途径进展员工聘请(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园聘请、人才聘请网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调有用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、构造性面试、半构造性面试、非构造化面试、心理测验、无领导小组争论、角色扮演、文件筐作业、治理嬉戏)。 7、把绩效治理作为公司人力资源治理的重心,对绩效工作规划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标治理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反应面谈、绩效改良(卓越绩效标准、六西格玛治理、iso质量治理体系、
4、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工聘请、人员调配、奖金安排、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进展全过程关注与跟踪。 8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注意培训内容的有用化、本公司化,落实培训与开发的组织治理。 篇2:公司后勤工作规划 公司后勤工作规划 一、指导思想:2023年是后勤进展总公司进展关键的一年,随着学院新校区建立工程初具规模,学院的后勤治理和效劳工作面将愈来愈广,后勤进展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素养求生存,标准治理树形象,抓住机遇谋进展,集思广义创效益,团结协作争一流
5、,为广阔师生供应优质的效劳,为学院三大工程供应有力的后勤保障。 二、工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全治理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不消失一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。 2、以学生公寓治理为重点,完成2023年3500名新生和*名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。协作学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓治理水平上一台阶。 3、以师生员工满足为目标,树立后勤效劳新形象,力争师生对后勤效劳满足率较2023年有肯定的提高。同时,为学院文明单位创立和办学水平评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保2023
6、年公司按准企业化模式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。 三、主要工作:(一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素养,增加公司员工的分散力。 1、仔细组织全体员工学习2023年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、按学院宣传部、组织部下发的规划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋榜样作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素
7、养和职业道德水平。 3、制定公司员工岗位技能培训规划并组织实施,强化员工的综合素养和业务力量,为下半年做好新校区效劳和治理工作打下根底。 4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好气氛,表彰200*年度总公司效劳明星和先进班组,并在各效劳窗口进展一次宣传。 5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的分散力,形成积极向上的风气。 6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的治理,完善临时工治理方法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素养。 (二)、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。 1、将后
8、勤进展总公司规章制度编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。 2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建立,发挥各中心治理人员和班组长的作用,实行责任追究制。 3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。 4、加强公司运行本钱核算,节省开支,杜绝铺张。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的治理。 5、进一步加强公司直属党支部制度建立,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。 (三)、以食品卫生安全为
9、中心,加强食堂治理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案确实定和相应的预备工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象。 2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发觉问题准时处理。严禁外来人员进入加工场所。 3、加强对现有租赁食堂的内部治理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程标准,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。 4、开展文明效劳窗口评比活动,加强与伙食治理委员会的联系,加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,
10、提高效劳水平。 5、连续办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满足。 6、积极参加学院新校区餐厅建立的相关工作,协作做好厨房设备供给、安装工程的招标工作。同时,仔细考察并讨论确定新餐厅经营方案,做好各项预备工作。并对原餐厅两年的租赁状况进展总结,提出老餐厅的改造方案。 (四)、以学生公寓治理为重点,加强学生在公寓内的行为标准教育,总结学生公寓物业治理的阅历,开展公寓文化建立,切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。 1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准,加强学生公寓的日常治理,在原有各类台帐根底上加以标准,并定期进展检查。 2、发挥学生自管会和勤工
11、助学学生在学生公寓治理中的作用,不断摸索学生公寓内物业治理的新方式。 3、提倡亲情式的效劳,帮忙学生解决生活中的困难,为学生供应特色的公寓效劳工程。 4、加强对学生公寓教育员业务指导,充分发挥其在学生日常生活治理中的作用,加强学生在公寓内的行为标准教育,试行建立学生在公寓内综合表现档案,力争年底有肯定成果。 5、积极协作学院学生思想政治工作进公寓工作,开拓公寓宣传阵地,加强公寓文化建立,组织社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛。 (五)、以师生员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取师生对后勤效劳的意见和要求,提高效劳质量,树立后勤效劳新形象。 1、坚固树立始于师生需求,最终师生满足的公司效劳理
12、念,不断提高效劳质量和师生对后勤效劳的满足度,打造后勤效劳的新形象。 2、坚持与学生系统联系制度,发挥学生公寓治理委员会和伙食治理委员会的作用,召开学生公寓教育员与系学生辅导员、班主任联席会议。 3、定期召开学生座谈会,设立学生公寓、饮食效劳等意见箱,常常听取师生对后勤效劳的意见和要求,并准时处理,加以改良。 4、加强和学院相关部门的联系,与后勤治理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发大事应急预案,并组织演练。 5、协作后勤治理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作,为学生供应价格合理、质量优良的学习和生活设施,以便公司今后更好的治理。 6、注意员工的文明礼仪教育,力争年内能统一服装,挂
13、牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生,做到治理育人、效劳育人。 篇3:八年级班主任工作规划总结 八年级2023班主任工作规划总结 八年级*班主任工作规划总结(一) 本学期我连续担当八年级22班的班主任工作,面对这些对将来满怀向往、满怀盼望、渴望学问、追求新颖的初二学生,我的想法是:为了使学生能够在龙山中学学习的后一年多的时间里,学到更多的本事,更好的进展自己的共性,提高个人的素养,我将尽我最大的努力,教育这批学生熟悉自己、提高自己。虽然,我在班级治理上没什么优秀的阅历,但我盼望能在现在这批学生中,把自己在教育教学上的理论更好的应用在实践上。究竟,班级中的每一位同学,都是一个珍贵的生
14、命。教师的使命就是教育好每一位学生,而班主任的使命便是以学生的安康成长为首要任务。班主任的任务是神圣而又荣耀的,学生应以自己的班主任为荣,班主任也应以自己的学生而荣耀。这是我始终鼓励自己的话。所以身为班主任,首先就是要对得起学生,其次还是要对得起学生,最终还是要对得起学生。为此,我在这学期的班主任工作规划如下:一、指导思想 1、坚持仔细学习、贯彻“全教会精神”,全面推动素养教育,以学校的德育思想为指针,以“学会关怀”为主线以“三观教育”为重点,进一步提高学生的政治素养和科学素养。 2、坚持以人为本、和谐进展的原则,在班级中提倡民主公平、团结协作、积极进取的精神,进一步加强班级的团队精神建立,增
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 主管 销售 工作计划
限制150内