“某洗衣店”开发分析报告.doc
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1、19开发项目可行性分析报告目录一、前言二、正文(一) 项目“目标市场”分析1、 洗衣店市场细分情况2、 洗衣店的开发价值(二) 项目“店址选择”分析 1、 道路交通状况分析2、 消费潜量分析(1)固定人群消费分析(2)流动人群消费分析3、 竞争状况分析(三)项目“经营损益”分析1、 月营业额估算(1) 流动人潮每天营业额(2) 固定人潮每天营业额(3) 月营业额共计2、 合适的店铺经营面积估计3、 成本、获利、风险分析(1) 月营业额评估(2) 月营业费用评估(3) 月利润额、年利润额评估(4) 经营安全率评估4、 启动资金准备5、 投资收益率和回收期评估6、 四年投资总效益预测(四)项目“市
2、场定位”分析1、 店铺布局要简洁,大方,宽敞 2、 洗衣店的市场定位3、 以先进的洗衣设备和优质的服务吸引消费者(五)项目可行性分析结论1、洗衣店的使用面积2、洗衣店的优势及发展三、图示1、店铺布局图2、店址方位图一、项目“目标市场”分析 根据对上海洗衣店的发展状况的调查,这些年上海洗衣店在日益增多,也和其他商店一样,一些大牌子也有全国性的连锁。在现代社会中,随着社会经济的飞速发展和人们收入的不断提高,市场消费需求是多样的,消费者对商品和服务需求也日趋多样化。不同地区,不同年龄层次,不同收入的消费者对洗衣店这种服务的需求也不同。经过我们组的调查并分析,结果如下:洗衣店市场细分情况地区年龄职业收
3、入(元)消费次数(每月)消费评价上海市区1623学生(寄宿制)依靠父母400以下(打工)400600600以上12次12次34次34次贵适中适中便宜2350企业职工(灰领)公司职员(蓝领)(白领)(金领)800150015002500250040004000以上34次34次56次56次适中便宜适中便宜50以上在职退休800以上700以上12次12次贵贵上海郊区1623学生(寄宿制)依靠父母400以下(打工)400以上12次12次34次贵适中适中2350企业职工公司职员公司管理人士8001300130025002500以上12次34次56次适中适中便宜50以上在职退休800以上600以上12次1
4、2次贵贵随着现代人的生活方式的确立,追求高生活质量的年轻人也日益增多,洗衣店的开发具有以下价值:1) 从消费者出入洗衣店的次数来看,消费者平均每月出入洗衣店的次数为34次,多则会达到56次,冬天会相对增加,由此来看消费者对洗衣店还是比较需要并且不可缺少的一部分。2) 从洗衣店的服务来看,现代人对于穿衣打扮越来越讲究,对于衣服的质量更是注重,俗话说:“一份价钱一份货”,好的衣服也越来越被人珍惜,送往洗衣店也就成了一些高层次的人群的家常便饭。3) 从洗衣店的其他问题来看,洗衣店便于管理,成本低,利润低。从上述的市场细分情况来看,我们认为洗衣店开在郊区,也就是上海商学院所处的奉浦地区,把上海商学院的
5、学生以及附近居民小区的那些不同层次的居民作为我们的目标顾客,这样会更有利于我们洗衣店的发展。在奉浦地区,开发洗衣店具有很大的发展空间。因为:首先,从洗衣店的现实竞争者来看,奉浦地区目前只有两家洗衣店,并且竞争意识对于我们并不强烈,目前的市场并没有达到饱和状态。其次,从洗衣店潜在的竞争者来看,在奉浦地区,目前人们的眼光都投向饮食这一市场,因此几乎很少人会注意到洗衣店这个细分市场,不太有可能有竞争者对于这方面的投资并且争夺这个市场份额。最后,在奉浦地区开发次项目具有很大的市场潜力,我们的目标顾客群很多也相对集中,奉贤区的常住人口达到79.835万人,上海商学院的人数为9500人,从这些数据来看,我
6、们的目标顾客群也是比较庞大的,有利于我们洗衣店的发展。其中,2350岁的人每月去洗衣店消费的次数最多,高达56次之多,可见,奉浦地区尚有一定的发展空间。通过上述的分析,我们认为洗衣店应该抓住目前发展洗衣店的大好商机,在奉浦地区开发此项目。同时,通过分析我们的目标顾客群以及目标市场都也非常明确了。二、新店的选址分析 本项目小组经过周密的调查,根据店铺立地原则,选定的洗衣店位于环城东路520号,韩村路路口的南面,对面有皇品大酒店和天天渔港,四周有很多居民小区,洗衣店的选址是否正确?可行性分析如下: 新店的经营的影响范围可以南至奉浦大道,北至八字桥路,大约为18平方米。我们考虑店铺地址所在地段属于居
7、民小区多的地区,要合理选择店址,了解哪些是本店铺的基本顾客群和潜在顾客群,开展有针对性营销活动。(一)道路交通状况分析 环城东路是一条双行道,车站在银行门口,在我们店铺前50米也有一个车站,人流与车流速度大,径流量大。我店铺的四周有大量的商品店,经营较多的是餐饮业、礼品店,文具店相对的较少。 店铺地址所在地段有许多人群集聚场所。南至奉浦大道,北至八字桥路,韩村路一条街。根据地图,你可以看到:奉浦大道一边是柘中企业,各种工厂,另一边就是商学院;环城东路上一边有奉浦大厦、建设银行、农业银行、中国银行,还有商学院,商学院旁边有金叶超市、万胜大酒店、海鲜舫酒店,再来就是主道秀理发店,便利店。穿过马路,
8、对面有在建小区,皇品HOTEL,天天渔港,菜场和奉浦新村、玫瑰花苑小区。韩村路上两边都是商品店:有礼品店、餐厅、文具店等;八字桥路上有罗森便利店,各种店面和景河苑小区,面对奉浦学校和中专。店铺地址所在地的交通十分方便,拥有很多条交通线路。有莘南线、南嘉线、南华线、南桥三线、莲庄线和南奉区间等线路都会经过。从上述资料中可以看出,在环城东路520号可以开设新的洗衣店是最佳的选择。新店的地段位置十分有利,交通方便,人流密集,会有人来光顾洗衣店。(二)消费潜量分析 能否拥有一定规模的目标顾客,是店址选择应考虑的重要因素之一。1 固定人群消费分析据调查,商学院有52.78%学生说自己洗衣服困难。有83.
9、33%学生说,冬天太冷,不高兴洗衣服。还有52.38%学生表明,以后会去洗衣店洗衣服。附近的一些小区:奉浦新村、玫瑰花苑小区、景河苑小区的居民,经过调查,其中到洗衣店干洗的占59.3%。据她们的说法,因为冬天穿的衣服大都是厚重难洗的,很多人宁愿把衣服送到洗衣店干洗,不高兴在家里洗。还有一些人群都是白领阶层,平时工作比较忙,没有时间洗涤,那么她们就到洗衣店去。由此可见,根据新店铺的环境和地段,固定人群的现有数量和收入程度、职业分布、消费特点与偏好,她们会前往洗衣店消费。2 流动人群消费分析 本小组成员在环城东路做了一系列的调查,调查对象为:环城东路流动人群、车潮图。 图如下: 调查显示:环城东路
10、流动人群和车潮的速度还是比较快的,在12点的时候车量最多,因为正直中午时期,大多数车辆都是开往天天渔港和皇品大酒店去开饭的;4点时候的车量最少。流动人群最多的时间是4点,这个时间大多是下班人群和商学院学生来校高峰。从上述分析数据可以推论,环城东路流动人群较大,车量多,对我们洗衣店的经营是十分有利的。(三)竞争状况分析 为了能让洗衣店更加赚钱,还应调查该地区的洗衣店竞争状况,了解这个地区内同行业的数量、竞争对手的经营状况,并对新店地址的选择是否正确作出客观的分析判断。 在韩村路上有一家豪迈干洗店,位于韩村路656号。该店有20多个平方,面对奉浦学校。据调查,入店率在15左右,对我店基本不能造成危
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