公司人事专责职务说明书.docx

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1、 公司人事专责职务说明书 公司人事专责职务说明书 岗位名称 人事专责 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年10月 本职：负责航材院的员工聘请选拔、绩效考核和人事档案治理 职责与工作任务： 职责一 职责表述：落实专业技术人员的职务治理和优秀人才的推举工作 工作时间百分比：25% 工作任务 制定和完善专业技术职务任职资格条件考核和评聘等到制度 建立、健全工人技术等级评聘的组织机构、考核标准、试题题库及评聘制度 组织各类职务资格统考及相关考试的报名、审批工作 组织专业技术干部、一般行政干部的职务评聘及聘期考核工作 组织技

2、术工人等到级晋升考核及聘期考核工作 向国家、和上级有关部门推举高级技术专业人才和优秀人才 协同党务工作部开展对中层干部的考核 职责二 职责表述：组织落实人事制度建立 工作时间百分比：15% 工作任务 贯彻执行国家和集团公司人事安排制度改革精神并详细实施改革的各项详细工作 准时了解、学习国家新的人事制度、法规，制定、完善院用工、人事治理和人事档案治理等制度 向员工供应人事治理相关的询问 制定、完善各类人员的职务说明书 职责三 职责表述：落实人事调配工作 工作时间百分比：15% 工作任务 办理职工调入、调出手续 办理外聘、临时人员用工手续 帮助解决并落实院职工的两地分居问题 拟定院年度用人规划 办

3、理复转军人的工作安置和帮助有关部门开展征兵工作 按质量治理程序文件要求定期上报人力资源治理测量和监控数据分析报告 职责四 职责表述：在部长领导下，组织开展院内部竞聘工作 工作时间百分比：15% 工作任务 制定内部竞聘的工作规划，包括竞聘程序、竞聘内容和日程安排等 收集、汇总参聘中层干部人员的资格材料，会同党务部审核参聘人员的资格条件、力量和上报材料 组建各级竞聘岗位的竞聘评审小组 组织各类人员的竞聘工作 负责竞聘辩论、评审会的组织工作，并汇总各类意见形成报告，上报部长 职责五 职责表述：组织开展院外部聘请工作 工作时间百分比：10% 工作任务 在部长指导下，经批准后办理聘请广告的审批手续，联系

4、登载聘请广告，登记应聘信件等 协同部长参与或落实年度高校聘请会或其他各类聘请会的联系、组织和预备工作 组织落实对应聘人员的筛选、评聘，以及聘用人员的体检等工作 办理新入院人员的户籍申报手续 职责六 职责表述：治理院内部人事档案 工作时间百分比：10% 工作任务 准时进展人事档案的加工整理、精确划分档案密级、分类上账、装订、建立治理卡片、编制检索名目 定期参与人事档案鉴定，对应销毁档案进展监销 执行人事档案的详细治理，即人事档案的建立、查询、调动提档、考核归档及现有人员人事档案信息的随时补充、完善 执行人事档案借阅治理制度，履行借阅手续 职责七 职责表述：其他工作 工作时间百分比：5% 工作任务

5、 负责各类需要人事部门盖章的手续核实、办理 监视院所属各单位及内、外联企业的用工治理状况 解决各种历史遗留的人事问题 协同工会受理员工投诉和员工与航材院的人事争议事宜并负责准时答复、解决 办理员工因私出国的各种手续 接待和办理学生来院实习的各项事宜 职责八 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 人员聘请的初步筛选权 对考核结果的核实权 对职称申报者资格的审查权 工作协作关系： 内部协调关系 航材院各部门、单位 外部协调关系 zh一集团公司人力资源部、人才沟通中心、各媒体、高等院校等相关部门 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 人力资源治理专业或相关专业 培

6、训经受 人力资源治理学问培训 阅历 3年以上工作阅历 学问 通晓相应的人力资源治理学问，把握有关人力资源的各项规章制度，具有行政治理学问 技能技巧 娴熟使用各种办公软件，具备根本的网络学问，具有较强的阅读力量、写作力量 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间，间或需出差 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、航材院文件，档案，各类报表 备注： 物业经理人：.pmceo.cOm 篇2：公司人力资源部副部长职务说明书 公司副部长职务说明书 岗位名称 教育培训副部长 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 人力资源部部长 职系 直

7、接下级 教育专责、培训专责 所辖人员 岗位分析日期 2023年10月 本职：帮助部长负责航材院的员工教育培训治理和岗位治理方面的工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责对全院员工的培训工作的规划和组织开展 工作时间百分比：30% 工作任务 组织制定并完善院教育培训治理制度 依据各部门的上报信息，指导下属拟定全院培训工作规划 审批下属编制的全院培训、教育工作预算 组织各项培训工作按规划开展 负责审核上岗证和设备操作合格证的发放及动态治理 职责二 职责表述：负责讨论生、博士后的招生、培育及学位授予等工作 工作时间百分比：25% 工作任务 参加讨论生招生、培育、学位授予及治理中的重要决策 依据

8、航材院的进展需求制定讨论生的招生、培育规划 规划、协调博士后的招收、培育和治理 负责航材院学位评定委员会的日常治理工作 职责三 职责表述：负责连续教育及公派留学的治理 工作时间百分比：20% 工作任务 规划全院的连续教育(含学历教育) 审批下属制定的年度连续教育规划 审批报名参与连续教育的人员名单 负责公派留学人员的规划、申报、选拔、培训、治理及考核工作 职责四 职责表述：帮助部长建立健全院人力资源治理体系 工作时间百分比：10% 工作任务 参加制定院人力资源治理战略规划 帮助部长制定人力资源部年度工作规划 帮助部长建立健全院人力资源治理实施细则 帮助部长组织制定员工手册 职责五 职责表述：帮

9、助部长负责部门内部的组织治理工作 工作时间百分比：10% 工作任务 选拔、配备、评价下属人员，帮助组织部门内部技能培训 指导属下员工制定阶段工作规划并催促执行 负责分管岗位人员工作的安排 拟定分管工作的费用预算，并在实际工作中帮助部长掌握相关费用支出 职责六 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 对讨论生、博士后招收规划的审核权 在部长授权下，对权限内培训经费有使用权 对受训人员的安排有建议权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监视、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系：

10、内部协调关系 航材院各部门及各讨论室 外部协调关系 zh一集团公司人力资源部、局部高校、专业相关的讨论院所及有关专业资证的审批核发单位 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 人力资源治理与航材院业务性质有关专业 培训经受 人力资源治理培训 阅历 5年以上工作阅历，3年以上相关专业工作阅历 学问 精通人力资源治理与开发学问，了解航材院各相关专业学问 技能技巧 娴熟使用办公软件，具备根本的网络学问，具有较强的阅读、写作、语言表述力量 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间，间或需出差 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作规划、总结

11、、培训方案、航材院文件 备注： 篇3：公司副部长职务说明书 公司副部长职务说明书 岗位名称 劳资副部长 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 人力资源部部长 职系 直接下级 薪酬专责、再就业治理专责 所辖人员 岗位分析日期 2023年10月 本职：帮助部长负责航材院劳资治理、绩效考核和再就业治理工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：帮助部长建立健全院人力资源治理体系 工作时间百分比：10% 工作任务 参加制定院人力资源治理战略规划 帮助部长制定人力资源部年度工作规划 帮助部长建立健全院人力资源治理实施细则 帮助部长完善组织构造设计、部门职责及职务说明书 帮助部长组织制定员工手

12、册 职责二 职责表述：组织实施航材院的薪酬体系治理 工作时间百分比：40% 工作任务 准时了解国家关于事业单位的工资、奖金、劳动爱护及福利的有关政策，以及收集有关院员工薪酬等方面的信息，组织制定航材院的对应配套体系及调整方案，包括与科技进展部、产品进展部争论拟定科研人员、生产开发人员的岗贴和奖金等 组织制定院年度工资总额规划和调整规划 负责参加院相关嘉奖方法的制定，包括会同科技进展部拟定科研成果嘉奖，协同质量治理部完成质量奖惩的详细组织工作，会同技改部拟定技改技措工作的奖惩方案等 审核员工、离退休人员、临时工等各类人员工资、补贴和员工岗贴、奖金及嘉奖的发放 负责落实员工及离退休人员死亡后的经济

13、补偿事宜 组织建立、完善员工收入及收入构造信息标准化治理体制 职责三 职责表述:负责组织开展绩效考核及相关工作 工作时间百分比:10% 工作任务 负责修订员工绩效考核标准、内容及考核流程 负责组织实施全院员工的绩效考核 负责定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告 职责四 职责表述：负责员工社会保险、劳动合同的统筹治理 工作时间百分比：10% 工作任务 准时了解与社会保险、劳动合同有关的政策法规 负责组织制订劳动合同、聘用合同及有关配套制度 组织办理合同的签订、终止及员工解聘手续 负责审核各类保险费用及报表 协作工会受理劳动薪资争议事宜 职责五 职责表述：负责再就业效劳中心的治理 工作

14、时间百分比：10% 工作任务 贯彻执行国家和院关于员工流淌和实施再就业工程的有关政策及规章制度 负责组织并完善再就业效劳中心的各项治理制度 负责待岗员工的日常及再次就业的有关事宜治理 组织收集、公布院内外的用工、用人信息，向待岗员工供应职业介绍效劳 负责对待岗员工进展思想教育，帮忙他们提高熟悉，转变观念，树立新的社会主义市场经济就业观 负责组织待岗员工承受再就业培训 职责六 职责表述：负责院其他有关劳资治理事宜 工作时间百分比：10% 工作任务 组织建立并完善人力资源治理信息系统 负责审核人事、劳资统计年报、统计分析报告及劳动年检 负责院日常考勤治理和劳动纪律的检查、监视 帮助部长监视院所属各

15、单位及内、外联企业的用工治理状况 职责七 职责表述：帮助部长负责人力资源部内部治理 工作时间百分比：5% 工作任务 选拔、配备、评价下属人员，帮助组织部门内部技能培训 指导属下员工制定阶段工作规划并催促执行 负责分管岗位人员工作的安排 拟定分管工作费用预算，并在实际工作中帮助部长掌握相关费用支出 职责八 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 对薪酬治理方法的调整方案有建议权 对员工出勤的监视权 对员工手册有解释权 对员工考核数据和事项的核实权 对分管工作预算内的费用使用有建议权 在部长授权下，对权限内的经费有使用权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所

16、属下级的工作的监视、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 航材院各部门及各讨论室 外部协调关系 zh一集团公司人力资源部、地方劳动保障部门、民政部门、人才沟通中心等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 经济治理、劳动人事治理、人力资源治理等相关专业 培训经受 人力资源治理培训，行政治理培训 阅历 5年以上工作阅历，3年以上相关岗位的工作阅历 学问 精通人力资源治理学问，把握行政治理、法律等学问，了解航空领域专业学问 技能技巧 娴熟使用办公软件，具备根本的网络学问，具有肯定的阅读力量、写作力量 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间，间或需出差 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作规划、总结、航材院文件、人事劳资文件 备注：