2023年下半年外联部工作总结和工作计划范文.doc

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1、2023年下半年外联部工作总结和工作方案范文2023年下半年外联部工作总结和工作方案范文。光阴荏苒，转眼光阴如水般流逝,但最美的仍然是回忆,那记忆的美妙,让我不禁忆起我的大一生活。又过了一个繁花似锦的六月。虽然它稍许带了些炎热，但却也是一个值得纪念的月份。不禁想起去年此时高中教师还在谆谆教悔:上大学是你们最好的出路.只有知识才能改变命运.爸妈更是爱女心切望女成凤，也是滔滔不绝:要想有长进,就必须好好学惯用知识武装自己,上大学是最好的选择。为了大家的期望我进入了大学，也因为要锻炼自己，磨练自己的愿望，我志愿参加了团委这个大家庭。过去的一年里，在院团委副书记XXX学长和办公室主任的细心指导下，在院

2、级各组织和各部团总支外联部的大力支持下，经过我们的努力,本部的工作蒸蒸日上.我们过得如此充实，干起工作也很有积极性。在这个学年的工作中我学会了很多也成长了很多，有一个稚气的小女生到可以独立工作的外联部干事这一年的工作中我所经历的是历练、是理论。从最初给各个活动搞宣传，拉活动经费，到和各个老板谈宣传方案，和各个部室合作，我们从最先开场的羞怯到后来的自信，是我们一次次的失败换来的。都说商人是精明的，也是惟利是图的，拿什么让他从自己的腰包了掏钱给我们是我们应该考虑的。从先前我的羞怯我不敢面对老板们的眼睛和他询问的语气所以有很多的时机都失去了，试想连自己都部相信自己又凭什么让别人相信你。部长的谆谆教诲

3、，孜孜鼓励让我们扬起羽翼自由翱翔。当然我们也遇到过困难，也很为难。但从没有想过要放弃。还记得有一次去一个计算机培训点为他们提供宣传，让他们提供赞助，我们四个人和他谈，老板说话和气，可最后我们猛然发现差点没让人家说服去当培训生。外联的工作是面向社会面向外界的，所谓外联与外部联络也。也是最锻炼人胆量和才能的。我以前就是一个胆小的女孩，不敢和生疏人说话，当众讲话脸红声颤，但经过这一年的锻炼，我相信我不会再那样，我已经在外联这个大家庭中成长起来了。我会以昂扬的心态来对待我的工作，相信通过这学期的总结，我们的工作会越做越好，团委学生会会成为教师最得力的助手，预祝我们下一年的工作越做越好。外联部是院团委新

4、成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作也将在本学期完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及书记的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名老成员,在新的学期里,我的外联部工作方案如下:一、人员编制:1.迎新，新学期的开场，新生的到来都令学校一派活力勃勃的感觉，在新生到来之际，身为院团委的一个部门，身为新生们的学姐学长的我们也将义不容辞的担任起迎接新生的工作中

5、。布置场地，为新生们引路，帮助新生熟悉环境等等的工作，我们在努力，我们在等待。2.纳新，新学期的开场，新一届的团委换届。在辞别上届学长学姐们的照顾，在远离和他们辞别的伤感后，我们团委又将长江后浪推前浪的组织纳新工作了。每一位新生都有着想磨练自己，想证明自己的冲劲。但是团委纳新人数有限，而且又由于外联的工作总是在不断的重复着外出，会谈，是非常辛苦乏味的，这一定要有着很高的干劲、耐心和毅力的。所以我们将在今年的纳新过程中，特别注意那些有坚忍不拔，百折不挠的精神的入围委员，并且鼓励并支持各位同学。我们期待团委能有一批更优秀的后起之秀，将我们团委工作更加优秀的完成，为院团委争光争荣。3.在新学期的开场

6、，同时又有着很多的活动开展，如：社会理论表彰大会、团校培训、素质拓展训练外联部需要对内部人员进展编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。四、工作方案1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就亲密注意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联络。3、联络社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门

7、积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。4、与文娱部合作，和一些服装联络，举办校园服装秀，间插联欢、游戏等形式进展互动性的宣传。5、协助其他部门工作，进步外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是五_等政治性运动的纪念日，外联部更应该对此出一份力。在实际工作中，我们会以此工作方案为根底，结合每一次的实际情况进展合理调整，完善自我，互相沟通，起到与外界联络的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做打破，为我们团委争光，我作为外联一份子会以昂扬的心态来对待我的工作，相信通过这学期的方案，我们的工作会越做越好，团委学生会会成为教师最得力的助手，预祝我们下一年的工作越做越好。2023年下半年外

8、联部个人工作方案范文一、工作宗旨以学校活动创造条件为活动开展提供效劳为宗旨积极与各兄弟院校建立良好的交流与合作关系:积极为学校解决经费问题;积极与外界联络为同学提供良好的勤工俭学的时机:如有条件与才能将联络相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等.二、工作方案大纲1._年开学后第一周内要大概理解清楚内部工作制定的初步方案做好协助工作的准备;2.在协助好院内各工作外要积极配合部门进展有关常规工作.3.积极寻找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金准备.4.要努力改变现存的人际关系问题小说多干! 多交流多注意个人问题不回避缺点不保存有点.5.做好部长分配下来的任务并敢于主动承当责任.三、详细方案如下:

9、1.做好协调工作做好院内协助的工作为自身及本部门的常规工作。(1) 协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及资金等需要。(此项还需要根据学员的活动方案针对不同的活动作出更详细的内容安排。eg：大型晚会，社团大汇演，运动会等)(2) 在学院举行活动时要积极细心细致地做好联络，接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进展。(其中的详细工作包括：联络嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，安排就座，后勤工作等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作)(3) 要加强与院内其他部门的联络和交流，从而在工作上更好的互相配合，共同为同学效劳。2.扩大影响所谓扩大影响主要是通过加

10、强与校内其他院校的联络以及开展友好关系通过与其他院校的联络交流把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校到达丰富广阔同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联络交流目的从而展现我们学院的风采扩大我们学院的影响力.(1) 展现风采-在与各院进展见面交流会时抓住一切时机展现我院主要是通过加强活动的交流为主.争取在下个学期协助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联经历的交流.(详细内容及时间安排待定)(2) 扩大影响-主要是通过举办一些在校内.各院校内较有影响的活动来到达目的即争取努力筹划更多活动加大宣传扩大影响力!3.加强联络这里的加强联络主要是指加强与学校内部各部门的联络以及

11、学校以外的公司企业事业单位的联络.(1) 积极与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动提供资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的.(2) 努力做好理论基地的初步工作建立完善的_档案维持与客户的友好关系4.常规工作(1)3月份为学生会各社团协会开展活动的顶峰期所以要积极配各部门开展工作融洽学校各组织各部门.(2)2-3月份开展与外校交流工作筹备本部门已方案好的一切工作相关材料及方案.四、后期展望1.做好部长分配下来的任务并敢于主动承当责任.2.不管任务或工作是否繁琐劳累都要认真对待完成.3.齐心完成任务合理分工锻炼自身才能!不管工作是大事小事事事

12、都不能懈怠.4.不断地进步自身素质把工作做到更好!5.学会工作中创造自我价值!2023年下半年学院外联部工作方案范文外联部可谓是学院对外交流的一个窗口，从对外招商引资到增进与其他院校的交流。从院内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其局部本身来说是一个工作环境相对灵敏的局部。外联部以对外联络，展示风采，汲取精华为工作宗旨。为了更好的开展外联闻的工作，现将工作方案如下：第一：保障系内其他局部开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。第二：开展与其他高校的友好关系，通过与其他高校的联络交流，把其他高校的特色引进我校，把我校的特色工作推广到其他高校，到达丰富广阔同

13、学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间同学的联络交流的目的。第三：我们局部要寻求埋伏的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好学生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮助的。第四：要加强与院内其他系部的联络和交流，从而在工作上更好的互相配合，共同为广阔师生效劳。第五：要紧跟学院的步伐，理解社会动态，从社会上引进一些信息知识，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个理解社会、接触社会的时机，进步我院学生素质，使我院的教学工作更上新台阶。第六：建立完善的_档案，维持与客户的友好联络。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的

14、资料。固然此项工作有所困难，但它对我局部甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联络。第七：制定完好的局部规章制度，并要求局部职员严格遵守其制度。例如，外出联络工作，应先制定工作方案，工作完毕回校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联络任何活动。第八：市场开展战略要科学、市场调查要深进，外联工作要深进。充分利用各种社会资，翻开外联打破口。以上是我们对外联部的筹划、构思，其中还存在很多缺乏。我们将在理论中发挥外联部灵敏变通的工作方法，务真，务实地凭借好局部的常规工作。以开拓创新的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各局部搞好联络工作。争取使

15、本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。2023年下半年团总支外联部工作方案范文外联部是团总支新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我制定如下外联部工作方案：1 外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就亲密注意一些与同学们相关的厂

16、商，开掘潜在的赞助商，发挥外联部内部本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时搜集信息。开展在同学中的调查，理解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进展双向沟通。强势推广本系的理念，打造品牌效应，并总结归纳赞助商的各项资料，建立完善的_档案，为外联工作的开展提供方便。2 与学院内的其他兄弟系部及其他院校系部进展畅通的交流，汲取优秀经历，完善自身建立，也可与他们进展不同形式不同程度的合作，以增进友谊，从而扩大影响。3 继续着重抓个人的个人素质修养，认识到组织性，纪律性的重要，使自己成为一个全方位人才。4 外联部对外代表着食品系的形象，因此我们应该在下学期

17、的活动中尽量注意在校内外树立起老实信誉，精练能干的形象，做好学生会的对外窗口，注重培养个人素质。在校内，与其他各组织，团体保持严密的联络，为外联部顺利进展工作提供多渠道的支持。5 协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动筹划针对不同的活动做出更详细的内容安排。6 在学院举行活动时要细心细致地做好联络、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进展.外联部是团总支的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地理解山东商务职业学院，让山东商务职业学院更好地融入社会

18、。而我也应该配合团总支各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动添砖加瓦。外联部部长2023年下半年工作方案范文我荣幸中选系学生会文艺部部长兼外联部部长。我部会以“活泼校园文化气氛，丰富广阔同学业余文化生活”为宗旨，为系学生会多做奉献。我部故制定今年工作方案如下：1.XX年年四月，为响应校学生处举办运动会的号召，积极协助系体育部筹备校运动会。另外，按照河南省大学生“挑战者”杯论文大赛的要求，协助系宣传部做此工作;2.XX年年5月，为了丰富广阔学生的第二课堂，积极配合系宣传部举办以社会科学的重要性的名师讲座，并在此根底上开展“我的青春与社科同在”演讲比赛，以增加同学们对社会科学重要性的认识，激发对

19、社科的热爱;3.XX年年6月，为了欢送大三毕业生，开展欢送大三毕业生晚会;4.XX年年7月，为了迎接即将到来的学期考试，积极配合系学习部准备考试，并对XX年上学年的文艺部和外联部的工作进展工作总结，还做出下学年的文艺部和外联部的工作方案;5.XX年年9月，是大一新生入学的时间，在院系领导和系学生会的指示下，积极迎接大一新生，保证新生入学工作顺利完成;6.XX年年10月，为了表示对大一新生入校的欢送，拉近新生与大二、大三老生的间隔 ，并为有才艺的同学提供一个展示的舞台，锻练自我的时机，举办迎新晚会;7.XX年年11月，举办与其他系或者社团的联谊活动，形式要灵敏，内容要丰富;8.XX年年月12月和

20、1月，配合系学习部为学期考试做准备，并做本学期工作总结。以上就是文艺部和外联部一年的详细的工作方案，我们将在系领导以及学生会和团总支的领导下，积极配合学生会其他部门的工作，并尽力发挥本部门的职能，言必行，行必果，不做语言上的巨人，而做行动上的巨人。2023年下半年学生会外联部工作方案一、外联部部门管理制度：1、加强对内部成员的管理，完善部门例会，及施行请假制度，不能无理由、无声响地回绝参加部门例会，一经发现，重点观察，情况严重者立即开除部门。2、加强对各部门成员文明礼仪方面的培养，各成员必需以建立具佳的精神相貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。3、明确

21、工作中心及部门职责，不断学会自我反省、自我批评，认真总结各种经历，努力学习借鉴，学会多听、多看、多做，弥补自身的缺点与缺乏。4、各部门成员要学会发散思维，推陈出新，提出各种有创造性和可施行性的活动筹划，积极推行“走出去，引进来”的指导方针，并落到实处，为团总支学生会的工作出策、出力。5、完善礼仪队伍，不断进步队伍素质与实力，各礼仪成员要不断学习，认真出色完成团总支学生会布置的各项任务，注重细节，营造优美的礼仪形象，努力成为工商管理系部外联的一个亮点。二、工作方向：1、 打破外联在对外联络的工作开展中存在的形式较为局限状态，作到新颖，活泼，明显提升工作效果。如交流会，文艺晚会等都是缺少新意，没有

22、打破，对真正想要通过外联来到达互相学习借鉴，从而促进整个团总支学生会的开展、进步的目的没有很大帮助。为此，要通过各种创新且简而易行的交流、沟通形式来完成团学任务。2、在与其他兄弟院校的联络与交流中存在着很大的问题，通常只在有重要活动时才会联络，而缺乏一种合理的日常交流，作到信息的及时反应和各种有利资的利用，这点在接下来的工作中将重点针对此问题进展解决，在不同的时期制定出详细的方案，来引导此项工作。3、外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生会的工作中，会亲密加强部门工作中的收尾局部，作到有始有终。三、详细工作、活动安排：学院外系及兄弟院校的联络工作：1、3月份开学初：在学院内部组织一个

23、小型的且简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作方案和部门开展方向，在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理方法，以及在工作中存在的问题和缺乏急各种经历等等。2、3月底 ： 制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联络表(包括各本科院校)。准备在已经和一些兄弟院校获得亲密联络的根底上，加强与其他院校的交流与合作，拓宽交流面，争取学习到更多更好的工作、活动经历。3、4月分： 联络一所学生工作较为出色的本科院校，组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习，。4、5月份： 在与兄弟院校的互相学习与交流上已有一定根底的前提下，组织各院校的外联部长进展一次户外交流活动，形成良好的关系网

24、。5、6月份： 在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，形成一种资共享，进取互助的气氛。部门内部工作：1、实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时及时分配，无任务和工作时加强各种素质和工作态度教育，进展各种想法和建议的交流。2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会_、副书记、外联部长的联络方式汇总表。部门各成员人手一份，人均负责一所学校和系，形成长期的联络，以便与增加熟识度，方便联络交流。3、在每人负责一所院校或系部的根底上，安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝福的短信，以次来树立我系对外的良好形象，使之加强对我系的

25、印象。为我系其他部门做辅助工作：认真做好我系各部门的对外交流工作的帮手，有序完成各项任务及_团交于的各种工作。2023年下半年学生会外联部工作方案一、外联部部门管理制度：1、加强对内部成员的管理，完善部门例会，及施行请假制度，不能无理由、无声响地回绝参加部门例会，一经发现，重点观察，情况严重者立即开除部门。2、加强对各部门成员文明礼仪方面的培养，各成员必需以建立具佳的精神相貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。3、明确工作中心及部门职责，不断学会自我反省、自我批评，认真总结各种经历，努力学习借鉴，学会多听、多看、多做，弥补自身的缺点与缺乏。4、各部门成员

26、要学会发散思维，推陈出新，提出各种有创造性和可施行性的活动筹划，积极推行“走出去，引进来”的指导方针，并落到实处，为团总支学生会的工作出策、出力。5、完善礼仪队伍，不断进步队伍素质与实力，各礼仪成员要不断学习，认真出色完成团总支学生会布置的各项任务，注重细节，营造优美的礼仪形象，努力成为工商管理系部外联的一个亮点。二、工作方向：1、 打破外联在对外联络的工作开展中存在的形式较为局限状态，作到新颖，活泼，明显提升工作效果。如交流会，文艺晚会等都是缺少新意，没有打破，对真正想要通过外联来到达互相学习借鉴，从而促进整个团总支学生会的开展、进步的目的没有很大帮助。为此，要通过各种创新且简而易行的交流、

27、沟通形式来完成团学任务。2、在与其他兄弟院校的联络与交流中存在着很大的问题，通常只在有重要活动时才会联络，而缺乏一种合理的日常交流，作到信息的及时反应和各种有利资的利用，这点在接下来的工作中将重点针对此问题进展解决，在不同的时期制定出详细的方案，来引导此项工作。3、外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生会的工作中，会亲密加强部门工作中的收尾局部，作到有始有终。三、详细工作、活动安排：学院外系及兄弟院校的联络工作：1、3月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作方案和部门开展方向，在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理方法，以及在工

28、作中存在的问题和缺乏急各种经历等等。2、3月底 ： 制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联络表(包括各本科院校)。准备在已经和一些兄弟院校获得亲密联络的根底上，加强与其他院校的交流与合作，拓宽交流面，争取学习到更多更好的工作、活动经历。3、4月分： 联络一所学生工作较为出色的本科院校，组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习，。4、5月份： 在与兄弟院校的互相学习与交流上已有一定根底的前提下，组织各院校的外联部长进展一次户外交流活动，形成良好的关系网。5、6月份： 在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，形成一种资共享，进取互助的气氛。部门内部工作：

29、1、实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时及时分配，无任务和工作时加强各种素质和工作态度教育，进展各种想法和建议的交流。2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会_、副书记、外联部长的联络方式汇总表。部门各成员人手一份，人均负责一所学校和系，形成长期的联络，以便与增加熟识度，方便联络交流。3、在每人负责一所院校或系部的根底上，安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝福的短信，以次来树立我系对外的良好形象，使之加强对我系的印象。为我系其他部门做辅助工作：认真做好我系各部门的对外交流工作的帮手，有序完成各项任务及_团交于的各种工作。2023年下半年工作总结和2

30、023年工作方案范文XX是公司高速开展的一年，公司正在不断地更新着、不断地探究着，在不断地进步着、不断地强大着 。 公司扩大后 , 组织构造进展了重大变革，各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工增强了危机意识和奉献意识，为公司开展不断注入新的活力。 回忆过去一年，在消费部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下，消费部XX年出色完成了万的产值。现对 XX 年的个人工作总结呈报如下：一.工作中的缺乏之处:1. 整体产能已大幅度上升,到达12001400万每月,人均消费产值如今虽然到达 万/人,但离消费目的还是有一定间隔 ,比福建的人均产值还是有差距,这偏离

31、了我们总部的优势,在绩效进步方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析p ,合理调配,充分利用.让效率进步赶上酒店行业程度,超越自我.2. 消费车间人员的技术才能相对较弱,从二次晋级技术考核来看,整体程度不高.很多人员对消费的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去防止,品质更不知道如何去改善;对平安认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是平安操作,对自己防护意识不清楚.看不习惯图纸,对公司的消费工艺不熟悉.依靠自己原有的经历或自己固有的理念去消费.无法把握品质,消费的效率也无法进步.新年里,要大力开展培训.3. 消费才能不平衡.木工前段的消费一直无法满足后段油漆.今年来虽然有外协来补充些

32、白身,但还是不能满足,后段的消费空虚也形成的空耗现象,木工原来四个组,扩大了一个组的才能,可是前段备料,细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐,在11月,12月进展了双班调整,仍然无法让油漆线满负荷消费,因此造成后段消费没有发挥应有的潜能.此消费瓶颈一直没有得到有效的解决;4. 各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经获得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,局部人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进展,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进展教育,在工作中强迫要求.让人员从思想上认识,在行动上改变.让

33、考核真正发挥杠杆作用.5. 消费过程中的方案才能不强,生管的方案没有真正起到引导消费的作用.在实际操作中,还是以消费为主要导向.出货方案无法实现; 生管对消费的实际消费才能分析p 缺乏, 在分工和方案上有所缺失.造成消费安排不合理,虽然我们消费的订单比拟复杂,但还是可以从复杂中找出规律.确实分析p 产能,从产能,从人员的调配二.工作中的成绩:1. 提升了消费产能,从3月份的万每月已进步到万每月.整体的产能在原来的根底上进步了%2. 4月份开场推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料.让本钱增加的现象.也有益于车间消费安排,让消费干部能清楚地知道产品配套,

34、尾数.消费才能等方面的信息,也便于让消费干部评估车间人员的消费效率.3. 建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,平安,人员等方面进展考核.用几个方面的考核对管理人员的才能进展考察,对现场的实际状况予以暴露.从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用.让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理.让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶.进展了车间人员的技术考核.4. 将计件工资制度推上新的台阶.计件工资本来的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈. 10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件

35、,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进展评分,在工作表现上进展分类管理.执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多缺乏,此工作对车间员工的消费效率有一定的鼓励,目前收获不是很大,这条路是比拟困难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策.三.XX年度工作方案:1. 进步消费效率,调控人员.大力推行小班计件方式.必须落实多劳多得的原那么.与统计部多沟通,在工价上进展调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据.现场走访,集思广益,找出消费中的消耗的原因,进步效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在消费工艺上研究对策.多种渠道想方设法进步消费效率.在新年

36、内必须将人均消费产值比进步10%.2. .进一步推动组长绩效考核制度.健全考核管理. 对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析p , 以贴近实际为原那么,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核方案.对参与考核的人员进展思想灌输理念.让考核走向公平,合理化,细化考核数据.3. 增加培训课程.从今年的考核和员工晋级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速开展的形势,明年方案每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进展.在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进展多方位,全面的知识培训,打造精英团队

37、.4. 强行推行生管主导消费之形式.建立强大的生管队伍,首先要武装生管的头脑,树立以生管为主导的消费管理系统.以生管的方案来推动消费,保证客人的交期,依序消费,杜绝消费混乱的现象,生管同时要有充分的数据来分析p 消费才能和预见消费瓶颈,让消费进度要顺畅有序地执行.5. 设置每月优秀人员评定.在员工中进展优劣评比, 从员工的平时表现,消费效率,消费品质等方面进展评比.创造良好的平台,让员工在工作中有竞争,也让有突出表现的员工有收获,让员工真正发挥潜能.从而改变消费气氛,创造积极参与的环境.6. 规划人员配置,为XX年消费任务做准备.XX年,公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿,按目前的人员配置,

38、主要在木工.备料,细作等单位,需要在这几个单位增人员. 人四.需上级领导解决的问题1. 客供物料进展时间无法掌握.在很大程度上影响并制约了消费的进度2. 业务与客户的沟通要加强,特别是消费前的品质要求要确定,在产前会时有书面的要求,让消费能明了.在与业务沟通前与消费理解,在消费工艺方面要清楚,让客人提早知道3. 合理接单,在交期和类别上要有所权衡,不能总是让消费插单消费或是消费倾斜太多以上是本人XX年度工作的总结和2XX年的年度方案,请领导批评指正.设计部2023年下半年工作方案范文工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算

39、时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。一、加强团队队伍，共创美妙将来一支好的队伍，就是要有一个完好的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前装备，是完全不够的。首先对整个设计部的开展有一定的局限性，一个完好的设计队伍,应该是往多元化去开展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。职位名称：资深设计师2-3名职位描绘：房产工程的整套平面设计包装方案等职位要求：1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历；有房产类广告经历者优先。2、纯熟操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计

40、算机软硬件操作才能。3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的视觉设计才能、良好美工根底、较强的色彩搭配才能及审美观念高。5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作1-2套设计方案二、设计部运作方案。实行一工程一设计师方案。经过XX年的设计部的整个运行方案，总结出一些经历。XX年设计部是一个根底阶段，一切的运作都不是那么的完好。相信XX年是一个打破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。建议：实行一工程一设计师方案。施行方案：实行一工程一设计师方案，主要的目的就是完善工程的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完本钱工程。不用多个工程混杂与一体，混乱设计

41、思维，单一简单化。一工程一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该工程的全面深路理解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为工程的全程推广因更具专业化，从接收新工程的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建立。不管是小的工程，还是大的工程，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完好的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完好的，营销、筹划、推广为一体的公司。两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更具有专业性，二另一着更具全面性。施行建议：

42、两者不同形式，制定两种不同流程制度。三、公司企业化文化活动从XX年的实行来讲，这一项活动只是一个开场，没有真正的坚持执行下来，可能是一些客观原因的影响，相信XX年会做的更好。以下是一些可施行的建议。文化活动分为三局部：第一，就是每周的周六下午的活动，实行办公室人员人人参加原那么，特殊情况除外。内容：羽毛球比赛，乒乓球比赛，扑克牌比赛，兴趣体育等作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。第二，月活动，时间可放在月末，实行方式可以是全公司或那么部门。内容：可以户外登山，郊游，烧烤，k歌，聚餐等作用：丰富员工业余生活，凝聚员工之间的感情，增强团队建立意识。第三

43、：可以说是总结会，就是工程的阶段总结内容：轻松的聚餐晚会，或者pt晚会等。作用：庆功，鼓励表彰，增强员工的积极性四、内部资料整理，完善对外宣传材料1、每年设计整理资料2、每年文案整理资料3、工程完好的推广方案4、简版对外宣传ppt稿六、加强设计素材建立购置新版的素材库及新版的设计年鉴华文房地产广告年鉴XX5本，总价格在600元左右。XX分层图库1-2本，每本价格在450元左右设计部门工作方案范文二：设计部门工作方案部门宗旨：灵敏多变务实创新立足之本：以人为本精益求精一、开展定位对于设计部，业务来将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司工程开展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平

44、台3、 营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作，同时渐渐地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。二、技术创新对于设计行业而言，创意表达了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都进展经历总结，并录入设计档案库；考察其他设计师的成果，汲取精华；借鉴其他优秀的设计理念；鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。此项可作为培训中的局部内容来执行，每月培训方案中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。三、前期工作方案1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责；2、制

45、定每月、每季度的工作方案；3、建立设计团队，完善加强设计团队才能；4、理解各设计师的设计才能及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率；5、定期安排设计师培训，理解最新装修材料及施工工艺，进展专业知识的经历交流；6、完善并培训设计部工作手册中的内容；7、完成公司下达的其它任务。四、加强团队队伍，共创美妙将来一支好的队伍，就是要有一个完好的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前装备，是不够的。首先对整个设计部的开展有一定的局限性，一个完好的设计队伍，应该是往多元化去开展，完善设计团队。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。职位名称：首席设计师1名；主任设计师1名；设计师1名。职位描绘

46、：详见工作手册职务描绘职位要求：详见工作手册职务描绘五、设计部运作方案。从现公司新工程的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建立和设计品质的推广。通过去年末的培训和现阶段的部门工作理解，经过本人多年的设计部的整个运行方案，总结出一些经历。设计部2023年是一个根底阶段，一切的运作都不是那么的完好。相信2023年是一个打破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。六、设计师的培训方案好团队需要好的团队质量更需要各队员好的才能培养，2023年培训方案如下：1.完善设计部日常工作规章制度2.讲解设计部制图标准3.标准设计部出图流程4.标准设计部工

47、作流程5.建立和培养设计团队6.强化设计师谈单所涉及的问题7.每月典型设计案例议论会8.定期市场新型材料的认识及运用9.公司安排的其它培训方案七、内部资料整理，完善对外宣传材料1、每年设计整理资料2、每年文案整理资料3、工程完好的推广方案4、简版对外宣传ppT稿八、加强设计资料建立购置新版的设计年鉴设计作品书籍资料，加强设计师的设计品质的进步九、制定员工职业开展方案员工为企业效劳，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值得实现，我们深知这一点。因此，建议公司制定完善的员工职业开展规划，提出“因人设岗、因能设职”的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障。有梦想、有激情、有企图心，任何人都

48、会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身订制可以充分发挥自身才能的工作岗位。适当的岗位、合适的人才，是企业追求的人力资优化配置目的。鼓励员工通过竞聘的方式进步自已，展示自己的工作才能。定期对员工进展岗位考核，不合适原岗位或希望竞聘其他岗位者，那么提供轮岗换位的时机。2023年下半年工作方案2023年下半年心在远方，路在脚下心在远方-树立奋斗的目的。有目的的人在奔跑，没目的的人在漂泊，因为不知道要去哪里；有目的的人在感恩，没目的的人在抱怨，因为觉得全世界都欠他的；有目的的人睡不着，没目的的人睡不醒，因为不知道起来去干嘛。给人生一个梦，给梦一条路，给路一个方向！1、放平心态，充