公司供给部门煤炭供应工作总结.docx

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1、 公司供给部门煤炭供应工作总结公司供应部门煤炭供给工作总结1 一年来，我部门在总公司经济工作总体思想的指导下，能够做到为经济进展做好效劳工作，为全公司煤炭供给工作把好质量关。全体员工在工作中时时不忘按原则办事，用制度制约行为，治理管好煤库的各项工作，并取得了肯定的可喜成绩，但在工作中所产生的缺乏之处，也要引起我们的留意，为把明年的工作做的更好，现对今年的工作进展全面的总结。 一、根底工作建立方面 为加强今年的煤炭选购、治理工作，我们在工作中做到明确分工，落实责任，搞好协作，从而有效的发挥了每个员工的积极性。 1、责任落实 首先我们对煤库全体员工进展岗位培训。制定了接车员、库管员、检斤员、取样员

2、岗位职责。使煤库的每个员工清晰自己的岗位责任，依据各自的岗位职责各司其职。 2、制度落实 今年我们依据煤库的工作内容，建立健全了各项规章制度，真正做到“把住入口，管住出口”。并建立交接班记录制度，每次交接班时由交班人员仔细填写当班时所发生的一切事情及处理过程与结果，并与接班人共同签字认可。 二、经营治理工作 为确保年煤炭进场质量，我们在总公司的领导下对今年整个煤炭进场过程实行全过程掌握。 1、煤炭到货前掌握 在今年的煤炭仓储过程中，首先建立煤炭供给商发货通知记录，要求煤炭供给商发货后将发货时间、发货人、车皮号、车数，电话通知煤库，由煤库值班人员记录，并仔细填写煤炭供给商发货通知记录。 2、我们

3、在做好煤炭到货前掌握的根底上加强了煤炭到货后掌握工作。 （1）建立了接车通知记录，煤库工作人员在煤炭到货时，第一时间通知煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供给商、运输公司等有关部门与人员。 （2）建立了煤炭取送样登记，汇同煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供给商到达现场，共同依据规程取样，并仔细填写煤炭取送样登记。从而使煤炭取样工作到达标准化，增加煤炭取样工作的公正性。 （3）建立了煤炭到货记录煤炭到达专用线后，煤库检斤员都能仔细检验、抄写车号、并登记到煤炭到货记录上。 （4）质量掌握 在质量掌握过程中煤库全体接车人员都能做到“一看、二检、三烧洗、四监视、五筛选”既在煤炭到达专用线

4、后煤库工作人员及取样员亲自上车厢查看煤炭在车皮中所占比例，检查煤炭质量，发觉特别状况除正常取样外，实行多种检验方法，发觉问题，单独堆放，准时请示领导进展处理。 （5）内业工作 依据煤炭实际到货状况及煤炭出库状况准时仔细记帐、对帐，能准时精确为领导供应有关数据。并能将有关各项资料进展规类存档保管。 在今年的煤炭治理工作中，全体职工都表现出了勤奋工作，踏实肯干的工作作风。在完善治理工作落实制度的同时，也提高了自身素养。在技术练兵方面，组织了全体人员进展学习，对北四矿煤炭到线接车确认后，从煤炭在车上、开箱至卸完，进展整体的观看，对煤质有了初步的了解，结合比照化验结果得到了综合熟悉，其在以后的实际工作

5、中起到了重要的作用，最终做到严把进口关。在保质上垛前提下，煤炭接收工作中煤炭的入库数量尤为重要，全体职工将煤炭下线流失问题当作工作态度来看。我部门全体职工分两班，无论刮风下雨做到了装卸队扫净煤炭关车厢，从不让一克煤从自己的手中流失。在实际工作中也涌现出很多好的同志，好的精神。如石运庆同志的父亲病重，由于当时为煤炭进顶峰期，身在外地的他没有请过一天假，把工作仔细圆满的完了，得到了总公司领导的好评。 在煤炭的出口问题上，也做到了分炉型按煤质出煤，按需出煤，严格检斤制度。这样才能做到计量精确，本钱真实牢靠。 目前截止到年月日煤炭入库量XX吨，煤炭的平均发热量XX卡/克，去年同期煤炭入库量为XX吨；截

6、止年月日煤炭出库量XX吨，去年同期煤炭出库量为XX吨，与去年相比全公司节省耗煤吨。 今年，我部门在总公司领导的大力支持下，在全体煤管办职工的辛勤努力下，煤炭治理体制已经形成肯定的模式，也到达了肯定的效果。我信任在年里，在总公司领导的监管下，夯实根底，连续建立建全治理机制的同时，为全公司一线生产单位做好效劳工作。一分耕耘一分收获，这就是我部门全体职工的工作本色。 公司供应部门煤炭供给工作总结2 一年来，我部门在总公司经济工作总体思想的.指导下，能够做到为经济进展做好效劳工作，为全公司煤炭供给工作把好质量关。全体员工在工作中时时不忘按原则办事，用制度制约行为，治理管好煤库的各项工作，并取得了肯定的

7、可喜成绩，但在工作中所产生的缺乏之处，也要引起我们的留意，为把明年的工作做的更好，现对今年的工作进展全面的总结。 一、根底工作建立方面 为加强今年的煤炭选购、治理工作，我们在工作中做到明确分工，落实责任，搞好协作，从而有效的发挥了每个员工的积极性。 责任落实 首先我们对煤库全体员工进展岗位培训。制定了接车员、库管员、检斤员、取样员岗位职责。使煤库的每个员工清晰自己的岗位责任，依据各自的岗位职责各司其职。 制度落实 今年我们依据煤库的工作内容，建立健全了各项规章制度，真正做到“把住入口，管住出口”。并建立交接班记录制度，每次交接班时由交班人员仔细填写当班时所发生的一切事情及处理过程与结果，并与接

8、班人共同签字认可。 二、经营治理工作 为确保年煤炭进场质量，我们在总公司的领导下对今年整个煤炭进场过程实行全过程掌握。 煤炭到货前掌握 在今年的煤炭仓储过程中，首先建立煤炭供给商发货通知记录，要求煤炭供给商发货后将发货时间、发货人、车皮号、车数，电话通知煤库，由煤库值班人员记录，并仔细填写煤炭供给商发货通知记录。 我们在做好煤炭到货前掌握的根底上加强了煤炭到货后掌握工作。 建立了接车通知记录，煤库工作人员在煤炭到货时，第一时间通知煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供给商、运输公司等有关部门与人员。 建立了煤炭取送样登记，汇同煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供给商到达现场，共同依据

9、规程取样，并仔细填写煤炭取送样登记。从而使煤炭取样工作到达标准化，增加煤炭取样工作的公正性。 建立了煤炭到货记录煤炭到达专用线后，煤库检斤员都能仔细检验、抄写车号、并登记到煤炭到货记录上。 质量掌握 在质量掌握过程中煤库全体接车人员都能做到“一看、二检、三烧洗、四监视、五筛选”既在煤炭到达专用线后煤库工作人员及取样员亲自上车厢查看煤炭在车皮中所占比例，检查煤炭质量，发觉特别状况除正常取样外，实行多种检验方法，发觉问题，单独堆放，准时请示领导进展处理。 内业工作 依据煤炭实际到货状况及煤炭出库状况准时仔细记帐、对帐，能准时精确为领导供应有关数据。并能将有关各项资料进展规类存档保管。 在今年的煤炭

10、治理工作中，全体职工都表现出了勤奋工作，踏实肯干的工作作风。在完善治理工作落实制度的同时，也提高了自身素养。在技术练兵方面，组织了全体人员进展学习，对北四矿煤炭到线接车确认后，从煤炭在车上、开箱至卸完，进展整体的观看，对煤质有了初步的了解，结合比照化验结果得到了综合熟悉，其在以后的实际工作中起到了重要的作用，最终做到严把进口关。在保质上垛前提下，煤炭接收工作中煤炭的入库数量尤为重要，全体职工将煤炭下线流失问题当作工作态度来看。我部门全体职工分两班，无论刮风下雨做到了装卸队扫净煤炭关车厢，从不让一克煤从自己的手中流失。在实际工作中也涌现出很多好的同志，好的精神。如石运庆同志的父亲病重，由于当时为

11、煤炭进顶峰期，身在外地的他没有请过一天假，把工作仔细圆满的完了，得到了总公司领导的好评。 在煤炭的出口问题上，也做到了分炉型按煤质出煤，按需出煤，严格检斤制度。这样才能做到计量精确，本钱真实牢靠。 目前截止到年月日煤炭入库量，.吨，煤炭的平均发热量卡/克，去年同期煤炭入库量为，.吨；截止年月日煤炭出库量.吨，去年同期煤炭出库量为.吨，与去年相比全公司节省耗煤吨。 今年，我部门在总公司领导的大力支持下，在全体煤管办职工的辛勤努力下，煤炭治理体制已经形成肯定的模式，也到达了肯定的效果。我信任在年里，在总公司领导的监管下，夯实根底，连续建立建全治理机制的同时，为全公司一线生产单位做好效劳工作。一分耕耘一分收获，这就是我部门全体职工的工作本色。