2023年下半年经典行政工作计划开头.doc

《2023年下半年经典行政工作计划开头.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年下半年经典行政工作计划开头.doc（76页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年下半年经典行政工作方案开头2023年下半年经典行政工作方案开头。xxxx年是学习贯彻落实十八大精神的开局之年，是推进陕西东大门建立的关键之年，是实现城管综合行政执法工作跨越开展之年。城管综合行政执法工作的指导思想是：在市委、市政府正确领导下，以十八大精神为指导，认真贯彻落实科学开展观，以创立文明城市、提升城市品位为目的，以群众满意不满意为标准，以督查督办、检查考核、评比排名为抓手，以执法队伍建立、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理为重点，积极创新管理理念，完善工作机制，强化工作措施，提升执法形象，促进城管执法工作标准化、精细化、信息化，努力实现城管综合行政执法工作跨越式开展，

2、为建立富裕文明和谐活力的陕西东大门做出积极奉献。xxxx年工作总体要求是：各项工作突出落实严、细、实、好四个字。即执法要严、管理要细、作风要实、效果要好。真正做到执行法规严肃，执法办案严谨，城市管理注重细节，力求精益求精，执法队伍纪律严明、作风扎实，各项工作力求效果明显、亮点不断、领导认可、市民满意。高举_理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，认真学_的xx届六中全会精神，强化人员素质，树立创新意识，以学校年度工作方案为根据，以教育育人，管理育人，效劳育人为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。xx年，全市司法行政工作要围绕“一个目的”，施行“三大工程”，打造“四大平台”，创立“四

3、大中心”。即：围绕“全省首批优秀司法局”的目的定位，按照一线实战单位要求，施行全民法律素养培育工程、司法行政系统才能提升工程、创新创优.xx年，全市司法行政工作要围绕“一个目的”，施行“三大工程”，打造“四大平台”，创立“四大中心”。即：围绕“全省首批优秀司法局”的目的定位，按照一线实战单位要求，施行全民法律素养培育工程、司法行政系统才能提升工程、创新创优.为实在配合202_年公司方案的顺利施行，按岗位职责及任务对202_年公司行政工作方案做出如下分解：一、 深化绩效考核成果通过202_年近3个月的绩效考核及目的管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目的结果为导向.一、

4、党建工作方案1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员开展方案。一、每天固定工作以及时间安排8：10到办公室8：15给高老师和袁姐倒水以及翻开电脑8：20开场监视绩效考勤表的登记8：30准备开会18：30核实金客户 并及时确保记录准确到位二、每月固定工作以及时间安排1、月末25号到下月10号主要财务登.转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的方案，我是一个从事管理工作不长，经历缺乏的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和开

5、展。2023年下半年司法行政工作方案202_年下半年司法行政工作方案一、202_年下半年工作思路202_年，全县司法行政工作要全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深化学习_系列重要讲话精神，按照县委坚持聚焦“三大”转型，持续深化“三县”建立战略部署，充分发挥司法行政职能作用，深化推进平安*、法治*、过硬队伍三大建立，以“明查暗访督查年”和“工作落实年”、“司法行政队伍建立年”活动为抓手，坚持在思路创新、方法创新、载体创新、内容创新下功夫、见实效。把防控风险、效劳开展、破解难题、补齐短板作为重要着力点，全力做好维护社会稳定、促进经济开展、全面深化改革、夯实开展根底的各项

6、工作，不断提升司法行政工作才能和程度，努力为全县经济社会开展作出新的更大的奉献。二、202_年下半年重点工作一提升法治宣传职能，营造全民守法气氛1.结合“三下乡”、“12.4”等节点广泛开展形式多样、内容丰富的法治宣传教育活动，深化“法律八进”，为经济社会和谐稳定开展营造良好的法治环境。2.全面落实“谁执法谁普法”责任制。按照“谁执法谁普法”的普法责任要求，建立健全重点单位法治宣传教育责任清单，广泛开展以案释法活动，构建分工明确、各司其职、齐抓共管的社会化法治宣传教育工作格局。3.落实*县领导干部尊法学法守法用法运行机制综合改革方案*县领导干部尊法学法守法用法制度，逐步建立完善国家工作人员学法

7、用法制度，探究建立领导干部法治素养和法治才能测评指标体系。施行青少年法治教育大纲，在中小学设立法治知识课程，完善中小学法治课教材体系，配发法治教育教材、读本，充分利用第二课堂和社会理论活动开展青少年法治教育。4.继续开展生态文明和环保法治专项宣传，紧紧围绕生态保护、大气污染、水污染和土壤污染防治，强化提升社会公众环境保护意识，全面进步生态文明建立的法治素养和理论才能。5.扎实推进法治文化阵地建立。因地制宜建立广泛覆盖的法治文化中心、法治广场、法治公园、法治街道等阵地，充分利用户外电子显示屏、广告牌、公共交通工具、便民效劳大厅、效劳窗口等阵地开展环境整治等综合法治宣传，扩大法治文化建立覆盖面、增

8、强浸透力。总结和培育法治文化建立先进典型，发挥典型引路、以点带面作用。6.不断强化新媒体普法力度。积极适应全媒体时代社会公众需求，加强互联网、挪动互联等新媒体新技术在普法工作中的广泛运用，将网络平台作为普法宣传的重要载体，发挥网络规模和集群效应，构建“线上线下”立体式法治宣传教育体系。二优化法律效劳职能，效劳经济社会开展大局7.加快公共法律效劳体系建立。按照*县司法行政系统公共法律效劳体系建立五年推进方案202_-2023确定的工作目的和详细任务，积极探究网上网下平台交融工作,解决公共法律效劳体系建立“顺不顺”的问题。县公共法律效劳中心、乡镇社管委法律效劳站运行顺畅，村社区公共法律效劳点建成率

9、到达100%；建成公共法律效劳专线和公共法律效劳专网，与实体平台交融，与*智慧司法网链接，政府主导、覆盖城乡、惠及全民、可持续开展的公共法律效劳体系建立获得本质性进展。8.不断拓展法律效劳领域。引导律师、公证员积极参与企业重组、融资贷款、工程工程、工业园区建立等重点领域法律效劳，为政府、企业化解法律风险。引导基层法律效劳工作者积极为乡镇社管委、村社区提供法律咨询和效劳，参与推进基层民主法治建立。加强律师、公证执业监管，建立健全投诉举报处理、违法违规处分通报、风险内控、问责制度，坚决打击违法违规执业行为，促进依法标准诚信执业。鼓励支持法律效劳机构参与做好供给侧改革，创新丰富效劳方式和内容，进步效

10、劳程度。推行法律援助标准化建立，提升效劳程度，继续保持“零投诉”；落实法援经费管理方法和办案人员补贴经费，加强案件质量评审，确保应援尽援。持续深化律师“双联法律效劳直通车”活动，落实社会保障政策，做到精准帮扶，精准救助。三强化法治保障职能，倾力维护社会稳定9.结实树立政治平安工作意识，进步政治敏锐性和鉴别力。依法做好特定利益群体工作，防范危害政治平安活动。加强司法行政正面宣传，强化网络言论引导，树立典型案例和人物故事，坚决抵抗错误思想、言论、观点的侵蚀。10.严格标准刑罚执行工作，推进监狱和社区矫正机构刑罚执行一体化建立。加强与公、检、法、社会团体协作，壮大基层社区矫正工作力量。加强社区服刑人

11、员监管，实现定位监控，严防脱管漏管。落实安置帮教信息对接、必接必送和救助扶持政策。年底全面建成运行远程视频会见帮教系统。11.大力加强人民调解工作。积极开展矛盾纠纷大排查大调处专项活动，制定贯彻矛盾纠纷多元化解机制意见的详细意见，细化落实工作责任。大力推进专业化、行业性人民调解组织建立，打造具有示范作用的调解组织。引导律师参与涉法涉诉_化解，严格执行_化解分级负责制和奖惩制度。12.建立律师参与化解和代理涉法涉诉_案件的工作机制，健全完善考核、奖惩和经费保障机制，提升律师参与化解和代理涉法涉诉案件工作程度。四深化司法行政改革，突出补齐短板成效13.加强律师行业党的建立。进一步贯彻落实市委办转发

12、的市委组织部、市司法局党组关于加强律师行业党建工作的意见，有领导、有方案地做好开展律师党员工作，开展壮大律师党员队伍。在落实政府法律参谋的根底上，积极推进党政机关法律参谋制度，年底前党政机关普遍设立法律参谋。建立健全国有企业法律参谋制度和公职律师、公司律师制度，完善管理体制，加强组织领导，确保落地见效。14.推动公证改革开展。开展壮大传统公证业务，研究新型公证产品。创新公证效劳方式，精简公证办证手续，不断推出便民、利民、惠民工作措施。加强公证软硬件建立，提升公证窗口标准化、信息化建立程度。积极开展公证人员教育培训，提升培训层次，进步公证人员综合素质。15.深化行政执法标准化建立。加大全系统依法

13、行政业务培训，进步行政执法人员依法行政才能和程度。完善权利清单、责任清单，实行动态管理。编制公共效劳事工程录、办事指南。开展行政复议应诉工作专题调研，改良和加强行政复议应诉工作。强化法律效劳体系建立，修改出台深化律师制度改革的施行意见。16.深化人民监视员制度改革。完善人民监视员管理制度体系，建立管理与使用相衔接的工作机制。抓好人民监视员继续培训，进步履职才能和综合素质，加强日常考核和年度考核，合理量化考核指标，进步管理效能。五夯实基层根底，确保司法行政各项任务全面落实17.全面提升司法所标准化程度。推动省政法委等七部门关于进一步加强全省司法所建立的意见的落实，实现司法所机构单设、编制单列、职

14、能强化、管理标准、人员充实、保障有力的建立目的。加强村(社区)司法行政工作室标准化、标准化建立，优化效劳功能，力争实现全覆盖。18.实在加强对人民调解工作的指导管理。健全完善辖区人民调解组织网络,开展人民调解员业务培训,落实人民调解员个案补贴，加强人民调解队伍建立，进步人民调解工作质量和程度。19.提升特殊人群管理工作程度。推进社区矫正、虚拟专门 学校工作执法标准化、工作标准化、管理信息化。加强和标准刑释人员安置帮教工作信息化建立，落实“必接必送”和过渡性安置帮教补助经费政策，推进过渡性安置基地建立，做好社会保障、临时救助、未成年子女帮扶工作，预防减少重新违法犯罪。继续推进“一中心四基地”建立

15、。深化运行机制，进步运行成效，加强全程控制、动态管理、刚性制约，做到社区服刑人员零漏管、零脱管。20.实在加强基层法律效劳标准化管理。制定完善各项工作制度和考核、奖惩、投诉查处制度，将基层法律效劳所、基层法律效劳工作者纳入司法所统一考核，建立基层法律效劳工作者执业诚信档案，全面强化执业监视。21.全面提升科技支撑程度。严格落实网络信息平安测评认证和保密平安检查等制度，加强数据库建立，确保数据平安。发挥领导干部和领导机关带头作用，持续推进办公自动化、无纸化。推进司法行政统计工作自动化、网络化建立，探究“互联网+法律效劳+新闻宣传”形式，进步司法行政效劳程度和效能。22.扩大司法行政社会面宣传。加

16、强新闻宣传联络员、网络评论员队伍建立。落实新闻宣传工作规划和年度方案。做好政务信息公开和网络舆情监测研判工作，妥善处置和应对突发舆情事件。六加强思想政治教育，全面提升队伍素质23.加强思想政治教育。扎实开展政治理论学习，尤其将_精神作为学习重点。增强政治警觉性和政治鉴别力，严守政治纪律和政治规矩，保持坚强政治定力，保持对党绝对忠诚的政治品格，永远做党和人民的忠诚卫士。24.认真落实“三会一课”、等制度，深化社会核心价值观、法治理念和道德教育，严守党的政治纪律和政治规矩，严格落实重大事项请示报告制度，持续整改发现的问题，稳固扩大整改成果。25.全面落实从严治党主体责任。认真贯彻执行关于新形势下党

17、内政治生活的假设干准那么和中国_党内监视条例，实在把纪律和规矩挺在前面，严格落实责任追究制度，执行党风廉洁建立责任制，落实“一岗双责”，层层签订责任书，明确工作职责，实在营造廉洁勤政良好气氛。26.加强作风建立。严格管理树形象，结实树立“严管就是厚爱”的理念，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。持续开展纪律作风教育和专项整治，认真落实中央八项规定、省委双十条、市委八项要求和县委八项规定精神。全面提升干_伍才能素质。依托县委党校开展培训，进步工作效能。2023下半年行政工作方案篇一：202_下半年行政工作方案为了完成公司下半年合同额三十亿的总体经营管理目的，市场部特制订下半年工作方案如下。一、信息

18、网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建立与维护、信息搜集处理工作的职能部门，承受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建立、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进展指导和指挥，并承当信息网络工作的领导责任。2.构架新型组织机构3.增加人员配置：(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使下半年新的管理制

19、度施行过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。5.加大人员考核力度在人员配置、资保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出施行细那么规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析p 和研究，以催促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6.动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、工程规模、信息达成率、开展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进展定期的动态评估。在分析p 信息员/单位的分类的根底上，信息管理

20、员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进展细致地分析p ，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完好性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢构造业务的开展现状和潜在的开展趋势，进展充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的_各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。二、品牌推广1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，下半年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、自治区首府、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会

21、广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场根底。2、在重点或大型的工程工程开工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用开工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流程度的事实，树立建筑钢构造行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作到达事半功倍的效果。3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推

22、广的深度和力度。4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都可以留下美妙而深化的印象，从而对杭萧钢构及钢构造有更明晰和深层次的认识。三、客户接待1、催促全体人员始终以热诚为原那么，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。2、在确保客户接待效果的提早下，将尽可能地节_费用，以降低公司的整体经营本钱，进步公司利润程度。3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握工程进程，努力配合商务部门和办事处促成工程业务。4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待

23、力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显缺乏。为了适应公司业务开展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件非常重要的事情。四、内部管理1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格施行“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力进步管理程度。3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。进步他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。4、

24、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联络与协调工作，从而进步营销系统整体战斗力，为完成下半年的营销目的做好最优质的效劳工作。5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常效劳性工作。为他们创造更加良好的企业文化气氛和工作环境。篇二：202_下半年行政工作方案一、总体目的根据行政部工作职责，围绕“以效劳为核心，以制度为支撑”的部门主旨，总结上半年工作的缺乏，结合目前公司现状和今后开展趋势，行政部要全面标准化，首先把自己打造成一支专业化的效劳队伍，配合公司开展的整体趋势逐步完善各项规章制度，为企业的开展做好效劳和保障。二、目前

25、存在问题1、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确，导致工作混乱;问题处理不及时，日常工作中没有真正做到上传下达;制度化监视不到位;专业化程度不够。2、换位考虑做的不够，目前各部门沟通不及时或不到位，导致工作有时出现遗漏或延误，甚至有推诿扯皮现象。3、各职能部门分工不明确，没有明确各自的职能范围，有时候导致很多工作都是行政部在执行。4、目前公司的培训力度弱，培训没有针对性，没有考虑时间与工作的协调，导致大家积极性都不是很高，很容易产生怨言。5、车辆使用混乱。6、各部门执行力不到位。7、各部门没有制定明确的绩效考核方案。三、下半年工作方案从以下几方面着手(一)公司整体形象1、关于公司企业文化，目

26、前只是组织新员工进展培训学习，而老的员工目前还停留在之前的认识当中。接下来在完善企业文化后，由行政部对企业文化做一个整体的全面培训，让每一位和创员工都可以很清楚明白的理解公司，增强其对公司的信息。2、要树立公司一个整体的形象，可以从员工包装、公司的包装、宣传等方面着手(制作公司宣传物料：稿纸、便签纸、手提袋、宣传手册等)3、打造一支专业化的团队，进步团队的整体素质(培训、外出交流学习等方式)。(二)日常行政工作行政工作是一个循序渐进的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否那么欲速那么不达，只有在理论中不断的发现问题改良问题，才能更好的开展工作，初步确定从以下几个方面着手改良：1、员工手册

27、的修改完善，始终要坚持“以人为本”的理念，这样能增加员工对公司的归属感及工作信心，改良措施：员工的福利待遇、奖励机制、绩效考核等。(9月10日前完成)2、根据集团总部下发的规章制度，不断的完善和健全公司已有的规章制度，要以表达人性化的管理理念为先。目前公司的规章制度有很多条，但是有时候没有严格按照制度去执行监视职责，以致于某些员工存在一种幸运心理，有时意识不到自己存在的问题，导致工作的延误。(此项工作在8月31日前完成初步修改意见)3、制定出公司所有人员的岗位说明书，明确各岗位人员的工作职责与任务、工作绩效标准、岗位工作关系、岗位权限、工作时间和工作环境。(9月30日前完成初稿)4、行政部要建

28、立专业化的团队，加强岗位技能的专业培训和考核。初步设想：新进的每一位行政部员工首先要有一个专业化的培训与考核，包括几个方面：日常办公软件的运用、岗位职责细化、公司重要人员 的记录、日常接待礼仪等方面。5、严格执行表格流程，标准公司的采购、领取、发放，特别是办公用品及公司车辆加油，严格控制不必要的浪费，要做到对公司固定资产心中有数，对新增加的物品要及时到财务部备案留档，表格初步实行月统计方式，目前正在逐一的进展整理修改。(如今已经实行，但在不断的更新和完善，下步行政部所有岗位人员的日常工作全部以表格的形式反响和汇报)(三)在分管领导的统一安排布署下，实在做好公司内的各项详细行政事务工作，为公司实

29、现全年的目的任务奠定坚实的根底。2023年下半年团委工作方案开头语一、指导思想以*理论、“三个代表”的重要思想为指导，以科学开展观为统领，全面贯彻共青团中央关于进一步加强团的基层组织建立的决定和上级团委的有关精神，以“同心教育，让师生成功成才”办学理念为指导，按照阜阳市示范性职业高中的标准，在“开展”的主题下，以培养高素质人才为目的，以创新为动力，积极配合学校各部门工作，进一步加强思想教育，加强广阔团员的先进意识，加强组织建立，继续深化社会理论活动，丰富校园文化生活，充分发挥基层团组织的作用，创始焦陂职高共青团工作新场面。二、主要措施1、加强对学生的思想教育，抓好各团支部思想道德建立加强对学生

30、日常行为标准的管理。思想道德教育是团委工作的阵地，应常抓不懈。增强学生的纪律意识、尊重别人的意识;增强学生的集体荣誉感，教育学生把自身价值与效劳祖国人民结合起来，正确处理个人、集体、社会的关系;在学生中倡导理解、正义、平等、老实、守信、宽容、协作等道德标准和行为准那么，在文明礼貌、纪律卫生、遵守校规校纪等方面有较大起色。2、加强团干部和团员队伍建立，进步团员的共青团意识(1)改良团员干部的思想作风建立，充分调动团支书积极性，要真抓实干，实在为学校、为学生效劳，把团委各项工作落到实处。(2)加大学生干部培养力度，对团委干部进展有针对性的教育培训，有方案地安排学生干部到不同岗位锻炼、轮岗交流，使学

31、生干部在理论中锻炼成才。(3)加强团员队伍建立。通过丰富和完善入团仪式、团员注册、团费收缴、团组织关系转接等团内组织生活制度，定期开展主题团日活动，进一步加强和改良团员的教育管理，强化团员意识，发挥团员的模范作用。(4)严肃团的纪律，号召全体团干重温团员的权利和义务，重温入团誓词。对不符合要求的团干进展批评教育，严重的撤销团内职务甚至团籍。(5)确立学生和团员的学习典范和楷模。本学期开好“开学”表彰大会，将初步评选出校级优秀团员、优秀团干、优秀团支等，为评选区级优秀作好准备。3、强化学生会工作学生会是学生自己的组织，是团委开展工作的重要途径。我校学生会工作虽已获得一定成绩，但还存在一些问题。校

32、团委将实行定期谈话制度，及时理解学生会干部的思想动态及学习情况，帮助解决他们所遇到的困难。团委将在为学生会争取条件的同时加强对学生会工作的管理，特别是校内常规管理，努力培养学生自主管理的意识和才能。着力以下几方面的工作(1)做好学生会筹备及换届工作;(2)学校校门岗、礼仪岗、中午护校值日、卫生检查、“两操一礼”检查及自行车管理等。4、加强社团建立(1)加强学生社团的质量建立，创新学生社团的管理机制和运行机制;(2)推进中学生素质拓展方案，充分发挥学生社团在学生特长开展和个性培育方面的作用;(3)促进学生社团对外交流与合作，推动学生社团与团组织的联动建立。5、加强青年老师队伍建立(1)关心引导学

33、校青年老师。要求青年老师关心学校、热爱学校、努力认真钻研教学业务，争做教学的一把好手。(2)竭诚为青年老师效劳。组织的凝聚力来于效劳。团委将紧扣青年老师成长开展的主要环节，关心青年老师开展，倾听青年老师的心声，理解他们的成长愿望和开展需求，和学校领导积极沟通，努力帮助青年老师解决生活中的实际困难。在教工支部开展好丰富多彩的各种活动。6、加强宣传阵地建立通过板报、宣传栏和播送站、文学社做好各种宣传。各支部要尽可能做到每月出一期板报。充实学校的宣传橱窗，坚持每月更新一期海报，内容可以是爱心教育法制教育、禁毒教育、交通平安教育、学生作品展览或学生会、团委活动展示等等。同时，播送站也要加强管理，准时播

34、放节目，以丰富学生课余文化生活。7、以主题活动为载体，全面进步团员青年的素质2023年下半年团委工作方案开头样本一、指导思想以*理论、“三个代表”的重要思想为指导，以科学开展观为统领，全面贯彻共青团中央关于进一步加强团的基层组织建立的决定和上级团委的有关精神，以“同心教育，让师生成功成才”办学理念为指导，按照阜阳市示范性职业高中的标准，在“开展”的主题下，以培养高素质人才为目的，以创新为动力，积极配合学校各部门工作，进一步加强思想教育，加强广阔团员的先进意识，加强组织建立，继续深化社会理论活动，丰富校园文化生活，充分发挥基层团组织的作用，创始焦陂职高共青团工作新场面。二、主要措施1、加强对学生

35、的思想教育，抓好各团支部思想道德建立加强对学生日常行为标准的管理。思想道德教育是团委工作的阵地，应常抓不懈。增强学生的纪律意识、尊重别人的意识;增强学生的集体荣誉感，教育学生把自身价值与效劳祖国人民结合起来，正确处理个人、集体、社会的关系;在学生中倡导理解、正义、平等、老实、守信、宽容、协作等道德标准和行为准那么，在文明礼貌、纪律卫生、遵守校规校纪等方面有较大起色。2、加强团干部和团员队伍建立，进步团员的共青团意识(1)改良团员干部的思想作风建立，充分调动团支书积极性，要真抓实干，实在为学校、为学生效劳，把团委各项工作落到实处。(2)加大学生干部培养力度，对团委干部进展有针对性的教育培训，有方

36、案地安排学生干部到不同岗位锻炼、轮岗交流，使学生干部在理论中锻炼成才。(3)加强团员队伍建立。通过丰富和完善入团仪式、团员注册、团费收缴、团组织关系转接等团内组织生活制度，定期开展主题团日活动，进一步加强和改良团员的教育管理，强化团员意识，发挥团员的模范作用。(4)严肃团的纪律，号召全体团干重温团员的权利和义务，重温入团誓词。对不符合要求的团干进展批评教育，严重的撤销团内职务甚至团籍。(5)确立学生和团员的学习典范和楷模。本学期开好“开学”表彰大会，将初步评选出校级优秀团员、优秀团干、优秀团支等，为评选区级优秀作好准备。3、强化学生会工作学生会是学生自己的组织，是团委开展工作的重要途径。我校学

37、生会工作虽已获得一定成绩，但还存在一些问题。校团委将实行定期谈话制度，及时理解学生会干部的思想动态及学习情况，帮助解决他们所遇到的困难。团委将在为学生会争取条件的同时加强对学生会工作的管理，特别是校内常规管理，努力培养学生自主管理的意识和才能。着力以下几方面的工作(1)做好学生会筹备及换届工作;(2)学校校门岗、礼仪岗、中午护校值日、卫生检查、“两操一礼”检查及自行车管理等。4、加强社团建立(1)加强学生社团的质量建立，创新学生社团的管理机制和运行机制;(2)推进中学生素质拓展方案，充分发挥学生社团在学生特长开展和个性培育方面的作用;(3)促进学生社团对外交流与合作，推动学生社团与团组织的联动

38、建立。5、加强青年老师队伍建立(1)关心引导学校青年老师。要求青年老师关心学校、热爱学校、努力认真钻研教学业务，争做教学的一把好手。(2)竭诚为青年老师效劳。组织的凝聚力来于效劳。团委将紧扣青年老师成长开展的主要环节，关心青年老师开展，倾听青年老师的心声，理解他们的成长愿望和开展需求，和学校领导积极沟通，努力帮助青年老师解决生活中的实际困难。在教工支部开展好丰富多彩的各种活动。6、加强宣传阵地建立通过板报、宣传栏和播送站、文学社做好各种宣传。各支部要尽可能做到每月出一期板报。充实学校的宣传橱窗，坚持每月更新一期海报，内容可以是爱心教育法制教育、禁毒教育、交通平安教育、学生作品展览或学生会、团委

39、活动展示等等。同时，播送站也要加强管理，准时播放节目，以丰富学生课余文化生活。7、以主题活动为载体，全面进步团员青年的素质下半年行政工作方案下半年行政工作方案_下半年行政工作打算一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力：1 加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析p 上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离任、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进展。平时行政部也要做到有针对性地与员工进展工作晤谈，并对每次晤谈进展文字记录，晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进展反响，以便根据员工思想状况

40、有针对性的做好工作。2 完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提早到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否那么一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否那么按照矿工处理。行政部将每天进展核查，做到查无遗漏，执行必果。3 签到考核机制监视施行。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退，制止代签、忘签，行政部每天统计签到签退情况，用以严格考核工资4 强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的表达，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为

41、重中之重管理。同时在考核工资中也会重点表达。5 一楼展厅值班及卫生环境管理。一楼展厅是公司库存的表现，是公司实力的表达方法之一，其环境更不容无视。一楼展厅共分为三个部门：机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排，行政部做到监视检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强迫施行改良，同时对所在部门的卫生考核施行扣分处理。6 制定和完善公司奖惩制度。努力提升自身的管理程度，逐步探究完善相关制度。二、后勤管理1 宿舍管理(1)新员工入职后必须通过行政人员安排后，方可入住宿舍。在x月份重新入住公司人员必须到行政部做登记。(2)住宿人员不得私自留宿非本公

42、司人员，如有特殊情况，需报经公司行政部管理人员同意，并安排住宿后入住。(3)每天由行政部考核负责人检查是否关闭点电、宿舍卫生情况，发现问题立即处理。三、人员招聘1 合理控制公司人员流动比率，是行政部门的根本性工作之一。行政部按照既定的组织架构和各部门个职位分析p 来招聘人才来满足公司的运营需求，也就是说尽可能地节约人力本钱，使人尽其才，才尽其用，并保证组织能高效的运转是行政部的配置原那么，所以在全力达成目的过程中，行政部对各部门的人力需求进展必要的分析p 与控制。2 根据考核标准断定人员合格与否，不合格者行政部有权劝退或勒令辞退。在人情与制度中，制度战胜人情，行政部可以利用相应的职权对不履行公

43、司的规章制度给公司造成重大损失或者不承受考核或者屡次批评仍然不完成考核的人员予以辞退。3 员工培训工作的顺利开展。当公司有新员工参加需要培训时，由行政助理协助总经理安排新员工培训工作，同时当老员工有培训方案时，行政助理要积极配合总经理安排培训日程。保障培训工作顺利开展。四、行政部门自我完善1 完善部门组长职能，充分发挥组织职能，提升行政部的存在感。2 完善部门人员装备，在行政需要增加人手的情况下，招聘贤才，使得行政工作高效、有序的完成。3 进步部门工作质量要求，分工明确、责任到个人，充分表达行政每一位员工的职能和存在价值。做到及时发现问题、分析p 问题、解决问题。延伸阅读：202_年公司行政工

44、作方案行政工作，详细事务是指以行政工作为主，详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安、保卫、卫生等。下面结合相关资料及公司实际情况，拟定了202_年的公司行政管理方案，详细如下：一、在202_年的根底上，全面进步行政人事管理1、完善制度，狠抓落实。202_上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。2、 把人才管理看作战略支持，抓好202_年后备人才培养方案的落实工作。202_年第一季度完成后备人才培养方案的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着

45、手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。3、以人为本，尊严至上，加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作：每半年度进展一次劳动合同普查工作，防止漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作严密结合，把这项福利作为鼓励先进、鞭策后进的一种措施，并进展详细建帐。每季度组织一次员工活动：加强企业文化建立，丰富员工文化生活，进步员工凝聚力。 认真落实各项福利措施：202_年福利措施制度化，狠抓落实。规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进展分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开场准备，二季度施行。保持与公司每一位员工的沟

46、通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，理解员工所思所想。二、完成招聘工作，进步招聘质量。1、招聘与挑选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务开展，完成招聘任务。2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管理解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员缺乏的的情况下，需要和其它工作相应调整)三、调整、标准培训工作1、加强新员工入职培训：修订新

47、员工培训手册进一步进步新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带着新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，互相协助精神。2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进展一次评估。3、加强对管理人员的培训工作： 在岗培训：对有开展潜力的员工指定专人进展帮带培训。4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系5、鼓

48、励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。四、进一步完善绩效考核评估工作1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。3、建立绩效评估投诉制度。阅读拓展：202_年企业行政后勤工作方案202_年企业行政后勤工作方案由管理资料网整理，公司行政后勤的年度工作方案，针对上一年工作情况，布局好新的一年工作思路，工作目的，设定好详细的工作措施。202_年庆贺第33个老师节开展 师恩情深,感谢有您 感恩祝福活动方案企业行政后勤工作方案一、工作思路202_年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各项效劳，与时俱进抓好学习，全面推进各方面进步。围绕公司为中心，