2023年企业行政管理管理制度8篇.docx
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1、2023年企业行政管理管理制度8篇 书目 第1篇企业行政管理制度怎么写 第2篇企业行政管理制度 第3篇q企业行政管理制度 第4篇某小型企业行政管理制度 第5篇小企业行政管理制度 第6篇企业行政管理制度范本专业版 第7篇小型企业行政管理制度 第8篇某企业行政管理制度 某企业行政管理制度 一个企业的壮大,离不开严谨的行政管理制度。以下是一则企业行政管理制度范文,各位员工管理者如想更加明朗地管理企业,可参考以下范文。 第一条 总则 1.为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使 各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办 公
2、及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 其次条 档案管理 1.归档范围: 公司的规划、年度安排、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情 况、人事档案、会议记录、决议、确定、委任书、协议、合同、项目方案、通 告、通知等具有参考价值的文件材料。 2.档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完 整,密级档案必需保证平安。 3.档案的借阅与索取: (1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人 员办理借阅手续,干脆提档; (2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。 借阅档案必需爱惜,保持整齐,严禁涂改,留意平安和保密,严
3、禁擅自翻 印、抄录、转借、遗失。如确属工作须要摘录和复制,凡属密级档案,必需由 总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录 和复制。 4.档案的销毁: (1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; (2)若按规定须要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内 部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 (3)经批准销毁的公司档案。档案人员要仔细填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。 第三条 印鉴管理 1.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 2.公司印鉴的运用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖 章,如违反此项规定造成的后果由干脆责任人员负责
4、。 3.公司全部须要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统 一编号登记,以备查询、存档。 4.公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作须要或其它特别状况 确需开 具时,必需经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必需向公司汇报 其介绍信的用途,未运用的必需交回。 5.盖章后出现的意外状况由批准人负责。 第四条 公文打印管理 1.公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 2.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部 打印,按价计费。 3.公司各部、室全部打印公文、文件,必需一式三份,交总经理办 公室留底存档。 第五条 办公及劳保用品的管理 1.办公用品的
5、购发: (1)每月月底前,各部、室负责人将该部门所须要的办公用品制定安排提交总 经理办公室; (2)总经理办公室指定专人制定每月办公用品安排及预算,经主管副 总经理审批后负责将办公用品购回,依据实际工作须要有安排地分发给各个部、室,由部、 室主任签字领回 (3)除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用; (4)公司新聘工作人员的办公用品,办公室依据部、室负责人供应的名单和用品 清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作; (5)负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库 存合理、开支适当、用品保管好; (6)负责购发办公用品的人员要建立
6、帐本,办好入库、出库手续。出库肯定要 由领取人员签字; (7)办公室用品管理肯定要做到文明、清洁、留意平安、防火、防盗、严格根据 规章制度办事,不允许非工作人员进入库房。 2.劳保用品的购发: 劳保用品的配给,由总经理办公室依据各部、室的实际工作须要统一购买、统 一发放。 第六条 库房管理 1.库房物资的存放必需按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。 2.选购人员购入的物品必需附有合格证及入库单,收货时要当面点 清数目,检查包装是否完好,如发觉短缺或损坏,应马上拆包清点数目,如发觉实物与入库 单数量、规格不符时,库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。 3.物资入库后,应当日填写帐卡。 4.
7、严格执行出入库手续,物资出库必需填写出库单,经公司办公室 主任批准后方可出库。 5.库房物资一般不行外借,特别状况须由总经理或副总经理批准 ,办理外借手续。 6.严格管理帐单资料,全部帐册、帐单要填写整齐、清晰、计算 精确,不得随意涂改。 7.库房内严禁吸烟,禁止无关工作人员入内,库内必需配备消防 设施,做到防火、防盗、防潮。 第七条 报刊及邮发管理 1.报刊管理人员每半年根据公司的要求作出订阅报刊安排及预算,负责办理有关订阅手续。 2.报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记, 并分别送到有关部门。有关部门处理后,一周内交回办公室由报刊管理人员统一 保管、存档备查。 3.任何人不
8、得随意将报刊挪作他用,若需处理,需经总经理办公 室主任批准。 第八条 附则 1.公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。 (1)私人信件,一律实行自费,贴足邮票,交办公室或自己送往邮局; (2)全部公发信件、邮件一律不封口,由收发员登记,统一封口,负责寄发; (3)限制各类挂号信。凡因公需挂号者,须经各部室主任批准,总经理办公室登记后方可邮发。 2.本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需 要的,各部门可提出修改看法交总经理办公室探讨并提请总经理批复。 3.本规定说明权归总经理办公室。 4.本规定从发布之日起生效。 小企业行政管理制度 在每一个小型企业中,许多企业的行政制度也是非常
9、健全的。如企业的档案如何管理,办公用品如何发放,车辆如何管理等方面的制度,以下整理了具体的小企业行政管理制度范本,仅供参考。 (一)总则 第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 其次条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理 第三条归档范围: 公司的规划、年度安排、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营状况、人事档案、会议记录、决议、确定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,
10、保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必需保证平安。 第五条档案的借阅与索取: 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,干脆提档; 2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续; 3.借阅档案必需爱惜,保持整齐,严禁涂改,留意平安和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作须要摘录和复制,凡属密级档案,必需由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档缘由总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 第六条档案的销毁: 1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2.若按规定须要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内
11、部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要仔细填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。(三)印鉴管理 第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 第八条公司印鉴的运用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由干脆责任人员负责。 第九条公司全部须要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。 第十条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作须要或其它特别状况确需开具时,必需经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必需向公司汇报其介绍信的用途,未运用的必需交回。 第十一条盖章后出现的意外
12、状况由批准人负责。 (四)公文打印管理 第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。 第十四条公司各部、室全部打印公文、文件,必需一式三份,交总经理办公室留底存档。 (五)办公及劳保用品的管理 第十五条办公用品的购发: 1.每月月底前,各部、室负责人将该部门所须要的办公用品制定安排提交总经理办公室; 2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品安排及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,依据实际工作须要有安排的分发给各个部、室。由部室主任签字领回; 3.除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办
13、公室主任批准方可领用; 4.公司新聘工作人员的办公用品,办公室依据部室负责人供应的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作; 5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好; 6.负责购发办公用品的人员要建立帐本,办好入库、出库手续。出库肯定要由领取人员签字; 7.办公室用品管理肯定要做到文明、清洁、留意平安、防火、防盗、严格根据规章制度办事,不允许非工作人员进入库房。 第十六条劳保用品的购发: 劳保用品的配给,由总经理办公室依据各部、室的实际工作须要统一购买、统一发放。 (六)库房管理 第十七条库房物资的存放必需按分类、品种、规
14、格、型号分别建立帐卡。 第十八条选购人员购入的物品必需附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,如发觉短缺或损坏,应马上拆包清点数目,如发觉实物与入库单数量、规格不符时,库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。 第十九条物资入库后,应当日填写帐卡。 其次十条严格执行出入库手续,物资出库必需填写出库单,经公司办公室主任批准后方可出库。 其次十一条库房物资一般不行外借,特别状况须由总经理或副总经理批准,办理外借手续。 其次十二条严格管理帐单资料,全部帐册、帐单要填写整齐、清晰、计算精确,不得随意涂改。 其次十三条库房内严禁吸烟,禁止无关工作人员入内,库内必需配备消防设施,做到防
15、火、防盗、防潮。 (七)报刊及邮发管理 其次十四条报刊管理人员每半年根据公司的要求作出订阅报刊安排及预算,负责办理有关订阅手续。 其次十五条报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记,并分别送到有关部门。有关部门处理后,一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。其次十六条任何人不得随意将报刊挪作他用,若需处理,需经总经理办公室主任批准。 (八)附则 其次十七条公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。 (一)私人信件,一律实行自费,贴足邮票,交办公室或自己送往邮局。 (二)全部公发信件、邮件一律不封口,由收发员登记,统一封口,负责寄发; (三)限制各类挂号信凡因公需挂号者,须经各
16、部室主任批准,总经理办公室登记后方可邮发。 其次十八条本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作须要的,各部门可提出修改看法交总经理办公室探讨并提请总经理批复。 其次十九条本规定说明权归总经理办公室。 第三十条本规定从发布之日起生效。 企业行政管理制度 企业的行政工作也是多而繁杂的工作,行政管理工作包括会议管理,办公室用品的管理和维护,车辆管理,员工食堂管理等各方面的管理,这些都须要有综合的管理制度。以下整理了具体的企业行政管理制度样本,仅供参考。 为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。本制度汇编了公司内部的行
17、政事务类文件,以加强行政管理的有效性,并在公司内部形成办事有程序,工作有标准,事事有人管,人人有专责的工作局面。 第一章会议管理制度 一、内部会议管理方法 (一)、公司会议主要包括总经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。 (二)、公司级会议的组织者为综合处。 (三)、会议由综合处供应服务,会议召开应供应、做好会议通知、材料、会场、记录等各项服务,会议结束后,依据状况撰写会议纪要,必要时供应水果、茶水、录音、摄像、投影等服务。 (四)、会议通知形式主要为电话通知,处长、部门经理及以上人员应通知到本人,其他人员通知到部门,由各部门自行通知。 (五)、与会人庇
18、ρ细褡袷鼗嵋榧吐桑坏贸俚健缤恕薰嗜毕;嵋槠诩溆氐羰只韧豆撸嵋槠诩湟窆嶙坏媒煌方佣牟辉谘苫蛩嬉庾叨跋旎嵋檎v刃颉spanlang=en-us (六)、因故不能参与会议的,必需亲自向综合处说明理由。 (七)、会议决议事项,与会人员应在会后马上执行,不得拖延或敷衍了事。 (八)、各处室、部门要把每次调度会及其它会议精神传达到基层,也可依据自己部门的实际状况,定期召开部门级会议传达会议精神。 (九)、部门有关会议如需综合处帮助的应提前通知综合处,以便做出统一支配。 二、对外出租会议室、多功能厅管理方法 (一)、公司所属会议室及多功能厅由物业处负责办理租用手续,综合处负责供应相关会议服务。 (二
19、)、物业处依据会议室运用状况与租用会议室单位商定相关出租事宜,填写会议室运用登记单,经主管经理签字确认后通知综合处,综合处同运用单位协商会议室运用的详细事宜(预约时间、需供应的服务等)。 (三)、租用单位于租用当天将会议室运用登记单交与综合处会议管理人员,待会议室运用完毕后,由会议室管理人员填入会议室实际运用时间,由租用单位签字确认后,综合处返还物业处作为收费依据。 其次章办公电话管理制度 为了提高公司办事效率,节约办公经费,保证通讯联络,结合公司实际,特制定本规定: 一、公司电话主要用于办公业务。运用电话通话要言简意赅,禁止在电话中闲聊,严禁拨打声讯和信息电话。 二、各处室、部门运用管理插卡
20、电话,经理办公室运用加锁电话。 三、电话卡由办公室负责刷卡。每次刷卡标准,处长30元,部门经理和管理人员20元,其他员工10元,综治办带班组长每人15元。运用完话费后,到办公室刷卡,并进行登记。 四、安装管理插卡电话后,不允许私接电话机通话,否则,将追究其干脆责任人或部门负责人的责任,并依法追缴相应的电话费。 五、各处室负责人及员工要切实负起责任,以主子翁的看法管好、用好电话。员工因公或特别状况须要拨打长途电话者,统一到办公室登记后,方可拨打。 六、由办公室定期到电信局对各处室及部门电话运用状况进行查询监督,并予以公布。 第三章公文收发传阅管理制度 依据有关规定并结合公司实际状况,现就非质量、
21、环境体系文件收发、传阅管理方法规定如下: 一、公文撰写 1、公文草拟。依据须要和领导指示初步拟定文稿。公司发文由综合处草拟,涉及各处室职责,须要由公司统一行文的,由各处室、部门草拟文稿。 2、公文审核。指对草拟文稿的审核,由综合处负责。审核的主要内容是:看是否的确需由公司统一行文、行文方式是否妥当、是否符合行文规则和拟制公文的有关要求等。不需由公司统一行文的公文,由各处室、部门自行发文。 3、公文复核。指公文正式印制前对文稿的校对、核稿,重点是看:审批、签发手续是否完备,附件材料是否齐全,格式是否统一、规范等。 4、公文签发。将经审核的文稿交领导签字,批准发文。公司级公文由总经理签发,各处室、
22、部门或某特定业务范围的行文,由处室、部门负责人签发。 5、公文的印刷、用印。经审核无误后的公文的即可印刷与装订。如需加盖公章的按印章管理方法加盖公章。 二、公文发放 指将公文发放到相关部门。确定发文后,综合处发文人员要在高新物业发文表上编制发文编号,登记公文名称、发文日期、数量、发放部门等。对内发放文件须有各处室、部门相关人员签收。公司级文件发放时只发到处室及相关部门,处室、部门内部的传达由各处室、部门自行管理。各处室、部门收到文件后要签字确认。 三、公文的传阅 接收的文件需由多部门阅看时,经综合到处长、总经理在文件批阅卡上审批后,原文件附文件批阅卡交由相关处室、部门阅看,阅看人员签字确认。
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- 2023 企业 行政管理 管理制度
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