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1、2023年工具使用管理制度范本(篇) 书目 第1篇中学学生校内移动通讯工具运用管理条例 第2篇地测防治水设备仪器工具运用管理报废制度 第3篇高处作业的工具运用管理要求 第4篇手持式电动工具运用管理标准 第5篇平安工具运用管理制度 第6篇手持电动工具运用检查修理平安管理制度 第7篇修理班工具运用管理方法修理电工职责值班电工职责 第8篇工具运用管理制度 第9篇某后勤集团通讯工具运用与管理规定 第10篇小区清洁工具运用管理规定(7) 第11篇地产公司通讯工具运用管理规定 中学学生校内移动通讯工具运用管理条例 中学学生在校内运用移动通讯工具管理条例 因移动通讯工具渐入校内和课堂,给中学生的学习生活和身
2、心健康造成肯定的影响,为维护良好的教化教学秩序,保障同学们的身心健康,使大家更专注于学习,提高学业水平。学校对学生运用移动通讯工具作出以下规定: 1、无论任何时候,校内内不准运用移动通讯工具。 2、激励学生不携带移动通讯工具进入校内的,若携带移动通讯工具进入校内的一律不得开机,严禁在校给移动通讯工具充电。 3、如遇紧急状况须要运用的,需征求班主任或相关老师看法,在得到同意并保证在不影响他人的前提下运用,否则一律按违纪处理。 4、学生所佩带的移动通讯工具不得外露于衣服,包括上面的饰物。 5、不得借用他人移动通讯工具在校内运用的。 6、考试期间任何人不得携带移动通讯工具进入考场。 7.违规处理:
3、(1)在校内内运用移动通讯工具,第一次发觉由学校代管一周,并要求家长到校亲自领回;其次次发觉,由学校代为保管到学期结束,再由家长领回。 (2)如发觉在课堂教学期间(包括室外课)有运用移动通讯工具,代管一学期外,至少赐予警告以上处分。 (3)如发觉在校给移动通讯工具充电,将代管一学期,期末由家长领回。 (4)如借用他人移动通讯工具一经发觉,运用者赐予纪律处分,移动通讯工具代为保管一周。 (5)携带移动通讯工具进入考场一经发觉,一律视为作弊行为,至少严峻警告以上处分,移动通讯工具代为保管至学期结束,并由家长亲自领回。 (6)对屡次违反本规定者,学校将依据情节轻重,作适当的纪律处分。 地测防治水设备
4、仪器工具运用管理报废制度 1.地质、测量及防治水涉及全部仪器设备及工具必需建立技术档案、资料、台帐包括仪器的规格、性能、附件、精度鉴定、操作记录、修理记录以及运用时所特殊留意的事项。 2.对本组运用的仪器应编号,对发放运用日期进行记录安排到个人运用的仪器和工具人员调出时要归还交矿,否则不予出调出手续或作价赔款。 3.对于所运用、保管的仪器和工具要常常保养和修理使仪器处于完好状态,充分发挥作业实力并使其延长寿命如不按操作规程作业造成损坏的视损坏程度赐予责任者惩罚。 4.仪器设备的借用、转借、调拨与报废等应有肯定的审批手续,仪器工具的借出必需经科长同意总工批准归还时进行检验,如不经批准借出或损坏的
5、视其状况赐予罚款。 5.新钢尺在运用前必需逐段检查刻划数字是否清楚和精确无误,运用后应刚好用棉纱擦拭并擦拭机油。 6.全站仪在下井前要对各主要部件进行检查在井下行走时应避开猛烈的摆和碰撞,运用后要用绒布轻轻地擦拭仪器上的灰尘、水气、油污移站时仪器和三角架必需分开搬运,夏季在太阳下运用仪器时必需用伞遮住防止日晒。 7.激光定向仪的现场管理和维护由施工单位负责测量人员进行监管光束调整和核验由测量部门负责。 8.各种仪器、仪表、工具应存放在清洁、干燥室内架上或台上不准靠近暖气和火炉,对运用的仪器要负责日常的保养和校正精度达不到要求时应刚好送厂修理以保证仪器的完好与精确性。 9.对过期或淘汰的仪器或设
6、备要向主管领导提出申请刚好更换并推广运用先进设备、新技术。 高处作业的工具运用管理要求 (一)总要求 1、高处作业所用的工具、零件、材料等必需装入工具袋,有防止坠落的措施; 2、上下时手中不得拿物件; 3、不准在高处投掷材料、工具或杂物; 4、不得将易滚动、易滑动的工具、材料堆放在脚手架上,工作完毕应刚好将工具、零星材料、零部件等一切易坠落物件清理整理好,防止落下伤人; 5、所用材料要堆放平稳,必要时要设平安警戒区,并设专人监护; 6、在同一坠落平面上,一般不得进行上下交叉高处作业,如需进行交叉作业,中间应有隔离措施。 (二)、专用工具梯子的平安运用要求 运用前应对梯子进行检查。假如发觉存在平
7、安隐患,应在梯子上贴维护标签,停止运用并向上级报告。一些常见的梯子平安隐患包括: (1)梯级断裂或弯曲; (2)梯级之间的间隔不相等; (3)梯子或梯腿摇摆或不稳定; (4)构件裂缝或断裂; (5)梯脚缺失或断裂。 利用梯子登高或下降的过程中,作业人员的手中不应拿有任何工具或物品。在梯子上攀爬或作业时,应保持三点接触。工作人员无论爬上或爬下梯子时都应面对梯子。一次只能一个人站立于梯子上或在梯子上升降。 便携式梯子(包括踏板式梯子)都应置于稳固的基础之上。单梯和伸缩梯的角度应摆放正确。梯基摆放长度应等于梯高的四分之一。 单梯和伸缩梯的上端应绑紧,或让人在下端扶稳。梯子应配有防滑平安脚。利用伸缩梯
8、到达工作平台或某建筑时,梯子的最高处应高出平台90cm。 为了避开远距离作业,应当移动便携式梯子。假如距离作业目标超过一个手臂的长度,应重新安放梯子。作业人员的臂部和肩部应当位于梯子两侧的支柱中。 攀爬梯子时绝不要高于梯子设计的最高站立位置(不要高于伸缩梯顶端往下数第三级或踏板式梯子顶端往下数其次级)。 (三)、脚手架运用留意事项 如需在高空作业,应在以下情行下运用脚手架: 1) 无到达作业区的固定通道; 2) 在便携梯子上不能平安地进行操作; 3) 无法在机械式升降机或吊篮内作业; 4) 在脚手架上作业更加平安。 脚手架只能由接受过正规培训的、合格的工作人员进行搭建、改建或拆除。 脚手架搭建
9、完毕且平安验收合格后,方可运用。脚手架应由授权的检查员每周至少检查一次。 手持式电动工具运用管理标准 1 主题内容与适用范围 本标准规定了*第一热电厂手持式电动工具、运用的管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于*第一热电厂手持式电动工具、运用的管理工作。 2 引用标准 gb 3883.1-3883.12 手持电动工具的平安 电业平安工作规程(热力和机械部分) 电业平安工作规程(发电厂和变电所电气部分) 3 管理内容与要求 3.1 各部门全部的手持电动工具应由专人保管。必需每六个月由电气工程部高压班进行定期检查试验,并标明试验日期合格与否。试验日期每年四月份进行。(结合春季平安检查进行) 3
10、.2 超期未做试验检查或经试验检查不合格的手持电动工具、一律不准运用,并标明“不准运用”的字样,工具保管人更不准借出。 3.3 各部门手持电动工具经电气工程部高压班检查试验后,将合格的手持电动工具备案同时上交平安监察部一份,以便检查。 3.4 手持电动工具、在运用前保管人和运用人(或借用人)共同执行下列检查 。 3.4.1 用验电笔检查外壳不漏电。 3.4.2 运用手持电动工具前必需检查电线和外部检查(包括有无接地线;接线是否松动;电线是否老化损伤,砂轮等是否完整,有无裂纹,防护装置完好等),运用时应按有关规定接好漏电爱护器和接地线;以爱护在运用中不漏电、不伤人。运用中发生故障,须马上找电工修
11、好 3.4.3 转动正常。 3.5 运用手持电动工具必需驾驭正确的运用方法,严禁野蛮运用。运用角向磨光机必需戴防护面罩。 3.6 新添置的手持电动工具必需经上述规定的试验检查后,并标明试验日期、合格字样方可运用。 3.7 手持电气工具应存放在干燥、清洁的放在固定木架上,运用前应检查完好,用清洁干棉纱擦拭干净。 3.8 接触带电部分的工作,所运用的工具必需用绝缘材料包扎,以防工作时造成接地短路。如验电笔、螺丝刀金属外露部分不大于3毫米。 3.9 各车间平安员按以上规定督促、班组平安员仔细执行定期检查试验工作,并将执行状况向平安监察部汇报。 3.10 供应部门负责新购的手持 电气工具,安排员在选择
12、供货单位时,要严格把关。供货单位必需有符合国家或有关行业部门认可的入网证,确保新购进的工器具质量符合“平安性评价标准”。 3.11 各单位负责管理的专职保管员要加强工器具的维护、保管、保养及修理,保证供应符合“平安性评价标准”的合格手持 电气工具。 3.12 运用单位从工器具的借用、运用、保管到回交要设专人管理,仔细维护,确保工器具完好、符合平安要求。 3.13 建立工器具的年报废制度。各部门依据工器具的实际运用状况和质量状况,对那些无修理价值的工器具每年十二月二十五日前组织鉴定,经厂有关部门和领导批准后,予以报废。 3.14 如不按上述规定进行将按违章考核。 4 检查与考核 4.1 本标准由
13、主管厂领导进行检查。 4.2 本标准按*第一热电厂平安奖惩考核方法进行考核。 _ 附加说明 本标准由标准化办公室负责提出 本标准由平安监察部负责制定 本标准主要起草人: 审 核: 审 定: 批 准: 本标准由平安监察部负责说明 平安工具运用管理制度 一、平安工具应由平安员负责,每月月底对平安工具仔细检查一次,并做好记录;平安工具应编号放在固定地点,不得乱拿乱放。 二、平安工具要定期试验,每年按规定周期进行试验。 三、平安工具要妥当保管,常常保持干燥清洁,完整无损。严禁将绝缘靴、雨靴挪做它用,对已损坏的平安工具必需报废,撤出现场,禁止运用。 四、高电压等级的绝缘工具(操作杆)可用于低电压等级设备
14、上运用,低电压等级的绝缘工具(操作杆)严禁在高压设备上运用,试电笔只能在同电压等级设备上运用。 五、运用平安工具时要爱惜,要检查,交接班时要检查平安工具是否完全,存放是否整齐。 六、对新增平安器具应做好登记记录。 八、已到报废的或不合格者平安器具应马上收回,并上缴做记录。 九、做好对各种标示牌、警告牌、语言警告牌、网状遮栏的归类整理,登记工作。 十、已经试验好的平安工具要统计、登记并填写好试验周期表,一式两份,现场即平安工具室墙壁贴一份,另一份连同试验报告存入档案。 十一、平安器具室的干燥灯要每周检查一次,阴雨天气应将灯打开保持干燥,同时每周应对平安工具进行清扫一次保持整齐。 十二、不许将平安
15、器具借给他人,特别状况下须要借用时,应汇报 站长,并要做好记录。 手持电动工具运用检查修理平安管理制度 1.设置目的 手持电动工具是手干脆接触带电设备进行操作生产的小型设备,极易发生漏电、短路等问题。为防止手持电动工具造成伤亡事故,爱护操作者的平安特制定本制度。 2.适用范围 凡属下列小型设备均为手持电动工具: 电钻(含冲击电钻); 电动螺丝刀和冲击扳手; 电动砂轮机(含角向磨光机、直向砂轮机、模具电磨、湿式磨光机、电磨、抛光机和盘式砂光机); 砂光机(含平板砂光机、圆板砂光机、带式砂光机); 圆锯; 电锤(含电镐); 不易燃液体电喷枪、 电剪刀(含双刃电剪刀、电冲剪); 攻丝机、往复锯(含曲
16、线锯、刀锯); 插入式混凝土振动器; 电链锯; 电刨; 电动修枝剪和电动草剪; 电木铣和修边机; 电动石材切割机(含大理石切割机)。 3.规范性引用文件 gb 3787手持式电动工具的管理、运用、检查和修理平安技术规程 4.职责 4.1本制度由设备动力或工具装备部门负责管理 4.2本制度由平安生产监督管理部门负责监督实施 5.内容与要求 5.1工具的日常检查内容: 5.1.1外壳、手柄有否裂缝和破损; 5.1.2爱护接地连接是否正确、坚固牢靠; 5.1.3电源线是否完好无损; 5.1.4电源插头是否完整无损; 5.1.5电源开关动作是否正常、敏捷、有无缺陷、裂开; 5.1.6机械防护装置是否完
17、好; 5.1.7工具转动部分是否转动敏捷、轻快、无阻滞现象; 5.1.8电气爱护装置是否良好。 5.2管理 5.2.1工具应有专业人员按规定进行定期检查; 5.2.2每年至少检查一次; 5.2.3在湿热和温度常有改变的区域应缩短检查周期; 5.2.4在梅雨季节前应刚好检查; 5.2.5绝缘电阻应不小于类2;类7;类1 5.3保管 5.3.1各类手持电动工具必需由单位工具室统一保管,个人不得长期保存各类电动工具。 5.3.2单位工具室必需严格执行借用制度,严格借用手续,借用期限最长不得超过三天。 5.3.3 电动工具借出和收回时,工具室应严格检查插头、导线等有无破损、变形、失灵和松动,不得带病借
18、出。 5.3.4 各类手持电动工具除日常检查外,每季5日前由工具室进行定期检查,每年初5日前由本单位电工进行检测绝缘电阻,按检查表填好记录,由工具室保存,发觉隐患刚好解除。 5.3.5. 各单位手持电动工具必需设立台帐,以便平安人员随时检查或抽查。 5.3.6 各单位常常运用的电烙铁,可不保存工具室,但必需专人负责。小组统一按此制度进行定期检查。 6.考核 6.1.根据平安奖惩制度规定惩罚。 6.2.发生生产平安事故将追究其责任。 本制度由平安生产委员会提出; 本制度由设备动力归口管理; 本制度由设备动力部负责起草; 本制度由设备动力部负责说明。 修理班工具运用管理方法修理电工职责值班电工职责
19、 修理班工具运用管理方法 为贯彻执行公司物品妥当保管,合理运用,有效限制的方针,特制定本方法。 修理班工程修理运用工具分为:共用工具与私用工具。所谓共用工具是指较大件工具(如切割机、电焊机、台钳、电钻之类)私用工具是指发放给个人的小件常用修理工具。 共用工具运用管理: 1. 共用工具由值班人员保管,只允许公司内部运用,不得以个人名义转借他人运用,如有特殊状况须由主管以上人员同意,方能借出。 2. 当值班人员下班时,须在交接班记录表上注明工具运用状况,并由接班人员清点检查工具运用状况确认后签收。 3. 全部运用工具的人必需疼惜工具,遵守谁损坏谁赔偿的原则,由值班人员监督。 私用工具运用管理 1.
20、 发放给个人的工具由个人妥当保管,并由个人在工具领用表上签收,离职时交还给公司。 2. 个人所领取的工具,自己必需疼惜,人为损坏由个人赔偿。 3. 个人所领工具属常规性磨损折旧,日久不能运用的,可申请换取新的工具,但必需供应旧件。 修理电工岗位职责 1. 严格遵守公司各项规章制度,听从领导支配,除完成日常修理任务外,有安排地担当其它工作任务。 2. 努力学习技术,娴熟驾驭大厦强弱电设备,工作原理及实操作与修理保养。 3. 执行所管辖设备检修安排,按时按量完成,并填好记录表。 4. 主动协作值班电工工作,出现故障时无条件快速返回机房协作工作。 5. 严格执行设备管理制度,做好交接班工作。 6.
21、交班时发生故障,上班必需协同下班工作,解除故障后才能离去。 7. 修理人员外出巡查或修理,必需随身携带对讲机,随时随地与部门人员保持联系。 8. 在巡查过程中,发觉不正常现象,应刚好进行处理,处理不了的应做好记录,不得隐瞒故障现象。 9. 做好值班室清洁工作,填好工作记录表。 10. 完成领导交办的其它工作。 值班电工岗位职责 1. 严格遵守公司各项规章制度。 2. 努力学习技术,娴熟驾驭本大厦供电供水方式,线路管道走向反设备的原理,技术性能及实操作。 3. 努力做好设备保养修理工作,做好防小动物工作,确保平安运行。 4. 坚守岗位,定时巡察配电设备,亲密监视各仪表工作状况,精确抄录各项数据并
22、填好设备运行记录表。 5. 对来人来电报修应刚好进行登记,并处理。 6. 发生事故时,值班人员应保持头脑醒悟,根据操作规程刚好解除故障。 7. 事故未解除不许进行交接班,应上下两班协同工作,直至解除故障。一般性的故障,应交待清晰并做好记录。 8. 按规定时间做好机房与走道清洁工作。 9. 完成上级交办的其它工作。 配电房管理规定/配电房平安操作规程 1. 配电房是大厦供电系统的关键部位,应设专职电工对其实行24小时运行值班,未经主管人员以上许可,非工作人员不准入内。 2. 值班是必需持证上岗,熟识配电设备状况,操作方法和平安留意事项。 3. 值班员必需亲密留意电压表、电流表、功率因数表的指示状
23、况,严禁变压器、空气开关超载运行。 4. 配电房设备的倒闸操作由值班员单独进行,其他在场人员只作监护,不得插手,严禁两人同时进行,以免发生错误。 5. 因故停电,应提前一天向运用用户发生停电通知,对突发性停电事故,应通过电话、口头通知或广播向用户作出说明。 6. 保持配电房消防设备完好齐备,保证应急灯在停电状态下能正常启用。 7. 严禁在配电房内私拉乱接,随意变更供电运行方式。 8. 配电房内严禁堆放其它杂物。 配电房平安操作规程 1. 严格执行“操作票制度”事故处理及单一刀闸拉合时,可以用操作票。 2. 操作人和监护人应依据模拟图板或主结线对所填操作票是否正确,并经有关人员审核签名。 3.
24、操作时必需按操作依次进行操作,每操作一项做一个记号,全部操作完成后进行复查。 c u/at& 4. 下列项目列操作票 a. 应拉合的开关和刀闸位置 b. 检查接地线是否拆除 c. 检查负荷安排 d. 装拆接地线 e. 安装或拆除限制器路途或电压反感器回路保险 f. 一切换顺路和检查是否确无电压等操作,应检查操作电源是否正常供应 5. 操作发生疑问,应马上停止,并向有关人员汇报弄清问题后再进行操作,不准擅自更改操作票,严禁酒后值班操作。 6. 运行中电容开关跳闸时,应退出运行,经检查确认无异样后,方可试送。 7. 重要回路跳闸时且伴随较大冲击时,允许不检查再强送一次,不胜利时,严禁再次合用,带有
25、重合闸且无伴随较大冲击时,允许不检查再强送一次,不胜利,严禁再次合闸,带有重合闸爱护的,应刚好检明缘由,报告上级。 8. 遥测电容或电缆时前后应充分放电。 9. 变压器预备信号动作时,应刚好检明缘由报告上级。 10. 操作电压反感器前,应考虑相应的失压爱护和计置装置等。 11. 正常状况下发电机应处于自投状态,清洁发电机及附属设备时,应将功能选择开切断,工作完毕后,复原正常。 12. 有高压接地现象或雷雨天检修电气设备时,必需穿绝缘鞋,雷雨天气禁止倒闸操作,巡察电气设备不得靠近避雷器。 13. 变压器应爱护跳闸后(速断、差动、油浸式变压器,还有重瓦斯)应退出检查。 14. 倒闸操作依次: 停电
26、:负荷侧断漏器负荷侧刀闸母线侧刀闸。 送电与之操作依次相反 15. 电气设备停电后,即使是停电,在未拉开有关刀闸和做好平安措施前,不得触及设备与栅栏,以防突然来电。 16. 变压设备发生接地时,室内不得接近故障点4m,室外不得接近故障点8m,且应穿戴相应电压等级的绝缘靴和绝缘手套。 17. 巡察配电装置,进出变压室,应顺手将门锁好,无关人员未经批准不得进入设备房。 工程部岗位职责和考核细则 工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为业主(用户)创建平安、文明、舒适、便利的工作环境和生活环境的基本保障和坚毅后盾,是反映楼宇服务水准、良好形象和社
27、会声誉的重要标记。主要职责范围是: 1、负责楼宇供(配)电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理,维护保养和故障检修。 2、负责楼宇公共设施、设备的修理保养。 3、负责用户二次装修的审批、监管。 4、负责对用户室内设施、设备供应有偿修理服务。 5、负责楼宇外判工程的监管工作。 一、工程部各工作岗位职责 (一)工程部经理岗位职责 1、在总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。 2、负责组织开展楼宇工程设备的修理、养护、运行、管理。 3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。 4、负责制定培训安排,定期开展对本部门员工的业务培训。 5、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对
28、本部门各岗位进行考核。 6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目,组织对外包工程的质量验收。 7、负责审核用户的室内装修。 (二)系统工程师岗位职责 1、在部门经理的领导下,管理本系统的员工和所辖设备。 2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。 3、制定本系统员工的平安教化和业务培训安排。 4、填写本系统的操作要求和工作指令。 5、提出本系统的备仓安排,帮助选购专用性较强的工具和零件。 6、负责本系统的外判项目(含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检)的洽谈审定,监督并验收施工。 7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。 8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。 9、负
29、责室内二次装修的初审。 (三)班组长岗位职责 1、在系统工程师的领导下,对所辖设备及员工进行管理。 2、支配执行所辖设备的定期保养规定及参加执行有关的技改项目。 3、监督执行部门的工作指令。 4、负责跟进工程单的作业状况。 5、定期组织所辖员工进行技术和平安生产等业务学问沟通。 6、做好本班组的技术档案、修理保养记录和交接班记录等原始记录。 7、负责监督、跟进相关外判工程的进展状况。 8、刚好反馈常用物料、修理零件、工具等材料的品质状况。 (四)技工岗位职责 : 1、在领班的领导下,详细执行工程设备设施的运行、保养和修理。 2、根据工作指令和有关规程进行下列工作: 对设备实施常规保养和修理。
30、监管设备的运行。 为用户供应修理、安装服务。 填写好各种原始记录。 3、参与公司内部组织的有关学习和培训。 (五)文员岗位职责 1、在部门经理的干脆领导下,负责处理本部门的日常事务。 2、负责部门工作会议的记录整理。 3、负责打印、收集、整理工程部的文件。 4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。 5、负责查核工程部员工每月的出勤状况,汇总上报。 6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。 7、负责接待用户、来访人员的询问、投诉等。 二、设备管理班组工作范围 (一)强电组: 1、负责凹凸压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、修理和保养。 2、负
31、责非办公时间楼宇全部设备的应急修理。 3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。 (二)弱电组: 1、负责楼宇内工作电压36v以下的弱电系统的日常运行、修理、保养。 2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与修理。 3、负责室外弱电设备的修理。 (三)修理组: 1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、修理和保养。 2、负责业主单元水电及自用设备的入室修理服务。 3、负责公共区域设施设备的巡查、修理。 4、负责消防设备的巡查、修理、保养。 三、工程部各班组工作细则 (一)强电组工作细则 1、每班每小时一次巡查高压室; 2、每班每小时一次巡查低压室; 3、每班每
32、小时一次巡查发电机房; 4、每班每小时一次巡查变压室; 5、每班每小时一次巡查冷冻机房和限制室; 6、每班一次巡查电梯机房; 7、每月一次巡查楼层配电房,并负责有关设备大的保养; 8、每班一次巡查冷却塔; 9、每班按时辰表启停室外、公共区域照明、电梯及空调; 10、负责非办公时间的紧急修理; 11、负责供配电中心、冷冻机房、限制室各类设备的保养及所属设备的检修; 12、保持供配电中心、冷冻机房及限制室环境清洁,每天打扫一次;各配电箱、电柜表面每天清洁一次; 13、每班一次防火平安检查; 14、每月一次发电机试运行。 (二)弱电组工作细则 1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及修理; 2、每班巡
33、查消防监控中心设备一次; 3、负责楼宇公共区域工作电压36v以下设备的修理和保养; 4、负责为客户室内工作电压36v以下设备供应有偿修理服务; 5、每班一次防火平安检查; 6、每周一次按责任范围巡查责任设备; 7、每天清洁一次工作区域内环境卫生。 (三)修理组工作细则 1、每天二次巡查水泵房,并负责室内设备的修理;泵体、地面每周清洁一次;限制室柜内每月一次清洁除尘。 2、每天二次巡查排污泵,并负责设备修理;每月一次清洁限制柜灰尘。 3、每天二次巡查泵房,并负责室内设备修理;每周一次清洁地面、设备表面。 4、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清洁地面、设备表面。 5、设备责任人每周一次巡查责任设
34、备;每月一次清洁责任设备及四周环境卫生。 6、每周二次巡查公共区域供电、供水系统,并负责修理。 7、负责楼宇公共设施的修理整改。 8、每天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。 9、每周一次巡查公共区域空调器,并负责修理。 10、为客户室内设备供应有偿服务。 二次供水管理规程 1.0 目的 保证大厦二次供水水质符合卫生检验标准,保障用户身体健康。 2.0 适用范围 适用于各管理处二次供水的管理。 3.0 职责 3.1 管理处负责制订年度水池(箱)清洗及消毒安排,并监督实施。 3.3 管理处给排水管理员负责水池(箱)的管理,水池(箱)的清洗、消毒及水样抽取和送检工作由水处理公司负责进行,工程部负责监管。
35、 3.4 管理处管理员负责出停水告示,并通知业主。 4.0 工作规程 ; 4.1 二次供水管理的要求 4.1.1 二次供水由指定的给排水管理员负责管理。 4.1.2 给排水管理员负责水池(箱)的管理工作,要求每个水池(箱)结构完整,加盖、加锁,水口干净,并申办二次供水卫生合格证。 4.1.3 新建、扩建和改建二次供水设施,须经供水管理机构和卫生防疫站认可。 4.2 年度水池(箱)清洗及消毒安排实施前24小时出停水告示,通知大厦用户。4.4 放水为确保用户的正常供水,放水工作必需提前到清洗、消毒水池(箱)的前3小时进行,并记录起先放水时间和结束放水时间。 4.5 二次供水清洗、消毒 4.5.1
36、工具、用具的打算:工作服、扫把、尼龙刷、铁铲、消毒药物、平安照明灯具、水泵、鼓风机、口罩、眼镜等。 4.5.2 平安须知 4.5.2.1 电源:水池内作业电源要用隔离变压器变为36v以下平安电压作为工作照明,最好用手电、应急灯,三相水泵要装有漏电开头。 4.5.2.2 缺氧;有些水池长期封闭,空气流通差,可在水箱口处连接鼓风机吹风,约3小时通风时间,然后选用如下试验:把燃着的蜡烛放入水池,如不熄灭说明水池内不缺氧。否则须接着通风直到没问题为止。 4.5.2.3 留意事项:在清洗水箱的过程中,消毒人员须带护眼镜、口罩,如在水箱内感到身体不适,产生头晕、眼睛酸痛、心闷、气紧,要立刻离开水池,用清水
37、冲洗眼睛,呼吸簇新空气即可复原。 4.5.3 除杂物和清池时,先用铁铲铲出池内泥砂及各种沉积物,然后用扫把或尼龙刷从水池(箱)的顶部四周墙壁水池(箱)底依次,依次反复刷洗。刷洗完毕用水整体冲洗一遍,排出污水。 4.5.4 消毒 4.5.4.1 用1100的灭菌净(一般为漂白精粉)水溶液进行消毒,用扫把或尼龙刷依次反复刷洗消毒,并将水池(箱)盖好,封闭半小时后排出消毒水。 4.5.4.2水池(内)注入适量自来水,用清水将上述位置反复清洗,冲洗出消毒药水。 92rosrlc $ 4.5.5 注水:在清洗工作彻底完成后,开闸向水池(箱)注水,达到标定的水位高度,并加盖加锁。 4.6 取样送检 4.6
38、.1 水样抽取及送检工作由水处理公司完成。 4.6.2 水样抽取地点应从底层水池和顶层水箱抽样二支。 4.6.3 盛放水样的容器为经消毒处理的取样瓶,盛容量为500毫升的水,并在瓶外贴上送样单位及送样日期。 4.6.4 在取水样的的当天应工程部支配将水样送至卫生防疫站受检,并负责取回卫生检测结果报告单。 4.6.5 如卫生检测结果报告单结果为不合格时,应重新取样化验,如再不合格应支配重新清洗和消毒水池(箱),必要时请卫生防疫部门派人监督全过程,直至检测合格为止。 4.7 记录和报告 4.7.1 管理处给排水管理员负责记录清洗、消毒水池(箱)的全过程,并经机电主管审核,管理处经理签字后,交资料员
39、存档。 4.7.2 卫生防疫站的卫生检测结果报告单由管理处资料室存档。 5.0 相关文件和记录a)生活饮用水二次供水设施管理制度(附后)b)水池(箱)清洗消毒记录表 工程值班管理规定 为了保证工程部的人员调动、车辆支配刚好,提高工作效率,确保各管理处房屋设施、设备的修理保养工作刚好、有序地开展,能在紧急状况下刚好组织人员快速赶赴现场,解除故障,特制定本规定。 1、 工程部员工必需配备必要的通讯工具,任何时候必需保证通讯工具的畅通。 2、 总值班室设在公司工程部,由工程部管理组负责支配值班人员,实行24小时值班; 3、 值班人员应坚守岗位,做好设备故障状况的登记和各管理处的报修状况登记,以及本部
40、门修理人员的跟踪记录。 4、 依据相关记录,分清轻重缓急,合理支配人员、机具、材料、车辆,并组织实施。 5、 未能得到刚好处理的报修项目,应刚好反馈信息给主管、工程部经理,以便依照相关批示支配人员抢修。 6、 遇突发性事故应刚好跟总值班室人员取得联系,总值班室人员应快速向经理和主管汇报,以便刚好组织抢修,修理人员接到指令后,应以最快的速度赶赴现场处理事故,使损失减至最小。 工程部运作程序 1.0 目的: 为了工程部的工作开展有序、高效,确保房屋、机电设备、设施正常运行,修理保养刚好。 2.0 范围: 2.1 工程部的日常管理工作,房屋修缮及公共设施、设备的修理保养。 2.2 管理处负责房屋、公
41、共设施、设备日常巡查和住户设施的修理 3.0 运作程序: 3.1 管理组的运作程序: 3.1.1 依据总值班室的报告,合理调配修理人员、机具、材料、车辆,进行房屋修缮及公共设施、设备的修理保养。 3.1.2 依据房屋及公共设施、设备状况编制修理保养安排和相应的材料、机具安排,报经理及主管领导批准后,组织实施。 3.1.3 负责相关的法律、法规和文件、技术资料的收集、整理、归档、保存和发放工作。 3.1.4 发生紧急状况时,依据主管、经理的指示,快速组织人员、车辆和物资进行抢修工作,并刚好跟踪相关状况,并做好记录 3.1.5 负责修理保养工作的质量检查和员工的培训考核。 3.2 总值班室的运作程序: 3.2.1 总值班室由管理组负责管理支配人员值班,保证24小时有人接听电话。 3.2.2 负责记录各管理处的报修和修理组的修理保养状况,并向管理组转报。 3.2.3 负责记录各部室、管理处的求援电话,并向管理组报告。 3.2.4 发生紧急状况时,依据经理和管理组的指示下达通知,调动人员、车辆、物资,保证通信畅通。并刚好跟踪相关状况,并做好记录。 3.3 房屋修缮组、机电修理组的运作程序:
限制150内