2023年变更企业制度3篇.docx

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1、2023年变更企业制度3篇 书目 第1篇化工企业平安生产变更管理制度 第2篇工贸企业作业过程及环境变更的管理制度 第3篇工贸企业设备设施变更管理制度 工贸企业作业过程及环境变更的管理制度 一、目的 为消退或削减由于工艺、设备和人员等变更引起的潜在事故隐患，加强变更过程中的事故风险的限制，特制定本制度。 二、适用范围 本规定适用于公司有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更程序的管理。 三、职责 3.1 生产管理部门负责组织制定、管理和维护本制度。 3.2 相关职能部门根据谁主管、谁负责的原则执行本制度，并供应培训、监督与考核。 3.3各车间负责工艺、设备和人员变更管理制度的执行，并

2、对本制度提出改进建议。 四、管理规定 4.1 变更程序 4.1.1 变更申请。实施变更时，变更申请人填写变更实施安排申请书； 4.1.2变更审批。变更实施安排申请书填好后，逐级上报主管部门和主管领导审批，并填写变更申请表。 4.1.2.1 审批内容 (1) 变更目的。 (2) 变更涉及的相关技术资料。 (3) 变更内容。 (4) 变更带来的健康平安环境影响（危害分析及风险削减措施）。 (5) 涉及操作规程修改的，审批应提交修改后的操作规程。 (6) 对人员培训和沟通的要求。 (7) 变更的限制条件（如时间期限、物料数量等）。 (8) 强制性批准和授权的要求。 4.1.3变更风险分析。变更批准后

3、对将实施的变更过程进行风险分析，确定可能产生的风险，制定限制措施； 4.1.4变更实施。变更批准后，由责任部门组织实施。任何临时性的变更，未经批准不得超过原批准的范围和期限； 4.1.5 变更结束后，变更主管部门刚好将变更结果通知相关部门和人员。 4.1.6 变更后刚好组织对相关人员的平安及专业学问进行教化培训。 工艺设备变更 .1 工艺设备变更范围包括： （1）生产实力的变更。 （2）物料的变更（包括成分比例的改变）。 （3）设备、设施负荷的变更。 （4）工艺设备设计依据的变更。 （5）设备和工具的变更或改进。 （6）工艺参数的变更（如温度、流量、压力等）。 （7）平安报警设定值的变更。 （

4、8）仪表限制系统及逻辑的变更。 （9）软件系统的变更。 （10）平安装置及平安联锁的变更。 （11）非标准的（或临时性的）修理。 （12）操作规程的变更。 （13）试验及测试操作。 （14）设备、原材料供货商的变更。 （15）运输路途的变更。 （16）装置布局的变更。 （17）产品质量的变更。 （18）设计和安装过程的变更。 （19）其他。 人员变更 .1 企业依据企业人力资源定员相关标准，明确生产单元或员工配置的最低要求，包括：岗位设置、员工的数量等。 .2 人员的变更必需在不影响平安生产的前提下实施，应严格执行人员变更管理流程，确保上（替）岗人员具备上岗实力及资格。 .3 应按持证上岗、同

5、岗替代、备员补充的原则支配上（替）岗，以满意平安生产最低标准。 .4 企业依据风险限制的要求组织对关键岗位进行辨识。关键岗位人员变更前，基层单位主要领导及相关部门应评估人员变更对现岗位平安生产的影响，选择合适人选。 关键岗位包括但不限于： （1）工艺危害分析结果认定的高风险作业的岗位。 （2）国家法规制度的特种作业岗位。 （3）实施风险管理和危害分析的岗位。 （4）从事关键设备检测、检修理的岗位。 （5）审批作业许可的岗位。 （6）对关键岗位人员进行考评与供应培训的岗位。 （7）管理和监督承包商作业的岗位。 （8）环境、职业卫生监测岗位。 .5 企业应明确关键岗位人员任职的学问、技能、资质与特

6、定阅历的最低要求。依据岗位培训需求矩阵，确定人员上（替）岗前的培训内容和考评方式。并有安排培育关键岗位的后备人员，确保关键岗位人员变更的顺当实施。 .6 对上（替）岗人员要进行技能考评，考评方式可以是提问、考试、现场模拟操作等；高风险作业项目的考评应包括现场模拟操作演示。考评人员应具备相应学问、技能和阅历，可以是企业管理人员、员工的主管领导、平安管理专职人员、专业技术人员、资深员工和专（兼）职老师等。 .7 替岗应经属地单位主管领导审批核准后执行；调离、调入、转岗经双方单位领导同意，人事主管领导批准后执行。 .8 关键岗位变更人选不能满意学问、技能、阅历最低要求，须停止变更。 .9 关键岗位人

7、员变更应填写变更申请审批表，所涉及的文件、资料应刚好归档。主要包括： （1）人员变更的审批信息。 （2）发生岗位变更员工的个人信息。 （3）变更过程中的培训及考评信息。 （4）确保满意岗位最低要求所实行的其他措施信息。 工贸企业设备设施变更管理制度 一、目的 为了规范本公司设备设施变更的管理，消退或削减由于变更而引起的潜在事故隐患，提高工作质量，促进变更管理工作制度化、规范化，特制订本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司生产过程中设备设施的永久性或短暂性改变。 三、职责 3.1设备管理部门全面负责设备设施的变更。 3.2变更申请人负责填写设备设施变更申请表，平安管理部门负责人变更申请的审核。

8、 3.3设备管理部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。 四、管理内容 4.1设备变更要求 4.1.1 设备设施的更新改造。 4.1.2 平安设施变更。 4.1.3 更换与原设备不同的设备或配件。 4.1.4 设备材料代用变更。 4.1.5 临时的电气设备变更等。 4.1.6 监控、测量仪表的变更。 4.1.7 其他须要变更的设备设施。 4.2 设备变更流程 4.2.1 由车间人员对有须要变更的设备进行检查、确认。对达到变更需求的设备进行记录，填写设备设施变更申请表并提交部门负责人。 4.2.2 设备管理部门负责人对须要变更的设备现场审核，确认无误后在设备设施变更申请表上签字确认

9、。并提交平安管理部门。 4.2.3 平安管理部门接收到设备设施变更申请表后审核签字， 4.2.4 平安管理部门负责人审批后方可对须要变更的设备进行更换。 4.2.5 变更实施前，变更的部门对变更实施过程进行风险分析，制定限制措施后实施变更。 4.3 记录、保存 4.3.1 对于设备设施变更的要刚好对其所填写的申请、审批文件，进行保存、归档。 4.3.2 由档案管理部门负责对变更资料进行保存、归档。 化工企业平安生产变更管理制度 为了规范本公司平安生产的变更管理，消退或削减由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度，本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或短暂性的改变。 1、

10、管理职责 1.1、变更申请人负责提出书面变更申请经部门负责人确认； 1.2、分管经理负责归口部门的变更审核； 1.3、总经理负责变更的审批； 1.4、 分管副经理负责对变更状况进行验收。 2、变更分类 2.1、工艺技术变更 2.1.1、生产主要原料变更 2.1.2、 工艺流程和主要生产条件的重大变更 2.1.3、工艺设备的改进和变更 2.1.4、 操作规程的重大变更 2.1.5、 工艺参数的变更 2.1.6、公用工程的水、电、气等的变更 2.2、设备设施变更 2.2.1、 设备设施的更新改造 2.2.2、 平安设施的变更 2.2.3、更换与原设备不同的设备和配件 2.2.4、 设备的材料变更

11、2.2.5、临时的电气设备变更 2.2.6、监控、测量仪表的变更 2.2.7、设备运行程序软件的变更 2.3、管理变更 2.3.1、法律、法规和标准规范的变更 2.3.2、 公司人员的变更 2.3.3、组织机构的重大变更 2.3.4、管理职责的变更 2.3.5、 平安标准化管理的变更等 3、工作程序 3.1、变更申请人提出书面变更申请，说明变更的详细状况及相关依据，并对变更存在的风险状况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。 3.2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。 3.3、分管副经理审核后报总经理批准。 3.4、变更审批后，变更申请部门组织人员进行变更的实施。 3.5、变更实施前，实施部门要对变更的实际过程进行风险分析，制定相应的措施后，实施变更。 3.6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。