供销个人工作总结范文2000字集锦.docx

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1、供销个人工作总结范文2000字集锦供销个人工作总结范文篇120年，供销社按照县委、县政府的统一部署，在县信息办 的坚强领导下，认真贯彻落实各级指示要求，结合县供销社工作 实际，扎实推进网站建设，取得了一定成效。现将县供销社网站 建设工作总结如下一、领导重视，强化管理1、县社领导高度重视网页维护工作，成立了网络建设领导小 组，县社主任任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成 员，成员负责落实、监督办事公开标准化建设工作，做到领导、 机构人员“三到位”，强化“一把手挂帅，责任到科室、落实到 人头”的工作机制。2、县社多次召开会议讨论网页的建设工作，加强领导、统一 指挥，动员并指派专人负责网站的

2、建设和维护，明确网站分管领 导、网管员的职责任务，做到的章可循，加强对县社网站的管理， 保证其安全、有效、可靠运行，为广大群众提供公开、透明、高效 的公共服务，成为县社形象宣传的重要窗口，有效推进县供销社 各项工作迈上新台阶。3、市社指派专人负责网页工作，明确了涉及网页的建设维护 医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准，科学规划，合理 布局，明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机，强 化新农村综合体农村社区综合服务社建设，提升改造_、 庄稼医院3个，新改建镇社区、乡村、乡村等幸福 美丽新村农村社区综合服务社5个，整合资金150余万元，安置 失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社

3、区综合服务社78 个，已覆盖全县20个乡心场镇和70%的村社，广泛开展日用品销 售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时 适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服 务，为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台。四、是创新搭建新型农资经营服务平台。基层供销社牵头， 依托农资公司及连锁配送网点、庄稼医院直接与农民专业合作社、 种植大户、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体对接，签订 农资直供配送、区域联采协议，减少中间环节，降低农户生产成 本。彻底变革农资企业传统经营模式，从过去的单一经销商向现 代综合服务商转型，深入开展配方施肥、科学用药、统防统治等” 一站式”农技

4、服务，今年已圆满完成供销社平台搭建试点工作。 通过新型农资经营服务平台建设，构建起集县、乡（镇）、村级农 资连锁配送中心、农资超市、庄稼医院、社区综合服务社为一体 的农资经营服务体系。五、是创建电子商务运营服务平台。按照全国供销总社提出 的县级供销合作社发展电子商务实施方案“五个一“要求，我 县积极创建省供销社电子商务示范县，领办供销社控股的幸福家 园商贸有限公司，探索电子商务进农村的发展路径，在工业园 区一号楼，建筑面积2500平方米，建设三区四中心”，即农产品 展示区、工业品展示区、电商体验区、物流配送中心、电子商务 运营中心、创业孵化中心、培训中心。创建的县电子商务运营服 务平台，将彰显

5、三大主要功能，一是培育市场主体，由幸福家园 商贸有限公司建立“幸福综合性服务平台，对接全国供 销总社供销e家”，实现网上交易我县各类产品；二是搭建服务 平台，成立电商创业孵化中心、培训中心、县电子商务协会、 仓储物流配送中心，积极完善全县电子商务创业公益平台；三是 实施信息化改造，建设我县、乡（镇）、村电子商务三级示范”网 络服务工程。一、是供销社基层组织体系进一步完善：结束了供销社基 层组织“空白”县历史，使新型基层供销再次成为政府和农民联系 的桥梁和纽带。二、是供销社服务“三农能力进一步增强。建立完善基层供 销社网络点，大力发展合作社、行业协会、庄稼医院和农村社区 综合服务社等基层组织，网

6、络覆盖全县100%的中心场镇、60%以上村社，就近为当地农民、居民提供了农资、农产品、日用消费 品、再生资源、金融保险、文化娱乐等综合服务，有效的方便了 农民，推进了农村社会化服务管理创新。供销个人工作总结范文篇520年以来，县供销社按照县委、县政府工作部署和省、市 供销社“新网工程”工作要求，结合供销社实际情况，积极作为， 奋力争先，确保了各项工作的顺利完成。1、做好日用品流通网络建设工作投资320万元，经营面积2700平方米的供销社日用品直营店 5月份动工开建，10月份竣工，目前已进入开业前的准备阶段。 直营店的建设工作，是县供销社20_年整体工作的一大突破，对 其他基层社的启动和改造提升

7、起到了示范带动作用，为全面推进 日用品流通网络建设和基层供销社的发展，树立供销社新形象打 下坚实的基础。2、推进农资网络建设工作一是投资80万元，对原农资商品仓库进行扩建，扩大储存量, 目前，1500平方米新的农资储备中心工程已竣工并投入运营。该 项目的建成有效化解了经营面积小，品种单一，以及制约农资直 供的矛盾，发挥了农资主渠道作用，在为农服务方面，提供了有 力支撑。3、完善农村合作经济服务体系建设工作一是投资80万，对县绿之健养猪专业合作社进行了扩建，新 建800平方米保温式猪舍，5月份已投入使用，目前，发展入社养 殖户50户，养殖规模不断扩大，年销售收入达650万元，实现经 济效益80万

8、元。二是投资55万元组建五联植保专业合作社，目 前专业合作社已正常运转，合作社社员以及广大农户反应良好， 为农民增收，搞好大田作物服务工作起到了积极的推进作用。4、做好项目落地和达产工作5月份，投资3000万元，主要是良种繁育和花卉、苗木种植 的农业科技有限公司项目成功落地供销社。目前，项目已正式投 入生产，加工能力达1200吨，产品主要销往东北三省、四川、重 庆等地，可实现产值0.2亿元。5、做好资产保全和系统稳定工作加强对社有资产的监督管理，严禁基层单位私自出租，变卖 社有资产，发挥资产的最大效益，确保社有资产保值增值。同时， 继续做好系统内信访、稳定工作，力所能及地解决遗留问题，全 力做

9、好遗属和退职人员生活保障工作，维护好供销社系统稳定大 局。6、做好旧城村改造拆迁工作县供销社根据县委、县政府城区规划总体部署，结合实际情况，成立拆迁领导小组，全力做好拆迁工作。截止目前，完成拆 迁面积38766平方米，其中：公园以南片区15700平方米；健身 广场周边片区23066平方米。7、做好土地利用管理工作为发挥土地最大利用率，县供销社积极配合国土资源部门回 收利用土地281. 57亩。其中：公园以南片区71. 57亩；健身广场 周边片区100.11亩；基层单位109. 89亩。供销个人工作总结范文篇6按照中央和省、市关于推进供销社综合改革的有关文件精 神,市作为全省供销社综合改革试点单

10、位，从20年8月起， 坚持行政助推、市场化运作，坚持农民主体、民办民享，明确以 市供销总社牵头，以基层社为依托，联合乡镇范围内的专业合作 组织、家庭农场、种田大户、农业专业化服务组织和农民群众， 实施“每个乡镇新建一个农民合作社联合社，搭建生产服务、流 通服务、信用服务三大平台”的改革，构建全新的基层组织体系， 打通为农服务“最后一公里”。至目前，已组织成立了 15家乡镇 农民合作社联合社，占全市乡镇总数的46%。乡镇农合联社作为供 销社新型基层组织，正在成为供销社服务农民生产生活的综合平 台、前沿阵地和乡镇党委政府服务“三农”工作的重要抓手和载 体。、创新组织机制一是界定新老基层组织之间的责

11、任。不少地方，原有基层社 的名称、概念和功能已经不能承载服务农民生产生活综合平台的 新使命，同时，原有基层社包袱和矛盾积淀较多。我们在发起组 建乡镇农民合作社联合社时，按照“新老割断”的原则，切实处 理好原有基层社与农合联社的关系。原有基层社的债权债务、资 产属性不变，由市社代行直接管理；乡镇农合联社侧重开展生产、 流通和信用服务，不承担原有基层社所有债务和矛盾的化解责任, 原有基层社的经营服务业务逐步移交给农合联社相关服务部，确 保乡镇农合联社经营服务轻装上阵。二是理顺乡镇农合联社与市社、乡镇政府的关系。乡镇农民 合作社联合社是县级供销社联合社的成员社，其内部治理机构是 在市供销总社和乡镇党

12、委政府组织指导下，按有关法规要求选举 产生。乡镇农合联社作为本乡镇辖区内唯一获得政府授权和认可 的冠以行政区域名称的综合性农民合作社联合社，与上级社联合, 既承担对成员的经营性服务，又承担地方党委政府赋予的公益性 服务。三是密切与农民的利益联结。乡镇农合联社吸纳当地农民专 业合作社、家庭农场、种养大户、农业服务组织和农民群众为其 成员；农合联社为成员提供较低成本的生产、流通服务，通过共同采购、品牌共享、联合加工销售等方式，增加入社农民收益。 如安丰镇农合联泓膏生态大闸蟹合作社，入社农户500多户，养 殖5. 2万亩，统一生态养殖生产流程，统一加工购买饲料和其它 投入品，统一注册品牌和统一组织销

13、售，亩均节省投入300多元、 增加销售收入500多元，户均增收8万元；乡镇农合联社为成员 提供资金互助等信用服务所产生的收益，预留一定公积和坏帐准 备金后，实行二次分配，返利给农民社员，真正体现农民成员是 农合联社的主人。二、开展综合服务乡镇农合联社充分利用建立的三大服务平台，切实开展生产 服务、流通服务和信用服务。1、开展生产服务。农合联社生产服务部整合社有企业和社会 生产服务资源，组建农机专业合作社、植保专业合作社等，开展 大田托管、统防统治等生产服务，通过科学有效调度，提高利用 效率，降低服务成本，增加农户收益。如戴南镇农合联社成员社 常发农机专业合作社，拥有各类农业机械、机具、烘干设备

14、317台 套，承接了全镇90%耕地面积的机械作业。20_年农资作业面积10 万亩次，并在附近的大垛镇农合联社设立了分部。特别是20年 秋收和今年夏收时连续阴雨，农合联社27台套烘干机组和2600 而的仓库为广大农户和家庭农场提供低成本的水稻烘干、储存服务，两季收购粮食L 6万吨，发挥了独特作用。又如陶庄镇农合 联社组建绿蛙植保专业合作社，流转土地1800亩、托管土地800 亩，入社农户100户，开展农田托管服务，合作社负播种、耕作、 施肥、打药、收割一条龙服务，确保农户每亩收获水稻1200斤、 小麦750斤的收益，不足部分合作社补足，超出部分五五分成。2、开展流通服务。一是建设村级“两超一院”

15、。农合联社与 市社龙头服务企业联合推进“两超一院”，为农民提供日用品、 农资的放心消费和农业科技珞询服务。目前，各农合联社“两超 一院”基本达到行政村全覆盖。二是实施电子商务进百村工程。 我社建有“1号店特产中国馆”、“淘宝网特色中国一 馆，、“中国蟹库网，、“供销e家”、“地平线馆”和“浙 江东海商品交易中心分中心”等6个农村电商平台，其中，中 国蟹库网与南京福中集团合作，打造中国最大螃蟹电子交易平台。 我们利用6大电商平台积极推进电子商务进农村工程，在每个乡 镇农合联社流通服务部设立电子商务服务站，并建立村级电子商 务示范点，与全国总社供销e家和省社地平线等电商平台对接, 为村民提供网上“

16、四代”服务。三是进行农村流通服务终端信息 化改造。由市社开发、乡镇农合联社组织实施“供销通”， 与银行合作联名制发城乡市民服务一卡通，采取“一户一卡、一 村一点、一市一网、一体化运营”的模式，逐步打造既具有市场商业价值又具有供销社服务功能的新型网上供销社。3、开展信用服务。一是信用代理服务。市社所属银桥信用担 保公司、百发农村小额贷款公司在乡镇农合联社设立代办点，为 农民提供资金担保和小额贷款服务。至目前，各农合联社信用服 务部已实现担保和小贷代办金额超千万元。二是资金互助服务。 我们与中国供销集团中合联投资公司合作，在全市部分具备条件 的乡镇农合联社开展农民资金互助服务试点。于20年9月7日

17、 成立了市供销合作总社合作金融试点办公室，明确监管职能。 坚持“资金封闭运行、不对外吸储、不支付固定回报”和“市基 一体、直接监管”的原则，有效防范资金互助服务风险。目前，5 家乡镇农合联社信用服务部开展了资金互助业务，已投放助农资 金20多万元，资金运行质态安全。三是农业农村保险服务。我 社与中国太平财产保险公司分公司签署战略合作协议，设立太 平财保一支公司，在乡镇农合联社开展农业农村保险，20_年为 农民专业合作社及农民个人办理农业农村保险累计实现各类保费 收入300万元。三、强化组织保障供销社综合改革作为全市改革大局的一部分，是一项系统工程，地方党委政府的重视支持和统筹是改革取得成功的关

18、键。1、赋予职能。为确立“农合联社既体现党委政府政策导向,又承担政府委托的公益性服务”的特殊性质地位，市委市政府赋 予乡镇农合联社现代农业生产服务、现代流通服务、信用合作服 务和合作经济组织服务等若干新的职能。改革试点先行镇戴南镇 党委政府还明确，将原农村工作局有关农民专业合作社申办、项 目报批、农资经营等职能全部划归农合联社。2、政策支持。市委、市政府明确要求，市有关部门要全力支 持乡镇农合联社申报各类项目，并对农合联及其成员开展农产品 生产经营、农资日用品经营以及农业生产服务等给予必要的税收 减免；市农发基金、服务业引导资金等全力向农合联社倾斜；市 农委、农机部门农机补贴重点支持农合联社农

19、机专业合作社。3、严格考核。市委市政府高度重视供销合作社综合改革工 作，市农业农村工作考核意见已连续两年将供销社综合改革、农 合联社建设等作为对乡镇党委、政府年度工作目标任务考核的重 要内容，分值由过去的1分提高到现在的8分；市供销社综合改 革领导小组定期对乡镇农合联社建设运行等情况进行督导过堂通 报，有力促进全市供销合作社综合改革工作的整体推进。供销个人工作总结范文篇7尊敬的各位领导、各位代表、各位委员：大家好！根据市委要求和安排，下面，我代表市供销社班子就去年5月管理等一系列机构、有力的保障了网页的运行。在管理制度上， 县社按照国家信息管理的法律法规对网站建设、安全维护以及网 站信息发布内

20、容、审核程序做了明确的规定，强化对县社网站建 设管理，使网站建设管理工作逐步规范化、制度化，确保网站安 全、有效、可靠运行。二、制订制度，健全机制为提高办文质量和工作效率，促进公文处理规范化，县社根 据相关规定实际，制订了公文处理制度，完善了信息产生、信息 发布、审核、信息安全、信息存档、应急等制度，推进了信息、公 文处理工作制度化、规范化建设。三、健全制度、及时更新1、健全信息发布机制。按“统筹规划、资源共享、安全保密、 各有特色”的原则，我社在网站信息发布方面实行统一管理、分 工明确，做到定人、定岗、定责。2、及时更新信息内容。在内容维护性方面，网站的信息维护 采用专人维护与开放性维护相结

21、合的原则，既有保证网站内容定 期更新维护的专职人员。四、存在问题县社网站的管理机制有待进一步的规范。政务公开的内容还需进一步扩大，政务公开项目还需进一步完善。份以来的履职尽责和班子建设情况进行述职，请予审议。一、认清形势，明晰思路，突出中心，全力服务全市经济社会 发展大局去年以来，因受低温雨雪冰冻灾害和国际金融危机等因素影 响，对供销社化肥经营、再生资源回收等传统主营业务冲击很大， 特别是废旧物资价格跌幅普遍超过50%o面对严峻形势，我们紧紧 依靠市委、市政府的坚强领导，在抗灾救灾、应对国际金融危机 中不断调整工作思路和发展举措。（一）突出农村现代流通服务网络建设这一中心，全力推动供 销社事业

22、发展，积极服务新农村建设根据市委“四大一新”等重大战略部署，我们跳出传统经营 服务模式，把建设农村现代流通服务网络，服务新农村建设，作 为系统参与中心服务中心的主要任务来抓。一是认真研究制定年 度工作目标、工作措施和年终综合考评办法；二是加强经常性督促 检查和指导，定期召开工作调度会议，研究破解工作难题，确保 系统工作有序推进；三是充分发挥供销社合作优势，着力推行开放 办社新举措，联合农民、专业合作社、相关企业等社会力量，发 展合作经济组织；四是以网络建设为基础，以龙头企业为载体，以 项目建设为抓手，努力发展新项目，做强做大项目规模，提高经 济和社会效益。去年全系统完成商品销售总额6. 74亿

23、元、实现利润263万元，较上年分别增长22. 1%和27. 68%0在全省供销社系 统年终综合考评中，我市供销社连续第三年荣获全省综合考评一 等奖，贵溪市供销社荣获全省“十佳县级供销社”四连冠。（二）以人为本，重视民生，合力维稳，为系统内外经济社会 发展创造和谐环境一是认真做好矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作，切实解决 改制企业职工关心的热点、焦点问题和实际困难。集体身份的退 休职工和已改制企业职工的医保问题、部分职工的社保问题、已 故退休职工的遗孀遗属补助问题、未到退休年龄病故职工的安葬 费和抚恤金问题等，是去年以来市社系统职工上访反映强烈的几 个问题。特别是医保问题，涉及面广，职工反映特别强

24、烈。为此， 市社信访维稳领导小组自去年5月份以来，共接待来访29起300 多人次。由于在接访前我们深入基层调查了解到了具体情况，向 有关领导和部门作了汇报和相关政策咨询；在接访中做了耐心细 致的说服教育工作，特别是在全国“两会”和奥运会期间，不少 职工扬言要越级进京、赴省上访，我们做了大量说服和疏导工作， 从而没有发生进京、赴省上访和群体性上访。该工作得到市委、 市政府的赞许，市社被市委、市政府授予“全市信访工作目标管 理先进单位“。在市委、市政府的关心重视下，在有关部门的支 持下，去年12月，社属已改制企业所有职工的医保问题，以及已故退休职工的遗霜遗属补助问题得到全部解决。未到退休年龄病 故

25、职工的安葬费、抚恤金等问题也作了积极协调、劝解工作，对 特别困难的家庭积极寻求帮扶办法，目前事态掌控较好。二是切实抓好安全生产和综治工作。层层签定安全生产和综 治目标管理责任书，明确安全生产和综治工作职责，做到安全生 产和综治工作责任到人，措施到岗，工作到位;加强安全生产和综 治工作经常性检查，发现问题，及时整改;特别注重烟花爆竹运输、 仓储和销售各个环节的安全，严防危及人民生命财产的安全事故 发生。为确保仓储安全，全系统共投资200多万元，新建了五幢 高标准的烟花爆竹仓库。三是积极稳妥地处理已改制企业的遗留问题。社属8个已改 制企业遗留问题较多，有已处置资产办证问题、债务问题、困难 大集体企

26、业改制问题等。处置不当，很容易引发不稳定事件。历 史债务涉及原企业经营借贷、社保金、基建款以及个人债务等， 为确保债务管理、处置平稳有序，我们成立了专门工作小组，开 展了大量协调、沟通等工作，赢得了社保、银行等部门及相关债 主的理解和支持。（三）以全市中心工作为己任，积极参与，扎实工作，圆满完 成任务我们对联建共创、挂点督导乡镇、定点包村和新农村建设、抗震救灾、防汛、计划生育等每项中心工作都非常重视。班子四 个成员有两个被市纪委、市委组织部抽调搞中心工作，可我们对 每一项中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每项工作我们都分别 作了精心研究部署，明确了领导分工，落实了科室、人员职责。 为做好挂点督导

27、乡镇工作，在挂点市领导的直接领导下，深入冷 水镇及其所有行政村调查研究，掌握情况，与该镇领导建立起融 洽的工作关系，确保了工作督导、督导工作两个到位。在联建共 创工作中，做到规定动作不走样，自选动作创特色，注重调动责 任区各经营户落实“门前三包”的积极性，增强他们自我约束、 自我管理的能力，责任地段的卫生秩序有明显改观。积极帮扶贵 溪滨江乡西洋村李家庄开展新农村建设。二、振奋精神，攻坚克难，挖潜扬优，全力推进供销社为农服 务的整体功能和水平（一）强服务，不断丰富“四大网络”建设新内容我们按照总社和省社的部署，把构建农副产品流通服务网络、 农资连锁经营服务网络、日用消费品连锁经营服务网络、再生资

28、 源回收利用网络作为服务“三农”，振兴供销社事业，促进社会 主义新农村建设的首要任务来抓。以强化服务功能为目的，始终把推销农副产品、发展订单农业; 组建各种专业协会、专业合作社，引导农民走上市场;优化农资供应服务，降低农民用肥成本等作为强化服务的重要举措来抓。到 目前，农副产品流通服务网络已发展专业合作社38个、基层综合 服务社100个、农业产业化骨干企业8个、农业专业行业协会6 个;农资连锁经营服务网络已发展经营企业6家、配送中心9个、 直营店165个、加盟店126个、改造农资农家店140个；日用消费 品连锁经营服务网络已建有县级超市3个、乡级超市20个、村级 农家店156个、烟花爆竹零售网

29、点450多个;再生资源回收利用网 络已建有5个交易市场、5个加工企业、138个回收网点。（二）上项目，不断增强“四大网络”建设新实力“四大网络”建设能否稳步推进，关键要不断寻找突破口， 提高经济实力，增强带动力。为此，我们采取开放办社、强强联 合、优势互补的措施，联合打造农业产业化龙头企业，以带动农 副产品市场购销网络建设的快速发展。如市供销社下属企业去年 与江西大忙人实业有限公司合作开展葛制品配送中心项目建设、 与市富农实业有限公司合作兴建农副产品冷藏配送中心，近期又 联合我市部分畜禽养殖户和销售大户组建了农副产品专业合作社; 贵溪市社与杨梅岭村返乡农民合作兴办养牛专业合作社、与金沙 蔬菜加

30、工厂合作拓展蔬菜加工项目等。这些合作项目的建设和实 施，既促进了企业发展，又提高了经济和社会效益，赢得了各级 的关心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作为我市去年推荐上报申请“新网工程”专项资金扶持项目，得到全国总社和省社 的肯定，争取到中央财政43万元的贴息扶持。周坊特种水产品养 殖专业合作社获省财政10万元的资金扶助。市政府分管领导对农 副产品冷藏配送中心建设项目非常重视，亲临指导并拨给所需建 设启动工作经费。（三）抓重点，不断展示“四大网络”建设新作为按照市委、市政府农村“卫生清洁”工程建设的统一部署， 由供销社牵头抓好废旧物资回收网络建设。为此，我们根据农村 “卫生清洁”工程建设的要求

31、，结合农村废品结构及废品收购实 际，及时调整原有再生资源回收利用网络建设思路，整合现有网 络建设资源，加大工作力度，使网络建设在农村“卫生清洁”工 程建设中展示新作为。我们成立了专门领导和工作机构，制定了 工作方案，明确了工作目标、重点、方法和措施，落实了工作责 任，并按照“六统一、四规范”的要求抓落实。全市已组建7个 废旧物资回收龙头企业，36个乡（镇）回收站，选定了 H8个流动 回收员。同时印制了农村废旧物资回收利用网络工作手册下 发各地，以方便企业收购和农民交售。全市初步形成了废旧物资 收集、收购、加工、销售一条龙的回收网络，确保了农村废旧物 资应收尽收，促进了环境保护和循环经济的发展。

32、三、加强班子建设，提高队伍素质，增强操作水平，全力提高供销社班子和干部队伍履职能力1、加强思想教育，提高班子的思想政治素质。班子成员能自 觉加强理论学习和修养，自觉进行世界观、人生观、价值观教育，把好人生“总开关”。以优化政务环境、机 关效能年活动为契机，在机关积极开展“大力治奢，兴廉政风；大 力治浮，兴务实风；大力治懒，兴勤政风；大力治粗，兴严谨风;大 力治散，兴团结风等活动，强化了班子的服务意识，转变了工 作作风，提高了办事效率。2、强化科学发展意识，提高班子领导水平和驾驭能力。注重 经济、管理、业务、法律等知识的学习，增强市场经济意识、法制 观念，提高市场经济管理能力的同时，更加注重实际

33、执行能力、 操作能力的提高，在学习实践科学发展观活动中，我们班子带着 机关干部就“新网工程”建设难点、影响供销社稳定发展的制约 因素、农村废旧物资回收网络建设的长效机制等问题，深入基层、 企业、农村调研，并依此展开讨论，提出应对措施，理清思路，提 高了学习活动的实效性，增强了班子及干部解决实际问题的能力 和水平。3、加强民主集中制建设，实现决策民主化、科学化。根据市 委“打基础、立规矩”的要求，我们制定并完善班子议事规则及 各项管理制度，加大了维护和执行的力度。班子成员能自觉遵守民主集中制原则，正确处理集体领导与个人分工负责的关系，凡 属“三重一大”事项，做到集体研究、民主决策。注重搞好班子

34、内部协调，维护班子团结和班子权威，认真履行职责，合力做好 全局工作，做到成事不败事，补台不拆台。4、加强党风廉政建设，树立清正廉洁之风。按照党风廉政建 设责任制的有关规定，建立了本部门工作方案和相关制度，明确 了班子成员及全体干部的岗位责任，纳入了机关整体工作之中， 做到一同部署一同检查考核。班子成员都能自觉履行“一岗双 责”，认真遵守廉洁从政各项规定，严以律己，廉洁从政，严守 “大节”，防出“小格”，班子成员和机关干部无违纪违规情况。四、正视困难，沉着应对，创新举措，全力开创供销社工作新 局面一年来，我们做了不少工作，取得一定成效。但工作中依然 存在不少问题和不足。主要表现在：系统整体工作发

35、展不平 衡；“四大网络”建设资金匮乏；基层社建设仍然薄弱；改制企业 还有不少遗留问题。造成这些问题的主要原因有：一是供销社没 有什么行政职能，在开展工作时，总感觉抓手不够，力度受限；二 是供销社基础差，改制后实力薄弱、债务包袱沉重，发展受到制 约；三是对供销社事业发展扶持政策少；四是少数供销社干部职工 爱岗敬业和奉献意识不强，在新形势下发展供销社事业信心不足,措施不多。这些对系统稳定、发展影响较大。今后，我们班子有决心、有信心克服困难，认真落实科学发 展观，积极应对国际金隔危机，努力推进“四大网络”建设，全 面提升“四大网络”建设水平、供销社实力和为农服务的能力。 在实际工作中，坚持以项目建设

36、和基层社建设为抓手。一是以深 入学习实践科学发展观活动为契机，强化队伍建设，振奋精神， 形成争先创优的工作氛围；二是从现有政策扶持入手，开放办社, 抓好项目建设，以项目建设促网络建设；三是结合实际，整合资源, 集中力量，重点突破。今年，市社全力抓好一个在全省系统可展 示的网络，做强一个社属企业；县级社做好一个社属企业，做强做 大一个以上网络建设。四是坚持不懈地抓好安全生产、信访维稳、 综合治理、计划生育、改制企业遗留问题处理，全面完成市委、 市政府交给的各项工作。以上报告，不当之处，请各位领导批评指正。供销个人工作总结范文篇8一、一年工作总结（一）目标任务：截至目前全系统实现销售收入 万元，预

37、计全年实现销售收入 万元，实现利润一万元，所有者权益一万元，同比分别增长、. %、%o（二）亮点成效：1、认真落实整改专项巡察发现的问题。针对本系统腐败问题易发多发部位、关键环节和廉政风险点明确整治措施，深入开展 全面从严治社暨腐败问题重点整治工作。认真落实整改专项巡察 发现的问题，已全部整改完成。完成了社有资产清理清查工作， 制定了县供销社企业资金、资产管理暂行办法，进一步加强了 对社有资产的监管运营。2、扎实推进农业规模化服务。在县政府和省供销社签订的战 略合作协议框架内入股有限公司，县供销社成立有限公司, 共同开展农业社会化服务，助力乡村振兴。已指导帮助成立了一家 土地股份专业合作社，协

38、议托管土地面积余亩。农资公司 累计投资万元扩建农资仓储配送中心平方米，新建 平方米果品恒温库及展销大厅，新建一处占地一亩果品批发市场, 购置粮食种植、收割、烘干等设备台套，全方位开展为农综合 服务。砖埠供销农资经营服务中心与中化集团合资扩建、新建农 资仓储配送设施一平方米，仓储、配送能力和服务区域扩大一 倍以上。3、扎实推进“村社共建”项目。编制完成镇村、镇 村、镇村和镇社区等一个“村社共建”实施方案，工程前 期准备工作正在有序推进。供销个人工作总结范文篇220_年是全面实施“六五”普法规划的中期之年，也是创 建“法建”深入开展之年，县社将其纳入了工作议事日程。上半 年，普法、“法制”创建工作

39、开展得有声有色，工作取得了成效， 现总结如下：一、加强领导，确保普法及“法制”创建工作有序开展。年初，县社对20_年普法和创建“法制”工作进行了安排, 明确了指导思想，建立完善了由县社主要领导任组长，其他领导 任副组长，各科室负责人为成员的普法及“法制”创建领导小组, 领导小组下设办公室，有两名同志具体负责此项工作，形成了主 要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他社领导配合抓，办公室做 好日常工作，其他科室做好协调工作的良好格局。二、扎实地开展了普法学法。坚持每月至少一次党组中心学习组和机关职工一道集中学习 有关法律、法规。上半年集中学习12次，学时不少于45小时。 先后学习了宪法、行政许可法、行

40、政强制法、国家赔偿 法、安全生产法、消防法、突发事件应对法、农民专业 合作社法、农产品质量安全法、食品卫生法、劳动合同法、社会保险法、劳动争议调解仲裁法、节约能源法、水土 保持法、可再生能源法、环境行政处罚法和个体工商户4、推进社企合作发展。有限公司与有限公司共同研发生 产“红嫂百花情”牌蜂蜜，投放市场后成为中秋节、国庆节走亲 访友和沂蒙红色旅游纪念畅销品；与公司全面合作，在资金、 项目、原料购销、产品包装、宣传推介、销售等方面提供支持和 服务，帮助公司优质、优势产品推向全市、全省乃至全国，提高 产品知名度。二、年工作计划（一）任务目标和主要指标计划：全系统计划实现销售收入 万元，实现利润一万

41、元，所有者权益一万元，各项经济指标同比分别增长_%、和（二）重点工作任务计划：1、继续抓好农民合作社示范社建设。年新（参）建和规 范提升蔬菜、果品、大田作物种植和土地股份合作社等农民专业 合作社一处，提升专业合作社服务水平和示范带动能力。2、持续做好农业规模化服务工作。积极开展农资配送、农技 服务、水肥一体化等大田作物托管服务和农产品加工销售等个性 化、定制化服务。年新增规模化服务面积一万亩。3、推进为农服务中心建设。完成砖埠供销社.头为农服务中 心后续建设，尽快发挥为农服务作用。在具备条件的镇、镇、镇结合各自区域农业生产特色各建设一处为农服务综合体，全方位开展“三位一体”为农综合服务，畅通“

42、工业品下乡，农产 品进城”双向流通渠道。4、抓好生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作。条例、招投标实施条例、发票管理办法等法律法规达25部。 同时县社领导和机关职工坚持了自学与集中学习相结合，据初步 统计上半年每人自学时间均在50学时以上。三、深入开展了法制宣传和“法制”创建活动。上半年，组织发动干部、职工进专合组织、进社区、进院落农 户、进农贸市场、进学校、进企业开展“法律六进”活动，促进 了 “法制宣传进万家”活动的有效开展。并在重要时段节点举办 学法专栏、张贴宣传标语、发放宣传资料、播放教育音像制品、 搭设宣传站等活动，推进了法制宣传教育工作的有力开展。四、着力开展了依法治理工作

43、。上半年，对县社以前文件、合同、规章制度等合法性进行了 认真清理、整改、废止工作，建立完善机关规章制度，做到了依 法管理。并按照国家法律法规处理化解协调机关内外各种矛盾， 维护了机关内外稳定，确保了机关未发生违法犯罪的人和事。同 时开展了 “学法用法示范机关”创建活动，依法履行职责、义务， 依法办事、依法决策，社务公开，依法维护机关和职工权益，接 受各方面监督，为“法制”创建工作打下了坚实基础。五、做好了其他普法依法治理工作。上半年，深入乡镇、村社、农民专合组织大力开展农民专业 合作社法的宣传、贯彻。组织开展了对农民专合组织负责人的培训，指导农民专合组织积极依法完善章程，依法规范运作，争 创省

44、、市、县示范合作社。并积极参与联系乡镇普法依法治理工 作。与相关部门一道到联系乡镇指导普法和依法治理工作，协助 其抓好普法工作的规划、实施，参与整治农村突出治安问题和矛 盾纠纷排查调处工作，维护了农村社会稳定。供销个人工作总结范文篇3一、高度重视，创新载体，努力提高干部职工素质按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是 成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动 专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习， 按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话， 以及专业合作社法、合同法等法律、法规、社区综合服务中 心建设规范等。三是各位主任和科室深入基

45、层，结合工作实际， 写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议， 使学习活动见到了实效。二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的 情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。一 是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生 产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建 立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营，保 证了货源，降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网 式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是

46、实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队，实行电话预约、 送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生 产的需要，受到农民群众的欢迎。三、坚持宗旨，服务群众，村镇综合服务中心建设取得新进 展四、健全网络，强化措施，专营商品经营势头良好为规范我县食盐零售网点管理，我们对原有网点采取淘汰制, 将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用 户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员 业务能力和综合素质，加强配送人员与客户的交流。随着网络建 设的不断完善，把合格盐产品送进了千家万户，到12月底销售碘 盐1770吨，占计划的116%。同时，大力提高执法人员整体素质

47、， 在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地 打击了私盐贩销行为，保证了全县人民用盐安全。在烟花爆竹经营工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针，组织全体干部职工学习安全生产法、烟花爆竹管理条例，严格按照规章制度操作，杜绝安全隐患。同时，完 善各项规章制度，明确分工、责任到人，做到了管理制度健全， 机构设置合理，实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月 底，烟花爆竹销售440万元，占计划的110%。五、内引外联，精诚合作，重点项目建设取得了新突破重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充 分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新 农村建

48、设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地 开辟新的经营领域，采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商 户预交租金等办法，兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地 址破旧门店进行扩建，投60万元，扩建成7个门市，建筑面积 1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空 闲场地，投资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企 业创造了客观效益。六、整理汇总，规范建档，档案管理达到了省一级标准20年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标 准，县社设立了档案室，举办了档案培训会，投入资金4万余元， 购买了机关档案工作培训教材工具书和河北科怡管理系统 软件，并购置了计算机、扫描仪等专用设备。县社档案员汇总了县社制度汇编、大事记汇编、会议记录汇编、工作谋划汇编、重要文件汇编、基础数字汇编、 组织机构沿革汇编等12项汇编；将年一_年年七大类（综 合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类 等）永久性文件全部扫描完毕，硬件、软件设施达到了省一级档