2023年工地保安管理制度6篇.docx

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1、2023年工地保安管理制度6篇 书目 第1篇工程工地保安管理制度 第2篇建筑工地门卫和保安管理制度 第3篇工地保安管理工作支配制度 第4篇建筑工地保安管理制度 第5篇工地保安和火工产品保管领用管理制度 第6篇工地门卫保安管理制度 工程工地保安管理制度 为健全工地治安的综合管理,使工地生产顺当进行,特制定此制度: 一:对施工人员管理 1、由施工单位项目经理出具函件,供应施工人员名单、职务、身份证复印件(供应原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到工程项目部办理施工人员出入证,并明确各详细施工班组组长名单和联系电话,便利联络。 2、每次新进入或离开的施工人员必需由施工单位项目经理出具函件,到工程项目部办

2、理出入证或取消出入证。 二、对材料与设备出入管理 1、为了防止材料或设备被盗窃外运,保证材料或设备的平安,从而保证整个项目的顺当施工,若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的物品放行条,保安人员一律不予放行,并刚好向工程项目部报告。 2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场,必需实行物品进入登记;携带物品离开时,保安人员核对无误后方得放行。 三、保安人员的组织形式、值班行为准则与详细任务 保安人员(拟 共 2人)值班安排: 白班:( 8:00 -20:00)巡逻 1人 夜班:( 20:00 -8:00)巡逻 1人 四、 其他安防管理事项 1、来访者,必需在大门口先联系受访人,证明受

3、访人同意后,来访者必需填写来访登记表及核对身份证件之后才能准许进入;对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出状况。 2、对闲杂人员,一概不准进入;如有特别状况应支配专人跟随其进场办理事情完毕后离场。 3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证明后放行,在进入时未登记的,检查物品放行条证明后放行。 4、大门出口车辆出入登记和核实制度。 5、在施工现场执行保安巡逻制度。 1) 设立流淌岗哨,实行全天24小时2每班12小时巡逻制。做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的平安状况。 2)与福民派出所建立紧密联系。 6、紧急状况下必需实行的措施 1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事务时,

4、保安人员必需马上上报经理赶到现场,限制局面。 2)项目部经理必需在事务发生的第一时间到达现场,确保应急工作顺当进行,并向上级领导报告。 3)偷盗案件发生时,保安人员必需限制现场并马上报警,帮助警方调查破案。 五、施工班组的安防职责 1、遵守工程项目部的本管理制度及工地治安管理条例要求;有责任协作完成平安防范的管理要求。 2、放纵或唆使本班组人员偷盗,一经查实,严峻警告并扣发工程款项,数额为损失财物的3倍;情节严峻的,追究刑事责任。 3、如出现在各施工单位施工区域中失窃事务,全部损失由施工单位担当全部损失。 工程项目部 2023年5月1日 建筑工地保安管理制度 为健全工地治安的综合管理，使工地生

5、产顺当进行,特制定此制度： 一：对施工人员管理 1、由施工单位项目经理出具函件，供应施工人员名单、职务、身份证复印件（供应原件备查）及照片（免冠一寸彩照）到工程项目部办理施工人员出入证，并明确各详细施工班组组长名单和联系电话，便利联络。 2、每次新进入或离开的施工人员必需由施工单位项目经理出具函件，到工程项目部办理出入证或取消出入证。 二、对材料与设备出入管理 1、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的平安，从而保证整个项目的顺当施工，若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的物品放行条，保安人员一律不予放行，并刚好向工程项目部报告。 2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场

6、，必需实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。 三、保安人员的组织形式、值班行为准则与详细任务 保安人员（拟 共 2人）值班安排： 白班：（ 8:00 -20:00 ）巡逻 1 人 夜班：（ 20:00 -8:00 ）巡逻 1 人 四、 其他安防管理事项 1、来访者，必需在大门口先联系受访人，证明受访人同意后，来访者必需填写来访登记表及核对身份证件之后才能准许进入；对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出状况。 2、对闲杂人员，一概不准进入；如有特别状况应支配专人跟随其进场办理事情完毕后离场。 3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证明后放行，在进入时未登记的，

7、检查物品放行条证明后放行。 4、大门出口车辆出入登记和核实制度。 5、在施工现场执行保安巡逻制度。 1) 设立流淌岗哨，实行全天24小时2每班12小时巡逻制。做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的平安状况。 2) 与福民派出所建立紧密联系。 6、紧急状况下必需实行的措施 1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事务时，保安人员必需马上上报经理赶到现场，限制局面。 2)项目部经理必需在事务发生的第一时间到达现场，确保应急工作顺当进行，并向上级领导报告。 3)偷盗案件发生时，保安人员必需限制现场并马上报警，帮助警方调查破案。 五、施工班组的安防职责 1、遵守工程项目部的本管理制度及工地治安管理

8、条例要求；有责任协作完成平安防范的管理要求。 2、放纵或唆使本班组人员偷盗，一经查实，严峻警告并扣发工程款项，数额为损失财物的3倍；情节严峻的，追究刑事责任。 3、如出现在各施工单位施工区域中失窃事务，全部损失由施工单位担当全部损失。 工程项目部 2023年5月1日 工地保安和火工产品保管领用管理制度 第一条 火工产品管理 1、火工产品的平安管理应贯彻从严管理，依法监督，便利生产，保障平安和谁主管，谁负责的原则，实行项目主管领导负责制。 2、运用火工产品的工区项目应成立以工区工区经理为组长，工程、物资、平安、公安保卫、爆破作业班组长等相关部门人员参与的火工产品管理领导小组，负责统筹协调组织施工

9、现场的火工产品平安管理工作。 3、工区工区经理、物资部门（物资管理人员）、工程部门（工程技术人员）、平安部门（平安员）、爆破班组长（爆破员）、保管员、看管员、押运员、公安派出所（责任区民警）职责详见中铁十二局集团工程项目爆炸物品平安管理暂行方法（公司公安202317号）有关规定。 4、火工产品的选址建库有关要求详见中铁十二局集团工程项目爆炸物品平安管理暂行方法（公司公安202317号）有关规定。 5、火工产品的购买：由项目部物资部门负责。购买前应由物资部门依法向当地县级公安机关提出购买申请，并提交如下有关材料：工商营业执照或者法人证书；爆破作业单位许可证或其他合法运用证明；购买单位的名称、地址

10、、银行账户；购买的品种、数量和用途说明。待领取当地县级公安机关核发的民用火工产品购买许可证后，再到指定供应点购买并供应经办人的身份证明，购买成交之日起3日内应向当地公安机关备案。购买火工产品，应通过银行账户进行交易，不得运用现金或者实物进行交易。 6、火工产品的运输尽量争取由指定供应点或厂家负责运输至施工现场库房交货验收。火工产品运至库房，由负责运输的人员与库房保管员办理交接、点验、入库手续，禁止无关人员围观、参加。 7、火工产品的储存 7.1火工产品必需储存在经当地有关部门验收合格的专用库房，并由专人负责保管、看护，严禁无关人员进入库区。 7.2库房保管员和看管员应选择政治牢靠、责任心强并经

11、市级公安机关考核合格，取得许可证的正式职工担当。每库应选派3名以上配备必要防卫防护器械的看管员和保管员进行看管管理，保证24小时有人在岗值班、巡守。 7.3建立严格的出入库审批、检查、登记等工作制度。收存、发放必需进行登记、签字，做到账目清晰，手续齐备，账物相符。 7.4储存火工产品的库房要保持通风良好，相对湿度应限制在45%-70%范围内，温度限制在15-30范围内。 7.5火工产品在库内堆放时应码放整齐，限制高度，一般不宜超过1.6米，以防倒塌。堆垛之间应留有通道，堆垛距离库墙应不小于0.4米，底部应铺垫0.2-0.3米厚的垫木。 7.6库内储存的火工产品应当设置明显的标牌、标识。雷管箱应

12、放在木架上，木架每格只堆放一层，放在地面上时，高度不超过1米，地面应铺设胶质皮垫或木板。 7.7不得在不具备平安存放条件的场所存放火工产品，严禁在库房内住宿和进行其他活动。火工产品丢失、被盗、被抢，应当马上报告公安机关。 8、火工产品的运用 8.1火工产品的运用项目必需由项目公安部门向地方有关公安机关申请领取爆破作业单位许可证并在运用地县级公安机关备案后，方可运用。 8.2工程项目负责人应依据爆破施工的须要配备爆破作业人员。爆破作业人员必需经过专业技术培训，由市级公安机关考核合格核发爆破作业人员许可证，方可上岗作业，无证人员不得从事爆破作业。 8.3不准向外单位供应或代为保管火工产品(配属施工

13、的单位除外)。严禁将火工产品承包给运用的外部劳务队伍保管、运用。 8.4项目公安部门应对爆破作业人员定期进行考察，发觉不适合者，应马上停止其作业，收回爆破作业人员许可证。当爆破作业人员工作变动或工程竣工后，应将相关证件刚好收回。 8.5运用火工产品时，由施工作业班组提出当班运用的申请安排，经现场工程技术人员审核、现场负责人审批签字后，交物资部门开具发料单，由指定的爆破作业人员凭物资部门开具的发料单到库房领取，发料要当场办理登记签字手续。 8.6领取爆破器材，经批准后由2人以上共同领取，性能相抵触的火工产品不得同时领取。 8.7对当班末运用完的剩余火工产品，保管员应刚好清点退库并登记入账。严禁私

14、存、截留、躲藏、出售、转让、私用、倒卖和以物易物；严禁带回宿舍、工棚；不准临时存放在其他材料机具仓库内，不准放在施工现场留作下次运用，更不准乱丢乱放。 8.8项目爆破施工完成后，项目物资部门应刚好将剩余的火工产品进行清点，登记造册，提出处理方案刚好处理：可以经当地公安机关和主管部门批准，退回厂家或指定的经销点。少量和变质、过期失效的，应提出销毁实施方案，报当地县级公安机关组织监督销毁。 其次条 施工现场治安管理 1、施工现场设保安值班室，由专人昼夜轮番值班。保安人员必需由身体健康、责任心强、爱岗敬业的员工担当，工作时佩带执勤标记。 2、现场保安人员主要职责： 2.1非施工人员不得随意进人施工现

15、场，确需进入施工现场的必需先验明证件，进行登记后方可进入工地。 2.2进入工地的材料，必需进行登记，注明材料规格、品种、数量、运输车辆的车号等。 2.3对当天发生的状况，在记录本上注明，以便向接班人员交待，双方签字后，交班人员方准离开岗位。 2.4上班期间不得睡觉、喝酒，并不断进行巡逻检查，发觉问题刚好向主管领导报告。 3、现场保安人员不得随意离开岗位，如发觉擅自离岗，除进行指责教化外，并赐予经济惩罚。 工地门卫保安管理制度 一、目的 为全力做好项目工地现场平安保卫工作,保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺当有序进行及工地施工现场人、财、物的平安,特制订本管

16、理制度。 二、指导思想 整个平安保卫工作以保障工地平安顺当施工为前提,结合施工现场的状况进行平安防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾难和防破坏,以“四防”为中心,确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程顺当开展创建良好的治安环境。 三、工作目标 1、平安工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、项目财产平安和工程项目工期的顺当进行。 2、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事务。 3、治安保卫目标:杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。 四、人员编制 依据工地须要根据岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制,初步

17、拟制:平安负责人1名,项目每个出入口均设置保安,白班每班2人制,夜班2班倒,每班12小时制度,依据工程进度适当的增减人员配置。依据周边保安工资行情制定岗位工资月薪,岗位分布有:大门岗,巡逻岗。 五、工地平安负责人职责 1、坚决贯彻执行公司领导及工地项目负责人的指示,切实做好工地平安保卫工作,对公司和工地项目平安负责。 2、坚持工作原则,不徇私舞弊,秉公办事,吃苦耐劳,以身作则,带领和领导队伍做好工地平安防范工作,确保工地项目财产不受损失,不影响施工的进度和工期。 3、负责布置和制定平安工作安排、制度及检查落实,维护工地内外治安秩序,常常巡察刚好发觉问题,刚好订正。 4、做好与周边友邻单位及当地

18、公安、城管及政府职能部门的平安协调工作。 5、根据工地项目及公司规定、要求,主动组织队员全面深化的做好平安防范工作,督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律,支配、布置日常工作的开展,根据制度要求做好人员聘请、录用、培训及服装设备配发等工作。 6、以身作则,做到作风正,纪律严、关切队员的日常生活以及队伍的思想工作,为队员排忧解难,共同完成公司制定和交办的平安防范任务。 7、做好队员的日常正常值班次序和轮休、考勤、请销假、对保安值班的工作质量、效率,纪律的检查工作,对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度及公司固定资产的维护、保管制度。 8、努力完成公司交办的其他工作任务。 六、工地保安领班职责

19、1、听从上级指示,按时完成上级交待的各项任务。 2、主持本班工作,坚决执行主管领导及公司的工作指令,带领和督促全班人员履行岗位职责和工作纪律,仔细做好平安防范工作。 3、负责主持召开班务会议,刚好传达上级指示和探讨贯彻各项工作,并提出合理建设看法,并详细落实。 4、负责本班人员的值班、卫生、请销假、轮休制度的落实工作,照实记录本班值班中遇到和处理的问题,重大问题要刚好向上级反映。 5、负责协调处理好本班和其他班之间的工作关系,杜绝队员发生纠纷冲突. 6、爱岗敬业,遵纪遵守法律,严于律己,以身作则,不袒护,公正公允对待其他人,发挥模范带头作用。 7、熟识保安内部管理制度、公司人员、工地设施 、任

20、务、程序以及管辖区域的平安工作的规律和特点。 8、对管理不利而造成在本班在执勤中发生的重大失误,或发生重大违法违纪状况负责。 9、负责抓好全班的值班岗位制度的落实、记录、汇报及教化培训工作。 10、负责处理本班在值班中遇到的一般性问题。 七、工地保安员职责 1、坚决服上级各项指示,严格遵守工地平安保卫制度,执行交接班制度,对工作仔细负责,做到谁当班谁负责的原则,秉公办事,不徇私舞弊,不卑视民工及他人,文明执勤,保持高度的警惕性,敢于自告奋勇制止工地各类违法、违规乱纪行为。 2、熟识本岗位的任务与要求,仔细贯彻执行工地平安保卫的岗位职责,做好本职工作,确保当班期间施工现场的治安平安。 3、在施工

21、现场内和岗位区域内加强巡察,时刻保持警惕,坚决处理好突发事务和消防平安隐患,发觉可疑的人和事要仔细盘查,细致询问和监控。 4、根据要求统一着装,按时上下班,并做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作,爱惜公司设施设备。 5、上岗时仔细检查工地的设施、设备,做好“四防”(防火、防盗、防破坏、防自然灾难)等工作,发觉担心全隐患马上查明状况,在工作个人实力范围内解除险情,并刚好上报主管领导。 6、熟识本岗位任务和工作程序,值班过程中要以敏锐的目光留意发觉可疑的人、事、物预防事故案件发生。 7、坚守岗位提高警惕,夜晚严密留意区域内外的人员、车辆动态,对区域内发生的事情要仔细细致处理,不得推诿或消极应

22、负,发觉违法犯罪人员要坚决设法抓获,并刚好通知上级主管领导和公安部门。 8、爱惜工地内的设施设备及配发的物品,节约用水用电,对工地项目内的一切设施、财务不得随意移动或者乱用,熟识各种灭火器材及消防水带的运用方法及各种火灾的灭火方法,遇到突发事务能正确进行刚好有效的处理。 9、遇到紧急突发事务在实力范围内的,能够刚好有效的处理,同时依据状况向上级主管领导刚好汇报。 八、工地保安工作守则 1、听从吩咐,听从指挥,敬重领导,团结同事。 2、遵纪遵守法律,做好工地项目区域内治安平安防范和消防预防工作。 3、注意个人文明礼仪形象,文明执勤礼貌待人,时刻保证值班岗位5米之内卫生干净整齐,值班时不得有卑视民

23、工的工作看法,时刻维护公司的声誉和利益。 4、爱惜工地内的物品和装备,不得有意损坏,发觉人为损坏刚好制止,不得有事不关己的思想。 5、熟识职责与权限范围,切实参照岗位职责开展工作,不得越权处事,或无故与队员及民工发生冲突。 6、不准瞒骗虚报,假公济私,不准利用工作之便收受礼物或贿赂,获得不正值收入,上班期间不做与工作无关的事。 7、切实做好工地项目岗位职责范围内的一切工作,预防火灾事故案件,做好“四防”(防火、防盗、防破坏、防自然灾难)。 8、岗位工作刚好有效的处理,不得有意拖延和有意移交他人推诿,在实力范围外处理不了的刚好上报。 九、工地保安员纪律 1、廉洁奉公,遵纪遵守法律,敢于同违法犯罪

24、(分子)行为作斗争。 2、坚守岗位,忠于职守,听从管理,听从指挥。 3、按时交接班,不得迟到、早退,更不准脱岗、串岗、误班。 4、按规定着装,做到仪容整齐,语言亲切,服务微笑,文明礼貌。 5、值班时禁止酗酒、吃东西;不准嬉笑、打闹、不准看书报、听收录音机或mp3、玩手机、打瞌睡;不准做其他与值班执勤无关的事。 6、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话,禁止用办公室电话向外打私人电话,接听私人电话时间不得超过三分钟。 7、不准在岗位上会友闲聊,未当班人员不得在岗位上逗留、闲谈,接待来访人员时不得闲聊和谈论与工作无关的话题。 8、不准包庇,不准贪污受贿,不准徇私舞弊,不准赌博。 9、不准擅自

25、带人留宿,亲属如有特别状况需临时留宿的,须报经部门主管领导批准;不准让公司辞退、离职人员在员工生活区逗留或住宿。 10、爱惜各种器械装备及公司内的设施设备,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 11、严格请、销假制度,外出必需请假。 12、如发觉保安人员内部扯皮打架者双方罚款200元后,进行开除处理。 十、保安交接班管理 (一)职责 1、当值安管员领班负责交接工作的讲评、检查工作。 2、当值安管员领班负责所管班组的交接班工作。 3、当值安管员负责详细工作的交接。 (二)工作程序 1、交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并留意自身形象,不得相互追逐打闹,保持良好站姿式,不得蹲坐。 2、接

26、班领班要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各岗位,途中步伐整齐一样,口号宏亮,精神饱满。 3、接班领班负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若有马上请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查明缘由,以做出相应惩罚,并留意交代当班留意事项。 4、按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行下岗。 5、交接班时,交班队员需将本班的治安状况,值班器械、需特殊交代事项等向接班队员交待清晰,并做值班记录。交接班双方签字,以备后查。 6、接班时遇有突发事务,由交班班组负责处理并做好记录刚好汇报,接班班组要主动做好帮助工作。 (三)出现下列状况不准交接

27、班 1、上班状况未交待清晰,工具、装备、等未交接清晰或有损坏尚未分清责任,工作区域周边设施不完整。 2、上岗人员未到岗接班,下岗人员不准下岗(下班)。 3、发觉各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的不予交接。 4、在交接过程中,发生事务时,应马上停止交接,由交班人员负责处理,接班人员帮助。 (四)保安员交接班管理 1、当值保安领班负责交接工作的讲评、检查工作。 2、当值保安领班负责所管班组的交接班工作。 3、当值保安员负责详细的工作交接。 4、交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并留意自身形象,不得相互追逐打闹,保持良好站姿式,不得蹲坐。 5、负责检查队员中是否有醉

28、酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若有马上请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查明缘由,以做出相应惩罚。并留意交代当班留意事项。 6、按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行下岗。 7、交接班时,交班队员需将本班的治安状况,值班器械、需特殊交代事项等向接班队员交接清晰,并做好值班记录。交接班双方签字,以备后查。 8、接班时遇有突发事务,由交班班组负责处理并做好记录刚好汇报,接班班组要主动做好帮助工作。 (五)出现下列状况不准交接班 1、上班状况未交待清晰,工具、装备、钱物等未交接清晰或有损坏尚未分清责任,工作区域周边设施不完整。 2、上岗人员未到岗接班,下岗人员不准下

29、岗(下班)。 3、发觉各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的不予交接。 4、在交接过程中,发生事务时,应马上停止交接,由交班人员负责处理,接班人员帮助。 十一、保安员处理突发事务的原则 1、值班保安员应快速报告班长和主管上级领导,主管领导依据事态应尽快向公司及公安机关报案。 2、当班保安员应依据详细状况,实行适当方法爱护和封锁现场,禁止无关人员(记者)进入,以免破坏现场,影响证据的收集。 3、抓紧时间向发觉人或四周群众了解案件和事故的发生、发觉的经过,收集群众的反映和争论,了解更多的状况并仔细做好记录。 4、向到达现场的公安人员仔细汇报案件发生的状况,帮助破案。 十二、消防

30、基础学问 1、灭火的基本方法:冷却灭火法、隔离灭火法、窒息灭火法、抑制灭火法。 2、火场寻人的方法:喊、听、摸、看。 灭火应急规程: (1)必需保证在4分钟内发觉初起火情。 (2)各岗位人员发觉火情必需马上报告值班班长和值班领导,快速组织人员扑救火灾。向施工现场人员发出火灾通报并组织疏散。 (3)当火势不能在初期(510分钟)内扑救时,应快速拨打“119”火警,报警时要做到镇静拨号,具体说明项目工地名称、地址、联系人、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的种类,报警后到路口迎接消防队。 (4)接受消防队的统一指挥,抢救伤员。 (5)清扫现场,调查处理事故。 十三、工地保安设备配备 依据工地值班岗位和人

31、数进行配备,值班必要设施配备。 序号 保安设施配备 数量 备注 1 对讲机 依据岗位配备 2 强光电筒 依据岗位配备 3 灭火器(干粉) 依据岗位配备 4 路障 依据岗位配备 5 消防桶 依据岗位配备 6 建议配备犬一条 依据岗位配备 7 值班岗亭 依据岗位配备 8 桌椅、值班记录相应表格 依据岗位配备 十四、对项目工地施工人员管理 1、由各施工单位项目经理或者负责人出具相关证明资料,供应施工人员名单,身份证复印件(提原件核对),及免冠一寸彩照一张,到工程项目部办理施工人员出入证,并明确各施工队或者班组名单及联 系电话,对施工单位和施工个人人员档案进行登记备案,并对施工出入证收取押金和工本费。

32、 2、对全部进入现场施工人员必需佩带证件、佩带平安帽进出,无证或未戴平安帽的不予以进入。 3、每次新进或离开的施工人员必需由施工单位负责人到我工地项目部办理出入证取消工作,并退还押金。 4、对进入施工现场的施工人员,遵循严格限制的原则,组织与施工无关的人员进入施工现场,对可疑人员实行合理措施进行限制。 5、本公司管理人员,施工人员的出入施工现场的各类人员必需佩带由公司统一制作的出入证件,未带证件和未戴平安帽者,保安人员有权拒绝其进入施工现场。 6、对进入施工现场的人员限制:(1)严禁携带易燃易爆物品进入(施工材料除外);(2)身份不明,衣冠不整,穿拖鞋,精神恍惚,精神病人;(3)推销产品、散发

33、传单、收购废品人员、拾荒者;(4)未经允许擅自参观的人员;(5)来访人员不能出市有效证件,不能讲明进入施工现场的目的;6)公司离职人员;(7)小孩、儿童。 十五、常见问题的处理方法 1、保安员辨别盘查可疑人员 (1)执勤时要集中精力,留意视察。 (2)当与对方保持20米左右距离时,要留意视察对方面部表情及行动。 (3)视察对方行为是否诡秘,是否藏有凶器。 (4)盘问时对方神色是否惊慌,答话是否流利。 (5)检查证件是否伪造,证件是否有疑点。 (6)衣着是否整齐,有无血迹、泥点,是否打赤脚,是否有伤。 (7)所携带的物品是否与身份相符。 (8)检查对方时最好二人以上,与对方保持肯定的距离,防止对

34、方突然攻击。 2、车辆出货物资管理 (1)对驶出项目工地大门的车辆,执勤保安员均要仔细检查车辆是否载有货物。 (2)对载有货物的车辆,要求驾驶员自觉出示公司签发的业主(厂家)出货物资放行条或购物发票。 (3)仔细检查单据是否过期,单据是否伪造,确认物单相符,方可放行。 (4)对物单不符或没有工地项目部出货物资放行条的个人或车辆的处理方法。 (5)对没有业主(厂家)出货物资放行条或物单不符的个人或车辆,值班保安员应先登记其个人或驾驶员的有效证件。 (6)请个人或驾驶员回单位重新开具业主(厂家)出货物资放行条。 (7)马上通知领班、主管,将人或车辆送交保安部。 3、醉酒的处理 (1)当班时,对相识

35、的醉酒人员应好言相劝,促其离开岗位,必要时通知其施工单位领导或其家属。 (2)对不相识的醉酒汉应见机行事,不要与其产生争吵和冲突。 (3)现醉酒汉闯入公共场所大发酒疯,打人骂人、毁坏公私财物,甚至调戏妇 女的应马上报告派出所处理。 (4)酒汉在岗上不听约束,载歌载舞的谩骂值班员或行人,引来群众围观,阻碍交通和治安秩序,应刚好报告派出所。 4、聚众打架斗殴的处理 (1)即劝阻打斗,劝散围观人群和收缴打斗用的凶器,如有打伤人或毁坏桌椅、器具等报告公安机关处理。 (2)保持中立看法,尽量爱护自己人身平安。 (3)双方不听制止,事态接着发展,场面难以限制,应快速报告公安机关,如有重伤者送医院抢救。 (

36、4)助公安机关勘查打斗现场,收缴各种打架斗殴工具,分辨为首分子。 5、纠纷的处理 (1)刚好劝止,并向上级或办公室报告。 (2)细询问双方,弄清状况。向双方当事人询问纠纷发生的缘由和经过,并了解在场其他人员,分清是非。 (3)加强劝服教化,疏导调解,也可单独疏导,认为冲突不大,可进行全面公开调解。 (4)集双方当事人开调解会,讲明调解的内容和目的,提出调解纠纷的见解和看法。 (5)求当事人进行探讨,争取互谅互让。如双方看法一样,即拟定调解协议书,双方签字。 (6)双方执着,调解无效,交公安机关处理。 6、劳资纠纷、*告状、罢工的处理 (1)速报告上级领导和公安机关。 (2)组织人员刚好赶往现场

37、劝止,避开冲突激化。 (3)了解事态缘由,做好群众的宣扬教化工作,劝散围观群众。 (4)帮助公安机关及有关部门做好调解工作。 7、高空抛物或施工事故的处理: (1)发觉有高空抛物现象,应快速分辨抛物方向、楼层号码、位置。 (2)快速向安管部或管理处报告,并派人看管好抛下的物品(证物),如所抛的物品砸坏公共设施、车辆等,应用线圈围起来,并拍照。 (3)伤(亡)者,应将伤员送就近医院并马上报警。 (4)封锁楼梯口,等公安机关派员调查。 (5)封锁大门禁止外来人员进出(记者、电视台工作人员),封锁消息,刚好通知项目负责人和施工单位负责人,到现场处理。 十六、其他安防管理事项 1、来访者必需在门口联系

38、受访者,证明受访人同意后来访人员具体填写好来访人员登记表及核对有效身份证件方可准许进入,对来访者进场应讲明是否有携带物品进出状况,如有大件通知到项目部开具放行条。 2、对闲杂人员一概不准进入,如有特别状况应排专人跟随其进场,办理事情完毕后离场,施工现场未经项目负责人同意严禁拍照、录像。 3、对进入的政府职能部门人员或者车辆(公安、城管、电力、水务)问明事由后刚好通知上级领导,经上级领导同意后,将来访单位、姓名、职务、车牌号来访事由具体登记清晰后方可进入。 4、人员随行物品在进入时有登记的,检查值班记录表证明后方可放行,在进入时未登记的,检查是否有物品搬迁放行通知单。 5、平常工地大门无人员、车

39、辆进出必需关闭,封闭施工管理,民工上下班高峰期,亲密留意施工人员随身携带的物品及着装,预防将物品藏于衣服内带出工地。 6、发觉项目工地内有扯皮打架现象,应马上予以制止,无法解决的刚好通知主管领导和项目负责人,事态严峻者马上致电公安机关。 7、发觉平安隐患必需马上报告,在实力职责范围内的,必需马上处理,否则根据违纪进行处理。 8、项目工地内重要物资设备要集中分类堆放,该入库的物资尽量入库,对不能入库的物资设置围栏围挡,设专人看护,夜间设置流淌岗哨,安装照明设施,灯光要照耀到各个视线死角,确保无盲角。 9、对进入工地的货车应检查有无易燃易爆物品,对有以上物品的车辆物资进行同意存放,尽量放置在平安地

40、带或仓库内,同时配备各类灭火器材。 10、夜间禁止一切货车携带物资出工地,特别状况必需开具物品搬迁放行通知单并仔细核对签字或者盖章是否真伪,并通知上级主管部门,方可放行。 11、夜间要检查重点库房,重点物资堆放点、建筑物周边死角,及项目工地办公、住宿区域门窗进行巡查,发觉问题刚好整改并做好记录上报主管领导,严防火灾、案件发生。 12、夜间除工地加班外,杜绝任何人员攀爬脚手架,如有偷盗人员攀爬脚手架者马上通知上级主管领导,并召集值班备勤人员将其设法抓获,同时拨打公安机关电话。 13、在日常管理中平安负责人加强施工区域内的人员教化培训,提高管理人员和工人的自身素养,防止各类治安案件、事故的发生,一

41、经发觉监守自盗者从重惩罚,绝不姑息迁就。 14、加强施工外围围墙的定期巡查,发觉漏洞刚好上报修理. 十七、外来施工队安防职责 1、遵守工地项目部的管理制度及工地治安管理条例; 2、有责任协作完成平安防范的管理要求; 3、放纵或唆使本工程队员工偷到或者破坏一经查实严峻警告,并扣发该工程队款项,数额为损失财物的十倍,情节严峻的追究法律刑事责任; 4、施工队应加强对施工人员进场的教化,并熟识本施工队伍人员的基本资料,并登记备案,遵纪遵守法律,严防打架斗殴及内部盗窃及内外勾结的盗窃行为; 5、如出现在施工单位区域内部失窃事务,全部损失由施工单位自行担当全部损失。 6、做好施工人员生活区域内的防火防盗

42、十八、保安奖罚制度 (一)嘉奖方法 1、抓获盗窃(赃物价值2000元以内)嫌疑人送公安机关,经确认嘉奖人民币30-50元;抓获盗窃(赃物价值2000元以上)嫌疑人送公安机关,经确认嘉奖人民币50-100元。 2、抓获抢劫、抢夺财物、诈骗犯罪嫌疑人送公安机关,经确认嘉奖人民币100-150元。 3、凡破获重特大案件(如盗窃工地重要设施、设备的)及抓获现行违法犯罪分子的,依据所查获物资的总额,赐予重奖。 4、抓获有意损害他人、杀人、强奸、纵火、爆炸嫌疑人送公安机关,经确认嘉奖人民币1000元。 5、刚好解除险情、灾情,避开发生伤亡事故,保障了人民生命财产的平安,依据情节嘉奖人民币100元。 6、在

43、执勤中仔细做好防火、防破坏工作,能刚好发觉制止重大事故的发生,确保平安且成果显著的,分别赐予表扬及嘉奖50-100元。 7、面对穷凶狠极的犯罪分子智勇双全,树立保安人员光辉形象的依据与犯罪嫌疑人斗争状况、凶险程度,呈报公司赐予嘉奖。 8、对拾金不昧的保安人员,依据所拾遗失物的价值及详细状况赐予嘉奖。 9、除上述嘉奖外,在与犯罪嫌疑人搏斗中因公负伤的,公司视详细状况酌情担当医药、医疗费,并赐予适当的养分补助费。 (二)惩罚方法 1、执勤时不按规定扎武装带,不戴帽子,仪容、衣冠不整,一次罚款10元,二次加倍,经教化拒不改正者,三次予以辞退。 2、值班时看书报、杂志、会客,做与值勤无关的事,进出车辆不登记者,每次罚50元;二次加倍,三次不改者,予以辞退处理。 3、值班时打瞌睡、睡觉、精神不振,一次罚款50元,累计三次予以辞退。 4