2023年工程安全管理管理制度篇.docx

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1、2023年工程安全管理管理制度篇 书目 基建修理工程平安管理制度 一、学校基建修理工程平安管理工作在主管校长的领导下由总务处详细负责，另设平安员两名，负责对施工工地进行监督。 二、基建修理工程严格按国家规定进行报建或审批，待各种手续齐全后方可开工，手续不全的项目不得开工。 三、基建修理施工工地必需与学校教学区、师生活动区隔离，并设置相应的防护设备和警示标记，不得在隔离区以外的地方堆放建筑材料、杂物等。 四、施工车辆进出校门或在校内内行驶时必需慢行，上课期间不得鸣号，不得在校内内随意停放。 五、基建、修理工程竣工后报请有关部门进行验收，未通过验收的工程禁止运用。 玻璃幕墙工程平安管理制度 一、

2、日常维护和保养 1、 应保持幕墙表面整齐,避开锐器及腐蚀性气体和液体与幕墙表面接触; 2、 刚好检查门窗启闭不灵或附件损坏等现象时,应刚好修理或更换; 3、 当发觉密封胶和密封条脱落或损坏时,应刚好进行修补与更换; 4、 当发觉幕墙构件或附件的螺栓、螺钉松动或锈蚀时,应刚好拧紧或更换; 5、 当发觉幕墙构件锈蚀时,应刚好除锈补漆或实行其他防锈措施。 二、 玻璃幕墙日常运用留意事项 1、 保持玻璃幕墙表面整齐; 2、 在下雨和刮4级以上风时刚好关闭玻璃幕墙; 3、 玻璃幕墙旁边不能堆放杂物,更不能放置高温物体。 三、 玻璃幕墙日常维护管理小组 组 长:李长林 成 员:贾* 李* 韩* 宋* 四、

3、 玻璃幕墙维护小组的职责 1、 仔细学习玻璃幕墙运用维护说明书、*医院玻璃幕墙运用平安管理制度。 2、 玻璃幕墙维护管理小组成员职责 组长:李* 监督各成员日常管理到位状况,须要较大的修理时,联系专业修理人员修理,对修理项目检查并做好检修记录。 成员负责做好玻璃幕墙的日常管理维护,定期检查。 五、 玻璃幕墙平安管理制度从即日起执行。 b爆破工程平安管理制度 一、洞口的爆破 1、施工人员进入现场施工,均须配戴平安帽。 2、施工现场应支配特地安检人员,确保施工平安和全体施工人员的人身平安,如遇异样状况,应妥当处理并刚好上报。 3、在施工现场,施工人员均应听从有关领工员和班长的统一指挥、调配。 4、

4、特别工种操作人员须持证上岗,不准违章操作。 5、高空作业人员必需配戴平安带。 6、禁止双重作业。 7、全部施工机械均应有专人运用、保管,严禁无证人员进行操作。 8、爆破作业 (1)爆破区打眼完成前一小时,由总负责人提爆破物品数量,押运员去炸药库领取炸药,炸药和雷g要分批领取. (2)装药起先前非常钟,由警戒员通知除爆破员以外的全部人员、牲畜撤离现场,信号为三声哨响,不能撤离的施工机械要掩盖,断电并封锁警戒范围的路口。在危急区的边界设置明显的标记,建立警戒线,显示爆破时间的警戒信号;在危急区的入口或旁边道路应设置标记,并派人看管,防止人员在爆破时进入危急区。依据现场地形,警戒区半径200m. (

5、3)装药时,由负责人现场监督进行装药,现场不能抽烟,炸药摆放整齐,严禁乱扔,乱摔,装药完成后,将剩余火工品交由看管员、押运员点收退库。由负责人检查起爆网络是否正确、畅通。并通知警戒员,检查警戒区是否人员全部撤离, 全部人员应撤至不受有害气体、振动及飞石损害的平安地带,同时切断电源并作好平安警戒。爆破人员必需最终撤离爆破地点。警戒员两声哨响后起爆。 (4)炮响后20分钟,爆破人员进入炮区,检查有无瞎炮、危石、落石,并进行处理。 (5)爆破完成经检查确认无危急后,负责人通知警戒员撤消警戒,一声哨响,复原道路通行,同时清理既有马路上的障碍物。 (6)建立夜间检查制和值班制以防落石,并加强施爆区域的照

6、明,保证马路行车、行人的平安通行。 二、洞身爆破 1 、开挖及钻孔 (1)开挖人员到达工作地点时,应首先检查工作面是否处于平安状态,并检查支护是否坚固,顶板和两帮是否稳定,如有松动的石、土块或裂缝应先予以清除或支护。 (2)人工开挖土质隧道时,操作人员必需相互协作,并保持必要的平安操作距离。 (3)机械凿岩时,宜采纳湿式凿岩机或带有捕尘器的凿岩机。 (4)站在碴堆上作业时,应留意碴堆的稳定,防止滑坍伤人。 (5)风钻钻眼时,应先检查机身、螺栓、卡套、弹簧和支架是否正常完好;管子接头是否坚固,有无漏风;钻杆有无不直、带伤以及钻孔堵塞现象;湿式凿岩机的供水是否正常;干式凿岩机的捕尘设施是否良好。不

7、合要求者应予修理或更换。 (6)带支架的风钻钻眼时,必需将支架安置稳妥。风钻卡钻时应用板钳松动拔出,不行敲打,未关风前不得拆除钻杆。 (7)在工作面内不得拆卸、修理风、电钻。 (8)严禁在残眼中接着钻眼。 (9)钻孔台架移动时要有专人指挥,仔细检查道路状况和平安界限,切断电路,台架在移动前,应将钻架和机具都收拢到放置位置,移动中台架上严禁有人,就位后不得倾斜,并应确定其稳固,防止移动。 工艺、设备、电气仪表、公用工程平安管理制度 目的： 公用工程是保障平安生产的主要协助工程，公用工程的平安干脆影响到车间生产平安，为了使公司平安生产的顺当进行，节约水电，节约能源，制定本制度。 范围： 2.1公用

8、工程包括公司的电气、蒸汽、循环水、冷冻盐水、消防系统等。 2.2本制度适用于公司全部部门。 平安职责： 3.1动力车间负责电气、蒸汽、循环水、冷冻盐水的平安供应，保证相关系统运行正常。 3.2平安部总负责消防系统的正常工作。 3.3各部门车间负责本部门辖区内的消防系统的正常运行。 制度内容： 4.1电气平安管理 4.1.1动力车间电工负责公司凹凸压配电室平安管理（日常维护、检修、巡检等）。 4.1.2动力车间电工负责公司应急发电机的应急发电工作。 4.2.3生产部负责将用电高峰支配到夜间峰谷期间运用，节约能源。 4.1.4其他电气的平安管理遵循公司电气平安管理制度（本制度其次十一章）。 4.2

9、蒸汽平安管理 4.2.1动力车间负责蒸汽分汽包的日常维护和检修，要对蒸汽主管道进行定期检查。 4.2.2各车间负责本部门内部蒸汽管道的日常维护和检查，并在满意生产条件下节约用汽。 4.2.3运用蒸汽的设备属于压力设备的必需办理压力容器登记证，并定期进行检测。 4.3循环水平安管理 4.3.1动力车间负责循环水泵和循环水凉水塔的日常维护和检修，对循环水主管道进行定期检查。 4.3.2各车间负责本部门内部循环水管道的日常维护和检查，并在满意生产条件下节约用水。 4.3.3运用循环水的设备属于压力设备的必需办理压力容器登记证，并定期进行检测。 4.3.4动力车间负责循环水温度满意生产工艺运用。 4.

10、3.5生产部负责车间与动力部门之间的协调工作。 4.4冷冻盐水平安管理 4.4.1动力车间负责冰机及盐水循环泵的日常维护和检修，对循冷盐水主管道进行定期检查。 4.4.2各车间负责本部门内部循冷盐水管道的日常维护和检查，并在满意生产条件下节约用水。 4.4.3运用循环水的设备属于压力设备的必需办理压力容器登记证，并定期进行检测。 4.4.4动力车间负责冷冻盐水温度满意生产工艺运用。负责定期补充氟利昂。并定期检测盐水浓度不得低于1.15。 4.4.5生产部负责车间与动力部门之间的协调工作。 4.5消防系统平安管理 4.5.1相关部门遵循公司平安管理规章制度第八章消防平安管理制度。 平安防范技术工

11、程平安管理制度 一、平安生产组织管理体系及职责： 成立平安施工领导小组，由技防工程部负责人任组长，项目负责人和技术负责人任副组长。 组员：工程技术人员、质检监督人员、施工员。 项目负责人负责工程整体平安管理和协调工作。 施工负责人负责施工人员、设备、施工过程的平安。 技术负责人负责施工技术平安。 二、平安防范重点： a、重要、敏感用户施工，施工人员的政审平安性； b、资料纪录存放平安性； c、事故限制点： 、2米以上的高处塦落事故。 、触电事故。 、设备机具损害事故。 d、限制点的管理； 、制度健全无漏洞。 、检查无差错。 、设备无故障。 、人员无违章。 三、平安措施 保证系统运行平安 1、施

12、工负责人应提交施工工作人员的相关资料并严格审查，接受施工管理人员的监督管理。 2、在系统调试交接时，帮助用户建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查。 3、保证在系统运用过程中，所产生的记录保存的平安性，以便发生异样状况时备查。 四、保证施工平安 施工人员进入施工现场前，要进行平安生产教化和培训，并在每次例会上强调平安生产，强化平安生产意识。 1、施工现场工作人员必需严格根据平安生产，文明施工的要求，主动推行施工现场的标准化管理，按设计组织施工，科学组织施工。 2、根据施工点平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及平安防护设施。 3、施工现场全

13、体人员必需严格执行建筑安装工程平安技术规程和建筑安装工人平安技术操作规程。 4、施工人员应正确运用劳动爱护用品，进入施工现场必需戴平安帽。高处作业必需栓平安带。严格执行操作规程和施工现场规章制度，禁止违章指挥和违章作业。 5、施工用电，现场临时电线路、设施的安装和运用必需根据住建部颁发的施工临时用电平安技术防范（jgj46-88）规定操作，严禁私自拉电和带电作业。 6、运用电气设备、电动工具应有牢靠接地爱护，随身携带和运用工具应搁置于顺手稳妥的地方,防止发生事故伤人。 7、高处作业必需设置防护措施, 并符合jgj80-91建筑施工高处作业平安技术规范的要求。 8、施工用的高凳、梯子、人字梯、高

14、架车等，在运用前必需仔细检查其坚固性，梯子外端应实行防滑措施，并不得垫高运用，在通道处运用梯子，应有人监护或设围栏。 9、人字梯距梯脚40-60cm处要设拉绳，施工中，不准站在人字梯最上一层操作，且严禁在这上面放工具和材料。 10、在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆线或电缆支架，在井道内作业必需要有充分照明和通风。 11、遇不行抗力因素暴雨、雷电等影响施工平安时，应停止作业，以保障人身、设备平安。 12、当发生平安事故时，由平安施工领导小组负责查明缘由，提出整改措施并刚好整改；发生重大平安事故时，公司应马上报告有关部门，并按国家有关规定处理。 13、平安施工领导小组负责施工现场的技术平安的检查和督

15、促工作，并做好记录。 2023625 对外承包工程平安管理制度 对外承包工程平安管理制度 1、主题内容及适用范围 本制度规定了外包工程平安管理有关事项。 本制度适用于公司的外包工程平安管理工作。 2、管理内容 2.1管理责任与要求 2.1.1外包单位系指进入我公司生产区域及我公司作业场所,从事施工作业的施工队伍。 2.1.2公司内部生产性、基建性外包工程由经营部负责统一发包,房地产外包工程由房地产公司负责统一发包,其它单位均无权发包。 2.1.3外包单位应保证平安施工须要的机械工器具及平安爱护设施、平安用具等必需齐全、有效。 2.1.4公司与外包单位签定“平安责任书”。平安责任书具有项目承包合

16、同同等法律效力,无平安责任书的承包合同视为无效合同。 2.1.5外包单位要制定相应的平安技术措施。 2.1.6严格限制承包单位的承包范围,外包工程项目承包单位不得擅自将承包项目分包或转包他人;更不得将承包项目分包或转包不具备平安生产条件或相应资质的单位或个人,一经发觉公司有权令其整改,直至令其退出施工作业现场,同时要追究承包单位的管理责任。 2.2平安教化 外包单位对本单位全体施工人员进行平安教化,学习我公司各项平安管理工作规定。 2.3平安施工管理 现场施工中,必需严格执行公司颁发的平安、文明生产(施工)规定的有关部分。 2.4平安考核 2.4.1外包单位应对不按平安施工方案施工,不执行平安

17、技术措施、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的后果负全部责任,并担当经济惩罚。 2.4.2外包单位运用不合格的工器具或运用不符合要求的劳动爱护用品,擅自拆除和损坏平安防护设施,对造成的后果应负全部责任,并担当经济惩罚。 2.4.3施工作业人员野蛮施工,不听从管理,对提出的问题不进行整改,视情节轻重令其停止施工、退出现场或终止合同,并赐予经济惩罚。 2.4.4对于因一方责任发生的事故要全力抢救伤员,爱护好现场,给对方造成的经济损失,应按责任大小赐予经济补偿,并视情节轻重担当相应的法律责任。 2.4.5项目发包单位平安责任: a.施工项目开工前,项目发包单位对承包单位负责人进行必要的平安技术交底

18、,包括作业项目的内容、特点、环境、危急点、留意事项及文明生产管理制度等。 b.供应或租赁给承包方施工的机械、设备、大型工器具及平安劳动爱护用品等,做好交接记录。 c.交叉施工作业时,由项目发包单位进行协调支配。 d.公司对外包方平安、文明施工进行监督,对不执行平安技术措施的行为提出整改看法,对违章作业行为,有权责令停止其工作并进行教化惩罚。 2.4.6外包单位平安责任: a.仔细编制施工项目的平安技术措施,必要时可请项目发包单位帮助编制平安技术措施,并正确执行。 b.开工前应对施工机械、工器具及平安防护设施进行一次检查,确保符合平安规定并不超过检验周期。 c.施工过程中作业人员应佩戴符合平安要

19、求的劳动爱护用品、用具,接受公司的管理,主动接受提出的整改看法,定期汇报施工中平安措施落实状况及疑难点。 d.施工周期较长的单位(一个月以上),承包方要组织平安学习活动,进行必要的平安检查,使作业人员得到良好的平安教化。 e.工程结束后,外包单位必需通知经营部或项目发包单位及运用单位进行竣工验收,并由部门负责人签署看法。 f.施工中发生担心全状况或人身伤亡事故,必需马上报告公司经营部。 3、检查与考核 3.1经营部、工程所属单位、发包单位、外包施工现场所属单位,对施工负有同等的平安管理职责,并负责进行检查和考核。 3.2 本规定说明权归经营部。 3.3 本管理规定自下发之日起执行。 地铁土建工

20、程平安管理制度 地铁土建工程项目平安管理制度 坚持落实各项平安保证制度使平安生产工作制度化,在施工中做到时时、到处有章可循,用平安生产保证制度来预防事故的发生。 1)平安教化培训制度 在上岗前组织施工人员学习国家、天津市和业主颁布的有关平安生产的规定,对施工人员进行平安技术培训,对参与教化培训的人员进行考核,只有考试合格者,才能持证上岗。对于特别作业人员,参与天津市有关特种作业考核站进行审证教化。实习、学习人员不能进入现场。 在施工中通过板报、平安警示牌、平安手册等各种平安教化活动形式,通过班前交底、班中检查、班后讲评等各种平安限制手段,提高施工人员的平安意识、平安操作技能和遵章守制的自觉性,

21、消退人为的担心全因素。 2)平安生产技术交底制度 结合工程特点,施工技术部门制定针对性强、可操作、易检查的平安技术规程、操作细则,组织进行平安生产技术交底,预防事故发生。 3)平安生产检查制度和平安生产会议制度 在施工的全过程中坚持班前讲平安、班中查平安、班后评平安。通过定期、不定期、抽查三种平安检查方式和定期、不定期召开平安生产研讨会,检查平安生产保证体系的工作状况,平安生产制度的执行状况,平安措施的落实状况,消退事故隐患。项目经理部每个月一次,由项目经理组织定期进行平安大检查,对检查出的问题,定出对策,限期解决。作业负责人和安质人员常常深化工地,刚好订正违章作业,歼灭担心全因素。 4)平安

22、生产奖惩制度 通过对平安生产进行讲评,对评比出的施工生产平安工作优胜的部门、班组和个人,进行嘉奖;对施工生产中存在担心全因素、隐患的部门、班组和个人,责令限期整改,并做通报指责和肯定的经济惩罚。 5)平安事故申报制度 在施工过程中,杜绝平安事故的发生,一旦出现平安事故,根据平安事故处理方法逐级上报。对一般平安事故由项目副经理负责组织施工技术、安质等有关人员进行评审,提出处置方案,并刚好组织实施,安质人员进行跟踪验证并记录。对大、重大平安事故,项目经理组织有关部门负责人对平安事故进行分析,并按有关规定上报有关部门并通知监理工程师,仔细执行上级主管部门的处置方案,对平安事故责任有关人员根据公司有关

23、奖惩方法进行惩罚。同时对平安事故总结教训制定措施。 6)平安生产记录牌制度 设置平安生产记录牌和平安警示标记牌,以增加各施工人员的平安责任感和责任心。 业主方工程平安管理制度 第一章总 则 一、为加强项目部所属建筑工程施工现场平安生产管理工作,落实公司建筑工程平安生产管理制度,有效限制一般性事故,杜绝重大平安事故的发生,创建标准化工地,制定本管理规定。 二、树立“平安第一、预防为主”的平安生产管理意识。 三、本管理规定适用于项目部所属各施工工地。 其次章职 责 四、项目部经理作为项目部平安生产管理的第一责任人,对项目部平安生产管理工作全面负责。依据项目部实际状况和工作特点,编制和实施本项目部平

24、安管理规定,组织对项目部所属工程平安生产、文明施工管理的检查。收集有关平安生产的事例、图片,每月组织项目部工作人员和所属工程全体施工人员进行平安生产教化。 第三章人 员 五、项目部甲方代表负责项目部所属建筑施工现场的日常平安监管工作,检查各施工单位的平安生产管理状况。 六、监理单位支配平安监管员,负责对所监理的工程进行平安监管。施工单位应依据所承建的工程规模,配备相应数量的专职平安员。大型工程、困难工程、特别工程可依据实际状况设多位平安员,负责所施工楼座的平安生产管理。 七、总包单位平安监管员、平安员应经过相关部门培训,取得上岗资格证,并应定期参与相关部门组织的再教化。平安监管员需配备一部数码

25、相机,以便随时记录用证施工单位违章作业的人与事,作为惩罚依据。 第四章工作制度 八、建筑施工平安生产管理的依据是国家、市有关部门颁布的相关平安生产管理的法律、法规、规范与技术规程等。 九、建筑施工现场实行平安生产管理一票推翻制,即假如存在平安生产隐患,生产平安没有保证的状况,项目部、监理部有权吩咐施工单位马上停工整改,直至消退平安生产隐患,确保生产平安。建筑施工现场管理严格根据国家、市相关规定执行。 十、项目部经理全面负责项目部在建工程平安生产管理工作,监控在建工程的平安管理。参与由监理部组织召开的工程例会及相关专题会议,总结阅历教训;组织施工现场平安生产管理的检查、评比工作,奖优罚劣。 十一

26、、甲方代表负责施工现场的日常平安生产监管工作。每天巡查现场的平安生产管理状况,监督监理单位对施工单位的平安监管。检查施工单位的班前平安教化状况,平安教化记录。依据当天平安生产管理要务有针对性地进行旁站监管,对施工单位违章操作的人与事进行拍照取证,作为惩罚依据。总结当天的平安生产管理状况,有问题刚好向项目部经理汇报。 十二、施工单位进场时,平安监管员要检查施工单位平安报监、意外责任险投保、专职平安员持证与年检状况;施工人员平安教化培训状况及记录;特别工种操作人员人证相符状况,近一年内体检状况;施工机械的平安状况与年检状况等。 十三、进行涉及平安问题的分项工程施工之前,平安监管员应审核施工单位的专

27、项平安施工组织设计,确保平安施工切实可行,监督施工单位严格根据审核的施工方案执行。 涉及平安问题的分项工程:基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程、塔吊拆装工程、电梯安装工程、高空作业等。 十四、进行涉及平安问题工作时,要严密监管施工单位的工作,必要时要求监理单位进行旁站式监管或亲自进行旁站式监管,刚好发觉不规范的操作,刚好制止。 第五章奖 惩 十五、为引起监理人员、施工人员对日常平安工作的重视,项目部人员在日常巡查过程中,每发觉一次以下现象,对监理单位、施工单位违章责任人处以100元罚款。 1、施工人员、工作人员进入施工现场不戴平安帽、平

28、安帽不合格或平安帽佩戴方式不正确。 2、施工人员、工作人员穿拖鞋、高跟鞋、赤脚进入施工现场。 3、高空作业人员不运用平安带或运用平安带不规范。 4、施工人员、工作人员酒后进入施工现场。 5、特别工种工作人员无证上岗或人证不符。 6、私扯乱拉电线、违章用电。 7、平安监管员、平安员脱岗。 8、其他常见、易犯的违章状况。 监理单位、施工单位在一个年度内累计出现五次上述状况记为一次一般平安事故,依此类推。 十六、本年度内发生重大平安事故,在与监理单位的托付监理合同中规定,如其监理的工程发生重大平安事故,扣其监理费总额的50%,监理单位与总监理工程师三年内不得在公司参加工程投标;在与施工单位的施工合同

29、中规定,如其承建的工程发生重大平安事故,在工程结算中总造价降低六个百分点计算,施工单位与项目经理五年内不得在公司参加工程投标。为保证该费用的扣除,应在监理、施工合同中注明以银行保函的形式予以保证。 一般平安事故指未造成重大财产损失、没有人员伤亡、未造成重大社会影响,对工程建设没有大的影响的事故。重大平安事故指造成重大财产损失、严峻人员伤亡与严峻的社会影响的事故。 第六章附 则 十七、本制度自开工之日起实施。 *公司 现 场 项 目 部 2023年7月 外脚手架工程平安管理制度 一、仔细贯彻“平安经一、预防为主”的方针,成立以项目经理为组长的外架搭拆平安领导小组,先对工程的特点进行探讨,由主任工

30、程师仔细编写外脚手架施工方案,经过职能部门进行审批。 二、由生产经理、外架工长成为外架搭拆副组长,外架班成为平安搭拆小组,外架搭拆小组成员仔细学习外脚步架施工方案,全面驾驭jgj130-2023建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范,时刻关注现场施工生产状况,搭拆前由外架工长向搭设班组下达平安技术交底书,班组履行签字手续后方准起先搭设及拆除施工,并由外架班长每天对班组成员进行班前平安教化。 三、脚手架搭设及拆除人员必需是经过现行国家标准特种作业人员平安技术考核管理规则(gb-50306)考核合格的专业架子工,上岗人员定期检查,合格者持证上岗。 四、外架搭设及拆除人员作业时,必需严格根据方案及交底

31、进行搭设及拆除作业。严禁违章指挥,违章操作,违反现场劳动纪律。外架搭设班组进入现场作业必需正确运用个人劳动爱护用品,戴好平安帽并扣好帽带,高处作业系好平安带,穿防滑鞋。搭设拆除过程严格按操作规程进行。高空作业时操作工具和架设材料要放置稳当,防止坠落伤人,操作人员严禁酒后上岗和带病上岗。 五、脚手架的构配件及钢管材质与搭设质量,根据jgj130-2023规范中第8章的规定进行验收,合格后方准投入运用,搭设过程中外架班组要分层进行报验。 六、外架作业层的施工荷 载不得超载。严禁将模板支架,缆风绳,泵送砼的输送管道等固定在脚手架上,并严禁悬挂起重设备。 七、在脚手架运用期间,严禁拆除主节点处的纵、横

32、向水平杆、横、纵向扫地杆,以及外架拉墙杆件。 八、外架搭设平安领导小组要定期与不定期相组合,常常对外架进行平安检查,发觉问题马上实行相应措施刚好消退外架种种平安隐患。当遇有六级及六级以上大风和雾、雨雪天气时应马上停止外架的搭设拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑措施,并应清除积雪和霜冻。 九、不得在外脚手架基础及其相邻近处进行挖掘作业,否则应实行平安牢靠措施,并报外架平安领导小组批准。 十、邻街搭设外脚手架时,外侧应有防止坠物伤人的防护措施,脚手架的接地、避雷应按现行作业规范jgj2023-88的有关规定执行。 十一、搭拆外脚手架时,地面应设围栏和警戒标记,并派专人看管,严禁非操作人员入内。 十

33、二、外脚手架在运用期间防火要贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针,应刚好清理外脚手架的易燃建材,限制在外脚手架上动用明火,动用明火时要有三级动火审批手续,并要专人监护,实行相应的平安措施。其它工种在作业层脚手架上从事钢筋、线管等其它构件焊接切割时要在焊接切割部位下方设置阻燃挡板,不得允许电渣火花干脆掉落在外架体上而引起火灾。 以上制度中各条款令项目部全体成员及作业队共同遵守,不得违反,违反者将给以予100-1000元惩罚,造成事故的将干脆追究其刑事法律责任。 承包与发包工程平安管理制度 为了加强和规范重庆市沿江高速马路主城至涪陵段工程承包与发包的管理，确保施工平安依照中华人民共和国国合同法、中

34、华人民共和国国建筑法、招标投标法及相关法律、行政法规，特制定本制度. 一、承包与发包的平安管理要求 1、严格审核承包人的资质是否符合要求，承包人不得以肢解的方式将承包的全部工程对外分包，也不得将承包的工程转包。 2、可依据实际状况进行劳务分包，劳务分包要求分包方必需具备相关资质。 3、严格对分包方平安资质审查，营业执照和施工资质证书及平安生产许可证齐全，且不得过期。 4、加强合同的管理，必需签订施工合同，除应符合国家有关法律、法规和有关规定外, 还必需签订平安生产责任书。 5、实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的平安生产负总责。总承包单位依法将马路水运建设工程分包给其他单位的，分包合同中

35、应当明确各自由平安生产方面的职责、权利、义务。总承包单位对分包工程的平安生产担当连带责任。分包单位应当听从总承包单位的平安生产管理，分包单位不听从管理导致生产平安事故的，由分包单位担当主要责任。 二、 发包人的平安管理要求 （1） 严格遵守国家有关平安生产的法律法规，仔细执行承包合同中有关平安要求； （2） 根据平安第一、预防为主和管生产必需管平安的原则进行平安生产管理，做到生产与平安工作同时安排、布置、检查、总结和评比； （3） 重要的平安设施必需坚持与主体工程三同时的原则，即同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入运用； （4） 定期召开平安生产调度会，刚好传达中心与地方平安生产的精神；

36、（5） 组织对承包人施工现场进行平安生产检查，监督承包人刚好处理发觉的各种平安隐患。 三、 承包人的平安管理要求 （1） 严格遵守中华人民共和国国平安生产法、建设工程平安生产条例等国家有关平安生产的法律法规、马路水运工程平安生产监督管理方法、马路工程施工平安技术规程、马路筑养路机械操作规程等有关平安生产的规定，仔细执行工程施工合同中的有关平安要求； （2） 坚持平安第一、预防为主和管生产必需管平安的原则，加强平安生产宣扬教化，增加全员平安生产意识，建立健全各项平安生产的管理机构和平安生产管理制度，配备专职及兼职平安检查人员，有组织有领导的开展平安生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和

37、详细操作人员，必需熟识和遵守本合同的各项规定，做到生产与平安工作同时安排、布置、检查、总结和评比； （3） 建立健全平安生产责任制。从派往项目实施的项目经理到到生产工人（包括临时请的雇工）的平安生产管理系统必需做到纵向究竟、一环不漏，各只能部门、平安人员的生产责任制做到横向到边、人人有责；项目经理是平安生产的第一责任人。现场设置的平安机构，应按马路水运工程平安生产监督管理方法规定的最低数量和资质条件配备专职平安生产管理人员，专职负责全部员工的平安和治安保卫工作和预防事故的发生。平安机构人员有权根据有关规定发布指令，并实行爱护性措施防止事故发生； （4） 承包人在任何时候都应当实行各种合理的预防

38、措施，防止员工发生任何违法、违禁、暴力和阻碍治安的行为； （5） 承包人必需具有劳动平安管理部门颁发的平安生产考核证书，参与施工的人员，必需接受平安技术教化，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，定期进行平安技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑超高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车船艇驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特别工种的人员，经过专业培训，获得平安操作合格证后，方准持证上岗。施工现场如出现特别作业无证操作的现象，项目经理必需担当管理责任； （6） 对于易燃易爆的材料除应妥当特地保管之外，还应配备有足够的消防设施，全部施工人员都应熟识消防设备的性能和运用方法；承包人不得

39、将任何种类的爆炸物给与、易货或以其他方式转让给任何其他人，或允许、忍让上述同样行为； （7） 操作人员上岗，必需根据规定穿戴防护用品。施工负责人和平安检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴状况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗； （8） 全部施工机具设备和高空作业的设备要定期检查，并有平安员的签字记录，保证其常常处于完好状态，不合格的机具、设备和劳动防护用品严禁运用； （9） 施工中采纳新工艺、新技术、新材料、新设备时，必需制定相应的平安技术措施，施工现场必需具有相应的平安标记牌； （10） 承包人必需根据本工程项目特点，组织制定本工程实施中生产平安事故应急救援预案，假如发生平安事故，应当根据国

40、务院关于特大平安事故行政责任追究的规定以及其他有关规定，刚好上报有关部门，并坚持四不放过原则，肃穆处理有关责任人； （11） 平安生产费用根据马路水运工程平安生产监督管理方法的相关规定运用和管理。 电力公司分包工程平安管理制度范例 为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理,确保施工平安,现依据“电力建设平安健康与环境管理工作规定”、国家电网公司以国家电网工2023122号文“关于进一步加强送变电工程分包管理工作的通知”要求,结合项目部的施工实际,特制定本规定。 第 1 条 严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求 1、 严格限制分包工程的施工范围,变电工程的主要设备安装、调试等项目分包

41、,分包方应当具备相应电压等级的施工资质。也可依据实际状况进行劳务分包。 2、 送变电工程的劳务分包要求分包方必需具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。 3、 变电工程的主控楼等建筑项目可进行分包,但分包方必需具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 4、 送变电工程的基础和土建工程可进行分包。但分包方必需具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 第 2 条 严格对分包方平安资质审查,资质审查的内容:

42、 1、 有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。 2、 法人代表授权托付书。 3、 由当地政府主管部门颁发的“平安生产许可证”;施工简历和近三年平安施工记录。 4、 平安施工的技术素养(包括负责人、工程技术人员和工人)及特种作业人员取证状况。 5、 平安施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必需配有专职平安员,设有二级机构的分包单位必需有专职的平安管理机构)。 6、 保证平安施工的机械(含起重机械平安准用证)、工器具及平安防护设施、用具的配备。 7、 平安文明施工管理制度。 第 3 条 加强分包合同的管理 1、 发包方与分包方应依法签订施工合同,合同中应明确三点:第一必需明确各自的平

43、安施工责任。凡由分包方责任造成的伤亡事故,应由分包方担当全部经济损失。发生事故后必需按“四不放过”的原则调查处理,并按规定统计上报。其次严禁分包方担当的工程项目再次分包。第三明确分包方的队伍和人员必需是分包方自己的队伍和人员。 2、 分包合同除应符合国家有关法律、法规和国家电网公司有关规定外,还必需符合公司与业主签订的有关工程施工总承包合同的要求。 3、 公司作为送变电工程施工的总承包商对业主负责,对工程的平安、质量、进度等全面负责。不得将总承包合同中约定的有关平安、质量等责任以签订分包合同、平安协议等形式转移给分包单位。 第 4 条 严格分包单位和劳务分包单位的平安管理 1、 公司、分公司或

44、工程项目部(简称发包方)招用分包单位或劳务分包单位时(简称分包方),首先由分包方提出申请并填写“供方平安资格审查表”,由发包方有关职能部门会同安监部门严格审查其资质。未经资质审查或审查不合格的分包方,严禁录用。公司、分公司及其工程项目部下属的工地等不得越权自行招用分包单位和劳务分包单位。 2、 平安资质审查应在每年年初或新工程开工前进行。资质审查不得自行降低标准,不得简化审查手续,不得逾期不办。对于管理混乱或上年度发生过平安、质量事故的分包方,不得接着运用。 3、 发包方对承建项目的分包单位平安施工负有监督检查和指导的责任,并对其施工组织措施、技术措施、平安措施进行审核。将分包单位的平安管理工作列入本单位的重