2023年工程部设备管理制度篇.docx
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1、2023年工程部设备管理制度篇 书目 物业园区工程部设备管理模式制度 物业园区工程部设备管理模式 1、工程部内按设备系统类别划分区域,对整场进行物质备案。并将工作相应岗位合并为两个班组。班组内人员由领班按任务所需和个人专业特长安排不同岗位,但可以依据排班和实际任务的须要,调整到本班组的其他岗位,满意以精简经济的人力保持设备良好运行和维护的须要。 2、各岗位当班人员按职责范围和岗位职责负责所属设备的运行和修理保养,严格遵守设备平安操作规程,按制订的运作程序规范的完成工作任务。 3、设备修理作为工程部设备管理的主要内容,将按日常报修、日常巡查检修、预防性修理和翻新改造四个功能块来进行,详细说明如下
2、: 一修理功能 全部设备设施维护、保养和检修以四个功能块来完成: (1)预防性修理:全部设备设施均制订维护保养和检修安排,按既定时间、项目和流程实施预防性的检修。 (2)日常报修处理:设备设施的运用部门在日常运用过程中发觉的故障以报修单的形式通知工程部实行修理措施。 (3)巡查检修:工程部各班组值班人员在当班时段至少对责任范围内的设备设施进行一次巡查,发觉故障和异样刚好处理。 (4)增改翻新:依据设备设施的详细状况和实际须要,对已有的设备设施进行增加、改进性能和翻新处理,使设备设施重新复原运用价值,得到良好的利用。 二修理结构 (1)经理负责依据园区设施规模制订修理程序和修理安排。 (2)以各
3、专业班组为单位,按既定的责任范围,分别负责所属区域或设备设施的维护、保养和检修。 (3)重要设备设施和综合专业性设备设施由经理负责组织相关班组共同进行维护、保养和检修。 三修理限制 (1)经理负责监督各班组按既定的程序和安排实施,限制修理成本、效率和质量。各班组按程序和安排在领班的组织和带领下,实施并完成设备维护、保养和检修。 (2)日常报修处理由报修部门负责验收设备修复质量并签收工程报修单。 工程报修单共三联由报修部门验收签字后一份报修部门留存、一份工程部备查、一份由工程部每月汇总转交财务核算材料成本。 (3)预防性修理项目由修理人填写修理记录,运用或保管部门进行验收签字;如有更换配件或耗用
4、材料以工程报修单方式处理。 (4)工程部日常巡查中的检修由检修人填写巡查检修记录,并由运用或保管部门验收签字;如有更换配件或耗用材料以工程报修单方式处理。 四技术与平安运行保障模式 (1)成立以主管为组长、各班领班为副组长、各岗位骨干为成员的工程部技术与平安运行保障小组,集中工程部优势力气刚好快速的解决工程部运作中的各种技术难题、加强和保证平安运行。 (2)技术与平安小组各成员在日常工作中同步负责所在班组或岗位的技术与平安保障。亲密留意所属责任范围的设备设施及人身财产运行平安。 (3)领班负责制定本班技术与平安运行保障安排,组织本班技术培训和平安检查;主管负责制定本部门技术与平安运行保障安排,
5、组织全部门的技术和平安检查。班组和全部门按安排时间和项目进行技术培训和定期的平安检查、评估,对发觉和存在的隐患刚好处理,确保工程部平安运行。 (4)工程部日常运作中各岗位出现的技术疑难问题当班人员不能解决时,主管刚好组织技安小组成员共同想方法处理。确认部内无力解决的,由主管刚好向上反映,并尽快联系专业公司或厂家支持,确保公司正常经营。 (5)实行平安操作一票推翻制。各岗位人员严格遵守操作规程和平安制度,对工作仔细负责,杜绝事故发生。在部门或公司组织的平安检查中不能达标的班组和岗位,本月各项嘉奖一律取消。凡发生平安责任事故的,情节严峻的干脆责任人马上调离工程部。 五、程部财务管理模式 1、主管对
6、本部门的财务管理负有干脆责任。 2、工程部全部物品申购领用均需主管审核签字,严格限制备件库存成本和非营业所需物品领用。 3、工程部工具和常用备件由各班组干脆从公司仓库领用,并负责保管。不另设保管员。 4、每月财务盘存日,先以班组为单位由领班负责进行物品清点,并与仓库核对后,报表交主管汇总。主管5、负责将本月全部财务报表汇总交财务部。不另设财务或统计员。 6、其他严格按园区财务制度和程序处理。 物业工程部新增改装报废设备管理制度 物业工程部新增、改装及报废设备管理制度 凡部门需新增设备,均应由部门向工程部提出申请,经房产工程部按电力供应、建筑物承载允许值,平安及环保等要求核实后,报请项目经理批准
7、后方可进行。工程部应供应产品信息和核查新增设备的产品,与运用部门共同制定安装要求,并视工程大小,确定由工程部或托付专业施工单位施工。新增设备验收后,验收资料及技术文件,由工程部存档,工具由运用部门保管。 1)物业设备需改装、移装时,对一般简单改装、移装的设备,由运用班组提出申请,报请部门经理批准后,由工程部支配安排进行。当改装工程较大,技术困难性和价格较高或需对原建筑结构做较大面积破损的,肯定要由部门经理报请项目经理批准,并由工程部提出方案后再进行施工。设备改装的资料及审批文件,应由工程部存档,隐藏工程设施的改装、移装的资料除存档外,还应对相应竣工图纸作有关说明备案。凡随意改装、移装设备或拆除
8、建筑物结构者,应追究责任。 2)设备的更新和报废应同时办理。 3)设备的报废原则为: a)政府指定的淘汰产品 b)已超过运用期限,损坏严峻;或是虽能运转,但是有严峻隐患,而修理成本昂贵的设备。 c)因为事故损坏,而修理费用接近或超过原价值的设备 d)无法修复的设备 4)设备的报废,应由运用部门提出申请,由工程部进行技术鉴定后,方可办理报废手续。价值较大的设备,应经项目经理批准。 物业工程部机房管理制度设备运行管理制度 物业工程部设备运行管理制度:机房管理制度 物业的空调冷冻机房、变配电所、水泵房等,是工程部重要设备场所,也是最简单出重大事故的地方。因此机房内的操作人员,必需持有劳动部门颁发的操
9、作证。工程部应加强对各机房的管理,建立、健全严格的岗位责任制和设备操作规程,并要求操作人员对设备运行状况进行具体记录和执行严格的交接班制度,以确保设备的平安和正常运行。 各设备机房、中控室值班室必需注意内部的清洁工作,保持*大厦内整齐,无卫生死角。全部规章制度、值班表、检修安排均应打印成表格,张贴于*大厦内明显位置。 1)平安防火管理规定: a)仔细执行国家消法规,严格遵守物业的消防制度。*大厦内严禁吸烟,严禁动用明火,严禁闲杂人员入内或会客,*大厦内要保持良好通风。 b)严格遵守操作规程,亲密监视机器运转,定期检查修理机器设备。 c)配电室仔细监护电压负荷的改变状况;定期清扫变压、开关柜、防
10、止生污造成短路;坚持进行倒闸操作,必需一人操作一人监护;严禁约时送电、停电、严禁非电器人员下达停送电指令,严禁违章修理电器设备;每年在雨季之前要对避雷器进行检查;逢重大节假日要全面检修线路和设备。 d)木工房内严禁拉设临时电源线;电机电闸等设备保持干燥、清洁、各种机器设备和电机旁边不准堆放可燃易爆物;碎料、刨花、锯末等易燃物要随时清扫,禁止在*大厦内堆放;不得过量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。 e)各岗位要熟识各种消防器材性能、运用方法及器材摆放位置,发觉火情马上扑救,刚好报有关领导及保安部,并爱护好现场,帮助查清起火缘由。 f)爱惜消防器材,保持灭火器清洁,禁止随意
11、挪动、遮挡消防器材。 g)凡违反本规定者,按物业消防管理规章有关规定处理。 6、消防水泵房管理制度 消防水泵房是消防用水的关键部位。为管理好消防水泵房需制订管理规定。 a)消防泵、恒压泵的选择开头位置与自动位置,操作标记都应简洁明确。 b)消防泵每月运转一次(10分钟),以保持正常运转,每半年进行一次自动、手动操作检查,每年进行一次全面检查。 c)水泵房卫生每周打扫一次,及管道每半月清洁一次。 d)操作人员在2米以上检修设备(包括开关、阀门等),必需带好平安帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶挡。 e)机房内应遵守平安防火制度,留意消防平安。 物业工程部值班及交接班制度设备运行管理制度 物业工程部设
12、备运行管理制度:值班及交接班制度 1)值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。 2)交班:第一交设备,即设备运行状况及发觉的问题,并作清洁与保养;其次交运用工具;第三交场地,交班前需进行清洗工作:第四交值班记录本。 3)接班:必需接交接班簿上的记录,查看当天公告牌是否有特殊任务及支配,核对设备状况,必要时进行空车试运转。对由于不清晰,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;如发觉交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告班组或部门领导处理。 4)接班人员接班时必需检查以下工作: 5)查看上一班运行记录是否真实牢靠,听取上一班值
13、班人员运行状况介绍,交接设备运行记录表。 6)查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检状况介绍,交接系统设备巡检记录表。 7)检查所辖设备之运行状况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。 8)检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。 9)查看交接班记录中是否有上级领班及工程师发布之特殊任务或支配,并在交接班记录上签字。 10)在下列状况时不得交班: a)接班人员未到岗时,应通知上级领班或工程师,须在上级支配之接班人员到岗后方可
14、进行交接班。 b)接班人员有醉酒现象或其他缘由造成精神状态不良时,应通知上级领班或工程师,须在上级支配之接班人员到岗后方可进行交接班。 c)所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同解除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必需帮助交班人员解除故障。 d)交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。 e)当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应协作当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。 11)必需仔细填写交接班记录,双方认可后,共同在记录上签字。 12)值班人员必需有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗
15、、串岗。 13)值班人员随时对设备、管线进行巡察检修,提高设备完好率。每班必需按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,刚好发觉并处理设备隐患。 14)值班人员每天要仔细填写值班记录、巡察检查表及相关表格。 15)当工作须要离开岗位时,须向主管人员请示并告知去向,完毕后马上回到休息室,值班人员用餐时,必需轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间全部运行机房应有人值班。 16)值班电话为工作电话,不得长时间占用电话闲聊,不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。 17)须按安排及工程师之支配做好设备日常保养和修理。如有较大故障,值班人员无力处理时,应马上报告
16、上级领班或工程师。 18)当发生重大意外事故时(如火灾等),要冷静处理,即使向主管和保安部汇报。在保证人身平安的前提下,尽力限制事态发展,争取把事故歼灭在萌芽状态。 19)值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等全部产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。 20)值班*大厦内严禁吸烟。 酒店工程部设备管理制度 酒店工程部设备管理制度 (二)设备的管理是工程部的主要职责,是酒店各部门用以营业的工具,设备管理的好坏将干脆影响该部门和酒店的经营状况,因此特制定了工程部设备管理制度 1、工程部是酒店设备管理的职能部门,大型动力设备、电力设备、机械设备如配电系统、制冷空调系统,
17、二产供销供排水系统、电梯、电话、音响、电视卫星等运行管理和维护保养,由工程部全权负责。 2、其它部门运用的设备,如清洁设备、厨房设备等由工程部负责定期地修理保养和随时性修理,运用部门负责日常维护保养。 3、设备运用部门有责任爱惜和管理自己运用的设备,若因运用者责任心不强或不遵守操作规程而损坏设备,要追究运用者的责任。 4、工程部应协同有关部门和人员制定设备操作规程,进行操作前培训,建立管理和修理保养制度。 5、对于技术性困难或操作者一时难于驾驭的设备,将操作规程和日常必需的保养工作定成文字条款,挂在设备旁醒目位置上。 6、运用部门领导负责督促本部门员工正确的运用,维护好设备。 7、工程部应与设
18、备运用部门保持常常联系,负责进行技术指导,做好设备的管理与修理保养工作。 8、设备若需修理,肯定要将设备名称、损坏缘由、损坏程序、运用单位和人名填写在修理单上,如属责任事故,且损坏严峻,应向有部门讲明,双方若有看法分歧,则由双方写出事故分析报告上交部总监室处理,不准影响设备修理和影响正常工作。 9、制定设备的月度、季度、年度修理保养安排,做到定时进行修理保养,保证酒店设备处于良好的技术状态。 10、凡重大节日、重要会议、重要贵宾来访,工程部要对设备进行特殊的技术检查,做到万无一失。 11、对修理保养过的设备,有关领导要进行质量检查,对修理保养质量好的人员要进行表扬,对保养差的未达到质量标准的要
19、责其重做,并进行指责。 12、工程部是酒店设备管理的技术部门,有责任保证酒店设备处于完好的技术状态,有权力对各运用部门进行技术指导和监督,对设备常常进行检查。 政策制定人prepared by审批人approved by执行日 物业工程部设备 运行管理制度 物业工程部设备运行管理制度:平安用电 1)严禁各部门私接或移动电气设备和设施。确因生产或改善服务质量须要,应经所在部门经理批准,报请工程部核实,并由工程部登记注册;各部门需架设临时线,应由工程部派电工安装。运用结束后应马上通知工程部拆除。临时线路应符合低规要求,时间一般不超过一星期。如运用后确需长期固定,在平安和不损害美观条件下,由工程部派
20、电工正式安装,并登记备案。 物业强电系统修理时,应当依据不同的危急程度,分为全部停电、部分停电和不停电工作三类。电气检修人员工作时,应遵循下列三项要求: a)依据工作内容和须要,填写工作票。 b)除特别状况外,原则上应有两人或两人以上在一起工作。 c)应有完成保证工作人员平安的组织措施和技术措施。 2)平安技术措施 在全部停电或部分停电的电气设备上工作时,必需完成下列保证平安的技术措施: a)断开电源。在工作场所必需断开电源的设备,包括需检修设备的带电部分的电源、工作范围平安距离小于0.7m(10kv)的带电部分及工作人员后面或两侧无遮栏或其他可行平安措施的带电部分。在断开电源时,必需使检修设
21、备至少有一个明显的断开点,高压柜的手动机均处于断开位置时,都应用锁锁住。 b)验电。检验电气设备上有无电压时,必需运用合格的验电器,验电应在电气设备的两侧的各相分别进行。 c)装设接地线。将检修设备的三相短路并接,可以放掉检修设备的剩余电荷,这也是防止突然来电,爱护工作人员平安的唯一可行平安措施。装、拆接地线必需由两人进行,若仅有单人值班,则只允许用接地开关接地。 d)悬挂指示牌和装设遮栏。在工作点四周应安设标示牌和遮栏,有关的操作开关手柄上应悬挂禁止合闸标示牌。 3)平安组织措施 a)工作票制度。在对物业各类电气设备进行检修时,应依据工作须要,填写工作票。工作票的签发人应为电气主管工程师,且
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- 2023 工程部 设备管理 制度
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