2023年工程部员工制度9篇.docx

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1、2023年工程部员工制度9篇 书目 第1篇工程部员工规章制度 第2篇zz酒店工程部员工规章制度 第3篇某酒店工程部员工规章制度 第4篇酒店工程部员工规章制度 第5篇工程部人员工作单调配流程制度 第6篇工程部人员工作单调配流程制度格式怎样的 第7篇h酒店工程部员工规章制度 第8篇管理处工程部员工交接班制度 第9篇酒店工程部员工制度规章 酒店工程部员工规章制度 为了加强员工管理与规范员工行为，工程部特制定以下规章制度，希望能严格遵守。 1、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊物。 2、上班期间必需穿工服。 3、全部机房，除了值班人员，其他外人不得入内。 4、外出修理，必需锁门。 5、全部机房

2、，床单、被褥每周清洗一次。 6、全部机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品，如有其他物品，找不到主子，扔掉。 7、电工值班时，每天9：0011：00检查酒店内部（除大堂天花）全部灯泡；每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯，如发觉不亮，电话联系修理单位；每晚检查全部外围灯，如发觉不亮注明其次天修理。 8、客人有紧急事情时，不用下修理单，必需尽快修理。 9、长白班下班后，主管外出修理通知总机人员其所去方向，员工外出修理通知主管其所去方向。 以上规章制度，违者过失单一张。 工程部人员工作单调配流程制度 一.工程部人员调配流程 1.日常状况下,按工程部的组织架构图,负责各自的职责范围,完成自身的

3、班组工作。 2.当发生突发事务时,须要班组之间帮助解决,由主管可协商调配人力、工具,解决问题。 3.经理有权依据工作状况,临时调配人力、工具。 4.当发生危及人身平安、危及设备平安时,工程部的每一位员工应依据自己的实力,首先处理问题,可不顾工种、专业的限制。 二.工程部工作单流程 1.各种修理单均应统一送达,由工程部助理/文员统一接单。修理单上内容必需填写清晰并记录接单时间。 2.工程部助理/文员依据轻重缓急和工种不同,将修理单派往各专业领班或主管,由各专业主管或领班支配实施。 3.修理人员接单后打算相应工具进行修理。完成后注明修理时间和所消耗材料,并请客户签字认可后带回交给专业领班。 4.各

4、专业领班审核后交还工程部助理/文员备案,并向有关部门返单。 5.工程部一般状况下不接受电话报修,如有特别状况,事后应补工作单。 6.全部正常的修理保养安排,应依据各专业领班或主管的指示填写工作单后方可进行。 7.工作单按如下依次分列优先支配: 7.1人身平安、消防平安。 7.2与客户有关。 7.3设备故障影响到客人。 7.4一般修理。 7.5正常安排修理保养。 8.主管和经理应常常检查或抽查工作单的执行状况。 9.文员每月汇总一次工作单,向经理汇报。 工程部人员工作单调配流程制度格式怎样的 一工程部人员调配流程 1.日常状况下,按工程部的组织架构图,负责各自的职责范围,完成自身的班组工作。 2

5、.当发生突发事务时,须要班组之间帮助解决,由主管可协商调配人力、工具,解决问题。 3.经理有权依据工作状况,临时调配人力、工具。 4.当发生危及人身平安、危及设备平安时,工程部的每一位员工应依据自己的实力,首先处理问题,可不顾工种、专业的限制。 二工程部工作单流程 1.各种修理单均应统一送达,由工程部助理/文员统一接单。 修理单上内容必需填写清晰并记录接单时间。 2.工程部助理/文员依据轻重缓急和工种不同,将修理单派往各专业领班或主管,由各专业主管或领班支配实施。 3.修理人员接单后打算相应工具进行修理。 完成后注明修理时间和所消耗材料,并请客户签字认可后带回交给专业领班。 4.各专业领班审核

6、后交还工程部助理/文员备案,并向有关部门返单。 5.工程部一般状况下不接受电话报修,如有特别状况,事后应补工作单。 6.全部正常的修理保养安排,应依据各专业领班或主管的指示填写工作单后方可进行。 7.工作单按如下依次分列优先支配: 7.1人身平安、消防平安。 7.2与客户有关。 7.3设备故障影响到客人。 7.4一般修理。 7.5正常安排修理保养。 8.主管和经理应常常检查或抽查工作单的执行状况。 9.文员每月汇总一次工作单,向经理汇报。 平安检查制度 工程部员工规章制度 为了加强员工管理与规范员工行为,工程部特制定以下规章制度,希望能严格遵守。 1、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊

7、物。 2、上班期间必需穿工服。 3、全部机房,除了值班人员,其他外人不得入内。 4、外出修理,必需锁门。 5、全部机房,床单、被褥每周清洗一次。 6、全部机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品,如有其他物品,找不到主子,扔掉。 7、电工值班时,每天9:0011:00检查酒店内部(除大堂天花)全部灯泡;每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯,如发觉不亮,电话联系修理单位;每晚检查全部外围灯,如发觉不亮注明其次天修理。 8、客人有紧急事情时,不用下修理单,必需尽快修理。 9、长白班下班后,主管外出修理通知总机人员其所去方向,员工外出修理通知主管其所去方向。 以上规章制度,违者过失单一张。 工程

8、部 某酒店工程部员工规章制度 为了加强员工管理与规范员工行为,工程部特制定以下规章制度,希望能严格遵守。 1、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊物。 2、上班期间必需穿工服。 3、全部机房,除了值班人员,其他外人不得入内。 4、外出修理,必需锁门。 5、全部机房,床单、被褥每周清洗一次。 6、全部机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品,如有其他物品,找不到主子,扔掉。 7、电工值班时,每天9:0011:00检查酒店内部(除大堂天花)全部灯泡;每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯,如发觉不亮,电话联系修理单位;每晚检查全部外围灯,如发觉不亮注明其次天修理。 8、客人有紧急事情时,不

9、用下修理单,必需尽快修理。 9、长白班下班后,主管外出修理通知总机人员其所去方向,员工外出修理通知主管其所去方向。 以上规章制度,违者过失单一张。 zz酒店工程部员工规章制度 酒店工程部员工规章制度 为了加强员工管理与规范员工行为,工程部特制定以下规章制度,希望能严格遵守。 1、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊物。 2、上班期间必需穿工服。 3、全部机房,除了值班人员,其他外人不得入内。 4、外出修理,必需锁门。 5、全部机房,床单、被褥每周清洗一次。 6、全部机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品,如有其他物品,找不到主子,扔掉。 7、电工值班时,每天9:0011:00检查酒

10、店内部(除大堂天花)全部灯泡;每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯,如发觉不亮,电话联系修理单位;每晚检查全部外围灯,如发觉不亮注明其次天修理。 8、客人有紧急事情时,不用下修理单,必需尽快修理。 9、长白班下班后,主管外出修理通知总机人员其所去方向,员工外出修理通知主管其所去方向。 以上规章制度,违者过失单一张。 工程部 酒店工程部员工制度规章 为了加强员工管理与规范员工行为,工程部特制定以下规章制度,希望能严格遵守。 1、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊物。 2、上班期间必需穿工服。 3、全部机房,除了值班人员,其他外人不得入内。 4、外出修理,必需锁门。 5、全部机房,床单、被

11、褥每周清洗一次。 6、全部机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品,如有其他物品,找不到主子,扔掉。 7、电工值班时,每天9:0011:00检查酒店内部(除大堂天花)全部灯泡;每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯,如发觉不亮,电话联系修理单位;每晚检查全部外围灯,如发觉不亮注明其次天修理。 8、客人有紧急事情时,不用下修理单,必需尽快修理。 9、长白班下班后,主管外出修理通知总机人员其所去方向,员工外出修理通知主管其所去方向。 以上规章制度,违者过失单一张。 h酒店工程部员工规章制度 酒店工程部员工规章制度 为了加强员工管理与规范员工行为,工程部特制定以下规章制度,希望能严格遵守。 1、

12、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊物。 2、 上班期间必需穿工服。 3、 全部机房,除了值班人员,其他外人不得入内。 4、 外出修理,必需锁门。 5、 全部机房,床单、被褥每周清洗一次。 6、 全部机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品,如有其他物品,找不到主子,扔掉。 7、 电工值班时,每天9:0011:00检查酒店内部(除大堂天花)全部灯泡;每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯,如发觉不亮,电话联系修理单位;每晚检查全部外围灯,如发觉不亮注明其次天修理。 8、 客人有紧急事情时,不用下修理单,必需尽快修理。 9、 长白班下班后,主管外出修理通知总机人员其所去方向,员工外出修理

13、通知主管其所去方向。 以上规章制度,违者过失单一张。 工程部 管理处工程部员工交接班制度 管理中心(处)工程部员工交接班制度 一.目的 为肃穆公司劳动纪律,确保公司接管项目的设备正常运转,使本班工作中出现的问题,在下一班得以正确了解并能很好解决。现制定公司各管理项目工程部员工的交接班管理制度。 二.范围 适用于公司各管理中心(处)工程部全体员工。 三.职责 1.接班人员应提前15分钟到岗,更换好工作服向交班人员报到。 2.交班人要做到五交: (1)交设备。当班人员应把今日本班设备运行状况,以书面形式进行记录(值班运行日志、值班记录表、进出人员登记),向接班人员做具体的交代,不得遗漏;接班人员应

14、当仔细听讲,细致了解,当面询问,在确定没有问题的状况下,交接班双方方可签字确认,进行交班。一旦签字确认,上班的设备及问题自行转交为下一班; (2)交工具。交接班双方在交接时,应对本岗的运用工具及设施核对验收,发觉问题刚好提出,做好书面记录,如出现有外借、损坏、遗失等状况,接公司的相应制度办理; (3)交场地。交班人员必需在下班前打扫本岗卫生,使本岗清洁整齐,以示对接班人的敬重; (4)交值班记录本。(值班运行日志、值班记录表、进出人员登记); (5)交机房的钥匙。 3.接班人要做到: (1)必需按值班日志的记录,核对设备状况; (2)检查仪表、工具,听取上一班值班人员对运行状况的介绍; (3)

15、核对机房钥匙,并在交接班记录表上签字; (4)如发觉未按交接班要求交班,接班人有权拒绝接班,并报告主管。 4.下列状况不得交接班: (1)上一班运行状况未交代清晰; (2)接班人员如未能按时到岗,交班人员不得离岗; (3)值班领班或代班未到岗,未经主管同意指定合适的代班人时; (4)接班人数过少,未达到运行值班人数的最低限度时; (5)接班人员有醉酒现象或有急病未找到顶班人时; 以上状况交班人员应主动询问接班人未到缘由,并向本部门主管报告、征求解决方法; (6)因设备故障而不能正常运行,或影响客户和业主办公和生活时,交班人员必需在完成任务或在本部领导的合理支配工作后,方可离开岗,此时接班人员更应主动提前到岗,帮助工作; 6.交班人员必需完成本班的工作内容,不得将本班的工作内容移交给下一班。 上述制度望各管理中心(处)仔细落实、严格执行。以完善公司的规章制度,从而有效的保证公司各项目设备设施的良好运行,使公司品质管理更上一层楼。