山秀豪生广场酒店工程施工组织设计--毕业设计.doc
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1、 秀山豪生广场酒店工程施工组织设计 目录第一章 编制说明1.1编制前言41.2编制依据41.3采用的国家法律、法规、规程、规范和标准。4第二章 工程概况2.1项目建筑概况52.2项目结构概况62.3主要建筑材料技术指标102.4防雷接地系统112.7现场施工条件112.8施工的重点和难点12第三章 项目管理目标123.1质量管理目标123.2 工期管理目标143.3 安全管理目标143.4 文明施工与环境管理目标143.5 工程服务目标14第四章 施工组织管理154.1 项目组织机构154.2 项目管理机构的保障措施184.3 职责18第五章 施工部署.1总体部署23.施工流水段划分23.施工
2、工艺23.施工准备24.工程重点、难点与对策25第六章施工总进度计划及保证措施6.保证本工程计划实施所采取的应对措施266.2保证工期体系框图286.3土建劳动力资源需用量计划306.4主要施工机械需用量计划31第七章施工技术方案7.1施工现场平面布置327.2工程测量方案357.3基础工程施工377.4大体积砼施工(电梯井底板)447.6地下二层结构及上部结构施工施工方案497.7屋面工程727.8装饰工程737.9大型机械布置方案777.10防水工程787.11给排水安装工程857.12防雷接地系统安装95第八章 质量保证措施8.1 健全质量体系978.2 质量保证体系978.3 质量技术
3、措施978.4 原材料质量控制措施1028.5、计量控制措施1028.6、分项工程质量控制重点1028.7、施工作业质量控制措施1038.8、严格执行质量验收及奖罚制度1048.9、质量通病防治措施1048.10 质量创优措施1118.11 产品保护措施113第九章 “四新”技术的应用1159.1、新技术、新工艺和应用1159.2 新型建筑材料的应用1159.3 新设备、仪器的应用1159.4 计算机技术的应用116第十章 季节性施工措施11610.1雨季施工保证措施11610.2高温季节施工措施117第十一章 安全保证措施11711.1安全管理制度11711.2安全施工措施12011.3针对
4、本工程特点的安全施工保证措施125第十二章 文明施工保证措施12612.1文明施工目标12612.2场容场貌管理措施12712.3工地卫生12712.4文明建设12812.5夜间施工措施12812.6环境保护措施128第十三章 降低成本措施13513.1 管理措施13513.2 技术措施136第十四章 工程技术档案资料管理措施136 第一章 工程概况1.1.1工程名称:秀山豪生广场酒店项目1.1.2工程地点:重庆秀山中和镇黄杨大道1.1.3建设单位:重庆天马物业发展有限公司1.1.4设计单位:华诚博远(北京)建筑规划设计有限公司1.1.5监理单位:重庆建新建设工程监理咨询有限公司1.1.6本工
5、程是重庆天马物业发展有限公司投资开发的酒店式综合服务中心,位于重庆市秀山中和镇黄杨大道。该工程为低层商务性建筑住宅,综合服务楼总建筑面积约35000M2,最大建筑高度20.5m;其余配套别墅群为三层,最高的建筑高度约9m。该工程基础采用人工挖孔桩、独立柱基;主体结构采用钢筋砼框架结构,内、外墙采用混凝土空心砖。 建筑施工标准:室内、外精装饰、具体的材料以施工图为准。 1.2建筑设计概况;外围维护砖砌体采作外墙加气混凝土砌块,墙体厚350mm,分别为加气混凝土砌块+单面铝箔(垂直空气间层),加气混凝土砌块。内墙墙厚300mm、200mm、150mm详单体图纸标注。卫生间、盥洗室墙体从楼梯地面起3
6、00高(含现浇混凝土条带)为烧结页实心砖;女儿墙为地面以下埋入土中的填充墙除图中注明外均采用200厚MU10烧结页实心砖,M5及以上水泥砂浆高于埋土标高0.3米以上。 所有卫生间、盥洗室墙体根部作C20现浇混凝土条带,与楼地面底板一同浇筑,高度为H+120,厚度同上部墙体。 填充墙与柱、填充墙与混凝土墙交接处均设26拉结筋,拉结筋竖向间距不大于500,水平长度500mm. 所有钢筋混凝土墙、柱、梁与填充墙之间的连接处应铺400宽0.7厚通长9X25孔钢丝网,固定后再分成抹灰。 所有砖砌设备管井内壁均20厚1:2.5水泥砂浆抹灰铁板收光,无法进入抹灰的设备管井内壁均、用砌体砂浆随抹,铁板收光;
7、所有内墙面(包括柱)2000以下的抹灰,阳角处及门窗洞口应作1:2水泥砂浆护角,每边宽50,楼梯梁、顶板、阳角处均先做1:2水泥砂浆护角,然后再做其余抹灰面层。1.3结构设计概况:结构类型:主体;框架结构,基础;人工挖孔桩、墩。本工程混凝土结构的环境类型:地下室、基础、屋面构架为二()类,上部结构为一类,本工程采用的标准图集有;11G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)西南05G701框架轻质填充墙构造图集(一)(四)图标图集钢筋混凝土过梁03G322-103G322-409G329-1建筑物抗震构造详图本工程别墅人工挖孔桩基础,基础持
8、力层为中风化基岩基础混凝土强度等级(结施图中已注明者除外);桩C30;桩护壁C30;钢筋混凝土挡墙C30;素混凝土挡土墙、垫层C20;隔墙基础C20钢筋混凝土结构构造:钢筋锚固:一般应尽量采用自然锚固,确有困难时采用机械锚固 梁、柱纵筋锚入支座或节点,应满足11G101-1图集有关大样对锚长的要求除特别说明外,受拉钢筋的最小锚固长度、受拉钢筋的抗震锚固长应符合11G101-1图集第53、55页的有关要求;在任何情况下,钢筋的锚固长度不得小于250mm,受压钢筋的锚固长度不应小于受拉钢筋锚固长度的0.7倍。HPB300级钢筋受拉时两端必须加弯钩 钢筋连接分为绑扎搭接、机械连接和焊接连接,不允许直
9、径16mm及以上的钢筋采用钢筋闪光对焊、电弧搭接焊的焊接工艺,同时电渣压力焊不允许用于水平钢筋和倾斜钢筋(斜度大于4:1)以及直径28mm以上的竖向钢筋的连接。结构重要部位、框架梁、柱及剪力墙边缘构件内的纵向钢筋连接应优先选用机械连接。直径22,mm时应采用级机械连接。 凡围护墙和隔墙的长度超过4m,在围护墙和隔墙的端部、转角及门窗洞口宽2000的洞口两端均应设钢筋混凝土构造柱,构造柱的间距不应大于4m。1.4施工场地概况: 整个建筑大多依山体地势而建,依托山地优势资源,尽量保持山地原生态植被,让建筑物尽量不破坏山地环境,让建筑融入到环境中。甲方把整个悦榕庄工程的前期建地内的工作交由我方负责,
10、施工用电甲方还未办妥,临时设施施工的临时用电,我方自备75KW柴油发电机,建地内场地平整由我方施工,根据施工总平面图中的道路规划座标,首先对道路进行粗平,确定道路的原始地貌高差,将表面植皮土、对不利于公路回填的土方用汽车装运至酒店需土方回填的地区进行回填写。根据基础施工图对拟建别墅的建地标高,按设计求的标高进行平基,平基的原始地貌标高甲乙双方明确,按设计总平面图上的地面标高为准,为体现别墅群吊脚楼风格,甲方明确指示,设计图设计每栋房平基的高度只满足了建筑楼层高度,未考虑施工底层的施工高度(板底与地面的空间),建议在各栋建地平基时多向下平基2.5m左右,保证负层施工空间,完工后也满足了住户底层的
11、通风需要。第二章 施工部署 一、组建项目经理部1.1、秀山豪生广场酒店由重庆天马物业发展有限公司公司开发,由重庆祐基建筑工程有限公司承建,本着“企业发展、服务社会、质量第一、祐基强大”的质量方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗,为重庆祐基建筑工程有限公司在我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。1.2、 本工程实施项目施工的管理模式,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部(见下表)。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质检员组成,在建设单位、监理单位和公
12、司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。二、指导思想与组织机构) 本工程是我公司树立商业信誉的良好契机。我们的指导思想是:一切从业主利益要求出发,充分发挥自身优势,进一步加强科学管理,运用科学合理、先进成熟的施工技术,确保合同内容全面按期保质完成;严格按质量保证手册、程序文件要求运作,确保达到质量管理目标。) 项目实施目标:,基础、主体结争创优良工程,保证合同的全面按期、高品质履行。) 人员配备原则:以“道德行为好、业务素质高、技术水平高、吃苦耐劳、服从指挥”为条件,本着“一专多能,精干高效”的原则。项目班子主要
13、成员年轻化、专业化。) 技术方案制订:做到安全可靠、实用易行、科学合理。) 施工机具配备:大型设备少而精,尽量多使用安全可靠、操作简便、利用率高的小型机具。 2.4、项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划,项目经理部的进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。施工组织机构图 组织机构表序号职务姓名职称1项目经理张 照工程师2技术
14、负责人杨武胜工程师3施工负责人杜荣晔工程师4施工员廖贵富助理工程师5施工员张 亮助理工程师6质量员刘 盼工助理程师7安全员 康 亮助理工程师8材料员应 辉助理工程师9资料员陈登树助理工程师10电工屈英涛技工三、技术准备: 1、认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图,做到施工时心中有数。 2、编写技术质量安全交底资料,施工前做好书面交底。 3、组织学习施工规范及验收标准,为认真贯彻执行规范及标准做好准备。 4、准备齐全技术资料的各种表格。 5、编制施工预算:为材料进场、劳动、月、周、进度表编制提供依据。6、 开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术安全交底,内容有图纸交底,设计施工图纸交底,设计
15、变更,安全措施交底等。技术交底采用三级制即:项目工程师施工员班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全,并结合具体操作部位,关键部位的质量要求,讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证按要求完成施工任务。四、技术措施:1、 施工道路;首先考虑公路的形成,按总平面图的车道布置和道路的座标,各个节点的标高,与各路线的宽度进行施工测量,用两台挖掘机形成毛胚道路,对毛胚道路进行机械碾压,手摆 石300mm厚,50mm厚碎石,面层浇C30混凝土200mm厚,确保施工不受雨季影响,2、 有组织排水;在拟建车道的内则挖排水
16、沟,做排水转换井预埋穿公路100-200的PVC管将坡地上的雨水、施工用水经沉沙井排入河沟。(详图)3、 综合服务楼在酒店外围设置搭建钢筋加工房;4、 在基础施工过程中,因考虑到建设成本及建地上空高压线未拆除,垂直提升设备暂不考虑,下放钢筋笼采用25T的汔车吊,浇灌桩芯混凝土采用汽车臂架泵来施工。 5、本工程别墅设计为半地下室的建筑。 6、山地别墅因无施工场地,钢筋采取集中加工,由于山地别墅时间紧任务重,楼号繁多,超常规施工,不能考虑安装塔吊。因不能解工程的实需要水平运输合垂直运输,所以进场钢筋必需采用移动式汽车吊下车,及加工成型的钢筋采用汽车随车吊,运载到需要进行绑扎的宅院。模扳安装及架料,
17、浇筑砼及层面等。五、施工准备工作计划:1、前期准备工作1.1、项目部的组建与运作已经正常运转。1.2、施工组织设计:在投标施工组织设计的指导下,根据设计施工图交底,编制工程实施施工组织设计。 1.3、技术合同交底:组织本工程各专业、各工种施工人员,深入学习施工图纸、施工组织设计及施工合同,使施工人员明确本工程特点、主要施工方法及施工质量要求等。1.4、规范规程准备:准备本工程施工所需的各种规范规程。1.5、图纸会审:本工程为三边工程,边设计边施工,首先了解设计意图,以及对设计图纸上(电子版)的问题提出意见,会同设计及业主或监理工程师协商解决,并作好签证记录。1.6、机械设备及周转材料准备:准备
18、工程施工必备的施工机械设备及周转材料。2.物资准备工作2.1、根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求,及时制定材料供应计划,对所有进场材料按国家有关规定进行检查验收,需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制,我部将严格按程序要求办理,并接受工程业主及监理的监督、审查。2.2、对于特殊结构的材料:根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标,及时向业主及设计提交设计书,在经设计师及业主审核批准后,实施材料采购及安装制作施工。3、施工现场准备工作3.1、对施工现场的地形进行复测,办理水准点及工程定位点的交验手续,认真细致引入现场水准点、
19、坐标点,并进行定位,放线,同时做永久性保护。3.2、会同业主及时对施工现场况进行验收,提交施工平面布置方案,提交业主批准后执行。3.3、向业主索取工程现场及周边地下管网、有关线路布置图,会同业主,了解工地现场地下管线网的布置,明确其重要性程度,制定保护措施。3.4、做好施工场地的平面及高程控制点,以确保建筑物的位置。3.5、根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。3.6、尽快布置好临时供电、供水线路,及污水处理及排污布置。3.7、搭设施工临时设施(施工临时设施及施工机械的布置详见“施工现场总平面布置”)。3.8、从一进场就形成良好的习惯,做好施工现场的清
20、洁及安全围护工作,文明施工,进场后立即组织进行工地周边围墙施工。4、施工技术准备4.1、施工区域分及流水作业4.1.1、针对本工程工期,结合本工程单体建筑多,楼层不高,占地面积分散质量要求、工期、文明施工、环保措施及劳动力因素,考虑土方的挖运和回填的综合平衡,另集团公司投资的角度出发,为更快形成集团效益,根据设计的分区将酒店分成三部分;5、中间结构验收为满足工期、质量要求和社会效益,本工程计划分指量进行结构中间验收,地下基础一次,首层结构一次、主体结构封顶一次。以便提前进行设备安装与室内外装修。施工区域间的流水作业5.1、从加快施工进度的角度出发,根据结构、装饰各施工区域同步进行的原则,合理安
21、排周材、机械的使用及区域间钢筋绑扎工序、砼浇筑工序的流水作业,从而实现工程顺利竣工的目标。具体参施工进度总计划表。6.项目管理组织控制体系:6.1、选择品德素养好、技术水平高和身体健康的人员组成悦榕庄项目部,下属有质量员、安全员、材料员、土建施工员、安装施工员、预算员、后勤总管等。项目部经理及主要技术管理人员由一专多能,精明强干,具有同类工程及丰富的大型工程施工经验的人员担任。6.2、项目部经理、工程部工程师、生产经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作,及做好同业主、设计间技术配合工作,以确保工程质量。利用晚间休息时间建立每周技术、质量、生产行政例会、接
22、受业主的指令,服从当地有关部门的监督。 7、投入的主要施工机械简述 7.1、拟采用26型挖掘机两台,320型挖掘机四台,推土机两台负责平基工作,25T的汽车吊一台,负责别墅群的挖孔桩钢筋笼吊装及钢筋进场下车,汽车随车吊一台将加工成型的钢筋运载到别墅群进行作业,拟采用塔吊QTZ-63、QTZ-50、QTZ-40型各一台对材料垂直及水平运输作业工作。配置一台110KW的泵车,负责酒店工程的混凝土供应。7.2、酒店配套的别墅砼主要采用汽车泵泵送混凝土,其它施工机械的配备应遵循简便、适用、操作安全、质量可靠的原则。 8、施工协调制度 8.1、根据项目部编制的月度计划编制周计划,下发到各班组,参加每日项
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