2023年平安管理制度(13篇).docx

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1、2023年平安管理制度(13篇) 书目 第1篇抓实平安管理确保校内平安规范 第2篇平安医院会议管理制度 第3篇平安医院职工车辆管理规定 第4篇平安医院“120”车辆管理制度 第5篇平安医院医务人员外出参与学术活动管理规定 第6篇平安医院车辆用油管理制度 第7篇平安医院病案管理制度 第8篇平安医院管理组织职责 第9篇平安医院医疗废物暂存处管理职责 第10篇平安工地创建管理考核评价制度 第11篇平安工地一岗双责管理制度 第12篇平安仓库管理制度范本 第13篇h幼儿园平安管理制度 抓实平安管理确保校内平安规范 多年来,我校始终把平安工作摆上学校重要议事日程,坚持在常规管理中落实平安,在课堂教学中渗透

2、平安,在工作重点中突出平安,切切实实把“平安无小事”落实到详细工作中,落实到实际行动中,做到了警钟长鸣,常抓不懈。构筑起了一道坚实的校内平安屏障,确保了学校平安、稳定、和谐。 完善制度,细化管理 校内平安管理工作是一项常太性工作,要有效保障学校平安,就必需建立一套完整的学校平安制度。我校班子成员通过充分探讨,主动接受教职员工、学生及家长的合理化建议和看法,建立了一系列的平安管理制度,如建立学校常规平安工作制度12种;消防交通平安制度7种;食品卫生平安制度14种;疾病防控管理制度15种;学校其他平安制度21;建立和完善学校平安的各类预案14种。这些制度和预案涵盖学校平安管理的方方面面。 明确学校

3、平安工作岗位责任制。我校建立了各类工作岗位的平安工作职责36个,把岗位责任逐条细化,落实到人,同时,实行问责制,与每一个责任人签订岗位责任书,建立覆盖全部工作的平安保障体系,进行规范化的管理,提高了管理水平。做到人人都关切学校的平安工作,成为学校平安工作的参加者、宣扬者、组织者,形成一支学校平安工作的常规队伍。真正实现了校内平安问题“事事有人做,人人负责任。” 预防为主,教化为先 抓好平安教化,是学校平安管理工作的基础。我校利用每周一升旗活动时间、平安教化课、学科渗透等途径,常常性地对学生通过讲解、演示和训练,对学生开展平安预防教化;还利用校内广播站、黑板报、宣扬栏、悬挂横幅、张贴标语等宣扬工

4、具及实行主题班会、讲座、平安征文与网络平安学问竞赛、组织学生观看平安教化专题影片、学生学习平安教化读本等多方面的教化提高了广阔学生的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力。 学校每学期邀请派出所、交警、消防等职能部门领导、专家到校对全体学生进行人身、消防、交通、饮食等系列平安教化和心理健康教化。通过平安学问竞赛、平安学问讲座、发放致家长的一封信、主题班队会、征文竞赛、校内广播等学生喜闻乐见、生动活泼、图文并茂的形式,利用多媒体等现代化手段对学生多途径地开展平安学问的宣扬和教化。学校坚持把每学期第一周确定为学校“平安教化周”,每学期第一课确定为 “学校平安教化课”, 每周星期一第一节课确定为班级心

5、理健康教化课,并要求各班利用每周一节品德课特地对学生进行法制平安教化,让平安教化陪伴学生度过美妙的学习生活。 学校坚持以养成教化为切入点,抓小事,抓细微环节,把学生文明行为习惯养成教化和平安教化相结合。 坚持把守则规范的实行作为主抓手,把纪律、学习、卫生、文明礼貌等方面的良好习惯的养成作为工作内容,着眼于大处,着手于小处,狠抓学生的一日常规,从各方面规定学生应当做和不应当做的行为规范。对应当做的行为通过严格管理,进行反复训练,格式化为在不同场合应具备的习惯性的规范行为。如我们对学生上下楼梯“轻声、慢步、礼让、右行”坚持长期训练,学生行走有序,有效地防止了踩踏平安事故的发生。在养成教化中,学校注

6、意发挥学生会的监督作用,充分发挥学生的主体作用,让学生对自己的日常平安行为实行自主管理、评价,并刚好反馈。逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应当这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动,增加学生平安意识。 学校还特殊注意利用特别时段加强对学生的平安教化。学校在“平安教化日”、“平安教化周”“平安教化月”、“农忙假”以及节假日来临前都要开展丰富多彩的平安教化活动形式。 强化措施,狠抓落实 一是加大平安投入。学校派专人定期检修用电线路,刚好更换老化、破损、袒露电线;加强对楼梯扶手、教室门窗、楼道(梯)照明设施的日常维护保养;刚好更换过期消防设施;多方筹措资金努力解除校内内的平安隐患,如修缮

7、房屋、解除危岩危墙、增高栏杆。学校每年投入近10万元用于平安设备设施建设。 二是齐抓共管,建立平安防范网络。严格执行门卫值班制度,要求门卫每天坚持24小时值班,坚决禁止闲杂人员、机动车辆进入校内。成立护校队,增加了平安管理人员,切实加强了学校平安管理工作力气。发放告家长书,要求家长帮助学校共同做好学生平安管理工作,明确学生到校时间,要求学生按时到校,杜绝了学生早到现象。加强师生值周工作和班主任的“到场”工作,加大对值周老师、执勤学生、班主任到场的考核力度。加强路队和家长接送的纪律整顿,彻底杜绝了路队上秩序混乱、纪律涣散现象。加强对管理人员的平安责任区域的平安监管和考评。加强对校内平安巡查的落实

8、。以班级建立“平安监察小组”,实行学生平安自治。目前已形成了从家长到学生、从管理人员到一般教职工、从社会到学校齐抓共管、立体防范的平安防范网络,全力确保学校平安工作万无一失。 三是主动开展平安疏散演练活动。学校以“操练于平常,防患于未然,受益于终生”为训练目标,以“防震逃命应急演练、防火逃命应急演练、突发事务应急演练”等为训练内容,以“单班试验、一级示范、整排推动、全校集训”为训练方法,以“首周定时指导、次周定时训练、后周随机演练”为集中训练措施,全面启动了系列应急演练,做到了层层开展,班班组织,人人参加,并确保平安技能演练的实效性。如今年5月,我校再次胜利地组织了“抗震紧急避险及应急疏散演练

9、”。通过演练,全校师生对逃命路途、平安指示标记、平安场所位置、逃命自救方法、重点部位爱护措施等有了清晰的相识,老师的应急推断和指挥实力得到了很大的提高,应急预案得到了进一步的完善和改进,增加了好用性和操作性。 平安是一种意识,更是一种习惯,平安工作是学校一切工作的基础。没有平安,就没有质量。我校平安管理工作始终坚持“平安第一,预防为主,教化为先”的管理原则,严格执行平安宣扬、督查、整改、通报,奖惩等制度,我们信任,有各级领导的鼎力支持,有全体师生的紧密协作,我们肯定能够打造平安、和谐校内,给孩子们撑起一片平安成长的天空。 阆中市金城乡中心学校 二0一三年一月十二日 平安医院会议管理制度 其次人

10、民医院会议管理制度 为规范医院会议管理,统一会议管理模式,提高会议质量,降低会议成本,提高办公质量和工作效率,特制定本制度。 一、职责与要求 1.办公室负责会议管理和组织,全部重要会议要经院长批准后到办公室登记备案。 2.会务工作主要由办公室承办;其他部门主办或召集的会议,办公室应予帮助。 3. 会议资料由办公室整理、分发、立卷、存档,其他部门主办的会议资料各自存档。 4.会议应依据工作实际须要召开,着眼于有效沟通、协调医院内部各方面关系、解决问题、支配部署工作等。 5.会议应注意质量,提高效率。会前做好充分打算,做到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;各类会议力求精干、

11、高效,工作进展和支配应明确、详细、量化,杜绝空谈和形式主义。 6.讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的方法措施,与会人员要根据职责分工传达、贯彻,落实,力求取得详细成果。 二、会议类型 1.院长办公会议 会议主持:院长 参会人员:院班子成员;会议主持人确定的其它人员 会议内容: (1)审议医院的发展战略、中长期规划、年度安排,审批重大投资项目、资产重组和对外合作项目; (2)审议确定医院年度财务预决算和内部利润安排方案; (3)审议医院业绩考核、薪酬安排方案和基本工资制度; (4)探讨医院内部管理体制、组织机构设置与调整方案; (5)探讨医院重大改革方案和部署; (6)审议通过医院

12、重要规章制度; (7)探讨确定医院运营和管理中的重大问题; (8)探讨医院年度工作报告,听取医院各部门(科室)的工作汇报; (9)院长认为应探讨审议的其他问题。 会议频率:由院长提议召开,原则上每周一次,周一上午召开。 2.中层干部会议 会议主持:院长 参会人员:全院中层干部 会议内容: (1)会议主持人通报重要事项; (2)会议主持人支配和部署整体工作并宣布议定事项; (3)分管院长报告分管部门上周工作状况,比照上周会议支配,逐条逐项检查落实完成状况,提出须要医院协调解决的问题和工作建议,提出本周工作支配方案;对出现的问题作统一协调,明确处理看法和整改措施; (4)各科室负责人汇报科工作重点

13、及出现的疑难问题,以及需由其它部门协作或领导协调解决的事宜。 会议频率:原则上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召开。 3.全院职工例会 会议主持:院长 参会人员:全院职工 会议内容: (1)听取院长通报本月的重要工作事项,审议通过本月工作安排,探讨通过有关重要议案; (2)向全院职工或部门(科室)负责人发布院内信息,主要包括医院制度、医院文件、基本建设、经营业绩、医学进步、技术培训、内部管理、物资供应方面状况以及医院的发展战略、中长期规划、年度安排等。 会议频率:每月一次,于每月最终一周下午3:30召开。 4.职能科室负责人例会 会议主持:由院长主持,院长不在时,由在院主持工作的副院长主

14、持召开 参会人员:班子成员和各职能科室负责人 会议内容: (1)各职能科室负责人汇报上月工作完成状况、存在问题及建议,下月工作安排和保障措施; (2)院长部署当前中心工作; (3)提前做好打算,汇报时间一般不超过5分钟。 会议频率:每月召开一次,定于每月其次周周一下午3:30召开。 5.中心组学习例会 会议主持:由院长主持,院长不在时,由在院主持工作的副院长主持召开 参会人员:班子成员及各职能科室负责人(行管职能科室工作人员列席) 会议内容: (1)学习方式为以班子成员轮番讲课、开展探讨为主,辅以外请专家实行专题报告或辅导; (2)学习内容为党和国家的方针政策,重要会议精神,卫生部门法规、规章

15、、制度、规范、要求等。 会议频率:每月召开一次,定于每月第三周周一下午3:30召开。 6.各类培训会议、各部门工作会议 各类培训、学习课程或部门工作会议由培训中心或相应职能部门负责,由分管院长或部门负责人主持。 7.临时办公会议 会议主持:院长,或指定负责人 参会人员:会议主持人确定的有关人员 会议内容:针对医院经营和医疗管理工作中突然出现的、急需解决的事项,在事发觉场或指定地点紧急召开临时办公会议,组建临时项目工作组,明确责任人,快速刚好地提出方案、解决问题,对于不能自行解决的事项,需刚好上报有关部门帮助解决。 会议频率:针对突发事项,刚好支配召开。 三、会议打算 1.各部门(科室)提请院长

16、办公会议探讨确定的事项或问题,填写议题申请单经分管院长审批同意后提交院办,由院办汇总后报送会议主持人。 2.全院性会议由院办公室统一支配,由院办发布会议通知信息。 3.院办公室支配2-3人特地负责会议服务。 4.医院有专项主题的会议或需有投影设备演示说明的会议,应由办公室提前做好投影、音响、话筒等设备调试工作。 5.会议之前,办公室应有专人负责会议会标和席卡的制作和设置,并依据会议级别或性质打算好会议饮用水或其他款待用品。 6.上级重要领导检查指导、座谈性质会议及团体会等会议,医院应打算果品和鲜花。 7.特殊重大会议,应由办公室牵头成立特地会务组负责各项打算工作,详细包括以下内容: (1)会议

17、议程支配(应提前报交院领导或主要参会者); (2)会议资料打算(如需分发应在入场前登记分发); (3)会议场所布置; (4)会议服务人员的支配; (5)会议签到; (6)会后事项安 排。 8.须要留存会议资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像及资料整理归档工作。 四、会议纪律 1.科主任负责将本科室应参会人员名单通过院内局域网提前一小时报至院办(紧急会议除外),并负责通知本科应参会人员到会。 2.应参会人员提前10分钟到会,并刷卡签到。 3.各科室主任组织本科参会人员到指定区域就坐,并严格管理参会人员听会纪律。 4.应到会人员不得无故缺席,确有紧急事务的须要履行请假手续,一般职工向院办公室请假

18、,中层干部需向会议主持人请假,同时指定专人代为参会。违者将大会通报指责,同时,一般职工一次无故缺席罚款200元,一年内三次无故不参与会议者,将停止外出参与学术会议一年;中层干部一次无故不参与会议罚款300元,一年内三次无故不参与会议者予以撤职。 5.会人员不得无故迟到(提前请假获批者除外)。对迟到者(以会议起先时间为准)将予以罚款50元。 6.早退(经请假获批者除外),违者予以罚款50元。 7.会议期间,与会人员须将手机调成静音或振动状态,不准接听电话,如有重要电话应离场接听,以免影响会议效果。应到会人员在开会期间不得窃窃私语、大声喧哗、随意进出、睡觉;会议探讨时应按次序发言,如有急需说明事项

19、,应向会议组织者示意获准后发言。违反者予以通报指责。 8. 如会议中间请假,全院性的会议离会人员需向效能监察室负责人请假,各部门会议离会人员需向主管部门负责人请假。 9.会议主办部门应了解院部工作支配,不得与院部会议冲突,有冲突时根据下级会议听从上级会议原则处理。 10.效能监察室负责听会纪律和会议出勤的监督考核,通报考核结果,并将会议考核纳入科室综合目标管理和科室负责人的年度考评内容。 五、会议记录及督办 1.院长办公会由办公室负责组织和记录,议定事项形成院长办公会会议纪要,由办公室起草,经办公室主任审核后,由院长签发。 2.会议纪要应于次日呈报会议主持人审核签名。 3.会议形成的探讨确定和

20、决议,有关部门应组织实施,院办负责协调督促,并就执行状况刚好向院长汇报。 4.院办公室做好会议原始记录的日常归档、保管工作,刚好将经主持人核准的会议考勤记录交效能监察室。 六、附则 1.本制度由办公室负责说明。 平安医院职工车辆管理规定 第一人民医院职工车辆管理规定 本院各科、室、部: 为改善医院环境,规范院内车辆的停放,确保急救通道畅通,结合本院实际,特制定本规定。 一、本院职工的自行车、电瓶车、摩托车、汽车及公务用车、救援车必需定点停放。 1、自行车、电瓶车、摩托车停放在职工非机动车停车区内,院内其他区域不准停放。 2、北院的公务用车停放在行政办公楼西侧停车区内,非值班救援车停放在行政办公

21、楼东侧。 3、安排生育指导站对面为本院职工机动车北院临时停车处,南院停车处设在消防水池以西。职工停车区内严禁社会车辆停放,严禁停放非机动车辆。 二、职工机动车原则上不得停放在院区停车场,职工车辆若需停放,应听从管理员调度并按规定缴纳停车费。 三、本院职工不听从管理人员的管理,不按规定停放车辆的自行车每次每辆罚款20元,电瓶车、摩托车50元,汽车100元,情节较重的并赐予相应的行政处分。 四、停车处车辆管理人员为管理责任人,如管理不到位发生被盗现象,查实后由当班人员赔偿,职工停车处如发觉车辆违规停放,每车次罚值班人员10元。 五、本规定由保卫科负责说明,自下发之日起执行。 zz市人民医院 平安医

22、院“120”车辆管理制度 第一人民医院“120”车辆管理制度 为加强救援车的运用管理,保障医疗救援工作的顺当进行,确保生命绿色通道畅通,依据zz市人民医院亳医办20*49号关于印发的通知精神,制定本制度。 一、运用管理 “120”车辆接受院办和院前急救科的双重管理。“120”的运用由院前急救科负责支配,修理保养审批与监管由院办负责。 1、救援车是我院担当全市医疗救援任务的专用车,以保障广阔患者紧急医疗救援须要为准则,实行24小时多班值班制,在保证平安的同时,快速完成出车救援任务。 2、救援车原则上不担当医疗救援工作以外的出车任务,特别状况用车,须经领导同意并签发派车通知单,在不影响急救用车的状

23、况下,由院前急救科负责人统一支配。救援车辆应根据规定停放在指定位置。 3、每天由医生、护士查看自己车上的物品、设施、药品是否齐全,能否正常运用。 4、驾驶人员应履行职责,每天检查自己的车辆,看是否正常,是否须要修理,要保证车辆以良好的状态进行运转。“120车辆每车固定一名驾驶员,责任到人,不准私自调换车辆,车辆修理时,本车驾驶员必需在修理现场,不得支配该驾驶员出车(特别状况除外)。 5、在值班车辆出现故障或修理时,院前急救科主任、护士长可以随时调动休息车辆、人员进行顶班。 6、护士长每月定期检查各车急救备用药品是否过期失效,急救设施是否齐全、功能是否完好,刚好补充急救药品、物品。 7、向院外车

24、辆通报、泄露出车信息,与院外车辆勾结倒卖病人,为院外车辆供应服务,供应医院医疗物品等违规违纪行为者,一经查实根据私收费论处。 8、“120”工作人员无论值班与否均要24小时开通手机,紧急状况下,科主任、护士长、调度员可以调动全部“120”车辆和人员。 9、调度员按依次派车,驾驶员要听从调度员支配,休班时应将车钥匙交到调度室,车辆停在指定区域。 二、修理、保养管理 1、车辆修理必需严格执行修理审批制度,由院办司机班班长建立单车修理保养记录档案和台帐。车辆修理在指定修理厂修理。车辆出现故障后,驾驶人员向办公室提出申请,填写车辆修理审批单,经修理厂技术员检查鉴定后提出修理方案,由司机班班长核查并经办

25、公室主任签字审核后方可送修。车辆修理时,驾驶人员必需在场,对修理厂更换配件是否纯正、是否按修理规程予以核实,修理费用超过1000元以上的,须报院长同意后,方可修理。修理后全部拆换配件,由司机班班长保存并建立旧件回收登记制度本。车辆修理过程中驾驶人员如发觉车辆修理部位项目、更换零件与我院开具的审批单不一样时,要马上通知办公室人员到场核实,否则修理费用不予报销。车辆所更换的零部件若与技术档案不符(轮胎的正常运用寿命在34万公里,蓄电池的正常运用寿命在2年左右等),将不予更换。 2、车辆长途行驶途中发生故障需修理的,必需马上向院办主任报告,返院后补办车辆修理审批手续。 3、车辆修理后,修理费由办公室

26、2人到修理厂核实修理费用并办理结算手续(长途行驶途中修理例外)。到财务科办理报账手续时,必需仔细核实修理审批单、修理清单,比照旧件回收登记本,经办公室确认无误,才能赐予报销,属保险公司支付的修理费用须到办公室进行登记。 4、对车辆实行强制保养制度。根据车辆行驶公里数等车辆保养的基本指标要求,定期对车辆实行强制保养,提高车辆的运用性能和平安系数。 5、车辆的日常维护保养和清洁工作,由驾驶员在不影响出车任务的前提下自行完成,确保车况性能良好,车容车貌整齐。院办将对每辆车辆进行每月一次平安和保养检查。 三、燃油管理 科学合理核定每辆车的单车油耗量标准,每辆车由护士长每月至少将油耗量与行驶里程记录核查

27、一次,以防奢侈,超出耗油标准部分由个人担当,结余的部分50%嘉奖给个人。 四、驾驶人员的管理 1、驾驶人员必需持有国家规定的有效驾驶执照、根据规定车型驾驶。驾驶人员必需仔细学习新道路交通管理法及有关的法律法规,严格遵守各项规章制度和交通规则,树立良好的职业道德和平安第一思想,严禁带病驾驶、疲惫驾驶和酒后驾驶。凡因违章驾驶被公安部门拘留者或在重大交通事故中负主要责任者一律作辞退处理。 2、驾驶员要酷爱自己的本职工作,听从调度,听从指挥,坚固树立“以病人为中心”的服务理念、“时间就是生命”的效率观念,刚好快速出车,圆满完成医疗急救任务;加强驾驶技术和平安学问学习,不断提高为病人服务的本事。 3、驾

28、驶人员仔细爱惜车辆,负责对自己所驾驶车内的急救器材、设备的保管与维护,保持功能完好,随时处于应急状态,严禁物品外借,违者罚款100元;造成严峻后果的将追究本人责任。 4、驾驶员要常常保持车况良好和车辆整齐。定期对所驾驶车辆进行消毒,防止交叉感染。在运输已明确或疑似传染病人(包括死亡病人)后,要刚好进行消毒,若因没有刚好消毒造成严峻后果者,赐予辞退处分,构成犯罪的交由司法机关处理。 5、驾驶人员不得违反交通法规。发生交通事故,必需马上向办公室报告,不得隐瞒事故不报。 6、车辆年审、警灯警报的审核及保险、养路费的购买经院办主任审核同意后由驾驶员在业余时间办理,不得占用工作时间,因延误造成损失者责任

29、自负。 五、严格遵守zz市人民医院车辆运用管理规定第九至第十四条之规定。 六、本规定自公布之日起执行,原规定同时废止。 平安医院医务人员外出参与学术活动管理规定 第一医院医务人员外出参与学术活动管理规定 为加强外出学术沟通工作的管理,提高科研学术水平,降低成本,节约开支,提高效益,特制定以下规定: 一、参与学术活动类别 1、上级卫生行政部门指令性业务会议。 2、中国科协下设的医学会、医院管理学会、医师学会、护理学会的正式学会各专业委员会例行年会、换届会(仅限于委员)。 3、医院依据学科建设和专业发展支配的专题学习。 4、科室为开展新技术新项目必需的外出学习并已开展工作。 5、医院认为有必要参与

30、的学术会议。 二、参会人员资格 1、我院在职、在岗人员。离退休人员不得参会。 2、主治医师每年只准参与省内会议一次;高级职称医师每年准许参与省内外会议各一次。 3、五年内在医疗工作中出现严峻医疗事故或连续出现丙级病例者,不得参与学术会议。 4、原则上只能参与本学科、本专业学术会议,不允许跨专业、跨学科参与学术会议。 5、重点学科或医院认为应当参与的学术会议条件可适当放宽。 三、审批及报销手续 1、外出学习人员首先征得科主任同意签字后,交科教科提请院长办公会探讨。 2、会后,论文资料、会议资料等复印件及会议总结交科教科备案存档,并将会议状况、学术动态等向所在科室传达,有重要内容者可在院内实行学术

31、报告会。 3、传达会议精神后,凭相关资料报销会务费、住宿费、交通费。 四、相关的几项规定 1、参会地点以北京、上海、南京、郑州、西安、济南、合肥等地为主,在其它旅游城市举办的学术会议,审批时要从严驾驭。 2、交通费用以直线或就近路途乘坐汽车、火车(软卧除外)费用。不得绕道。 3、住宿费用结算以会议通知日期为准,报销金额以财务相关规定为准。 4、连续二次不参与我院全院性学术活动或科室实行的学术活动,本年度不得参与任何院外学术活动。 5、申请人因故不能参与学术会议的,不得托付他人参会。否则,不予报销费用。让他人顶替参与院外学术会议的,原申请人及托付人三年内不得参与各类院外学术会议。 6、参与学术会

32、议期间不得以任何名义接受药商、器械商的馈赠吃请,不得购买任何药品和器械。 平安医院车辆用油管理制度 第一医院车辆用油管理制度 一、为加强车辆用油管理,节约燃料,降低费用,实行定额用油制度:即在核定用油的基础上上浮1.5公升/100公里 全 顺:核定用油16.5公升/100公里; 东 南:核定用油11.5公升/100公里; 依维柯:核定用油10.5公升/100公里; 二、全部车辆实行一车一卡加油制,油耗每月统计一次。 三、出长途时,应事先到市内加油站加满油,的确必需在外地加油,应到正规的加油站用油卡加油。 四、每月1号和月底,驾驶员应帮助科室负责人抄报行车公里数和用油升数。 五、奖惩:实行季度考

33、核,每季度实际油耗量没有超过定额油耗量的,节余油量的50%嘉奖给驾驶员,超过定额油量的,超支费用由驾驶员担当,从出车补助中扣除。 六、本制度自公布之日起执行。 平安医院病案管理制度 第一医院病案管理制度 病案管理、借阅、丢失处理制度 1.病案室负责全院病案的收回、整理、归档和病案分类、索引、编目供应利用等工作。 2.医院要维护病历信息的平安,住院病案由病案室集中长期保存,防止病历丢失、被涂改、被篡改或被未经许可的人运用。 3.常常清查借阅病案,刚好催还。病案架半年清查一次,刚好订正和修复插错、漏挡、破损的病案。 4.临床医师借阅再入院患者的病案时,必需向病案室办理借阅手续,进修实习医师、轮转医

34、师、进修实习护士、轮转护士借阅,须持有上级医师、护士长签名的借条。 5.只有国家法律法规允许的机构或部门如法院等执法机构或劳动保障部门因工作须要时,才能将病历拿离医院,但必需经医务科同意,并在病案室办理相关手续。 6.因临床教学和科研等工作须要,借阅10份以下的少量病案,借阅者可当即提借。如需大批量(不能超过30本)的病案,应预先联系约定提借。 7.病案借阅期限为两周,若不刚好归还,不得借阅其他病案。 8.借阅病案丢失要刚好上报病案室,写出检查。 9.医师护士调离本院,需经病案室确认借阅病案已归还,由病案室负责人签字。 病案回收制度 1.患者出院5天内(死亡病历一周内)回收至病案室 2.严格执

35、行院内病案交接制度,临床科室与病案室人员交接查收后,在“病历交接登记本”上签名。病案室应刚好向临床科室查询未归档病历下落。 3.病案室每月统计病案归档状况,刚好向有关科室反馈。 4.病案回收状况纳入科室考核内容 病历复印制度 (一)患者在本院住院期间,需复印住院病历的,先填写病历复印申请书,病区诊疗组长或主任同意签字,由病区工作人员复印,加盖病区印章。 (二)患者需复印出院归档病历的,干脆到病案室办理登记、审批手续。 1.复印本人病历者,需出示本人身份证;托付复印者,需患者本人的托付书、身份证及代理人身份证。 2.法院、检察院、公安交警、等有关部门因公务须要,需复印病历的,应出具单位介绍信和办

36、理人有效证件。 3.保险公司因理赔须要需复印病历的,应出具病人托付或授权书(含病人有效证件)、单位介绍信和办理人有效证件。 4.复印病历档案由相关职能科室授权病案室工作人员登记、核对无误并审核同意,陪伴复印,加盖印章。 (三)特别状况下病历档案复印,如医疗争议、病历等由医务科负责审批同意后,病案室方可负责办理登记、复印手续。 (四)本院职工不得擅自为他人复印有关医疗文书,否则后果自负。 平安医院管理组织职责 第一医院管理组织职责 一、精神文明建设领导小组职责 1.依据上级关于精神文明建设的部署和医院实际,制订医院精神文明建设长远规划,制定年度安排,支配阶段性工作,并组织实施。 2.调查了解和驾

37、驭医院各科室精神文明建设状况,探讨探讨新形势下精神文明建设的理论与实践问题,刚好提出指导性看法。 3.加强对医院各科室精神文明建设工作和创建活动的指导,刚好总结推广典型阅历。做好对精神文明建设工作的检查、验收、管理以及评比、表彰先进等工作。 4.定期召开精神文明建设领导小组成员会议,探讨本季度精神文明建设状况。 5.对医院精神文明建设中存在的问题提出看法和建议,并刚好协调处理解决。 6.年终对全院的精神文明建设工作进行分析评价。总结阅历、查找不足、提出改进建议。 二、综合治理领导小组职责 1.院长是综合治理的责任人,负责全院综合治理工作,年初与科主任签订综合治理目标管理责任书,落实责任、目标和

38、措施。常设行政机构是保卫科。 2.开展综合治理工作的宣扬教化活动。加强职工政治思想工作,组织职工开展法制教化,提高全院职工的法制观念和遵纪遵守法律的自觉性,帮教稍微违法人员。 3.每季度召开一次领导小组成员会议,分析排查本单位社会治安形势,探讨部署工作任务。 4.督促制定规章制度。制订防火、防盗、防恐怖、防破坏、防灾难事故、防群体性事务等处置预案,建立各应急小组,并组织演练。重点部位落实人防、物防、技防措施。 5.督促建立完善信访工作机制,刚好处理各类冲突纠纷,把冲突纠纷化解在基层,把担心全、不稳定苗头发觉和消防在初始阶段,牢筑社会稳定的第一道防线。 6.年初制定年度工作安排,半年进行工作小结

39、,年终进行年度工作总结。 三、行风建设领导小组职责 1.院长是医院行风建设的责任人。行风建设领导小组负责医院行风建设和医德医风建设的管理工作,常设行政机构是监察室。 2.主动贯彻上级部门关于行风建设工作的指示和要求,负责组织指导全院行风建设和职业道德教化工作。 3.组织签订院、科年度行风责任书。 4.进行病人问卷调查、设立举报电话和投诉箱,主动收集看法、建议,并探讨整改。 5.聘请行风监督员,组织召开行风监督员会议,听取看法、建议,探讨整改措施,并督促整改。 6.组织协调有关部门对各科室医德医风状况的考评。 7.每季度召开领导小组成员会议,探讨本院行风建设工作中存在的问题和纠纷措施。 8.指导

40、有关部门接待群众来信来访、调解医患冲突、调查处理有关问题;对违反医德医风规定的人员提出处理看法。 9.开展行风建设宣扬工作,运用各种载体,举办恳谈会、专题讲座、播放录像片、信息宣扬等,把行风建设工作抓实抓好。 四、院务公开领导小组职责 1.负责领导全院的院务公开工作。 2.探讨确定公开部门、公开形式。 3.负责院务公开的日常组织和协调工作。 4.督促各部门落实院务公开工作制度状况,做好总结和汇报工作。 5.督促各部门做好详细公开资料的收集,档案的留存。 五、应急管理领导小组职责 1.参与上级召开的应急管理工作会议,宣扬上级机构的指令,抓好传达贯彻和落实。 2.召开应急管理工作会议,分析院内发生

41、的突发事务,探讨部署本院应急管理工作。 3.定期评估各种应急预案。 4.协调与应急管理小组工作相关的工作。 六、临床医疗质量管理委员会职责 1.在院长的领导下,应用各种科学方法,根据医疗质量的规律开展医疗技术标准和医疗技术标准化的管理。 2.开展医疗质量和医疗平安教化,不断坚固树立全员“以患者为中心,以质量为核心”的思想作风,充分调动各部门和全院职工关切医疗工作质量的主动性。 3.制订各项质量标准、信息与制度,做好病区、门诊、急诊、医技和后勤各方面工作限制影响医疗质量的各种因素,以保证和不断提高医疗质量,满意人民对医疗的合理要求 4.指导和督促评估下设的医疗、护理、医技、院感、输血、门急诊和病

42、历质控小组的工作,确保质量管理体系的过程得到建立和保持。 5.制订质量管理总体规划,完成年度总结,向领导层报告质量管理体系的业绩,表彰医疗质量管理工作中成果显着的集体和个人,查处违反管理制度的集体和个人。 七、临床护理质量管理委员会职责 1.制定和修改护理质量考核标准,建立科学、有效的护理质量评价体系,确立质量限制方法,确爱护理质量的稳定与持续改进。 2.负责医院护理服务质量的监测和限制,定期分析监控结果,查找缺陷缘由,提出改进看法。 3.指导各科找出目前最严峻或最常见的影响护理质量的问题,督促各科刚好解决问题直到符合整改要求,提出奖惩看法。 4.指导危重患者护理程序的规范实施,监督检查危重患

43、者护理措施的落实,分析总结危重患者护理工作中存在的问题,提高危重患者的护理质量。 5.负责全院护理持续质量改进工作的实施,促进持续质量改进工作的顺当进行。 6.负责全院护理风险管理工作,查找出现存在或潜在的风险主客观因素,预料、评估、监控护理风险。 7.对护理缺陷、事故进行分析、探讨、鉴定,提交处理看法。 八、医疗平安管理委员会职责 1.在院长的领导下,制定医疗平安管理安排和实施方法,确定全面平安管理工作目标,督促、指导全院医疗平安管理工作。 2.组织开展医疗平安教化培训、学习,提高平安意识,增加医务人员医疗平安责任感。 3.制定医院全面医疗平安管理工作与持续改进方案,落实医疗平安监督、分析、评价和改进工作,评估院长履行质量管理与改进工作效果,保证医疗服务的平安性和有效性。 4.探讨布置医院全面医疗平安管理工作,收集、整理、分析医院医疗平安管理信息资料,指导临床工作,提出改进看法,推行标准化管理。 5.组织开展医疗安 全检查和考核,提出奖惩看法,确保医疗平安管理体系的过程得到建立和保持。 九、医疗事故处理小组职责 1.医疗事务处理小组组长由分管副院长担当,成员由院领导、医疗质量部门及临床高级职称的资深科主任组成。 2.医疗事务处理小组每季度召开一次会议,负责全院平安医疗制度的制定、落实、监督工作,保障全院平安医