学位论文-—万寨贡茶苑施工组织设计.doc

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1、宣恩县万寨贡茶苑施工组织设计方案宣恩县万寨万寨贡茶苑工程施工组织设计方案编制人： 审核人： 审批人： 恩施州大宇建设工程有限公司2013年6月85目 录 第一章 编制依据 1第一节 编制依据 1第二章 工程概况 1 第一节工程建设概况 1第二节建筑设计特点 1第三章 施工部署 2第一节施工前期准备 2第二节主要物质计划和机械设备 2第三节主要劳动力计划于管理 3第四节工程施工进度计划 4第四章施工现场的组织与管理 5第一节施工现场管理内容 5第二节项目部施工组织机构及职责 6第五章 主要施工方法 9第一节 施工测量 9第六章 基础工程 10第一节 土方开工程 10第七章 主体工程 15第一节

2、钢筋工程 15第二节 砼工程 19第三节 砌筑工程 20第八章 模板工程 22第一节模板工程的施工要求 22 第二节施工工艺及操作要求 22第三节模板的支设安装 23第四节模板的拆卸 23 第五节施工安全措施 25第六节模板的拆卸 26 第九章 脚手架工程 43第一节落地式脚手架的工艺流程 44第二节落地式钢管双排脚手架的搭设 44第三节脚手架搭设安全技术措施 47第四节脚手架拆卸安全技术措施 49第五节施工安全管理 50第六节落地式脚手架计算书 51第十章 防水工程 59第一节 施工准备 59第二节 施工工艺 59第三节 施工质量保证措施 59第十一章 装修工程 60第一节 概况 60第二节

3、 室内初装修 60 第三节 外墙装修工程 62第十二章 水电预埋与安装工程 64第一节 给水安装工程 65第二节 电气安装工程 65第十三章 水电预埋与安装工程 66 第一节 楼板裂缝防治措施 66 第二节 内外墙体空鼓裂缝防治措施 67 第三节 屋面、卫生间渗漏的防治措施 67 第四节 外窗渗漏防治措施 67 第五节 外保温外墙渗漏处理 68第六节 楼板分户墙不隔部措施 68第七节 厨房、卫生间排烟气道串烟味防治措施 68第八节 电气工程质量防治通病措施 68第十四章 确保文明施工措施 69第一节 工地围蔽 69第二节 振动控制 69 第三节 噪音控制 69第四节 空气污染控制 70第五节

4、水质污染控制 71第六节 综合治理方面 71第七节 路面卫生维护措施 72第八节 文明施工方面的承若 72第十五章 确保施工现场安全的技术组织措施 73第一节 职业健康安全生产教育 73第二节职业健康安全技术措施和保护制度 73第三节 安全生产目标 74第四节 安全生产保证体系 74第五节 工程安全措施 74第十六章 确保施工现场安全的技术组织措施 76第一节确保工期的组织 76第二节确保工期的技术措施 76第三节确保工期的经济措施 76第四节确保工期的配合措施 76第五节实施工期计划过程控制措施 77第十七章 季节性施工措施 77第一节 雨季施工措施 77第十八章 环境保护措施 79第一节

5、生产生活垃圾的统一管理 79第二节 材料堆放机具停放的统一管理 79第三节 禁止生活废水乱排放 80第四节 有效控制噪声污染 80第五节 防治扬尘污染措施 81第十九章 消防保卫措施 81第一节 管理目标 82第二节 安全保证措施 83第三节 安全防护措施 85第一章 编制依据（一） 编制依据 a.工程招标文件； b.恩施州天工建筑勘察设计有限责任公司所设计图纸；c.现行国家建筑施工规范、图纸；第二章 工程概况（一） 工程建设概况本工程建设单位：宣恩县万和房地产开发有限责任公司工程名称：宣恩县万寨贡茶苑工期：本工程开工时间为2013年6月3日，竣工时间为2013年12月3日。设计单位：恩施州天

6、工建筑勘察设计有限责任公司施工单位：恩施州大宇建设工程有限公司。监理单位：恩施州同欣监理有限公司。（二）、建筑设计特点本工程共有三栋建筑，分别为1#商铺楼，2#商铺楼，3#农贸市场，建筑总用地面积为20588.23m，建筑占地面积8286.75 m。其中总地下建筑面积41214.89m,总地上建筑面积13665.81m。其中1#商铺楼为地上两层的框架结构，建筑面积7458.69 m, 建筑基地面积3769.28 m，建筑高度12.1m。2#商铺楼为地上两层的框架结构，建筑面积2882.52 m, 建筑基地面积1441.26m，建筑高度12.1m。3#商铺楼为地上两层，地下一层的框架结构， 地上

7、建筑面积3324.6 m,，地下建筑面积1214.89 m,建筑基地面积1675.12m，建筑高度10.27m。第三章 施工部署第一节 施工前期准备根据本工程规模及时间要求，总工期控制在184天，历时夏秋冬三季，针对本工程的特点和实际情况，首先应集中力量在较短时间内做好图纸会审工作，及时解决图纸中存在的问题。翻阅各种技术文件及施工规范，提前进行施工前的各项准备。做到快进场、快施工、科学管理，创一流质量和一流工期，形成均衡连续、有节奏的流水施工。1、根据现场实际情况及施工方案中平面图的布置，做好现场的围护、水电完善及抄平放线工作，为使工程早日开工做好准备。2、工程放线前，先平整场地，修通进场道路

8、，接通水电、线路及消防器具。3、加工订货：及时提供各种材料计划和电梯及其预埋件的委托计划。第二节 主要物质计划和机械设备 1、投入本工程的主要施工机械 为满足整个工程的施工需要，在结构施工阶段，投入两台QTZ50塔吊用于结构施工垂直运输。整个工程的混凝土采用自拌混凝土，现场布置了一台强制式JS500L型砼搅拌机。主要施工机械设备计划表祥见表2-1 表2-1序号机械名称规格型号单位数量备注1砼搅拌机JS500L台12塔吊QTZ50台23装载机ZL50F台14挖掘机PC400台15蛙式打夯机HW-60台26交流弧焊机BXI-400台17钢筋对焊机UN-100台18钢筋调直机GJ-4/14台29钢筋

9、弯曲机GJ7-40台110钢筋切断机GJ5-40台111振动棒ZX-50台512平板振动器ZB11台113灰浆搅拌机HJI-200台114圆锯机MJ109台115手电锯JIZ-6台316潜水泵QW65-25-30台52、投入使用的主要物质计划 项目经理将与业主紧密配合，并严格按照ISO9002质量体系中物质采购程序来操作，以保证进场材料的质量。现场主要施工物质及周材计划表祥见下表： 主要材料用量表名称钢筋（t）水泥（t）砼 （m3）木材（m3）部位合计66910186782210主要周转材料用量表周材九夹板(m2)钢管（t）直角扣件对接扣件回转扣件结构数量170009030008001400装

10、修数量37011040009001500第三节 主要劳动力计划与管理一、主要劳动力计划根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。下表为主要劳动力计划表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况基坑开挖及土方工程基础及地下室工程主体结构工程装饰工程扫尾工程钢筋工10353550结构木工5454520砌体泥工5202052混凝土工15302550装饰木工000502装饰泥工005555架子工0520202普工81515155电焊工22222水电工

11、22222机修工22222保卫人员24444清洁工22222二、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监

12、督劳动定额的使用。5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。第四节 工程施工进度计划1、工程施工进度流程本工程2013年6月3日开工，2013年12月3日竣工，总工期184天，为确保计划目标的实现，施工流程按照以下五个阶段落实。第一阶段，2013年6月3日至2013年6月18日主要包括定位放线，临时水电安装，临建搭设，图纸会审，施工人员、机械设备、材料的进场等。第二阶段：地基基础及地下室阶段；主

13、要包括基础挖土、混凝土垫层、混凝土基础、地下室墙体砌砖、圈梁、构造柱、回填土等。第三阶段；主体结构施工阶段，主要包括砌砖、钢筋、模板、混凝土和构件安装等施工过程。第四阶段：装修及安装阶段，完成装修、防水、油漆粉刷、楼地面、门窗安装和水电安装工程第五阶段：细部处理及验收阶段，包括创优细部处理，清扫、整理竣工初验、临时设施拆除和施工机具撤离，2013年12月3日完成竣工验收。2、施工进度计划横道图（见附图一）3、施工进度计划网络图（见附图二）4、施工现场总平面布置图（见附图三）第四章 施工现场的组织与管理第一节 施工现场管理内容1. 施工现场的安全管理1、建立项目安全生产责任制，责任落实到人，与班

14、组之间签订安全生产协议书。2、全方位对职工进行技术教育，采用多样化的教育形式，如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。3、开展项目安全活动日和班组安全活动。4、加强对安全设施管理。5、在施工现场注意消防安全，严格按消防规定设置消防设施。2. 施工现场的场容管理1、场容管理总要求：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合管理要求。对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调整，使之图实相符。2、努力实现“二优二好一无”工程。a、样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优；b、严格验收、定置堆放、限额领料

15、、物尽其用的物料管理优；c、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好；d、核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同的项目效益好；进场教育、标志明确、防范周密。e、定期巡视，无重大和社会管理事故。3、做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。4、施工现场开展落手清管理。由项目副经理负责落手清工作的推行、检查、考核。3. 施工现场组织管理1、根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通施工道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。2、掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物，周围管线的关系，建立

16、工程测量控制图。3、现场布局规划周密，使管理方便，合理压缩改进设施构筑，以减少费用支出。4、大门、周围等设置按照我单位要求统一设置。5、按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。6、符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。、7、以管理的方法管理场容，为文明施工打好基础。8、在施工现场做好系统标志管理。第二节 项目部施工组织机构及职责一、工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥

17、企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。二、项目经理部主要成员及各部门主要职责1、项目经理（1）项目经理部全面工作的领导者与组织者。（2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。（3）做好与建设单位、监理公司的协调工作。（4）领导编制项目质量目标与工期计划, 建立健全各项管理制度。（5）指导商务经理做好合同管理工作。（6）参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。2

18、、技术负责人（1）编制实施项目质量计划，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。（2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。（3）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。（4）领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。（5）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。（6）领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装技术协调工作。（7）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。（8）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。3、现场经理（执行经理）（1）现场经理是

19、施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作,是安全的第一责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任。（2）建立健全各项生产管理制度。（3）领导编制项目总工期控制进度计划，季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。（4）主抓施工管理工作，控制生产要素的综合平衡以及机电安装工程交叉作业、综合平衡，以确保工期如期实现。（5）严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。（6）组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。（7）参与质量事故的调查,并提出处理意见。（8）严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。（9）组织生产系统信息反馈及各项工作记录。（10）领导现场机械设

20、备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。4、项目商务经理（1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。（2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。（3）具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。（4）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。（5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。（6）负责项目的成本管理工作。（7）负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。（8）办理预算外签证，落实索赔款项,定期盘点，协助做内部成本核算,建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。5、工程

21、部（1）按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。（2）按照国家有关规定对现场进行安全文明施工管理。（3）负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。（4）负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。（5）负责施工过程质量控制管理、检验和试验管理。（6）负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作。（7）及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。6、安全员（1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程

22、特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。（2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录。（3）参与工程施工组织设计图纸会审工作。（4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理。（5）协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。（6）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。（7）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。（8）对安全隐患下达整改通知单并进行复查。7、资料员（1）负责所有施工资料的整理保存。（2）负责和业主及监理方来往资料的接收、保存。（3）负责竣工资料、竣工图纸等建挡保

23、存等。三、项目组织机构图（见附图） 姓名职务职责范围李双龙项目经理负责全面工作的领导者与组织者宋秀龙 技术负责人主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施，及施工过程中遇到的技术问题。彭冠华 现场经理施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作,是安全的第一责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任。曹金魏 安全员现场安全生产和文明施工的负责人张天元 施工员工程施工生产负责人周刚 施工员工程施工生产负责人姜志敏 质检员质量监督管理负责人胡美霞资料员现场施工资料及文件余志华 材料员材料的采购及保管第五章 主要施工方法第一节 施工测量（1） 主要测量仪器及校核本工程使用的测量仪器：RTS632DL

24、全站仪、铅垂仪、 S3BZ水准仪、50米钢卷尺，定期送检，经检定，校准，合格后方可使用。测量仪器，工具定期清洁保养，经纬仪，水准仪按检定规程规定，在其检定周期内，每季度要对仪器主要轴线进行校核保证观测精度。（2）主体结构施工测量放线本项目一期项目有1#，2#，3#三栋建筑，主体形式均为框架结构，其中1#楼基础设计为人工挖孔桩基础，2#楼基础设计为独立基础，3#楼基础为筏板基础带有一地下室。本工程测量放线由城市规划部门及施工单位的测量人员，根据建筑规划定位图进行定位，最后在施工现场给出的两个基准点T1和T2，再由由施工单位的专业测量人员、施工现场负责人及监理共同对基础工程进行放线及测量，根据施工

25、平面图放出每栋建筑物四角的坐标和轴线定位桩，并把轴线定位桩引到拟建建筑物周围的永久建筑物或固定物上，防止轴线定位桩破坏了，用来补救。本工程轴线控制网采用智能型TS632DL全站仪。一测回测角，二测回测边。测量时，严格按规程中水平角观测和光电测距的技术要求来进行。（另附5-2建筑物施工测量放线坐标点和放样点）（3） 施工高程测量a. 水准点引测：根据建设单位提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于3 个，以便于相互校核和满足分段施工的需要。b. 现场水准点精度及测量方法:根据工程测量规程高程控制网拟采用

26、四等水准测量方法测定。c. 施工中的楼层标高控制1）场内敷设的水准网控制点，在间隔一定的时间需联测一次，以作相互检核，对检测后的数据仔细计算，以保证水准点使用的准确性。2）施工中楼层标高控制方法：在首层平面易于向上传递标高的位置布设标高传递基准点。用水准仪往返测验，以便检验和纠正。当施工层墙柱拆模后在墙柱上测设相对该层+0.500m 标高。3）在结构层施工，传递引测标高时，应用钢尺自基准点+0.500m 处向上垂直丈量，做为该楼层抄平的依据。结构施工测量允许偏差 允许偏差(如下表)序号项目国家标准内控标准测角误差12121轴线控制网边长相对中误1/150001/150002基础垫层标高15mm

27、10mm3轴线竖向投测总高5mm3mmL30m时5 mm3mm30mL60m10mm8 mm60mL90m15mm12mm4外廓主轴线长度（L）90L20 mm18mm5细部轴线2mm2mm6墙、柱、梁边线3mm2mm7门窗洞口线每层3mm2mm8标高竖向传递总高5mm4mm第六章 基础工程1、土方开挖工程本工程土方工程采用机械开挖与人工清槽相结合的方式进行，液压式反铲挖掘机挖至设计标高以上20cm出，再用人工挖土方以免坑底扰动，土方由自卸汽车运输到指定堆土地点。a、挖土平面流程（1）挖土前各项施工准备工作到位后，方可进行土方开挖。（2）在挖土前进行测量定位，放出灰线。（3）土方开挖过程中将采

28、用信息化指导施工，对监测数据每天进行记录、分析，随时掌握基坑及周围建构筑物的变形情况，根据现场的实际情况适时调整施工方案。（4）土方开挖配备1台1.6m3的挖土机，2辆自卸汽车。（5）挖机作业时，按设计方案要求的坡度放坡，人工进行边坡修整。（6）为保证基坑内排水畅通，在基坑边侧由人工挖掘一条300300的排水明沟，排水明沟以0.3坡向集水坑，坑内积水利用潜水泵将水抽至坑外排水沟，经沉淀后排入道路排水系统。（7）挖土时水准仪随挖土进程引测标高，用小木板桩作挖土标高控制点，每3m左右设立一根，以确保挖土标高和坑底平整。（8）开挖过程中严格按施工方案进行，严禁超挖现象出现。挖至基坑底部留200mm人

29、工清底，以确保基底土体不被扰动。b、挖土安全措施：（1）挖土前对挖土施工进行技术交底，严格按照施工方案分层分段进行。（2）基坑四周不得任意堆放材料。（3）在挖土过程，如出现土体位移大，立即停止挖土，分析原因，采取有效措施后方可继续施工。（4）基坑四周的地表积水要及时排除。c、施工降排水（1）在基坑四周设集水井。（2）在基坑周边地面上设置截水沟。（3）采用明沟将水引至集水井内，用抽水设备将水排出基坑。2、人工挖孔灌注桩施工措施1、人工挖孔灌注桩的施工流程 测量放线开挖桩孔支护壁模板浇筑护壁砼拆模板安放钢筋笼浇筑桩芯砼桩承台施工。2、桩定位放线 根据桩平面布置施工图和甲方提供的测量定位基准线，再根

30、据桩中心点和桩的半径，加上护壁厚度，放出开挖线。用全站仪测量放线，定出每根桩的桩心位置，做好记录。以每更桩的桩心为基准点，在地面设十字控制网，用木桩在地面定出桩身中心线，保证桩位和截面尺寸的正确。3、施工方法及措施 人工挖孔桩由人工由上而下逐层用镐、锹进行，遇到坚石土层用锤、钎破、空压机、风镐敲粉碎、挖土顺序为先挖中间部分再挖周边，按设计桩直径加2倍的护壁厚度控制截面。扩底部分先挖桩身圆柱体，再按扩底尺寸人上到下削土修成扩底形。弃土装入活底吊桶或罗筐内。垂直运输，在孔上口安支电葫芦或搭三木搭，用12t慢速卷扬机提升。桩孔较浅时，亦可用木吊架，或木辘轳借粗麻绳提升。吊至地面上后，用机动翻斗车或手

31、推车运出。地下水采取随挖随用吊桶（用土堵塞缝隙）将泥水一起吊出。大量渗水，在一侧挖集水坑，用高扬程潜水泵排出桩孔外。护壁模板采用30mm厚木板加工成定型模板，高1.0m。每个施工段开挖深度为1.0m，达到深度后，立即对称支护壁模板，浇护壁砼，上、下护壁搭接75mm。在第一圈护壁砼拆模后，应在护壁上标注出中心位置线和标高以控制桩孔位置、垂直度和深度。当挖至设计标高后，吊放钢筋笼，并将其位置固定，用串筒灌注、并分层捣实砼，一次浇筑完成，不得留设施工冷缝，以保证灌注桩的质量。灌注桩须间隔施工，即每隔一根或每隔二根。4、钢筋笼的制作与吊放钢筋笼要在平地上严格按图纸及设计要求制作，一般长度在6.0m左右

32、，加劲筋间隔2m设在主筋内侧与主筋以点焊连接，直径为14mm的加劲筋，箍筋为螺旋状，骨架焊好后，将箍筋点焊在主筋上，焊接要牢固，上下节主筋接头错开50%。螺旋箍筋每隔11.5m箍与主筋按梅花形用电弧焊点焊固定。在钢筋四侧主筋上每隔5m设置一个20mm耳环作定位垫块之用，使保护层保持5cm，钢筋笼外形尺寸要严格控制，比孔小1112cm。钢筋笼就位，对于6m左右的小型钢筋笼，在塔吊能够覆盖的范围内用塔吊吊放入孔就位，在塔吊无法覆盖的范围内用带有小卷扬机和活动三木搭的小型吊运机具运输和吊放入孔内就位。并根据在现场控制桩的小木桩十字控制网来调整和校正桩心。 5.混凝土的灌注 混凝土灌筑前，调整校核钢筋

33、笼位置，并再次测量孔内虚土厚度，超过要求就进行清理。混凝土下料采用串桶，深桩孔用混凝土导管，混凝土由导管垂直灌入孔内，并连续分层浇灌，每层浇灌高度不超过1.5m。对桩孔深度超过6m的，使用坍落度为1822cm的混凝土，利用其下冲力使之密实；不超过6m的桩孔分层振捣密实。6、人工挖孔注意事宜（1）、多孔桩同时成孔，应采取间隔挖孔方法，以减少水的渗透和防止土体滑移。（2）、对桩的垂直度和直径，应每段检查，发现偏差，随时纠正，保证位置正确。（3）、桩底要支承在设计要求的持力层上，并清除底部虚土，由监理单位逐根进行隐蔽检查并做好记录。（4）、如遇塌孔，应采取在塌方处，砌砖外模，配适量直径69mm间距150mm钢筋，再支钢内模灌筑混凝土护壁。（5）、扩底时，为防止扩大头处塌方，采取间隔挖土扩底措施，留一部分土方作为支撑，待浇灌混凝土前再挖。（6）、不设护壁已扩底的桩，要尽